致尊敬的管理者的一封信
致尊敬的管理者的一封信
每個領(lǐng)域都有相應(yīng)的管理者，管理者要切實承擔(dān)管理責(zé)任，做好本職工作，讓大家信服。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致尊敬的管理者的一封信，歡迎閱讀。
致尊敬的管理者的一封信篇一
尊敬的焦點房地產(chǎn)網(wǎng)的論壇管理者:
首先,我代表我自己,向焦點房地產(chǎn)網(wǎng)為全國的商品房業(yè)主提供了一個自由,公開,透明的交流平臺表示深深的感謝。
長久以來，焦點房地產(chǎn)網(wǎng)已經(jīng)成為事實上的全國購房者了解房地產(chǎn)信息，產(chǎn)業(yè)人士和專家學(xué)者自由表達(dá)，廣大業(yè)主溝通交流的全國第一房地產(chǎn)網(wǎng)品牌。
作為品牌維護(hù)的諸位管理者，我認(rèn)為有些事情是不言而喻的：
自由表達(dá);客觀公正;信息共享;維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益;維護(hù)網(wǎng)民的合法權(quán)益;
在天鵝灣業(yè)主論壇成立之初，出于論壇維護(hù)的需要，管理者們選擇了一些網(wǎng)友作為版主，向天鵝灣的業(yè)主提供一個信息交流的平臺。作為業(yè)主之一，我非常感謝論壇管理者的工作和努力。
現(xiàn)在，天鵝灣的業(yè)主論壇已經(jīng)成長為金牌論壇，已經(jīng)有越來越多的業(yè)主在這里安家。大家急需要一個公正，透明，切實維護(hù)廣大業(yè)主權(quán)益的交流環(huán)境，所以，對版主的要求比始初更高。
現(xiàn)在，我個人認(rèn)為，天鵝灣業(yè)主論壇的版主中有些人已經(jīng)不再適合做管理工作了。有的版主長期缺勤，形同虛設(shè);有的版主招致業(yè)主們的強(qiáng)烈抗議;有的版主以私心進(jìn)行管理，無視廣大業(yè)主的意見;有的版主利用職權(quán)搞小動作，侵犯業(yè)主合法表達(dá)的權(quán)利。
如果廣大天鵝灣業(yè)主只能在這樣的管理環(huán)境下交流，一定會有越來越多的業(yè)主離開這里;顯然，這不是焦點房地產(chǎn)網(wǎng)的管理者希望看到的情況。
為了及時的解決這一問題，我建議：天鵝灣業(yè)主論壇的版主應(yīng)該由業(yè)主選舉產(chǎn)生，讓業(yè)主自己選擇自己理想的論壇管理者。
具體建議如下：
一，版主名額只限不多于3人;
二，版主不能搞終身制，只能通過定期選舉產(chǎn)生;
三，版主候選人由業(yè)主提名產(chǎn)生，得票最多的前三名自動成為版主;
四，版主候選人必須是在業(yè)主論壇發(fā)言至少3個月以上的網(wǎng)友，以注冊日期為準(zhǔn);
五，焦點房地產(chǎn)網(wǎng)的管理者監(jiān)督選舉過程，對馬甲進(jìn)行爆光;
六，選舉期限以一周為限，過期做廢。
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XXXX.X.X
致尊敬的管理者的一封信篇二
尊敬的論壇管理者：
你辛苦啦!想必你管理那么多貼子確實不容易，要表彰優(yōu)秀貼又要刪除違規(guī)貼。大家都是力挺幻速才在此交流使用感受和討論問題及解決辦法，如果發(fā)現(xiàn)問題就能換輛新車，也許也不會再關(guān)心問題的產(chǎn)生原因和解決方式了。
用戶發(fā)現(xiàn)問題，企業(yè)收集并找到解決辦法企業(yè)才能發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高，如果你們對用戶反應(yīng)的問題不予以重視，誰還會購買問題一大堆的產(chǎn)品。
希望你們對各位用戶提出的車輛各種問題予以高度重視并找到解決辦法。
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XXXX.X.X
致尊敬的管理者的一封信篇三
尊敬的管理者：
新年好，你們辛苦了!
去年物業(yè)做了調(diào)整,現(xiàn)在的物業(yè)從面上看形象、舉止蠻好的，但有幾點見議給你們：
一、地下有車位的車輛要想辦法讓其停到地下，地面停車要嚴(yán)格規(guī)范;
二、地下空余車位賣不掉就最好要開展出租業(yè)務(wù);
三、四周的監(jiān)控要及時維修好，電梯內(nèi)要安裝探頭，安全非常重要;
四、小區(qū)內(nèi)手機(jī)信號不好，要加強(qiáng)布信號源，利于方便、安全;
五、小區(qū)綠化要及時維護(hù)，原建的水道要確實灌水，水下彩燈要及時開，別嫌麻煩和成本支出，這是業(yè) 主應(yīng)該享受的環(huán)境。
說得容易，做起來難，希望物業(yè)、業(yè)主委員會、居委會協(xié)同各方力量去努力，我們業(yè)主也當(dāng)仁不讓配合支持，把小區(qū)建設(shè)好!
同意的業(yè)主請大家頂!謝謝
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XXXX.X.X
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