致領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信
領(lǐng)導(dǎo)干部作為人民群眾的榜樣,要帶頭發(fā)揮好模范作用,盡職盡責(zé),廉潔從政,全心全意為人民服務(wù)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致領(lǐng)導(dǎo)干部一封信,歡迎閱讀。
致領(lǐng)導(dǎo)干部一封信篇一
各位黨員干部:
您好!元旦春節(jié)將至,在這辭舊迎新之際,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局謹(jǐn)向過去一年關(guān)心支持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,表示最衷心的感謝和親切地問候!
元旦春節(jié)是各種腐敗行為多發(fā)易發(fā)期。“廉不廉,看過年”,“居官當(dāng)知年關(guān)險(xiǎn)”。“貪腐一念間,榮辱兩重天”。全區(qū)黨員干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率的良好形象,以身作則,潔身自好,做到“從我做起,對(duì)我監(jiān)督,向我看齊”,共筑反腐防線,營造濃郁的廉潔風(fēng)尚。
請(qǐng)嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,管好家屬子女和身邊工作人員。不收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人的禮品、禮金、干股、有價(jià)證券和支付憑證,不用公款相互走訪、相互送禮、相互宴請(qǐng),不以拜年為名向上級(jí)送禮,不用公款大吃大喝、游山玩水、出國(境)旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),不以各種名義年終突擊花錢和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物,不參與有損于黨員干部形象的各種活動(dòng),過一個(gè)節(jié)儉清廉、風(fēng)清氣正的節(jié)日,為建設(shè)“廉潔元壩”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿您及您的家人節(jié)日愉快,闔家歡樂,幸福安康!
中共廣元市元壩區(qū)紀(jì)委 廣元市元壩區(qū)監(jiān)察局
12月31日
致領(lǐng)導(dǎo)干部一封信篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
近年來,我市黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)取得了良好成績(jī)。這離不開您 對(duì)組織工作的關(guān)心與支持,在此向您表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
組織工作滿意度民意調(diào)查,是2008年來中組部在全國委托統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行的,調(diào)查的內(nèi)容包括干部群眾對(duì)組織工作總體評(píng)價(jià)、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上不正之風(fēng)工作滿意度四項(xiàng)指標(biāo)。開展此項(xiàng)調(diào)查是全國組織系統(tǒng)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,實(shí)現(xiàn)組織工作“讓黨滿意、讓人民滿意”的重要舉措。因此,提高組織工作滿意度是今年組織工作重要任務(wù)之一。
組織工作滿意度是改進(jìn)提高組織工作的有力杠桿,是衡量一個(gè)地方、單位黨的建設(shè)成效的風(fēng)向標(biāo)。首先,組織工作滿意度反映地方領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績(jī)。李源潮部長(zhǎng)說,滿意度就是組織工作的GDP,提高選人用人公信度,各級(jí)黨委(黨組)負(fù)有首要責(zé)任。郭聲琨書記指出,衡量一個(gè)地方工作的好差,評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績(jī),選人用人公信度和滿意度是一項(xiàng)重要指標(biāo)和重要內(nèi)容。其次,組織工作滿意度是民意反映的官方渠道和指標(biāo)體系。組織工作滿意度民意調(diào)查采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行,調(diào)查對(duì)象包括公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人、農(nóng)民和離退休人員。廣大干部群眾覺得黨委(黨組、黨工委)工作有缺失,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部有意見,就會(huì)通過滿意度調(diào)查指標(biāo)來表達(dá)。第三,組織工作滿意度可體現(xiàn)出一個(gè)地方、一個(gè)單位黨的建設(shè)和組織工作的水平。實(shí)踐證明,一個(gè)地方、單位黨的建設(shè)水平和干部工作選人用人公信度高,組織工作滿意度指標(biāo)值就會(huì)高,反之就會(huì)低。
提高組織工作滿意度,需要從以下幾方面著手:一是高度重視,切實(shí)負(fù)責(zé)。黨委(黨組、黨工委)書記(或“一把手”)要高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任,把提高組織工作滿意度納入黨委(黨組、黨工委)和本單位工作要點(diǎn),專題研究部署工作措施,建立一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)責(zé)任的機(jī)制;分管組織人事工作的領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員要切實(shí)承擔(dān)“一崗雙責(zé)”,從各自分工關(guān)心、推動(dòng)這項(xiàng)工作。二是自我審視,克難治薄。審視本地方本單位的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部;審視本地方本單位干部選拔任用情況,嚴(yán)格遵守《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,敢于和選人用人上的不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),敢于通過民主的方式和渠道讓干部群眾參與到選人用人工作上來;堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”方針,深化干部人事制度改革,關(guān)心干部成長(zhǎng),樹立正確用人導(dǎo)向;堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),不斷提升組織工作科學(xué)化水平。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),服務(wù)群眾。引導(dǎo)本地方本單位深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨,積極服務(wù)人民群眾、關(guān)心困難干部職工、化解矛盾糾紛、多辦實(shí)事好事、促進(jìn)社會(huì)和諧。四是加深認(rèn)識(shí),正確對(duì)待。學(xué)習(xí)理解組織工作滿意度調(diào)查的賦值計(jì)算方法,特別是平時(shí)就教育干部職工群眾認(rèn)識(shí)理解問卷調(diào)查 “很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不太滿意”、“不滿意”和“不了解”分別對(duì)應(yīng)著不同的分值,避免因?yàn)檎J(rèn)識(shí)模糊而不能真實(shí)表達(dá)個(gè)人意愿。五是擴(kuò)大宣傳,廣泛溝通。大力宣傳組織工作,讓更多的干部群眾了解組織工作,把組織工作置于干部群眾的廣泛監(jiān)督之下,做到尊重民意、溝通民意、傾聽民意,提高本地方本單位組織工作的知曉度、透明度、滿意度。
您作為北海領(lǐng)導(dǎo)干部中的一員,肩負(fù)著加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重任,讓我們共同攜起手來,為提高我市組織工作滿意度而努力,為北海的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證!
中共北海市委組織部
6月22日
致領(lǐng)導(dǎo)干部一封信篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!為了全椒的發(fā)展,您愛崗敬業(yè),勤奮工作,默默地?zé)o私的奉獻(xiàn),請(qǐng)?jiān)试S我們代表全體居民向您真誠的道一聲:您辛苦
了!
按照上級(jí)的安排和要求,我們開展干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作,我們深感榮幸,更知責(zé)任重大。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性
和必要性:做好這項(xiàng)工作有利于促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng),有利于促進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè),有利于發(fā)揮黨員干部在社區(qū)中的先鋒
模范作用,有利于密切黨同人民群眾的聯(lián)系。作為社區(qū),我們將在縣委和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照上級(jí)的規(guī)定和要求,加
強(qiáng)居住在本社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督。同時(shí),我們也將努力創(chuàng)造條件,為黨員干部提供展示風(fēng)采的平臺(tái),充分
體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的社會(huì)價(jià)值,為社區(qū)居民樹立新榜樣,促進(jìn)社區(qū)工作邁上新臺(tái)階。
希望我們的工作能夠得到您的大力支持和配合。祝您工作順利!闔家幸福!
南屏社區(qū)黨總支
XXXX.X.X
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