致領(lǐng)導的一封信范文
領(lǐng)導作為公司的管理層，領(lǐng)導要以公司的利益放在前頭，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，才能更好的人發(fā)展公司。下面學習啦小編整理了致領(lǐng)導的一封信，歡迎閱讀。
致領(lǐng)導的一封信篇一
敬愛的領(lǐng)導：
1，做領(lǐng)導不能太自私，所謂什么養(yǎng)的家庭出什么樣的人，什么樣的老師出什么樣的學生，什么樣的師傅就會有什么樣的徒弟，當然，什么樣的領(lǐng)導也會出什么樣的員工。你領(lǐng)導自私，員工也會自私，你想?一個公司連領(lǐng)導都很自私的公司會發(fā)展得很好嗎?故事1，記得有一次我們公司搞活動，領(lǐng)導說，今晚我們?nèi)コ燥?，吃完飯去嗨歌，然?又放出一句話，你們?nèi)ゲ蝗?不去就算了吧。等等，我們還沒說不去啊?他這樣話一說誰還有心思說要去啊?
2，做領(lǐng)導不能言而無信，給我印象最深刻的就是12年年底公司聚會的時候，那時候我們公司員工上下也就十幾個人，包括老板老板娘都在，當時喝的很高興，甚是痛快，但是都很清醒，都沒醉。領(lǐng)導說了，明年上班有開年紅包的，猶豫礙于情面就不好意思問有多少，大家都就憋在心里。人都有好奇心的嘛!后來問我們老員工，說開年紅包有多少啊?他沒肯定的說，只說業(yè)務(wù)員大概起碼有兩百吧!他說之前自己也拿過伍佰，心想也還好!第二天放假了，過年了，直到2013年開年上班，雖然沒有強烈的紅包欲望，但是也未曾忘記過。上班第一天、第二天、第三天、知道現(xiàn)在2013。9。11都未曾提起，你要知道，我們并不是靠你兩百塊錢而生活的，這只是個人信任問題，一個人失去信任你絕得還能做得好很大的事情嗎?就算你不發(fā)紅包也得說明原因啊，業(yè)務(wù)員們也不是傻子，以為能蒙混過關(guān)的?總之說白了，這個錢絕對是一件極小的事情，最重要的是“信任”問題。
3，做領(lǐng)導要“宰相肚子里能撐船，忍常人不能忍”，有一次我們開月末例會，大家都高高興興，激情澎湃，都在等著興奮人心的時刻，剛開始進行得很愉快!到一半的時候，領(lǐng)導正在說A組與B組的業(yè)績劃分，高的一方公休半天喝茶，這話剛說出口，只聽到業(yè)績少的那一組的其中的一個業(yè)務(wù)員說;這不公平吧?就這么一句話，僅僅這么一句話。領(lǐng)導發(fā)脾氣了，拍桌子了，罵人了。因為這一句話足足罵了10分鐘有余，弄得氣氛充滿火藥味，極其的緊張，不小心就會爆發(fā)第三次世界大戰(zhàn)一樣。過會還是繼續(xù)不俞不快的進行到底了。根據(jù)這個故事可以看出領(lǐng)導的心胸狹窄，自私自利，只會顧及到自己的感受，不會顧全大局，我堅信;一味只顧自己感受的人不可能做得好一個領(lǐng)導!相反，忍常人不能忍的做領(lǐng)導比較適合。
4，做領(lǐng)導要以公司的利益放在前頭，如果把個人私欲帶進去，公司必然永遠是一家小公司。我給大家分析一下，為什么我覺得我們公司不可能發(fā)展的很好?第一，我覺得公司領(lǐng)頭羊是至關(guān)重要的，他決定了公司發(fā)展的方向，說打了也就是公司的命運。記得我2012年10月份進入公司以來，剛開始懵懵懂懂，不知道公司規(guī)則，也不懂公司人心叵測。就在我上班的第二天，我們領(lǐng)導開除了三個老練的業(yè)務(wù)員，說白了就是公司的頂梁柱，當時我都沒想到這一點，現(xiàn)在才明白的。試想，中介公司必然要的是業(yè)務(wù)員，要的是人才，要的是利益，如果你把他們開了對公司有好處嗎?失去的是人心、人才、利益、關(guān)系到公司的成長啊!我覺得，就算業(yè)務(wù)員有透露公司的機密信息、或自私自利，但是一個創(chuàng)造出來的業(yè)績，利益公司始終是大頭，怎么說開就開了呢?表面說開除了，私底下也有很多個人恩怨的，(老業(yè)務(wù)員說的)，所以，讓個人恩怨、帶著個人私欲的人做領(lǐng)導是很可怕的。而且、現(xiàn)在被開的業(yè)務(wù)員就在我們旁邊的一家中介公司，三個人，一個當經(jīng)理，兩個當?shù)觊L，可以想象其能力了吧?也不知道當初我們的公司老板是怎么想的，反正，開除優(yōu)秀人才、沒有把人才當回事的公司，也就是說不注重人才的公司遲早會被淘汰。再說說我們公司不會成長的一個小故事，如果你是一個領(lǐng)導，公司來了三個人，第一個能力超出自己幾倍;第二個與自己相差不大;第三個比自己差了一大截，你想?如果選擇第一個且不是不自保了?選第二個會對自己造成危險?還不如選擇第三個聽是他的差遣。所以，按我前面的說，開會心胸這般狹窄，紅包這么言而無信，開除員工還絲毫不愧疚，像這種人，你覺得他會選擇第幾個人當下屬?不用問也是第三個，所以造成現(xiàn)在公司拿不出人才，沒有一個能獨擋一面的，真正能獨擋一面的也只是勉勉強強。這樣就造成了公司人才進不來，進來的都是什么都不懂的新手，從來沒有一個有能力能獨當一面的老業(yè)務(wù)員，你覺得這樣的公司會有很好的前景發(fā)展嗎?
5，做領(lǐng)導要安撫人心，為什么歷史上的很多戰(zhàn)爭勝利都會慶祝?打天下打到最后不封官封爵能行嗎?因為要安撫軍心，同樣，作為領(lǐng)導就要安撫業(yè)務(wù)員的心，畢竟公司不是你一個人在撐著，公司的業(yè)績不是你一個人完成的。故事1，9月份過的紅紅火火、如花似月，所謂的金九銀十，大家都抓了一把大好的機會，公司認籌第一名、公司購第一名，九月份的月末列會卻沒有舉行，為什么呢?我也不知道，說實話，這個月的第一名是我本人拿了，換做誰都渴望享受收獲的那一刻，卻沒有開這個月末列會，沒有享受到一種心里喜悅!不過我可以很坦誠的跟大家說，我是希望有這種成就感的感覺，也希望有歸屬感的感覺。由此可以看出，領(lǐng)導沒有做到位的地方，因為不開月末列會事小，但是不安撫人心事大啊!如果你是個將軍，你的副將幫你贏得了這場戰(zhàn)爭，你不給他一點犒勞，沒有犒勞也沒有語言的激烈嗎?(我舉例的，自己沒想過犒勞的事情)，我覺得這是一個領(lǐng)導應(yīng)該做的事情，注重員工才是當頭大事!因為我覺得，企業(yè)的命運全在員工的手里。
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致領(lǐng)導的一封信篇二
敬愛的領(lǐng)導：
我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導!感謝您對我的幫助，培育。
這么多年了，感謝領(lǐng)導對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠都不會是千里馬，您們昨日的呵護成就了今天的自我，感謝您!
感謝領(lǐng)導這段期間的細心栽培，對我?guī)椭艽?，全面提升了自己的業(yè)務(wù)水平……
親愛的領(lǐng)導，正因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。此時，我只能對您說：節(jié)日快樂!
老大，多謝你給我這樣的合作機會，這個小組因為有你所以空前的團結(jié)，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。謝謝你!
千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤;感謝領(lǐng)導平日的指點，才有我今天的成就。
天天路過你的身邊，卻一直沒有進去看望過你。今天我終于決定鼓起勇氣，敲開你的辦公室：老大，節(jié)日快樂!
感謝領(lǐng)導們在百忙之中抽出寶貴的時間來檢查我們的培訓，在這短短的幾天里，我們感受到了領(lǐng)導們對我們的關(guān)心和支持。
在這充滿溫馨的日子里，讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈，讓祝福長久的留在您的心中，我還要說聲：謝謝你!
真心感謝所有領(lǐng)導和同事，感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領(lǐng)導、同事們一起成長、一起拼搏，一起努力!
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致領(lǐng)導的一封信篇三
尊敬的領(lǐng)導：
你好!
各位領(lǐng)導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
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