春節(jié)致員工一封信
春節(jié)致員工一封信
春節(jié)，迎來了新的一年，與公司同行的員工，是伙伴，是朋友!下面學習啦小編整理了春節(jié)致員工一封信，歡迎大家閱讀。
春節(jié)致員工一封信篇一
親愛的MOMΛ同仁們：
2016年1月1日，霧霾仍未散去，歷史的車輪卻滾滾而來。此時此刻，我們沒有太多告別的寄語，而是在2016預備槍聲前，擺好了跨越和沖刺的姿態(tài)。
今天是2016年第一天，感謝每一位MOMΛ人跟隨著董事會、總裁辦公會一起走過2015年的歲月，感謝我們在過去一年實現(xiàn)的太多不可能，感謝我們偉大的團隊，感謝過去一年的攜手同行，也感謝新的一年重新出發(fā)。
2015年是跨越的一年。
這一年我們挺進百強，堅守初心，精耕細作，榮獲中國綠色運行典范冠軍;我們專業(yè)運營，權(quán)威力證，榮膺中國最具投資價值上市公司。這一年榮譽還有很多很多，每一步我們都踏地有聲，走得穩(wěn)健。
2015是狂奔的一年。
我們重點甄選，拿好地，連下佛山、西安、蘇州三城，再戰(zhàn)上海、長沙、合肥，完成深耕華北、華中、華東和華南四大區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)MOMΛ品牌的全國效應。
2015年是顛覆的一年。
我們構(gòu)建“1+3+N”的生態(tài)發(fā)展模式，1就是創(chuàng)變生態(tài)體，3就是三大平臺：負責吸收國際、國內(nèi)資本的綠色金融資本平臺、綠色舒適節(jié)能的綠色房地產(chǎn)開發(fā)平臺和入伙后的綠色移動互聯(lián)社區(qū)服務平臺。N就是在房地產(chǎn)開發(fā)全流程價值鏈上的關鍵點延伸而來的商業(yè)模式，形成無憂我房、愛助家、看孩子、無憂回收、綠民投產(chǎn)業(yè)鏈基金、倍格孵化器、第一人居、第一設施、中新互聯(lián)供應鏈金融、健康+、摩碼家族母基金、摩碼公寓等12個孵化項目。
2015年充沛著激情
而2016年滿盈機遇。
2016年的市場是鮮活的。
其一，房地產(chǎn)金融全面突圍。在信貸和債券市場當中已經(jīng)明顯的放量和突破。在信貸方面，房地產(chǎn)信貸累計達到了20萬億，與此同時，今年房地產(chǎn)債券市場同樣發(fā)展迅猛。其二，泛地產(chǎn)行業(yè)全面興盛。包括物業(yè)公司、地產(chǎn)資產(chǎn)管理機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)型公司等在內(nèi)的房地產(chǎn)及其相關行業(yè)在資本市場上也獲了不俗的發(fā)展。未來房地產(chǎn)的主業(yè)不再僅僅是開發(fā)商了，是城市運營商，也是服務提供商，更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。其三，房地產(chǎn)基金向全價值鏈全面進軍。大量房地產(chǎn)基金在向房地產(chǎn)全價值鏈PE投資進軍，在向房地產(chǎn)相關新產(chǎn)業(yè)鏈領域、新產(chǎn)業(yè)的PE進軍。
2016年是當代置業(yè)上市的第3年，常規(guī)來看，一個上市企業(yè)的頭三年是最艱難的時期，也是最佳的發(fā)展時期。這個機遇我們一定牢牢握在手心。這個階段我們要“越過高山，主宰自己，奔向自由。”
越過高山，就是“藍綠相間，創(chuàng)新深綠，突破深藍。”
當代置業(yè)提出“藍綠相間、創(chuàng)新深綠、突破深藍”的戰(zhàn)略路線，“綠”是差異化的核心競爭力，即是依然堅持“綠色+舒適+節(jié)能+移動互聯(lián)的全生命周期的生活家園”。我們產(chǎn)品力在“綠”的寬帶上更獨到丶行銷力更尖銳丶服務力更精細;我們的產(chǎn)品模型更豐富，三條標準化產(chǎn)品線與三類標準化產(chǎn)品線匹配得當，客戶模型更立體，剛需丶首置丶改善丶終極置業(yè)的客戶群體比例協(xié)調(diào)，成本模型更加精細，做到核算的準，控制的住，選擇的對。“藍”是全生命周期的商業(yè)模式，即是打造子艙和母艙相結(jié)合的創(chuàng)變生態(tài)體。未來要走的道路，一定是藍綠相間的道路，堅持自我核心競爭力的基礎上，不斷創(chuàng)新全生命周期的商業(yè)模式。一定是創(chuàng)新深綠的道路，就是開發(fā)新的地產(chǎn)領域，新的住區(qū)形態(tài)，新的開發(fā)模式，新的建造技術(shù)，新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，從“被動服務”、“主動服務”、“定制化服務”到“大數(shù)據(jù)服務”。一定是突破深藍的模式，就是以當代置業(yè)為母艙，不斷地孵化子艙，構(gòu)成創(chuàng)變生態(tài)體。價值互補，資源互換，處于高速發(fā)展而又穩(wěn)定的動態(tài)平衡狀態(tài)。我們創(chuàng)造的是聯(lián)合艦隊，我們打造的是生態(tài)型企業(yè)，是雨林生態(tài)環(huán)境中的空氣丶土壤丶陽光和水分。
主宰自己，就是自組織活力。
我們衡量一個組織的價值不是它的高度和深度，而是它自身的活力?；盍@個維度決定了這個組織能走多遠，能飛多高。我們看中一個組織在未來的價值和張力。像內(nèi)部這些不斷迭代的孵化項目，就是一個又一個的自組織，他們的活力就是能源源不斷的創(chuàng)造價值，我們整個集團也需要這樣的活動，每一個業(yè)務單元，每一個職能中心都應當是一個具有強大活力的自組織。讓組織里的每一個人都能覺醒，超越過往，突破前程，擁有更大的格局，更廣的事業(yè)，成為一個偉大的人，做成一個偉大的公司。
奔向自由，就是財富和精神自由。
第一是通過智業(yè)合伙機制，在公司內(nèi)部不斷深化推行智業(yè)合伙法則，期權(quán)激勵，受限制股票單位，項目跟投等機制，將職員利益與公司利益相捆綁，打破薪資天花板。第二是通過創(chuàng)業(yè)機制，在公司內(nèi)部不斷孵化新的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)骨干職員持股創(chuàng)業(yè)公司，獨立核算。未來，我們要讓職員成為百萬富翁，成為千萬富翁，甚至成為億萬富翁，奔向財富和精神的自由。
在新一年，當代置業(yè)將始終傾注于“綠色+舒適+節(jié)能+移動互聯(lián)的全生命周期生活家園”。圍繞創(chuàng)變生態(tài)，核心競爭力，實現(xiàn)藍綠相間，創(chuàng)新深綠，突破深藍。董事會，總裁辦公會和大家一起越過高山，主宰自己，奔向自由!
最后，新年來臨之際，祝全體職員新年新氣象，闔家安康，金猴迎春，大圣歸來!
張鵬攜總裁辦公會
2016年1月1日
春節(jié)致員工一封信篇二
圣和的各位同事們：
明天就是農(nóng)歷除夕了，在此我首先代表圣和董事會和總經(jīng)理室向大家致以新春的問候，感謝大家15年的努力拼搏和辛勤付出!衷心祝福大家新年快樂!更誠摯的祝福您及您的家人永遠平安、健康、順利、幸福!
2015年是圣和變化最大的一年，也是成長最快的一年。在這一年，作為核心企業(yè)的圣和藥業(yè)，銷售收入、利稅分別達到了35%、27%和28%的增長，基本實現(xiàn)了公司的經(jīng)營目標。緊鄰總統(tǒng)府與六朝博物館融為一體的國際頂級品牌的圣和府邸豪華精選酒店也進入了正常運營。特別是全體圣和人的思維方式都在快速的向增長型思維轉(zhuǎn)型，大家已逐步養(yǎng)成了拓展視野、發(fā)揮想象力、努力去做的工作習慣。藥業(yè)的多個原創(chuàng)新藥的研發(fā)取得了實質(zhì)性的突破，銷售隊伍實現(xiàn)了快速穩(wěn)步的擴編，產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步的提升。在此，我要感謝圣和公司的每一位員工，正是在大家的努力下，圣和才取得了今天的成績。
回望過去的一年，每一個圣和人都可為之自豪，也都可以為自己在這一年中取得的進步、取得的高績效以及創(chuàng)造的價值而感到驕傲!
我還要感謝圣和每一位員工的家人。因為您們的理解、信任和陪伴，我們才能在艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)道路上多了一份激情、信心和專注，更因為您們的期待和支持，我們才能在追求事業(yè)夢想的舞臺上多了一份堅定。
“讓更多的人享受健康的快樂”是圣和人的使命，“圣和存在50年就能讓人類社會的平均壽命延長5年”是我們的夢想，“成為醫(yī)生和患者最信任的品牌”更是我們的愿景。2015年圣和的員工增加了將近一倍，更多的志同道合者加入圣和，共同肩負起使命，為著夢想穩(wěn)步前進。公司也通過完善績效管理，擴大股權(quán)激勵范圍，全力推動讓更多的員工由職業(yè)經(jīng)理人向事業(yè)合伙人的轉(zhuǎn)變。“不忘初心，不辱使命”，我們有信心在未來的5年圣和將能成為中國一流的制藥企業(yè)，同時為更多的人才打造可以充分展示才華、創(chuàng)造高績效、創(chuàng)造高價值并獲得高額分享的空間和舞臺。
2016年，將是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，經(jīng)過20年的積累，圣和已經(jīng)打下了一定的基礎，更擁有了一支經(jīng)驗豐富、能力超群的團隊，但面對激烈的競爭，我們必須始終保持緊迫感、壓力感，甚至需要有恐懼感，競爭讓大家都變得更優(yōu)秀、壓力使人快速成長、恐懼成就偉大。為了能好好的活下去，我們始終需要用創(chuàng)業(yè)者的身份來定義自己，面對更高的目標，堅定的去挑戰(zhàn)自我，不猶豫、不懈怠，奮發(fā)前進!圣和人，奔跑起來吧!!
我始終堅信，只要我們始終不渝的堅持履行“以客戶為中心，以高績效的奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗和自我批評”的核心價值觀，16年的目標一定會實現(xiàn)。我更堅信在16年底，當我們每一位同事再次回顧過去的一年，都會為公司取得的突破進展而驕傲，為自己的竭盡全力而感到欣慰，為向著事業(yè)和人生的夢想更進了一步而感動!
最后，再一次祝愿大家在新的一年里工作順利、生活幸福如意!
圣和公司董事長：王勇
2016年2月6日星期六
春節(jié)致員工一封信篇三
全體員工：
一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，在此，恭祝您和您的家人新春愉快、合家團圓。春節(jié)期間，來山游客較多，公司營運將帶來壓力。為深入做好春運期間各項安全工作，高效、優(yōu)質(zhì)的度過新春佳節(jié)，現(xiàn)將有關安全注意事項溫馨提醒如下：
一、司機朋友請勿酒后駕駛，做到喝酒不開車，開車不喝酒。特別是春節(jié)走親訪友較多，不能隔夜喝酒第二天早上開車。
二、增強安全行駛意識，時刻保持清醒，提高警惕、安全行車、小心駕駛，避免停車場傷亡事故發(fā)生。
三、加強優(yōu)質(zhì)服務力度，微笑待客、善行善舉。積極努力為來山香游客創(chuàng)造舒適、愉悅、便捷的乘車環(huán)境。
四、保持車廂和辦公環(huán)境清潔，住宿舍的員工請勿在走廊擺放雜物，勿從窗口亂丟生活垃圾，保持消防安全通道整潔暢通。
五、春節(jié)期間大功率電器使用概率增多，請注意用電安全，及時檢查電器和電線是否漏電、老化和超負荷的現(xiàn)象。正確使用各類電器和取暖器材，外出時及時關閉水、電、液化燃氣開關。
六、景區(qū)內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹，嚴禁兒童使用易燃危險物品。
七、春節(jié)上墳祭祀期間，入冬干燥，請注意野外用火安全，用心留意身邊火災隱患，不亂插香燭、亂燒紙錢，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
八、家中不要存放大量現(xiàn)金或金銀首飾，注意防盜。出門前應仔細檢查門、窗是否全部鎖好。
九、文明過節(jié)，請勿聚眾喧鬧。
普陀山客車運輸有限公司
2016年2月6日
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