春節(jié)董事長致全體員工一封信
新的一年，總結(jié)過去，展望未來，作為董事長，要向所有員工致辭。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了春節(jié)董事長致全體員工一封信，歡迎大家閱讀。
春節(jié)董事長致全體員工一封信篇一
各位同事：
新年好!
站在這歷史年輪的變更線上，回首激蕩的20**，展望希望的20**，感動與欣慰，壓力與挑戰(zhàn)，深感前途似錦任重道遠(yuǎn)。
我感動我們的市場人員的頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，金融危機(jī)僧多粥少、群狼爭奪、形勢險(xiǎn)惡、集中招標(biāo)、生死存亡、你死我活、我們的市場人員面對困難，迎難而上，好不萎縮，歷經(jīng)千辛萬苦，千方百計(jì)搶市場，多少次為市場策略的謀劃而殫精竭慮，為一個(gè)合同報(bào)價(jià)而通宵細(xì)慎。頑強(qiáng)的奮戰(zhàn)，換來市場的捷報(bào)頻傳，一個(gè)個(gè)重大工程的不斷中標(biāo)，一次次集中招標(biāo)的不斷突破。
我感動我們管理人員的快速轉(zhuǎn)變，面對新形勢、新目標(biāo)、新要求，他們承受痛苦，否定自己，努力學(xué)習(xí)，快速提高，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的新局面。多少人為承擔(dān)繁重的任務(wù)而心力憔悴，難以想象，我們的財(cái)務(wù)人員一年要接待中介結(jié)構(gòu)的人員就達(dá)幾百人;多少人為緊跟形勢的壓力而徹夜難眠。
我感動我們的各級干部的身先士卒，他們雖然處于領(lǐng)導(dǎo)位置，但是從來沒有把位置當(dāng)座位，而是深入一線，靠前指揮，沖鋒在市場的最前線，埋頭在科研的最前沿，活躍在生產(chǎn)的第一線，奔波在工程調(diào)試的現(xiàn)場間。正是他們的以身作則，才形成了整個(gè)集團(tuán)公司的積極向上、激情奔放的良好工作局面。
但是，雖然我們自己和自己比有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，我們更要十分清醒的認(rèn)識到我們和國際國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的差距和不足。。。。。。所以我想和大家說明的是我們還沒有到挺起腰板、拍拍塵土、休息一會兒的時(shí)候，我們還沒有走出青紗帳，我們還是土八路，更沒有到開慶功會的時(shí)候。為了我們每個(gè)人的生活更美好，為了公司未來能長久發(fā)展，我們還需要“五加二”“白加黑”，我們還需要俯下身子，埋土苦干很多年，繼續(xù)我們新的長征。
我們的干部大多來自于技術(shù)崗位，技術(shù)思想根深蒂固，我們的很多員工習(xí)慣于粗放式的管理;我們處于內(nèi)陸，也限制了我們的眼界。對此我們秉承的思想是緊緊依靠我們的廣大員工進(jìn)行自我改造、自我革命、自我提高。
可以說xj40年的發(fā)展史就是一部奮斗史，從老一代xj人的住干店，人拉肩扛裝設(shè)備，到生產(chǎn)出中國第一代有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的繼電器到。。。。。?？梢哉f這種精神已經(jīng)溶在了我們的血液中，變成了我們xj的基因。第三次創(chuàng)業(yè)我們要趕超世界一流的公司，也沒有別的辦法，唯有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的傳家寶——拼搏奮斗的精神，趁別人喝咖啡打盹的時(shí)候我們拼命的工作，三十六計(jì)，以勤為上策。
“搶機(jī)遇、掘市場、精管理、孟發(fā)展”。。。。。。。“孟發(fā)展”就是俯下身子埋著頭，一心一意謀發(fā)展，心無旁驁氣沉丹田，握緊拳頭使勁干。當(dāng)然我們強(qiáng)調(diào)的發(fā)展不僅是規(guī)模的發(fā)展也是內(nèi)在素質(zhì)、內(nèi)在質(zhì)量的發(fā)展。
“生于憂患，死于安樂”我想和大家共勉的是要時(shí)刻的清醒地認(rèn)識到我們自己，特別是要時(shí)刻警覺我們的不足和差距，更要理解到我們將長期的處于拼命追趕、拼命超越的發(fā)展階段，我們這一代人的責(zé)任和使命就是拼搏奮斗，這是歷史選擇的必然，清閑和享受可能只有等我們老的時(shí)候。天佑我們，時(shí)不我待，任重道遠(yuǎn)，砥礪前行!
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春節(jié)董事長致全體員工一封信篇二
各位同事：
新年好!
20**年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)健提升，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，各項(xiàng)管理向規(guī)范化、精細(xì)化、制度化發(fā)展。在此，我代表彩誠實(shí)業(yè)向大家問一聲：辛苦了!
站在公司發(fā)展的制高點(diǎn)，我肩負(fù)著帶領(lǐng)大家在這一光彩事業(yè)中健康成長的責(zé)任和使命。2012年11月，第七屆中國中小企業(yè)家年會在北京圓滿閉幕。作為全國光彩事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、湖北省人民政府重點(diǎn)項(xiàng)目、襄陽市人民政府重點(diǎn)項(xiàng)目，中國光彩事業(yè)襄陽工業(yè)園有幸榮獲“全國服務(wù)中小企業(yè)十佳園區(qū)”。2012年12月，在由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國生產(chǎn)力學(xué)會、中國保護(hù)消費(fèi)者基金會聯(lián)合舉辦的“全國企業(yè)文化論壇暨首批星級企業(yè)品牌評價(jià)發(fā)布會”上，襄陽光彩工業(yè)園被授予首批“中國企業(yè)五星級品牌”稱號，這對進(jìn)一步提高襄陽光彩工業(yè)園品牌知名度和社會影響力，深入推進(jìn)光彩事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)都具有重要意義。這兩項(xiàng)“國”字號榮譽(yù)，是公司“義利兼顧，共創(chuàng)雙贏”的核心價(jià)值觀的生動詮釋，是大家勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)的重要成果。
光彩事業(yè)進(jìn)駐襄陽已有八年不平凡的輝煌歷程。光彩事業(yè)的飛速發(fā)展，給襄陽城市建設(shè)、節(jié)約、集約用地、襄陽招商引資、社會創(chuàng)新管理、全民創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域帶來了全新而深刻的變革，為“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽”建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。襄陽光彩工業(yè)園踐行著“服務(wù)企業(yè)、助力成長”的宗旨，為企業(yè)“送政策”、“送服務(wù)”、“送溫暖”，為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。在今后一個(gè)時(shí)期，襄陽光彩工業(yè)園將奮力拼搏，開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)“全國中小企業(yè)園區(qū)創(chuàng)新示范園”新目標(biāo)。
人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。彩誠實(shí)業(yè)從最初成立，經(jīng)過短短3年半的發(fā)展，已經(jīng)成為擁有38家控股子公司1106名員工的大公司，可謂人才濟(jì)濟(jì)。但是，要想迅速脫穎而出，成為忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才，就需要悉心打磨、百煉成鋼。在此，我想就忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面問題談一些看法，與大家交流和蹉商。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點(diǎn)，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點(diǎn)一點(diǎn)“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對我們的需要，意味著我們對企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點(diǎn)講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺，我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報(bào)，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。對員工，我們要奉行“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹?rdquo;，的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個(gè)說法，只要我們對企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。
第二，我要講的是責(zé)任。責(zé)任重于泰山。責(zé)任兩個(gè)字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動來證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。有沒有責(zé)任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。我希望各位同事，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有責(zé)任心的員工。
第三，我要講的是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。對于新進(jìn)入企業(yè)的員工，一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，他們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對大家來說，學(xué)習(xí)用無止境。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識、技術(shù)技能。沒有廣博的知識作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。
第四，我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件：
一要“簡單”。這里的簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標(biāo)和結(jié)果。這種唯目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡單化的領(lǐng)導(dǎo)，是公司需要的人才，他們不僅會帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機(jī)制中，很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。
二要有多種能力。即：要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一;要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。
三要有突出業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。
四要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報(bào)。
五要有做人的道德修養(yǎng)。不僅要知書，而且要達(dá)理;要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn);要熱愛真理，更要尊敬師長;要學(xué)會獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。
關(guān)于成才，我還想說說我們進(jìn)行的人力資源改革。我們年終開展的一項(xiàng)工作就是全員考核，就是實(shí)行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制。不唯資歷看能力，不唯學(xué)歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個(gè)干部沒有完成指標(biāo)，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調(diào)換他的工作時(shí)，都要好好的找他談?wù)劊勗挼挠靡馐呛玫?，幫他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人不那么想，他認(rèn)為找他談話是對不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來，誰是誰非不清楚了，誰對不起誰都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個(gè)原則，個(gè)體對于集體來講永遠(yuǎn)是服從，調(diào)動工作是工作需要，沒什么可說的，現(xiàn)在降下去將來你可以憑自己能力再升上來，這個(gè)完全在自己，升降之后無論你走到哪里都是一個(gè)合格的員工，是一個(gè)訓(xùn)練有素有職業(yè)精神的經(jīng)理人，那才是真正的人才!
希望有志之士能夠認(rèn)真品讀，領(lǐng)會公司發(fā)展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標(biāo)和定位，早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價(jià)值的公司棟梁。
各位同事，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我以彩誠實(shí)業(yè)的名義，并代表我個(gè)人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
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春節(jié)董事長致全體員工一封信篇三
各位同事：
大家好!
今天是新年上班的第一天，首先祝大家新年快樂!
瑪雅人的“2012末日預(yù)言”剛成笑談，全新的2013年就這么來了!對于這新的一年，我們似乎獲得了重生。
算起來，東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)今年已跨入了第十三個(gè)年頭，樂蜂網(wǎng)進(jìn)入了第五年，我們的自有品牌也已跨入了第三年。我沒辦法用快和慢來形容我們的發(fā)展，但是我的確看到了我們在中國做成了、也做到了從嘗試跨媒體到今天發(fā)展初具規(guī)模的典范。
我們是一家非常特別的公司，從傳媒電視、內(nèi)容制作、到明星經(jīng)紀(jì)，從傳統(tǒng)廣告到互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)零售和化妝品、達(dá)人品牌的原創(chuàng)制造?？瓷先?，這些文字加在一起時(shí)，就是我們的價(jià)值，而我們能夠真正創(chuàng)造出來的巨大價(jià)值將是我們各位同事的行動力、創(chuàng)造力、以及強(qiáng)大的整合能力!
- 行動力代表著我們是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?？焖賵?zhí)行，用細(xì)節(jié)說話，這是我們?nèi)〉贸晒ψ钪匾幕A(chǔ)。不要說我們想了多少，要看我們最終做成了多少。
- 創(chuàng)造力代表著我們勇于否定自己的昨天，打碎約定俗成的概念和框框。我們要擁有非凡的想象力和創(chuàng)意，因?yàn)闆]有人能教給我們應(yīng)該怎樣做，我們也無從借鑒。我相信，只有擁有想象力和創(chuàng)意，我們才會有創(chuàng)造力。
- 變化已成為這個(gè)時(shí)代的最顯著特征，我們不要害怕改變，我們的每一步都有可能是不成熟的，但我們要知道，只有不斷地升級和完善自我，才是這個(gè)時(shí)代的生存方式。
- 整合能力是我們經(jīng)常提到的，很多人覺得這個(gè)過程很辛苦很累，我也深有同感，但我知道這是我們必須要具有的能力。我們有幸面對一個(gè)全新的市場格局，這也將是我們破繭重生的最大機(jī)遇。
對一個(gè)公司行之有效的規(guī)則不是效仿出來的，而是在實(shí)踐中摸索出來的。如果我們在13年前去仿效那些成熟公司的做法，這家公司就可能走不到今天。如今，我們已度過了企業(yè)初創(chuàng)階段，在2013年，公司將從上到下梳理崗位職責(zé)，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合，提高整個(gè)公司的運(yùn)營效率。同時(shí)，我們一如既往地歡迎大家提針對公司各方面工作的改進(jìn)建議。東方風(fēng)行永遠(yuǎn)不拒絕否定自己的東西，永遠(yuǎn)愿意接受好的建議。
再過幾天，我們的《超級訪問》的書就要出版了。副標(biāo)題挺有意思，叫做-：你是我的勵志書。我會送給大家每人一本。我相信各位看過之后就會知道我們成長的秘訣：
- 什么是我們的信念?
- 什么帶領(lǐng)我們走向成功?
- 什么讓我們學(xué)會不會害怕?
- 什么讓我知道了跟同事并肩作戰(zhàn)的自豪和驕傲?
2013年對我們是非常重要的一年。我們要在這一年取得突破和質(zhì)的飛躍。我們的公司無論從生存的質(zhì)量或資本市場的價(jià)值上來看，都有著值得驕傲和信心滿滿的理由。但是，我們絕不能、也不應(yīng)有絲毫怠慢!在此，拜托大家加油!加油!加油!
我期望公司提供給每一位同事的不只是一份工作，它更是一次機(jī)會和一個(gè)平臺，是一個(gè)孵化和激發(fā)你潛能、檢驗(yàn)自己全方位能力、提升人格特質(zhì)及個(gè)人魅力的平臺!
東方風(fēng)行和樂蜂網(wǎng)的未來，靠我們大家共同創(chuàng)造!對此，我充滿信心并邀大家一起見證我們美好的明天!
最后我想對你們說：我愛我們的公司!我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所做出的貢獻(xiàn)!我為你們感到驕傲!祝福大家!
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