老板寫(xiě)給員工的一封信
書(shū)信不受時(shí)間的限制,可以靜下心來(lái)細(xì)細(xì)地?cái)⑹拢瑫晨斓厥闱?。那么,給員工的一封信要怎么寫(xiě)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給員工的一封信范文,供您參閱!
給員工的一封信范文一
各位同事:
大家好!
經(jīng)過(guò)公司管理層的集體討論和醞釀,我們決定對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以迎接騰訊未來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。這是我們自 20XX年以來(lái)又一次公司級(jí)的組織架構(gòu)調(diào)整,它體現(xiàn)了公司面對(duì)當(dāng)下和未來(lái)數(shù)年市場(chǎng)格局變化的思考。
我們希望通過(guò)這次調(diào)整,更好地挖掘騰訊的潛力,擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的機(jī)會(huì),目標(biāo)包括:強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái);聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動(dòng)電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我們也聚合技術(shù)工程力量,發(fā)展核心技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)云平臺(tái),更好地支撐未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
各個(gè)事業(yè)群的具體調(diào)整細(xì)節(jié),稍后各事業(yè)群的負(fù)責(zé)人會(huì)與大家進(jìn)行針對(duì)性的溝通。在此,我們想跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許:
一、聚焦用戶、擁抱趨勢(shì)
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),誰(shuí)能把握行業(yè)趨勢(shì),最好地滿足用戶內(nèi)在的需求,誰(shuí)就可以得到用戶的垂青,這個(gè)是我們行業(yè)的生存法則。但是,怎么把握行業(yè)趨勢(shì)、怎么發(fā)掘和滿足用戶真正的需求是一件知易行難的事。
20XX年前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛起步,業(yè)務(wù)模式相對(duì)單薄。當(dāng)時(shí),公司看到了社交、網(wǎng)游、網(wǎng)媒、無(wú)線等市場(chǎng)機(jī)會(huì)萌芽已現(xiàn),果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局,并將公司從按功能模塊分工轉(zhuǎn)為 BU 制,以便業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展??梢哉f(shuō),當(dāng)時(shí)的組織變革成為了過(guò)去幾年我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助推器,我們也超預(yù)期達(dá)成了當(dāng)初的戰(zhàn)略目標(biāo),得到了用戶的認(rèn)可。
7年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)不但已經(jīng)從方方面面融入了全球 20 億人每天的生活,也開(kāi)始融入各行各業(yè)。在這個(gè)新的時(shí)代里面,用戶新需求、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)了 7 年的發(fā)展,公司的人數(shù)也超過(guò)了 2 萬(wàn)人,各個(gè)業(yè)務(wù) BU 雖然也不斷與時(shí)共進(jìn),但由于架構(gòu)的限制,已經(jīng)不能完全滿足用戶層出不窮的新需求了。所以在這個(gè)時(shí)候,我們必須要聚焦用戶、順勢(shì)而變,從用戶需求的角度,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。
二、打造平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)共贏
大家都知道,騰訊的立業(yè)之本是我們的 IM 平臺(tái)。過(guò)去的組織結(jié)構(gòu),都是從這個(gè)平臺(tái)上“長(zhǎng)”出來(lái)的,都是從這棵“榕樹(shù)”衍生出來(lái)的枝枝叉叉??墒?,雖然枝叉變得越來(lái)越多并且落地生根,這還只是一顆樹(shù)。面向未來(lái),我們必須要向互聯(lián)網(wǎng)更高的境界邁進(jìn)。我們需要去構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),與合作伙伴一起培育一片森林。以前,我們主要是在公司層面思考,將來(lái)要多從產(chǎn)業(yè)層面思考。
通過(guò)這次架構(gòu)調(diào)整,公司在業(yè)務(wù)方面對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)群的期許是:必須進(jìn)一步開(kāi)放思維,要有所為有所不為。一方面,在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,打造用戶平臺(tái);但另一方面,也要培育產(chǎn)業(yè)鏈,讓合作伙伴更好地找到共贏點(diǎn)。我們的幾大 BG 平臺(tái)必須進(jìn)一步加大開(kāi)放力度,提升開(kāi)放能力。只有這樣,我們才能真正做到開(kāi)放協(xié)同、產(chǎn)業(yè)共贏。
三、大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、小公司精神
20XX年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,全公司還只有兩千多人,七年來(lái)經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展,騰訊的人員規(guī)模已經(jīng)是當(dāng)年的 7 倍,很多 BU 的規(guī)模都大于 20XX年整個(gè)公司的規(guī)模,并且可預(yù)期還有更多的同事會(huì)加入。當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模變大后,很容易會(huì)滋生出一些大企業(yè)毛病。到底我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病,打造一個(gè)世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?我們需要從“大”變“小”。
這次調(diào)整的基本出發(fā)點(diǎn)是按照各個(gè)業(yè)務(wù)的屬性,形成一系列更專注的事業(yè)群,減少不必要的重疊,在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神,深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求,打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺(tái),并為同事們提供更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì);同時(shí),各事業(yè)群之間可以共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)以及創(chuàng)造對(duì)用戶有價(jià)值的整合服務(wù),力求在“一個(gè)騰訊”的大平臺(tái)下充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。
希望大家能夠通過(guò)這次調(diào)整,重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì),激發(fā)激情、快速響應(yīng),引領(lǐng)技術(shù)和體驗(yàn)的創(chuàng)新,打造讓用戶驚喜的精品。
最后,我特別強(qiáng)調(diào)的是:此次組織架構(gòu)調(diào)整,是公司長(zhǎng)期管理提升的一個(gè)組成部分,伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展,后續(xù)一定還會(huì)有小步快跑式的微調(diào)。但無(wú)論組織架構(gòu)如何調(diào)整,我們還是要堅(jiān)守騰訊的愿景和文化。
過(guò)去的十四年,我們一起攜手,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng),為億萬(wàn)用戶打造了一站式的在線生活平臺(tái);展望未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無(wú)限,我們應(yīng)該有更宏大的理想,扎根中國(guó),放眼世界。希望所有同事與我們一起,擁抱變化,擁抱未來(lái),與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬(wàn)用戶的生活更美好!
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20XX年XX月XX日
給員工的一封信范文二
各位親愛(ài)的戰(zhàn)友:
我們正處在一個(gè)激情的年代,我希望在我公司工作的每個(gè)人都能夠珍惜你的時(shí)間,珍愛(ài)你的生命!
我們到這個(gè)世上不是來(lái)工作的,也不是來(lái)創(chuàng)業(yè)的,是來(lái)體驗(yàn)生活的,不管你有多么偉大還是多么的平凡,終歸要跟泥土混為一體回歸大自然,這就是我們的一生!可是我看到我們當(dāng)中有很多人有一個(gè)非常致命的問(wèn)題,那就是抱怨和拖延!這個(gè)社會(huì)本來(lái)就是不公平的,你出生在農(nóng)村,而富二代的孩子出生在富二代家里,怎么公平?但是有一種東西對(duì)大家都是公平的,那就是一天24小時(shí)。之所以我們每個(gè)人所取得的成就不一樣,其實(shí)就是時(shí)間分配的關(guān)系,你利用的好,你的成就就大,你利用不好,浪費(fèi)了時(shí)間,你就不可能有任何成就。抱怨其實(shí)就是一把刀,他每時(shí)每刻都在割我們的身體,有時(shí)候甚至血流不止,不及時(shí)止血可能還會(huì)發(fā)炎,可是抱怨最終能帶給你什么好處嗎?沒(méi)有,什么也沒(méi)有,他只會(huì)侵蝕我們的身體,讓我們?cè)谪?fù)能量之下慢慢變得衰老,最終抱怨終身!
保持激情,沒(méi)有激情的工作等于是在浪費(fèi)生命,不管生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中遇到任何問(wèn)題,我們不應(yīng)該抱怨,更不應(yīng)該逃避責(zé)任,永遠(yuǎn)積極、樂(lè)觀的面對(duì)。沒(méi)有激情,工作就失去了主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
人要做自己喜歡的事情,最起碼不討厭,如果你整天帶著情緒過(guò)來(lái)上班,你不可能會(huì)有成就,而工作的同時(shí)還會(huì)抱怨工作環(huán)境不好,公司分配的任務(wù)不合理,工資太低……可最終你還在繼續(xù)你討厭的事情,這,就是典型的浪費(fèi)生命!如果你工作的時(shí)候找不到快樂(lè),你不喜歡你的崗位,最好換一份工作,或者換一個(gè)公司。正所謂有些人在25歲就已經(jīng)死了,只不過(guò)到了80歲才埋葬。
生活是美好的,人要有夢(mèng)想,沒(méi)有夢(mèng)想支撐的生命,是沒(méi)有任何意義的,我們要很清楚我們今天要做什么,明天要做什么,這一生我們要做什么。過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)是什么樣誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè),但我們有的是現(xiàn)在,珍惜現(xiàn)在的一切,你就是對(duì)的!
社會(huì)永遠(yuǎn)都在進(jìn)步,我們的大腦也要跟著進(jìn)步,不進(jìn)步就是被淘汰,還記得5年前和10年前的社會(huì)是什么樣的?不管你是處在哪一個(gè)年齡段,我們?cè)诜e極面對(duì)生活的同時(shí),也要有一定的危機(jī)感,沒(méi)有任何壓力生活狀態(tài)就等于在睡覺(jué),而人不可能一直在處在睡眠狀態(tài)當(dāng)中,所以每天24小時(shí),只有8小時(shí)時(shí)間在睡眠是對(duì)的!
我可愛(ài)的戰(zhàn)友們,拿出你的最好狀態(tài),我們一起來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,在長(zhǎng)恩我希望我們一起找回“成功的沖動(dòng)和贏的快樂(lè)”,讓抱怨和冷漠離開(kāi)我們! “歲月不是殺豬刀”,它讓我們的夢(mèng)想提煉得更加純粹。期待我們一起,也可以成就長(zhǎng)恩的一個(gè)傳奇。
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20XX年XX月XX日
給員工的一封信范文三
員工同志們:
你們好!
新年鐘聲就要敲響,我們即將告別20XX年,迎來(lái)20XX年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們向一年來(lái)竭智盡力、團(tuán)結(jié)拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來(lái)給予集團(tuán)公司支持和關(guān)注的員工家屬們,致以節(jié)日的問(wèn)候!
20XX年,是集團(tuán)公司“十三五”開(kāi)局之年,亦是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)最艱巨最繁重的一年。這一年里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,挑戰(zhàn)激勵(lì)奮斗,我們?cè)谛鲁B(tài)下率先突圍走出困境,取得了令人滿意的成績(jī)。
這一年,我們找到了企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了新提升、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新成效、文化旅游產(chǎn)業(yè)打造有了新突破;這一年,我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,公開(kāi)招聘了海洋技術(shù)方面的研究院院長(zhǎng)、明確了技術(shù)中心職能定位,掀起了全員創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的熱潮,研制了以無(wú)人扒鹽機(jī)為代表的一些新型生產(chǎn)工具,向生產(chǎn)智能化發(fā)展邁進(jìn)了一大步;這一年,我們推進(jìn)了“中國(guó)海鹽之鄉(xiāng)”建設(shè),作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗(yàn)基地、海鹽保健產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目順利推進(jìn);這一年,“新深長(zhǎng)”海鹽生產(chǎn)工藝深入人心,海鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)較大幅度恢復(fù),三個(gè)生產(chǎn)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展;這一年,我們強(qiáng)化了品牌建設(shè),注冊(cè)了產(chǎn)品品牌、備案了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、申辦了地理標(biāo)志產(chǎn)品,為海鹽品牌的打造夯實(shí)了基礎(chǔ);這一年,我們創(chuàng)新了商業(yè)模式,電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn),線上線下取得了同步發(fā)展;這一年,我們?cè)诟鞣N新聞媒體上、各種公開(kāi)場(chǎng)合向外界亮相,展示了自我,使我們的“朋友圈”越來(lái)越大;這一年,我們共同扛起經(jīng)濟(jì)下行壓力的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的情況下,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)總收入和員工收入水平得到雙增長(zhǎng)……
這些成績(jī),凝聚了全體員工們的心血和汗水,也涌現(xiàn)出了以王言卿為代表的一批最美產(chǎn)業(yè)工人,讓我們感到無(wú)比欣慰,讓我們更加堅(jiān)信,只要堅(jiān)持,夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)!
20XX年是集團(tuán)發(fā)展決勝階段中的重要一年。這一年里,我們將全面完成產(chǎn)業(yè)布局、旅游景點(diǎn)將開(kāi)門納客、結(jié)構(gòu)調(diào)整效益將更加顯現(xiàn)、生產(chǎn)智能化項(xiàng)目將落地實(shí)施……前景令人鼓舞,目標(biāo)催人奮進(jìn)。但幸福不會(huì)從天降,我們也面臨著食鹽市場(chǎng)新秩序帶來(lái)的新壓力、企業(yè)深化改革帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的新任務(wù)。這些都需要我們樹(shù)立必勝信念,要求我們聚力同心,繼續(xù)埋頭苦干,向新向上,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先行者和實(shí)干者,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,使員工的福祉提高到新的水平;繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情,著力破解難題、補(bǔ)齊短板,鞏固和厚植海鹽的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);要盡十分努力、凝百倍智慧,應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。
新的起點(diǎn)召喚使命與擔(dān)當(dāng),我們每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,成績(jī)只屬于過(guò)去,未來(lái)屬于我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ),在新的一年里,一起擼起袖子加油干,闊步向前走好屬于鹽化人的“長(zhǎng)征路”,為集團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!
最后,預(yù)祝大家在新的一年里“雞”祥如意、磕家歡樂(lè)、幸福安康!
XXX
20XX年XX月XX日
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