企業(yè)給員工的一封信
企業(yè)給員工的一封信
書信是社會交際的工具,又是個人創(chuàng)作活動。那么，企業(yè)給員工的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了企業(yè)給員工的一封信范文，供您參閱!
企業(yè)給員工的一封信范文一
各位同事：
你們好!最近，國家電投全體勞模發(fā)出一份倡議書，叫《唱響奮斗者之歌》?？戳艘院螅液苷駣^，也很感動，想就奮斗這個話題和大家說幾句心里話。
國家電投成立已經四個月了。每當靜下來的時候，我常常會想起當初中電投、國家核電成立時的情景，想起這些年走過的路。兩家公司由孕育到誕生，由起步到自強，一路走來，篳路藍縷，披荊斬棘，頑強生長，靠的就是一股不服輸、咬牙干的韌勁，靠的就是一種頑強拼搏、自強不息的奮斗精神?？梢哉f，奮斗精神已經融入到兩家公司的血液之中，是兩家公司共有的文化基因，也是國家電投與生俱來的品質。
今天的國家電投，已經成為中國最大的清潔能源生產企業(yè)。核電強國夢，綠色能源夢，是國家電投的夢想。我們要做核電自主化發(fā)展的引領者、能源革命的推動者、“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐者、國企改革的先行者，肩負的使命光榮、責任重大，這就尤其需要艱苦奮斗，需要持續(xù)奮斗，需要我們每個人做堅定不移的奮斗者。唯有奮斗，才有未來!
我們提倡的艱苦奮斗，是一種銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是一種勇于追夢、敢于擔當的使命感和責任感，是一種集體奮斗、團隊成功的合作觀念，是一種不計得失、甘于奉獻的情懷。這種基因來自于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，來自于“天行健，君子以自強不息”的文化傳承。有了這種基因，我們的員工就會從一名普通的勞動者，變?yōu)樾拍顖远?、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者，我們稱之為奮斗者。
國家電投奉行以奮斗者為本的宗旨，奉獻定當得到合理的回報。雖然很多時候，可能做不到有奮斗就會立刻有回報，但從長遠看，公司決不會辜負每一個奮斗者，會通過各種手段激發(fā)奮斗者的活力，保護奮斗者的熱情，用剛性的制度約束和激勵，保證奮斗激情能夠持久地奔騰涌流。
人的一生只有一次?，F在，人生是用來奮斗的。將來，人生是用來回憶的。選擇奮斗也就選擇了收獲，選擇奉獻也就選擇了高尚。夢在前方，路在腳下。自勝者強，自強者勝。我愿與全體同事一起為中國夢、企業(yè)夢努力，擁抱我們共同的事業(yè)，享受持續(xù)奮斗的人生。
祝各位同事節(jié)日快樂!
XXX
20XX年XX月XX日
企業(yè)給員工的一封信范文二
致新員工：
我剛工作的時候，對公司非常熱愛，熱愛到偏激的程度，比如說覺得競爭對手公司毫無優(yōu)點，比如每次看到公司的負面評價，都忍不住想出來反駁，甚至能為了這些事情跟多年的老同學爭得面紅耳赤。
多年之后回頭看這一切，會為自己當時的單純感動，也覺得挺傻的，反思之后，會用它跟另外一件事情作比較，那就是戀愛。
工作跟戀愛，真的是兩件非常相似的事情，當我們開始跟一個人好，總會忽視對方的一切缺點，把優(yōu)點無限放大，然后相處著相處著，好像忽然就發(fā)現對方怎么冒出這么多缺點，有時候忍不住說出來，會惹對方很不高興，為什么呢，因為從他的角度，從未改變過，一直是這樣的，為什么之前你不說，過了一陣反而不能容忍了呢?
這個是一種心理反應，體現的是預期與現實的偏差。我們一開始的時候，總是傾向于有一個完美的預期，然后逐漸發(fā)現不相符，當這些累積到超過容忍度的時候，就會爆發(fā)。
我看到很多人畢業(yè)的時候都會對第一家公司充滿期待，但這個期待真的有些滿，一方面源自對美好未來的期望，另一方面很可能源自企業(yè)的誤導。這個事情其實不能怪企業(yè)，因為就算談戀愛，你基本上也不可能上來就跟人家說：我先跟你說下我缺點，12345，等你說完人早跑了。企業(yè)招聘的時候顯然也挑好的說，比如工資沒人家高，就說但是我們加班少啊，比如加班也多，就說但是能學到東西啊，總之肯定是充滿優(yōu)點的，涉世未深的大學生們很可能就全信了。
但不巧這個新員工干了一陣，怎么感覺錢少事多離家遠，每天干的還重復勞動，好像哪里不對啊?這時候問題就來了，真正的傷害，這種傷害很可怕，第一份工作跟初戀在心理上的重要度是同樣的。受這一次傷，可能永遠都痛。
這事，我覺得負責招聘的同事有必要深思，有些缺點，如實說出來會比較好，從長遠來看，隱瞞一些事實的后果很嚴重，不如剛開始就誠懇一些。
現在我看到一些新員工跟自己之前的同學爭吵，說自己公司好，對方公司是垃圾，就仿佛看到當年的我。我是過來人了，覺得這事真沒必要。
每個公司有自己的企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化，是因為一些做事方式而導致的微小差異，并不是真有那么大，就好比你是射手座，書上說射手座很熱愛自由，你覺得說得很對，就信了這個，好像別人就不熱愛自由似的。然后你因為有這個心理暗示，就更加顯得熱愛自由，然后又反過來覺得星座這東西真有道理啊。
對待企業(yè)文化，我覺得應這么看：
首先，人性是最高準則，所謂人性，莫過于真善美。
在此基礎上，可以有小的側重點，比如華為側重奮斗，中興講究奉獻。
如果你冷靜下來看看一些公司的企業(yè)文化，會發(fā)現基本都只是細節(jié)差異，因為沒有誰會說自己是邪惡的。那既然都是好話，整體來說，你都可以信，如果懶得去花時間理解它們，可以直接以真善美，還有自己內心的喜好為準。
所以現在我看企業(yè)文化之類的培訓，有時候會搖頭笑笑，一方面是因為老油條了，你說的那些我也會，而且說不定比你說得還好，另一方面，既然我接受你，說明我要么認同你的優(yōu)點，要么不介意你的缺點。
我現在傾向于這么對待企業(yè)文化：
如果能接受一家公司的氛圍，那就加入。如果不能接受，就離開。
如果覺得值得改進，也有兩個選擇：等別人來推動，自己來推動。
我見過很多人，不停抱怨公司的各種缺點，但是一不離職，二不想辦法改進，我覺得這挺奇怪的。很多時候改進沒有那么難，我打個比方，你覺得公司的某個地磚不平，不好走，不找人反饋，然后每天都要吐槽一下，其實說不定就是別人沒發(fā)現，你跟他一說，他去看了發(fā)現果然這樣，兩分鐘就給擺平了。
有時候，還會有人把這樣的問題上升成對這個企業(yè)的恨，好像企業(yè)是故意造出這些小問題，特意為了讓員工沒有好心情干活，我傾向于認為老板們不會這么蠢，有些問題他不知道而已。
人生在世，想找完全合乎自己心意的伴侶或者環(huán)境基本不可能，只有兩條路可以選，一是降低預期，二是幫助對方改進。這兩者都是改善自己生存狀況的好方式。
再說說如何選擇環(huán)境吧。我承認不同企業(yè)的環(huán)境確實存在差異，但這不是根本問題。企業(yè)對人的影響，遠不如所在團隊對人的影響大，最直接相處的人才會對自己造成最深刻的影響。就好比上學，一個人的成長過程，至少有大半取決于父母和自身，然后才輪到學校的同學和老師。所以選擇工作的時候，也不一定太看重企業(yè)的大環(huán)境，如果有機會挑選到出色的上級和同事，那才是事業(yè)中最大的助力。
我有時候反思自己，覺得過于愛談正能量，俗稱雞湯。這東西也沒什么不對，總比散布負能量要好些，是不是?但我現在很害怕這些話被太單純的人看見，會讓他們覺得世界特別美好，這樣，碰到挫折的時候傷得格外重。
這事情也有一個道理，叫做：已所欲，勿施于人。這世上當然是有一些人，或者因為理想，或者因為利益，會期望別人跟自己有相似的行為準則，但這一不小心就能變成道德綁架，我之前干過不少，很慚愧。
所以我把這些都說出來，也是期望將來的新員工能獨立思考，盡量不被別人的觀點影響，追隨自己的內心，在不傷害團隊利益的情況下，完成對自己性格的完善，達成一生事業(yè)的良好起步。
在我看來，人的成熟意味著兩件事：
不沉迷所喜愛的
不排斥所厭惡的
也就是說，對于所見所聞，如果不是大是大非的原則問題，只需客觀冷靜地關注能否從中學到什么，對自己的知識或者性格有所幫助，其他的完全可以不予置評。
XXX
20XX年XX月XX日
企業(yè)給員工的一封信范文三
致全體員工：
值此20XX年新年即將來到之際，我謹代表公司董事會及經營管理層向全體員工及家人致以新年的問候，衷心感謝大家為雅江光電所付出地辛勤勞動!
過去的一年，是雅江所面臨最大考驗的一年，歷經公司創(chuàng)始人、董事長陳總的離世，公司董事會、管理層的變換。
但我相信這樣變化只會讓雅江變?yōu)楦邍H競爭力的光電企業(yè)，因為公司的股權擁有者與經營管理者實現了分離，公司董事會能更有效的管理與考核經營管理團隊。
在新的一年，公司將圍繞創(chuàng)始人陳總的遺愿“雅江LED與世界先進科技同步”的戰(zhàn)略思想前提下，制定出公司新一輪的戰(zhàn)略及發(fā)展目標：光質量的領航者- Light Quality Leader 把光質量的理念延伸到市場、銷售、制造、供應鏈，創(chuàng)新的體系及理念成為行業(yè)的領航者。
雖然20XX年全球的經濟環(huán)境不容樂觀，但公司董事會及管理層將有信心帶領雅江這個團隊，共度寒冬戰(zhàn)勝困難，迎接春天的來臨。
在此再次祝愿大家身體健康!家庭幸福!工作順利!
XXX
20XX年XX月XX日
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