給老板寫一封信的格式要求有哪些
給老板寫一封信的格式要求有哪些
老板，是工作的最高上司，對老板，員工怎么寫信和他們溝通呢？下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給老板寫一封信的范文，歡迎閱讀。
給老板寫一封信的范文篇一
**經(jīng)理:
你好!
也只有此時此刻我才會老老實實的叫你一聲經(jīng)理,作為當(dāng)老板的你,請原諒你的職員--我,平時總是對你不尊敬的稱乎.
許許多多留在身后的日子,無論是生活和工作上,都得感謝你的照顧與支持;更感謝你給了我一個人生鍛煉的舞臺,讓我去學(xué)習(xí),去進取,讓我知道怎樣去做人做事,更可貴,更令我欽佩的是,你從沒有把我這個本是外鄉(xiāng)的人看著它鄉(xiāng)之人.
由于種種原因,本月底我不得不選擇回家,盡管你是那么寬廣熱情的讓我請假.但我深深的知道,我的假期不僅不知道要多長的時間,更無準確的歸期,這段時間里,如果我請假,難免會給廠里帶來太多的不便,讓本不該有的麻煩給你帶來一些不是之處,盡管我深知不久的將來我將再一次的踏上佛山這塊熱土而尋找工作,尋找棲息之地,但我還是要向你提出辭職的要求,望你批準.因為我覺得,人不應(yīng)該總為自己活著,我不想因為我的假期而給廠里帶來一些不便.
感謝你提出和為我安排在佛山安家立業(yè)的一件好事,這份誠摯的關(guān)心,這份難以言表的深情,我將永遠銘記于心.回家后我也將慎重考慮.當(dāng)我再次的踏上佛山這片土地,我不會讓你失望而辦好所有的事情.
此致
祝:事業(yè)騰飛如姣龍
財源廣進似流水
你的職員:**
XXXX.X.X
給老板寫一封信的范文篇二
X總你好：
我覺得即然是談工作就還是稱呼你為X總比較妥當(dāng)，6個年頭讓我從你的身上學(xué)到了很多，當(dāng)然不只是專業(yè)上的學(xué)習(xí)，讓我收獲最多的是如何與人相處。寫這封信只談問題，不談其他。
近3年的時間我們都沒有過一次真正的談心，每天都在忙于工作、應(yīng)酬。極少數(shù)的談話也都是在歸劃著公司的未來，現(xiàn)在公司一天天壯大，涉及的業(yè)務(wù)范圍也越來越廣，出現(xiàn)的問題也越來越多，可能所有的問題對于你來說都不是問題，正如你自己對自己的評價，自信的有些自負，所以問題到了你面前就迎刃而解了，只可惜我不是你，我沒有你那么豐富的人生經(jīng)歷，也沒有你破解難題的魄力。
雖然我們沒有過長談，但你我都心知問題所在，只是我們的答案不同。先從03年我離開公司去HH一事說起吧，我當(dāng)時只是覺得很累，就想換換環(huán)境，去HH也是很盲目的前往，但在你的心里一直都在認為我是為了工資，當(dāng)時的情況下，工資只占了5%的因素。再說4月份吧，其實我也是雄心勃勃想把公司的業(yè)務(wù)都在YY開展，但卻讓我碰壁了，我知道你很不滿意，我個人總結(jié)下來，1/ 想的太多，自已把它當(dāng)做了一次創(chuàng)業(yè)，每個環(huán)節(jié)都想的太細，同時還要顧慮到公司的業(yè)績，縮手縮腳，沒有發(fā)揮公司的長處，反而與客戶周旋在最無用的環(huán)節(jié)。2/ 人員不夠的情況下，準備工作不充分。3/ 自已不太適合那樣的環(huán)境，可能太長的時間讓自己習(xí)慣了有你在身邊的工作方式。4/ 工資因素占了20%，為什么比例會升高呢，首先聲明，我沒有因為看到公司效益好就產(chǎn)生心理不平衡，你也知道我不是在乎錢的人，但有時靜下來想自己將來的時候，又總會有些心寒，從01年至06年，自已沒有一分錢存款，年底的獎金都用來償還一年中欠下的債務(wù)，當(dāng)然能讓我用錢的都是我最親的人，其中也包括你。你總說一句話，你值多少我就會給你多少，所以我從不奢求什么，但這句話又總是在提醒我自己，難道這6個年頭我就沒有進步嗎?這也是工資因素比例上升的原因。
兩個月的時間讓我想了很多，同時也讓我的身心得到了良好的休息，我不是喜歡給自己找理由的人，很多事我愿意自己解決。這幾天看到公司每個人都在忙碌，也看到了他們的成長，很高興。真的，他們都能獨擋一面，公司就會越來越好。但同時我也感覺到了他們的身心疲憊，他們內(nèi)心的怨氣，他們工作中的不團結(jié)，可能是我太敏感了。說實話，這樣的環(huán)境我不喜歡，你可能會批判我，什么樣的環(huán)境都能工作才是最棒的，但又有幾人能做到?有幾人能出淤泥而不染呢?我只是不想破壞現(xiàn)在的氛圍，正讓自己努力去適應(yīng)它。兩個月的時間，每個人都有了自己的工作方式，當(dāng)你強行進入的時候，不僅會遭到無形的壓力，同時也會有無言的反抗，即使是我也會遇到同樣問題。每個人都想成長，每個人都想讓別人對自己另眼相看，既然你給了他們機會，我又何必再去搶回來呢?讓他們做不好嗎?至于我，有位置我就會站進去，沒有，我也不會去把別人扳倒為自己空出位置。一個經(jīng)理足夠了，你還想讓三個經(jīng)理的時光重現(xiàn)嗎?
年紀一天天在變，雖然心態(tài)上還依然年輕，但自己的將來又怎能不考慮呢?我的將來如何?你們給我已經(jīng)描繪了很多種，但我依然不能看到，可能是眼睛出了問題。有很多人問我每天這樣的工作為什么?我的回答就是一個，為了自己能學(xué)到更多的東西，但我也知道學(xué)無止境。有人對我說過一句話，你在X總公司拿到多少薪水我不知道，但我敢肯定，你得到的精神財富是最多的。我很同意這句話，正是這些精神財富才讓我成長起來，正是這些精神財富才讓我堅定的走到現(xiàn)在。
就說到這兒吧，可能說了些你不愛聽的話，也可能說了些沒用的話，總之，是我內(nèi)心之言，敬請X總當(dāng)事待之。
此致
ZZ
XXXX.X.X
給老板寫一封信的范文篇三
老板：
還記得我們的第一次見面嗎?獵頭公司把我推薦給你，在你的辦公室里，我仔細地聆聽了你的事業(yè)理想，特別是那句“二次創(chuàng)業(yè)”，深深得打動了我。之后的一個星期里，通過郵件交流，我進一步了解了你現(xiàn)實中的企業(yè)，也對你嚴謹、簡潔的工作作風(fēng)有了一個大致的知曉。憑著自己十幾年的職場經(jīng)歷，我認定你就是我正在尋找的老板。于是，我果斷放棄那份收入是現(xiàn)在兩倍但無法帶給我快樂的工作，迅速加盟你的團隊。
日子一天天過去，我也順利地融入了新的團隊。我知道，越深入一家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)的問題也一定會更多，這本不可怕，只要我們能想辦法解決這些問題，公司就會不斷進步?？墒牵行﹩栴}，要從源頭上解決，難度相當(dāng)大。比如人的問題，我理解民營企業(yè)在成長初期需要“經(jīng)濟適用人”，但一定是那些渴望成為“豪華經(jīng)理人”的“經(jīng)濟適用人”。再高端的職業(yè)經(jīng)理人都無法回避初入職場時的青澀年代，但這一定只是暫時的。可是，我們現(xiàn)在的企業(yè)卻還有相當(dāng)多的經(jīng)理人仍處于那本該早已度過的青澀年代，為什么會這樣?因為我們處在一個相對封閉的環(huán)境，很少有人知道經(jīng)理人應(yīng)該是怎樣的。怎么解決這個問題?我覺得培訓(xùn)無法起到立竿見影的效果，因為對于30多歲的人來說，觀念、習(xí)慣的改變并非一朝一夕;而引進職業(yè)經(jīng)理人，在沖突中優(yōu)化團隊，或許是一個可以考慮的方法?？墒?，我能感受到既有團隊對新人的排斥。
老板，我知道你以及你早期的團隊成員都很推崇我們那家重要的合作伙伴G公司，所以在公司的管理模式、企業(yè)文化上都在不由自主地模仿G。我雖然沒有去過那家企業(yè)，但知道那是一家遠在西北的大型國有企業(yè)。聽同事們說，那家企業(yè)在當(dāng)?shù)厥羌{稅大戶，職工收入也處于當(dāng)?shù)氐捻敿馑?。同事告訴我，G公司的老總是一位非常嚴謹?shù)母刹?，制定的?guī)章制度不亞于當(dāng)年的華為基本法。據(jù)說在廠區(qū)內(nèi)如果員工沒有走人行道、走到了車行道，會被罰款幾千元。但同事也告訴我，因為這些年企業(yè)發(fā)展得不錯，官僚主義也開始逐漸抬頭，欠我們公司的貨款已達到幾千萬元。我公司相關(guān)負責(zé)人幾次飛赴該企業(yè)催要貨款，都因為流程沒有走完而無果而終。 聽到這些，我不禁詫異在這樣的背景下，公司為什么還要學(xué)習(xí)G公司? 國有企業(yè)靠著祖上積累的政府資源或壟斷機制獲取了豐厚的利潤;而我們只是一家沒有任何政府背景的小企業(yè)。
在那個人才尚未市場化的西北地區(qū)，企業(yè)靠頂尖的報酬，即便使出再嚴厲的管理手段，人才依然不會流失;而在我們這座人才流動頻繁、生活成本巨高的城市，僅靠中等水平的收入，如果還使用G公司那樣的高壓政策，人才不經(jīng)意間或許就流失了。
老板，你說過小企業(yè)取勝之道在于創(chuàng)新、走得快，我非常認同你的這個觀點?？墒?，在日常工作中，我們卻沒有體現(xiàn)出應(yīng)該有的創(chuàng)新和靈活。比如，我們的辦公室到目前還是使用那種寫字樓很少見到的門鎖，獨特之處在于鎖門的時候一定要用到鑰匙，而一個大開間只有三把鑰匙，行政部說這種鑰匙杭州無法配，所以無法做到人手一把。于是，在好多工作日的下班后，為了避免自己走得晚而無法鎖門，一些員工即便工作沒有做完，也草草收尾。行政部一句“鑰匙杭州無法配”打消了很多同事多付出勞動的愿望。而放眼今天的寫字樓，還有幾家公司員工會因為鑰匙問題而無奈地踏著下班的鈴聲回家啊?再比如說那個服裝，我知道G公司對員工的著裝要求非常嚴格，于是我們也開始學(xué)。本來，服裝穿得好確實能提升公司整體的形象?？墒?，我們卻只要求員工穿公司發(fā)的襯衣，無論與襯衣搭配的是什么褲子、什么鞋子，無論你的襯衣有多臟，公司都不做要求，這樣的形象能有助于公司嗎?
老板，我從心底感覺到你對我的尊重。我給你提的建議，你基本上都及時給與回復(fù)，而且大多數(shù)都批示了贊同意見?？墒牵抑烙行┵澩悄阃讌f(xié)退讓的結(jié)果，所以我心里也覺得挺不是滋味。我知道在民營企業(yè)，老板具有絕對的權(quán)威，所以我們公司很少有人敢向你提出相左的意見。正是出于這個原因，我更覺得自己應(yīng)該盡己所能，協(xié)助你實現(xiàn)事業(yè)理想?？墒抢习?，你知道嗎?
面對這么多讓我感到詫異的事實，我有時候真的感到有些煩，而這種煩也在一定程度上影響了我的工作狀態(tài)。其實我相信和我有同感的公司員工一定不止我一個。我相信，這個年代的年輕人都會向往一種開放、寬松的工作環(huán)境，那么老板，我們能給大家營造出這樣一種環(huán)境嗎?
XXX
XXXX.X.X
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