職工寫信給老板
職工寫信給老板
作為公司的老板，雖然時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者，但是也要經(jīng)常聽自己職工有建設(shè)性的意見，能夠促進(jìn)公司的發(fā)展。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了職工寫信給老板，供你參考。
職工寫信給老板篇一
X總:
您好!
一直有著給您寫信的念頭，但是知道您每天忙于各項(xiàng)事務(wù)，又深恐冒昧!
此次征集銷售建議，我由于最近一直在旗艦店跟隨安裝師傅們?cè)诘浆F(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，直到周末，我才在公司OA上看到消息。既然沒有人通知我，我想，反正我有您的郵箱地址，還是直接給您寫信吧!
我以前長(zhǎng)期駐外，獨(dú)占山頭，顧著自己的小天地，兩耳不聞窗外事?，F(xiàn)在回到總部，缺乏了以前的緊張感，也有了更多的時(shí)間來(lái)觀察及思考。我今天給您寫信，是需要勇氣的!也是下了決心的!我知道我將要對(duì)您說(shuō)的話不會(huì)是溫文爾雅，充滿了諂媚與討好的!我的措詞可能會(huì)很直接，甚至很激烈!但我說(shuō)的一定是真的話，也是真心的話!我相信，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，您一定會(huì)以接納的心來(lái)看待，良禽擇木而棲，這也是我選擇跟隨您的理由!
首先我想說(shuō)一說(shuō)關(guān)于此次銷售建議的事。您能夠敞開胸懷廣納意見，說(shuō)明了您對(duì)銷售工作的重視，但是，X總，再好的銷售建議、方案，如果得不到執(zhí)行也是惘然!您可能會(huì)問，怎么會(huì)得不到執(zhí)行呢?X總，執(zhí)行不是說(shuō)在一張白紙上畫滿了方案，然后通過傳真或是其他的方式發(fā)到各相關(guān)人員手上就能解決的!所有的工作也好，執(zhí)行也好，最終都會(huì)落實(shí)到一個(gè)最重要的環(huán)節(jié)上----人!就拿您此次的征集建議活動(dòng)，有多少人是認(rèn)真地坐下來(lái)思考的?我看到我現(xiàn)在的部門里，在周六的下午，文員到處打電話，催經(jīng)理、催主管、催業(yè)務(wù)員，急得就差沒哭出來(lái)，因?yàn)樘峤唤ㄗh的最后期限到了!我看到就連很多經(jīng)理也是拖拖拉拉的在多次的催促下才在最后的期限內(nèi)向文員勉強(qiáng)飄了一張紙!試問，X總，這樣的建議還有何可看的?如果您能夠親眼看到這些現(xiàn)象，您還會(huì)發(fā)起這樣的征集活動(dòng)嗎? 是的，您可能又會(huì)問我，既然看到了現(xiàn)狀，那問題的實(shí)質(zhì)又在哪里?又有何解決方案?那么，本人就要斗膽進(jìn)言了，不管您將會(huì)對(duì)我做何想法，不管等待我的是何結(jié)果，我但求無(wú)愧于我心!業(yè)績(jī)不盡您意，各種各樣的因素很多，但歸根結(jié)底還是人的因素!判斷一個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，看企業(yè)最高決策者的思路!而判斷一個(gè)企業(yè)的最高營(yíng)銷水準(zhǔn)，就看營(yíng)銷總監(jiān)的水準(zhǔn)!可是，您看看您現(xiàn)在的幾位國(guó)內(nèi)事業(yè)部總監(jiān)，除了電器事業(yè)部的H總監(jiān)尚具一定的管理技能之外，另外幾位總監(jiān)我相信不會(huì)讓您更滿意!企業(yè)的員工走出去就代表了企業(yè)的形象，高管更是如此!這樣的總監(jiān)在與人談判、交往時(shí)，水平如何?幾句話簡(jiǎn)單的對(duì)話就可以把自己的底露出來(lái)了。對(duì)方不尊重您的總監(jiān)，還會(huì)尊重您的企業(yè)嗎?X總，我想不到您所想的事情，但是我卻相信，您的銷售班子如果還是原班人馬，那么，公司的業(yè)績(jī)依然維持現(xiàn)狀，不可能有很大的突破!
X總，您真的需要考慮一下公司的“人力資源”了，這是公司的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略課題!我看到公司有相當(dāng)一部分高管是從基層逐步上來(lái)的，這不是一件壞事!因?yàn)?，這樣的員工認(rèn)同公司文化，對(duì)公司也忠誠(chéng)。但是，公司的用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“德才兼?zhèn)?rdquo;。忠誠(chéng)是好事，但不能等同于品德，也不能等同于才能，更談不上等同于“德才兼?zhèn)?rdquo;了。X總，向您說(shuō)出這番話并沒有毛遂自薦的意思，您需要調(diào)整人事，但絕不是我!因?yàn)?，我清楚地知道，就我本人目前的能力、資歷等各個(gè)方面，都還不足以擔(dān)當(dāng)! 其次，我要說(shuō)的還是關(guān)于人的問題。公司有一顆寬容的心是好事，但寬容并不代表人人都可以在公司養(yǎng)老!看看現(xiàn)在的各個(gè)部門里，有多少人是在吃閑飯!主管缺乏領(lǐng)導(dǎo)技能，在員工心中沒有威信，調(diào)不動(dòng)老員工，于是就另外招聘人員，而又不設(shè)立淘汰機(jī)制。想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人終究是另謀高就了，余下的員工素質(zhì)良莠不齊，新進(jìn)的員工又要有一個(gè)熟悉、學(xué)習(xí)的過程，所以，活兒始終做不完，人手始終不夠!慢慢地公司的機(jī)構(gòu)表面上龐大了，實(shí)質(zhì)上是臃腫了!
公司不是國(guó)有單位或者事業(yè)單位，她是私企啊，隨時(shí)都在經(jīng)受著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的殘酷考驗(yàn)!X總，您知道嗎?本來(lái)我在回來(lái)之初也動(dòng)過離開的念頭，那個(gè)時(shí)候我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展簡(jiǎn)直是萬(wàn)念俱灰!但后來(lái)我冷靜地思考過，自己已屆而立，又是女性，我希望自己能夠穩(wěn)定，因?yàn)槲掖_實(shí)厭倦了顛沛流離、居無(wú)定所的生活。而且本身我對(duì)公司也是有著深深的眷戀之情。
X總，我還有一個(gè)問題要說(shuō)出來(lái)，這個(gè)問題是否會(huì)刺痛您，我已經(jīng)不想去考慮了，因?yàn)榉凑乙呀?jīng)說(shuō)到這里了。您看上去很重視銷售工作，實(shí)質(zhì)不然!您的重視僅是表面的，僅停留在對(duì)結(jié)果的關(guān)注上!當(dāng)然，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，您應(yīng)該是這樣的!但是我個(gè)人認(rèn)為，重視結(jié)果并不表示您可以完全放棄對(duì)過程的關(guān)注!我舉一個(gè)非常簡(jiǎn)單的事例，就是發(fā)生在我本人身上的那件事，我相信您應(yīng)該還有印象。堂堂一個(gè)北方的大區(qū)銷售經(jīng)理，在事先毫不知情的情況下，突然一張傳真飄到北京，說(shuō)從明天起即有新任經(jīng)理到任接管市場(chǎng)部的工作，甚至都沒有對(duì)事情的緣由深入地做一個(gè)調(diào)查!而在這件事情上作為公司很重要的一個(gè)部門----人力資源部，居然扮演著一個(gè)擺設(shè)的角色，只負(fù)責(zé)簽署一下調(diào)令，蓋蓋章而已!這能算是重視銷售工作嗎?
X總，看到這里，您可能又會(huì)很生氣了。我現(xiàn)在說(shuō)這件事，并沒有給我本人翻案的想法!只是拿一個(gè)案件來(lái)做說(shuō)明，公司目前在某些事情的處理上還是欠成熟、欠理性的!從這件事情上，就反映出公司對(duì)銷售工作的漠視! 我現(xiàn)在在CJ事業(yè)部，以寧波為例，據(jù)我所知，在同一個(gè)區(qū)域，同樣是櫥柜專賣店，在高檔廚具的銷售比例上，公司的直營(yíng)店就比不過經(jīng)銷商開設(shè)的店面，為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的結(jié)果，原因只有一個(gè)，就是經(jīng)銷商為自己做事，而我們的員工是為歐琳公司做事，這種差異導(dǎo)致了工作心態(tài)的差異!我們不可能要求公司的營(yíng)業(yè)員在工作時(shí)具備給自己打工的心態(tài)，這是不現(xiàn)實(shí)的!但我們可以通過制度，盡量縮小這種差距!我了解到，目前在旗艦店接單的營(yíng)業(yè)員，她們的提成是按照接單的數(shù)量來(lái)計(jì)的，這就導(dǎo)致營(yíng)業(yè)員為了達(dá)成交易，在向客戶介紹時(shí)會(huì)盡可能地避開各項(xiàng)成交障礙，尤其是價(jià)格障礙!誰(shuí)都知道一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)，即大多數(shù)顧客都希望獲得價(jià)廉物美的商品，而大多數(shù)員工有喜歡介紹便宜的產(chǎn)品，因?yàn)橥瑯拥奶岢上禂?shù)，當(dāng)然價(jià)格越低難度系數(shù)越低了!所以，為什么不考慮調(diào)整提成機(jī)制呢?以零售價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立A、B、C、D類產(chǎn)品線，D類產(chǎn)品的提成降低，低到營(yíng)業(yè)員不愿意介紹;C類產(chǎn)品提成略低于以數(shù)量計(jì)提時(shí)的標(biāo)準(zhǔn);B類產(chǎn)品的提成略高于以數(shù)量計(jì)提時(shí)的標(biāo)準(zhǔn);而A類產(chǎn)品的提成可以不妨定高一些，甚至可以是B類產(chǎn)品提成的幾何倍數(shù)!如果這樣的話，誰(shuí)還愿意去賣低價(jià)商品呢?高價(jià)產(chǎn)品的銷售也不會(huì)出現(xiàn)曲高和寡的局面了!
X總，我今天冒昧了!但盡管如此，我仍有很多的話沒有說(shuō)完。也許，您作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，有些事情不知道反倒是一件好事，因?yàn)?，傷口的撕裂比突然遭受?chuàng)傷時(shí)要來(lái)得更疼痛!但是，我相信，X總您是明智的!因?yàn)?，我清楚地記得您曾說(shuō)過:所有對(duì)公司有益的事情都可以去做，所有對(duì)公司有害的事情都不要去做!您看完我的信，無(wú)論您作何感想，我都認(rèn)為，我是正確的!
XXX
X.X
職工寫信給老板篇二
Dear Bo$$,
親愛的老板：
A$ all of u$ have read from the new$paper report$ from Trevor Manuel’$ speech, the U$A ecoNOmy ha$ come out of the rece$$ion.
我們所有人都讀了報(bào)紙上關(guān)于Trevor Manuel的演講，說(shuō)美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從大蕭條困境中走出來(lái)了。
In thi$ life, we all need $omething mo$t de$perately. I think you $hould show under$tanding for the need$ of u$ worker$ who have given $o much $upport including $weat and $ervice to our company.
在當(dāng)今社會(huì)，我們所有人最急需的就是一樣動(dòng)心，我想你應(yīng)該對(duì)我們這些為公司付出血汗的員工有所有表示。
I am $ure you will gue$$ what I mean and re$pond $oon.
我相信你能猜到我指的是什么，并且會(huì)回我的。
Your$ $incerely,
誠(chéng)摯的，
Charle$ .
查爾斯
職工寫信給老板篇三
尊敬的老總:
您好.
我是您旗下三星旗艦店的一名員工， 通過這一段時(shí)間在銷售中的認(rèn)識(shí)與深入了解， 我將向您匯報(bào)近日的銷售情況與售后情況。還有客戶對(duì)我們品牌手機(jī)的一些建議與意見。
據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)歐洲季度手機(jī)市場(chǎng)跟蹤調(diào)查季度報(bào)告(European Quarterly Mobile Phone Tracker)顯示，2011年第一季度，西歐手機(jī)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)5%，達(dá)4500萬(wàn)部。
三星在本季度的出貨量同比增長(zhǎng)5.3%，達(dá)1320萬(wàn)部，一躍成為這一地區(qū)最大的手機(jī)制造商，其市場(chǎng)份額為29.3%。相比之下，諾基亞的出貨量則同比下降了10.3%，達(dá)1260萬(wàn)部，以27.9%的市場(chǎng)份額位列第二。在智能手機(jī)領(lǐng)域，蘋果公司的出貨量同比增長(zhǎng)48.9%，至440萬(wàn)臺(tái)，以20.8%的市場(chǎng)份額排在首位。而諾基亞則以19.6%的市場(chǎng)份額排在第二位。
作為出貨量最大的廠商，我們?nèi)鞘謾C(jī)依靠著屏幕和外型工藝的優(yōu)勢(shì)，贏得了各個(gè)年齡層次的消費(fèi)者的青睞。在我們旗艦店主打的高端機(jī)i9100更是贏得了手機(jī)發(fā)燒友的高度關(guān)注。在07年android智能手機(jī)系統(tǒng)的橫空出世后，各個(gè)手機(jī)廠商紛紛使用該系統(tǒng)，直至近日逐漸成為主流與ipone的ios系統(tǒng)不相伯仲的場(chǎng)面。 我們?nèi)鞘謾C(jī)及時(shí)抓住機(jī)會(huì)與谷歌合作不斷出產(chǎn)高中低端安卓智能手機(jī)。 依靠我們?nèi)仟?dú)有的SURPER AMOLED得到更清晰更視覺化的效果更加成為消費(fèi)者選購(gòu)安卓智能手機(jī)的首選。在我們旗艦店中SAMSUNG GALAXY S系列的產(chǎn)品最受歡迎GALAXY S， GALAXY S2等手機(jī)成為消費(fèi)者價(jià)格適中,功能齊全,滿足日常生活的熱門手機(jī)。
三星 GALAXY SⅡ 刷新了三星電子的手機(jī)銷售記錄——與以往所有的產(chǎn)品相比，這款手機(jī)以更短的時(shí)間突破了一千萬(wàn)臺(tái)的銷量。作為三星的旗艦智能手機(jī)，GALAXY SⅡ 憑借時(shí)尚的設(shè)計(jì)、纖薄的機(jī)身、出色的便攜性、無(wú)與倫比的視覺體驗(yàn)以及強(qiáng)勁的雙核處理器獲得了市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注。
2010年上市的三星 GALAXY S 全球銷量已經(jīng)逼近兩千萬(wàn)，是迄今為止三星歷史上最為暢銷的移動(dòng)終端產(chǎn)品;也是三星乃至移動(dòng)終端市場(chǎng)又一打破銷售記錄的產(chǎn)品。
自2010年載譽(yù)上市以來(lái)，三星 GALAXY S 系列一直倍受廣大消費(fèi)者的歡迎。這使得三星 GALAXY 品牌成為當(dāng)今世界最受推崇的移動(dòng)產(chǎn)品品牌之一。在上市后短短五個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，GALAXY SⅡ 的銷量就獲得了巨大的增長(zhǎng)，并得到了
全球消費(fèi)者以及業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。這是我們?cè)?2010 美國(guó)無(wú)線通信展(CTIA)上推出的 GALAXY S 獲得持續(xù)的銷量增長(zhǎng)之后的又一次成功。我們能取得這些佳績(jī)都得益于消費(fèi)者對(duì)三星的高度認(rèn)可。”
在售后方面。顧客圍繞的問題依然是手機(jī)續(xù)航能力弱以及手機(jī)的安全性問題。 我們也及時(shí)的為顧客的問題做出的相應(yīng)的回答。 在售后的部分本旗艦店也做到了盡量滿足顧客的需要。
通過對(duì)顧客的需求以及對(duì)本公司手機(jī)的了解。我也分析了我們手機(jī)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：
在優(yōu)勢(shì)方面。我們出色的硬件制作與外型的設(shè)計(jì)受到消費(fèi)者的青睞。 作為制作屏幕數(shù)一數(shù)二的廠商。我們占據(jù)了相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。 應(yīng)對(duì)安卓系統(tǒng)的主流化我們?nèi)且布皶r(shí)的推陳出新 不短創(chuàng)新， 在原生安卓系統(tǒng)下也作出了我們自己的特色操作界面，與其他的安卓手機(jī)有著不同的效果。 更加時(shí)尚。
在劣勢(shì)方面。安卓手機(jī)的通病是手機(jī)的續(xù)航問題以及對(duì)硬件的依賴度過大。 后者不是我們能改變的。但是續(xù)航問題是消費(fèi)者關(guān)注的首要。 我建議可以加強(qiáng)我們手機(jī)的續(xù)航能力 以贏得更多的消費(fèi)者的關(guān)注。
我相信我們員工只要本著厚實(shí)篤行的態(tài)度去滿足每一個(gè)顧客的需要，我們?nèi)鞘謾C(jī)一定會(huì)再創(chuàng)新高。
您的員工。Xxx
10.23
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