馬云寫給全體員工的一封激勵(lì)信
馬云寫給全體員工的一封激勵(lì)信
馬云是中國(guó)有名的企業(yè)家，他對(duì)自己的員工曾經(jīng)寫過(guò)一些信，信中都說(shuō)了哪些?下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的馬云給員工的信，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)。
馬云寫給員工的一封信篇1
再一次和新同事們談?wù)効捶ǎ?/p>
看了最近內(nèi)網(wǎng)中各類有意思的討論，私下里也聽了很多老同事對(duì)今天新同事特別是那些80后，90后同事們的不理解和不滿……前段時(shí)間我們討論了感恩和敬畏之心，當(dāng)然光有那些是不夠的。我們還要有正確做事的方法，特別是做正確事的決心!對(duì)今天年輕人的浮躁和做事說(shuō)話的態(tài)度，我深表理解，因?yàn)槲覀兌歼@么年輕過(guò)。我覺(jué)得今天年輕人的態(tài)度我們也有部分責(zé)任，因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有明確告訴他們，我們阿里做事的方法和態(tài)度。
剛才上飛機(jī)前看了有個(gè)同事如詩(shī)般的帖子，倡導(dǎo)大家在內(nèi)網(wǎng)中點(diǎn)燃民主自由之火種……啥社會(huì)黑暗什么的……
兄弟，別!這不是我們建立內(nèi)網(wǎng)的初衷……我們欣賞民主的氣氛，追求建立自由開放的環(huán)境，但我們不該在這里討論民主，更不要點(diǎn)燃啥民主自由的火種!民主自由不是火，她是水!民主自由不是表達(dá)，而是傾聽!民主自由不是發(fā)泄，她是理性的完善!最大的自由束縛不是來(lái)自外部環(huán)境，而是來(lái)自內(nèi)心世界……不明白民主自由的真正含義，歷史證明，一味追求徹底的開放民主自由其實(shí)和所謂的黑暗專制封閉帶來(lái)的災(zāi)難是一樣的悲劇結(jié)果。
我們是公司，我們用自己的辦法和手段在完善我們這個(gè)社會(huì)，表達(dá)我們對(duì)這個(gè)世界的熱愛。我堅(jiān)信建設(shè)性的破壞要比破壞性的建設(shè)對(duì)我們這個(gè)社會(huì)有意義的多。今天的社會(huì)能說(shuō)會(huì)道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建設(shè)的人太少，近百年來(lái)我們一直用一種推翻破壞的思想和方法在忽悠人們其實(shí)完全不同的未來(lái)理想……因?yàn)槠茐氖亲钊菀椎?建立任何一個(gè)社會(huì)也好，公司制度也好，需要的是千錘百煉的努力和完善……中國(guó)一直不缺批判思想，中國(guó)缺的是一批實(shí)實(shí)在在干事，做千錘百煉苦活的人。就如公司不缺戰(zhàn)略，不缺idea，不缺批判一樣，公司其實(shí)缺的是把戰(zhàn)略做出來(lái)的人，把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)的人!
今天我們是最幸福的人，最幸運(yùn)的人……因?yàn)槲覀冇辛巳祟?/p>
最優(yōu)秀的完善社會(huì)的工具-----互聯(lián)網(wǎng)。有了它，我們可以通過(guò)自己的點(diǎn)滴努力去完善幫助這個(gè)社會(huì)，去力所能及的解決社會(huì)的問(wèn)題。也許我們可以做的不夠多，但我們已經(jīng)比絕大部分人甚至政府做更多……因?yàn)楫吘惯x擇的商業(yè)完善社會(huì)之路。
阿里的同學(xué)們，我們是一家公司，我們有自己的使命，我們有自己的職責(zé)……我們用自己的努力，把互聯(lián)網(wǎng)變成影響千家萬(wàn)戶幸福生活的電子商務(wù)……當(dāng)然，同學(xué)們，你們會(huì)有也可以有不同的觀點(diǎn)，但這是我們第一天建立這個(gè)公司的初衷，我們不會(huì)變……我們只希望務(wù)實(shí)的以我們的手法創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。我們?cè)谕晟坪米约汗ぷ饕院螅e極討論并參與人類大事呵呵……
世界因?yàn)椴煌?amp;hellip;…阿里的定位就是阿里自己對(duì)自己的看法，理解和行動(dòng)，我們不完善，也不可能是正確的，但這是我們自己要的，是我們成立這公司時(shí)的想法和原則。
您可以有不同的觀點(diǎn)和意見，我們一定會(huì)認(rèn)真傾聽，但不一定會(huì)按你說(shuō)的 做，也不一定會(huì)給你好臉色，哈哈，因?yàn)槲覀円彩侨?，我們也?huì)生氣，這和民主自由沒(méi)有太大關(guān)系，是嗎?當(dāng)善意不被理解和尊重時(shí)，我們會(huì)發(fā)脾氣，會(huì)懊惱，你也會(huì)是嗎?!但相信我們罵過(guò)“靠!”后會(huì)冷靜理性下來(lái)。反正我經(jīng)常是那樣的。
很多人不同意我的看法，其實(shí)無(wú)所謂，因?yàn)槲覀儚膩?lái)就不是追求更多的觀點(diǎn)支持者，而是花時(shí)間去證明和做好完善我們的觀點(diǎn)。這是我理解的民主和自由，民主和自由就是可以有表達(dá)并且堅(jiān)持自己理想的權(quán)力。
十二年前，我就和創(chuàng)業(yè)同事們說(shuō)過(guò)，我們不追求更多的同事，不尋找偉大的精英們，我們追求那些有共同理想的平凡者。我就不相信十三億人中我們找不到這樣的幾萬(wàn)人!
很久沒(méi)有機(jī)會(huì)和新來(lái)的同事們交流我的看法了。這幾年來(lái)了那么多的新人，感謝大家對(duì)我們的信任，你們把一生最寶貴的時(shí)間給了阿里的理想……這種信任是極其珍貴的。但很多人來(lái)這公司其實(shí)并不了解我們，對(duì)阿里的理解大部分是從外面了解的，更有人說(shuō)是因?yàn)槲叶鴣?lái)這公司……我徹底暈倒!我絕對(duì)沒(méi)有那么可愛和具吸引力，我深知自己這點(diǎn)水平和能力，我一定會(huì)讓您失望，這我絕對(duì)保證……阿里也沒(méi)有別人說(shuō)的那么好，我們是一家這個(gè)時(shí)代運(yùn)氣很好的公司，我們是群平凡的不能再平凡的人，我們?cè)谝黄鹁褪窍胍黄鹱鲂┎黄椒驳氖?。?dāng)然我們也沒(méi)有外面某些人說(shuō)的那么壞。我們只是一批年輕人，在做一件前人沒(méi)有做過(guò)的事，我們?cè)谂Π熏F(xiàn)實(shí)和理想結(jié)合起來(lái)，我們?cè)谂L試，改變……我們平均年齡只有26歲。，這是個(gè)犯錯(cuò)誤的年齡。我們一直在犯各種錯(cuò)誤，并以此當(dāng)作我們的財(cái)富在積累……
我這幾年沒(méi)有見過(guò)和交流過(guò)的同事們，很多年以前，所有來(lái)這公司的同事我都交流過(guò)，我一定會(huì)告訴他們
1。我們永遠(yuǎn)不會(huì)承諾你發(fā)財(cái)，升官，在阿里我們一定承諾你會(huì)很倒霉，很郁悶，很委屈，很痛苦……很沮喪……
2。剛來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)別給我寫戰(zhàn)略報(bào)告，千萬(wàn)別瞎提阿里發(fā)展大計(jì)……誰(shuí)提，誰(shuí)離開!但你成了三年阿里人后，你講的話我一定洗耳恭聽。我們喜歡小建議小完善……我們感恩你的每一個(gè)小小的完善行動(dòng)。
今天我還是要和大家說(shuō)上面這兩條。也許大家會(huì)覺(jué)得馬云很討厭，很不可愛……呵呵，我不是來(lái)求大家喜歡的，我是告訴大家我真實(shí)想法的。你可以很討厭我，但你只要是這么做，絕對(duì)不影響我喜歡你，嘿嘿但你不按這么做，我是會(huì)很令你討厭的!
我給新來(lái)不到三年的同事們也就是非阿里人一些建議，一些在這公司里成長(zhǎng)發(fā)展的建議(記住，公司不是請(qǐng)我們發(fā)展我們的，
公司花錢請(qǐng)我們是來(lái)發(fā)展我們客戶成長(zhǎng)的。我們是通過(guò)發(fā)展客戶來(lái)發(fā)展自己的……)
來(lái)公司三年內(nèi)，請(qǐng)認(rèn)真按看，信，思考，行動(dòng)和分享五個(gè)步驟。
1、看。來(lái)公司先看，少發(fā)言……觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看，因?yàn)楫吘鼓闶且驗(yàn)樾蕾p和好奇來(lái)這公司的。
2、信。問(wèn)自己信不信這家公司的人，使命，價(jià)值觀……信不信他的未來(lái)。假如不信，選擇離開，離開不適合自己的公司是對(duì)自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。最討厭是留在公司拿著錢占著位，毫無(wú)建樹并天天抱怨并不相信這公司的人。信不信公司是否是真的做的和說(shuō)的一樣，是否真的在努力實(shí)施公司承諾的。當(dāng)然也要判斷個(gè)別和群體。
3、思考。假如信了，留下了就仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個(gè)公司里，團(tuán)隊(duì)和工作有我和
沒(méi)有我，有啥區(qū)別?我到底該如何做好一個(gè)優(yōu)秀的員工先?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵，但我堅(jiān)信一個(gè)當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的將軍。
4、行動(dòng)。這是最難的。懂道理的人很多，但能堅(jiān)持按道理辦事的人太少。行動(dòng)是真正說(shuō)明思想的。阿里的工作是單調(diào)乏味重復(fù)的，因?yàn)槲覀儜?yīng)該把新鮮快樂(lè)刺激留給客戶們。行動(dòng)也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費(fèi)的公司。
5、分享。經(jīng)過(guò)看，信，思考和行動(dòng)后，您的觀點(diǎn)才真正珍貴，必須和新來(lái)的和以前的同事分享……今天很多同事來(lái)了沒(méi)有幾天就開始指責(zé)和批判一切……呵呵……你覺(jué)得我們會(huì)喜歡嗎?我是肯定不喜歡的，因?yàn)槲覀儾皇钦?qǐng)你來(lái)批判，我們是請(qǐng)你來(lái)完善……當(dāng)然批判領(lǐng)導(dǎo)，批判制度和批判體制是永遠(yuǎn)站得住腳的，也是在今天社會(huì)里最能贏得喝彩掌聲的。令人遺憾的是往往絕大部分滿意者不會(huì)站出來(lái)說(shuō)，而批判者往往譽(yù)滿天下，也許這也是我們經(jīng)?？吹降氖菈氖露?。有些發(fā)泄性的批判，除了讓人不高興外，其他意義不大。我們期待的是分享性批判。
好啦，飛機(jī)要著陸杭州了，在飛機(jī)上近兩個(gè)小時(shí)，一個(gè)字一個(gè)字的拼音寫，很是辛苦。但是我今天的真實(shí)話，呵呵，算是分享。無(wú)數(shù)觀點(diǎn)未必正確，包括還有無(wú)數(shù)的錯(cuò)別字，但希望大家斧正呵呵，當(dāng)然你說(shuō)了也許我聽不進(jìn)去，這是我的自由哦呵呵。
馬云
2011.8.27
馬云寫給員工的一封信篇2
或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過(guò)的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來(lái)在哪里?
下面的話請(qǐng)耐心看完，也許會(huì)對(duì)你有一些的幫助!!
每年，制造業(yè)都會(huì)吸納很大一部分大學(xué)畢業(yè)生，在這些職場(chǎng)新人慶幸找到工作，對(duì)未來(lái)充滿憧憬的時(shí)候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來(lái)會(huì)怎樣?他們不知道何時(shí)會(huì)被拋棄? 職業(yè)生涯的O形路口
不管何種企業(yè)，大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入其中從事研發(fā)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人事等工作都要從零學(xué)起。兩三年過(guò)去了，這些大學(xué)生的職位會(huì)從儲(chǔ)干、技術(shù)員、工程師慢慢做到主管，工資也從2K、3K變?yōu)?K?？雌饋?lái)有著不錯(cuò)的職業(yè)發(fā)展，然而事實(shí)上他們中大部分人的職位會(huì)停留在工程師及主管這個(gè)階段，工資也會(huì)停留在3K至4K左右，之后再難有進(jìn)展。從主管至經(jīng)理，工資發(fā)展到5K以上對(duì)絕大多數(shù)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很難實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)大部分人在前進(jìn)的道路上停留下來(lái)后，他們就將在職業(yè)生涯的O形路口無(wú)休止地循環(huán)，看不到盡頭，當(dāng)盡頭出現(xiàn)之日，很可能就是他們被拋棄之時(shí)。
一個(gè)公司中，最有技術(shù)含量并創(chuàng)造最大利潤(rùn)的是研發(fā)部與業(yè)務(wù)部，但制造業(yè)公司往往都只是一個(gè)代工車間。那些外資企業(yè)，他們的研發(fā)、銷售中心都放在國(guó)外，中國(guó)的公司僅僅只是作為產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。雖然這些公司在國(guó)內(nèi)也設(shè)有研發(fā)中心和銷售中心，但產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)都在國(guó)外完成，國(guó)內(nèi)的研發(fā)人員只是接收?qǐng)D紙，然后安排開模，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。這種情況下，國(guó)內(nèi)的研發(fā)工程師更確切地說(shuō)只是一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)技術(shù)員，至于設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)理念、工程技能和他們關(guān)系不大，他們也很難掌握真正的核心技術(shù)。外企在國(guó)內(nèi)設(shè)立的銷售中心功能更加單一，主要是接收國(guó)外業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的制造訂單，并跟蹤訂單完成情況確保出貨，銷售技巧、營(yíng)銷手段、市場(chǎng)開拓這些都與他們絕緣。而國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在這些方面則更為不堪。
其他與產(chǎn)品制造有關(guān)的如生產(chǎn)、品管、生管、采購(gòu)等職位,其中的技術(shù)含量或者說(shuō)從業(yè)人員的價(jià)值更低。技術(shù)含量低則意味著門檻低，門檻低則意味著不可替代性低，不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業(yè)中，生產(chǎn)、品管、生管、采購(gòu)人員被老板炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。制造業(yè)公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者說(shuō)低工資招人,而不是致力于留住人，因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)上有的是價(jià)廉物美的新畢業(yè)生。當(dāng)年，你花了一年左右的時(shí)間就能輕松勝任所擔(dān)任的職務(wù)，那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢?尤其是在外資企業(yè),他們往往以每月1千多的工資招募一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，兩年后，當(dāng)他的工資需要增長(zhǎng)時(shí),將其換掉,再招一個(gè)畢業(yè)生,如此往復(fù)循環(huán)，將人力成本控制到最低。這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是廉價(jià)的勞動(dòng)力成本。
老話說(shuō)男怕入錯(cuò)行,入行后想再轉(zhuǎn)行的難度顯而易見。當(dāng)你進(jìn)入制造行業(yè),再轉(zhuǎn)入其他行業(yè)的可能性極低。你只能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn),如果哪天離心力過(guò)大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當(dāng)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí),人到中年的你又如何自我升級(jí)?當(dāng)工廠搬遷，拖家?guī)Э诘哪汶y道又開始候鳥遷徙?當(dāng)公司關(guān)閉，已顯富態(tài)的你難道又開始奔走在各個(gè)人才市場(chǎng)，忍受著招聘人員的白眼和無(wú)耐，與那些剛走出學(xué)校的大學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)?
制造業(yè)公司普遍缺乏培訓(xùn)提升機(jī)制，處在公司中層的大學(xué)生在公司里并沒(méi)有不可替代的作用，高層職位有限且要求很高，后來(lái)者中又有很多優(yōu)秀者，在整個(gè)人才需求不斷擴(kuò)大的情況下，新求職者的期望下探，中間層處在前無(wú)進(jìn)路后有追擊的尷尬之中，看起來(lái)失去自己生存空間的日子并不遙遠(yuǎn)。長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。
要知道你并不處于一個(gè)大鍋飯或者鐵飯碗的行業(yè)，逆水行舟，當(dāng)不利的環(huán)境出現(xiàn)時(shí)，你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒(méi)有你……?
與世隔絕的社會(huì)生活 人是社會(huì)化的生物，和前程黯淡相比，與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上，想脫出現(xiàn)有的階層，最終發(fā)現(xiàn)是那么的無(wú)力，而年華卻已老去。
當(dāng)你走出大學(xué)進(jìn)入工廠，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活世界是那么狹小，你的活動(dòng)范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產(chǎn)線上那些天天重復(fù)同一個(gè)工作的普工并沒(méi)有什么區(qū)別。除了上班和睡覺(jué)，你最重要的活動(dòng)就是去超市購(gòu)買所需的生活用品。其他的社會(huì)生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會(huì)資源。你孤身一人在外地打拼，身邊沒(méi)有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，需要維護(hù)自己的權(quán)益的時(shí)候，身邊的人都無(wú)能為力。你的生活圈是那么的狹窄，人際交往顯得那么蒼白。有一天，你離開了現(xiàn)在的工廠去到另外一個(gè)地方，現(xiàn)有的同事朋友都會(huì)失去聯(lián)系，你需要在新的公司重新來(lái)過(guò)。那無(wú)奈的漂泊注定了總是在重復(fù)地畫著大小不一但形狀相似的圈。
春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換，你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn)，你和所有的外地人都沒(méi)有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂(lè)觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時(shí)間一周也只有那么一兩天。
此外，工廠食堂每天會(huì)給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐?；锸迟M(fèi)有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費(fèi)。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會(huì)，發(fā)霉的面包、沒(méi)削皮的土豆、黃色的青菜、無(wú)從查證的劣質(zhì)油等等，花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時(shí)自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。
公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當(dāng)然，條件遠(yuǎn)比不上大學(xué)的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情愿每個(gè)月花費(fèi)三四百塊錢租一個(gè)十多平米的房間，這種房間多為廚、衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)三位一體。蟻居于這樣的房子里，關(guān)上門則如同囚禁在一個(gè)封閉的牢房里，打開門則所有的東西一目了然，沒(méi)有隱私可言。然后，你會(huì)購(gòu)買一些簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的家具，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)則是絕對(duì)的奢侈品。一是需要花錢，無(wú)力承擔(dān);再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個(gè)小房子里，區(qū)別就是家具相對(duì)更完整一些。但這里給不了你家的感覺(jué)，你只是一個(gè)租客，你只是暫住在這里，當(dāng)你買東西的時(shí)候你會(huì)時(shí)時(shí)考慮以后搬家會(huì)不會(huì)太麻煩，你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時(shí)，你是沒(méi)有多少談判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。
在這種生活狀態(tài)下，婚姻成為很多大學(xué)生不敢面對(duì)的問(wèn)題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒(méi)有能力去摘取愛情的果實(shí)。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是，不是不想結(jié)婚，是找不到結(jié)婚的人，是不敢面對(duì)沒(méi)有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問(wèn)題，是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來(lái)!“寧愿坐在寶馬中哭泣，也不愿坐在自行車后笑”，聽起來(lái)功利，卻也包含一種無(wú)奈。
如果你已成婚，那最讓你糾結(jié)的就是孩子的入學(xué)以及對(duì)父母的照顧。你只是暫住在本地，你的孩子沒(méi)有權(quán)力上那些好的公辦學(xué)校，或者說(shuō)你沒(méi)有能力交那么大一筆的贊助費(fèi)，而民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來(lái)的救命稻草。你只好無(wú)奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時(shí)刻，在外的苦累在孩子的笑聲中都會(huì)消融。你在心里默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無(wú)病無(wú)災(zāi)。任何一點(diǎn)風(fēng)吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。
你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長(zhǎng)大的孩子。因?yàn)闆](méi)有假期，因?yàn)闆](méi)有存款，因?yàn)槁吠咎h(yuǎn)往返不便，因?yàn)樗械囊驗(yàn)?。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉(xiāng)，但在他鄉(xiāng)卻無(wú)力構(gòu)建一個(gè)屬于自己的家，如同水中浮萍，沒(méi)有根，心也不能降落。
明天在哪里?
來(lái)到城市的大學(xué)生對(duì)未來(lái)最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回，讓自己進(jìn)入更高一個(gè)階層，為下一輩創(chuàng)造一個(gè)更好的起點(diǎn)。但當(dāng)你已年入不惑，自身可以販賣的價(jià)值已所剩無(wú)幾，而城市卻不再需要你的時(shí)候，你難過(guò)落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點(diǎn)重新出發(fā)，再畫著一個(gè)和你一樣的圓?作為大學(xué)生的你無(wú)力改變自己的命運(yùn)，難道你能保證你的下一代能順利地考上大學(xué)并改變命運(yùn)……?
經(jīng)濟(jì)改革的初期、擴(kuò)招后大學(xué)生畢業(yè)的初期、經(jīng)濟(jì)處于上升周期等等這些都極易讓找到工作特別是較滿意工作的***，你極易停下自己前進(jìn)的腳步，但十五年、二十年后，情況還會(huì)和現(xiàn)在一般樂(lè)觀嗎?失業(yè)真的是那么遙不可及嗎?當(dāng)它來(lái)臨的時(shí)候，你將發(fā)現(xiàn)你被整個(gè)世界所拋棄!當(dāng)你四十歲左右的時(shí)候失去工作，沒(méi)有任何收入來(lái)源，你將如何面對(duì)年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!
城市很大，外面的世界也很精彩，在這個(gè)只許進(jìn)很難出的圍城里，作為打工的大學(xué)生們你是否有了足夠的儲(chǔ)備以避免屬于你的精彩落幕呢?! 忠告：打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。
平臺(tái)有三個(gè)：可以創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái);也可以購(gòu)買一個(gè)平臺(tái);還可以借用一個(gè)平臺(tái)。
概念的選擇：做事(尋求生存);市場(chǎng)(尋求生意);趨勢(shì)(尋求發(fā)展)。選擇大于努力!選擇不對(duì)，努力白費(fèi)。
改變：改變自己;幫助他人改變;改變環(huán)境。只有改變，才能成就自己。
如果你現(xiàn)在感覺(jué)很觸動(dòng)，很現(xiàn)實(shí)，不放好好的靜下心來(lái)好好的想想自己的未來(lái)在哪里，自己是愿意拿著兩三千，三四千的工資安穩(wěn)的想這樣生活著，還是有自己的理想，社會(huì)是殘酷的，師哥師姐們用他們的親身體會(huì)告訴了我們，再大的理想會(huì)在我們打工安穩(wěn)的工廠生活中給磨滅的!
此時(shí)的你不防想想：
1、我的理想是什么?(我想很大一部分同學(xué)不知道吧，很盲目，其實(shí)我也是)
2、我下一個(gè)目標(biāo)在哪里?(當(dāng)你把第一個(gè)想通的時(shí)候，這個(gè)就是你眼前擺著的問(wèn)題，是你擬定計(jì)劃的開始。)
3、我有能力做什么?(這是一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題，但也是一個(gè)次要的問(wèn)題，因?yàn)槟芰κ桥囵B(yǎng)的，當(dāng)你的理想和目標(biāo)都明確是，只要你堅(jiān)持不懈的向著自己的理想和目標(biāo)走去，能力自然就要得到提高!但現(xiàn)在你一定要認(rèn)清自己的能力，這樣才能為自己定好目標(biāo)。)
第三封：
各位阿里人：
大家已經(jīng)看到了公司的公告，董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)B2B公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職的請(qǐng)求，原B2B公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團(tuán)CPO，降級(jí)另用。
幾個(gè)月前，我們發(fā)現(xiàn)B2B公司的中國(guó)供應(yīng)商簽約客戶中，部分客戶有欺詐嫌疑!而更令人震驚的是，有跡象表明直銷團(tuán)隊(duì)的一些員工默許甚至參與協(xié)助這些騙子公司加入阿里巴巴平臺(tái)!
為此，集團(tuán)迅速成立了專門小組，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)查取證，查實(shí)2009、2010年兩年間分別有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐!騙子公司加入阿里巴巴平臺(tái)的唯一原因是利用我們十二年來(lái)用心血建造的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向國(guó)外買家行騙!同時(shí)查實(shí)確有近百名為了追求高業(yè)績(jī)高收入明知是騙子客戶而簽約的直銷員工!
對(duì)于這樣觸犯商業(yè)誠(chéng)信原則和公司價(jià)值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對(duì)更多誠(chéng)信客戶、更多誠(chéng)信阿里人的犯罪!我們必須采取措施捍衛(wèi)阿里巴巴價(jià)值觀!所有直接或間接參與的同事都將為此承擔(dān)責(zé)任，B2B管理層更將承擔(dān)主要責(zé)任!目前，全部2326家涉嫌欺詐的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶已經(jīng)全部做關(guān)閉處理，并已經(jīng)提交司法機(jī)關(guān)參與調(diào)查。
阿里巴巴從成立第一天起就從沒(méi)以追逐利潤(rùn)為第一目標(biāo)，我們決不想把公司變成一家僅僅是賺錢的機(jī)器，我們一直堅(jiān)守“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命!客戶第一的價(jià)值觀意味著我們寧愿沒(méi)有增長(zhǎng)，也決不能做損害客戶利益的事，更不用提公然的欺騙。
過(guò)去的一個(gè)多月，我很痛苦，很糾結(jié)，很憤怒……
但這是我們成長(zhǎng)中的痛苦，是我們發(fā)展中必須付出的代價(jià)，很痛!但是，我們別無(wú)選擇!我們不是一家不會(huì)犯錯(cuò)誤的公司，我們可能經(jīng)常在未來(lái)判斷上犯錯(cuò)誤，但絕對(duì)不能犯原則妥協(xié)上的錯(cuò)誤。
如果今天我們沒(méi)有面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅(jiān)持102年的夢(mèng)想和使命就成了一句空話和笑話!
這個(gè)世界不需要再多一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也不需要再多一家會(huì)掙錢的公司;
這個(gè)世界需要的是一家更加開放、更加透明、更加分享、更加責(zé)任，也更為全球化的公司;
這個(gè)世界需要的是一家來(lái)自于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，對(duì)未來(lái)社會(huì)敢于承擔(dān)責(zé)任的公司;
這個(gè)世界需要的是一種文化，一種精神，一種信念，一種擔(dān)當(dāng)。因?yàn)橹挥羞@些才能讓我們?cè)谄D苦的創(chuàng)業(yè)中走得更遠(yuǎn)，走得更好，走得更舒坦。
令人欣慰的是，這次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)直銷同事面對(duì)誘惑堅(jiān)守住了原則，我很欣慰，在這里向他們致敬!我們更要感謝在面對(duì)這類事件中勇于站出來(lái)抗?fàn)幍耐聜?，在他們身上我們看到了?jiān)持誠(chéng)信的勇氣和原則的力量。我們看到了阿里的未來(lái)和希望!我們需要更多這樣的阿里人!成非凡之事者，必須有非凡之擔(dān)當(dāng)!
衛(wèi)哲和李旭暉的辭職是公司巨大的損失，我非常難過(guò)和痛心。但我認(rèn)為作為阿里人，他們敢于擔(dān)當(dāng)，愿意承擔(dān)責(zé)任的行為非常值得欽佩。我代表公司，衷心感謝他們對(duì)公司付出的不懈努力和貢獻(xiàn)。
各位阿里人，B2B董事會(huì)任命陸兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO;集團(tuán)任命彭蕾兼任集團(tuán)CPO。希望大家全力配合工作，相信我們可以讓自己的公司更與眾不同!
這是一個(gè)好時(shí)代，這是一個(gè)誰(shuí)都不愿錯(cuò)過(guò)的時(shí)代!堅(jiān)持理想，堅(jiān)持原則能讓我們成為這個(gè)時(shí)代中的時(shí)代!
If not now? when?!
If not me?who?!
此時(shí)此刻 非我莫屬
馬云
2011.2.21.
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