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讀馬云文章后有感

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讀馬云文章后有感

  馬云的成功鼓舞很多人,他把自己的經(jīng)歷寫成了文章,供讀者閱讀。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的讀馬云文章后有感,希望大家喜歡。

  讀馬云文章后有感:讀<<馬云自傳>>有感

  《馬云自傳》是我在這個暑假中所讀書之一,也是給我感觸最深的一本書。

  這本書講述了馬云從青年教師到開翻譯社,又從開翻譯社到做《中國黃頁》,最后還被人當(dāng)騙子轟的經(jīng)歷。一般人經(jīng)過這三次波折,都會產(chǎn)生一種自卑心理或者更嚴(yán)重。但是馬云沒有!面對這三次波折,他表現(xiàn)的“毫不在乎”,并且總結(jié)經(jīng)驗!最后經(jīng)過深思熟慮,他決定在網(wǎng)上開市場,讓中國人在網(wǎng)上做生意!當(dāng)然,關(guān)于此想法,是源于馬云在國外見到神通廣大的internet,卻查不到關(guān)于中國的任何消息的震驚。然而誰都沒想到,正是他當(dāng)時的震驚,成就了今天震撼全世界的阿里巴巴,并使它成為了百度神話。

  馬云曾說過這樣一句經(jīng)典的話:今天佷殘酷,明天更殘酷,后天佷美好。但絕大多數(shù)的人都死在了后天晚上,只有真正的英雄才能見到后天的太陽!而馬云絕對算得上是一個英雄,是因為他在每個人都感到絕望與氣餒的時候堅持了下來。并且用他的樂觀與幽默感染和鼓舞了身邊人。

  俗話說的好:商人是最聰明的人,搞科研的第二,管理階層的則為第三。馬云不僅是個網(wǎng)絡(luò)商人同時也是一個領(lǐng)導(dǎo)者,這樣一個身兼數(shù)人的人有誰可以否認(rèn)他的偉大?而且作為一個只能算是計算機領(lǐng)域的門外漢,卻能夠創(chuàng)立響當(dāng)當(dāng)?shù)陌⒗锇桶停詫?,支付寶等等,這些又說明了什么?我想除了馬云卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力沒有什么可以形容他了!同時馬云身體力行的做到把公司的成員當(dāng)做家庭成員來對待也是他成功的關(guān)鍵,所以一個如此富有的阿里巴巴里面,才有了馬云只占5%股份的事實!因為馬云說過,阿里巴巴的股份要被大家一起擁有!也于是,馬云身邊永遠(yuǎn)有一支被人所羨慕的團(tuán)隊!

  讀完這本書,我的心久久不能平靜。馬云,小時候一樣會考試不及格,一樣不夠魁梧,但卻創(chuàng)造了阿里巴巴,還成為了中國“比爾蓋茨”的一個人。這讓我不得不問問自己,為什么一樣的人種,一樣的成長,而我卻連當(dāng)一個優(yōu)秀的好學(xué)生都做不到??此刻,馬云的話:“今天佷殘酷,明天更殘酷,后天佷美好。但絕大多數(shù)的人都死在了后天晚上,只有真正的英雄才能見到后天的太陽!”在我耳際回蕩,這讓我相信,只要努力,堅持,我也能夠成功!

  所以,現(xiàn)在我要告訴自己:從此刻起,抓緊每一分每一秒,努力去做我該做的事,并且牢記我要堅持。而且即使是失敗,我也不會氣餒。因為我要做一個像馬云一樣的英雄!

  讀馬云文章后有感:讀馬云演講后有感

  其實我們常說,人是由大腦來支配的。其實當(dāng)我看完馬云的文章,我的第一感覺并不是像標(biāo)題中闡述的那樣去指責(zé)或是說明什么事情,我認(rèn)為他想要闡明的就一點,學(xué)會用大腦思考和工作。

  雖然這句話說起來輕松,但是做起來并不簡單。因為我們都有一種習(xí)慣性思維,就是按部就班,因為這種模式話的程序是最容易讓我們接受和執(zhí)行的,但是,當(dāng)我們?nèi)グ床烤桶嗟淖鲞@些(讀后感)事情的時候,我們想過是誰折騰出的這些條條框框讓我們?nèi)プ瞿亍?/p>

  所以我說,馬云所謂的懶,是指身體和四肢的運動能量消耗上,但是對事務(wù)的觀察分析,以及獨特的見解,這是沒有辦法懶的,就像他說的,為什么麥當(dāng)勞的老板弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,而讓全世界都能看到那個M的標(biāo)志。為什么必勝客的老板做得品牌需要我們花100萬的加盟費還祈禱上天給了我們多么好的機會去創(chuàng)業(yè)?。。。。。。

  因此上,我們就是要去做哪些制定條條框框的人,工作上如此,管理上也是如此,生活上嗎???(考慮了一下!決定還是聽老婆的比較(日記大全)好,不需要太個性),霍金那個只能動一根指頭的人都能叫萬眾敬仰,何況我們這么健全的人呢?所以們要做一個有思想的懶人。套用馬云的話“懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格,懶出境界。像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界”。我呢?

  讀馬云文章后有感:讀馬云如是說有感

  我讀過《馬云如是說》挺好的。我在里面覺得有些東西不錯。一塊看看:看了《馬云如是說》這本書,感觸很深,雖然沒有看完,感覺這本書還不錯!從里面看到很多有哲理的話,感覺馬云真是個天才,能洞悉世界的一些規(guī)律,很聰明!下面這些是我從書里摘抄的一些好的句子“從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,但不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

  我認(rèn)為要成功的話,永不放棄的精神是非常重要的。這對于每個創(chuàng)業(yè)家都非常重要。很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意,但是當(dāng)他們醒來后,還是在重復(fù)相同的事情,從來不采取行動。

  永遠(yuǎn)激情下去”讓我了解到任何困難都必須自己去面對,才能克服。

  美國微軟集團(tuán)董事長兼首席軟件設(shè)計官比爾·蓋茨曾說過,“我們公司的核心文化就是激情文化,員工必2002年是網(wǎng)絡(luò)泡沬破滅最為徹底的時期,馬云將阿里巴巴當(dāng)年的發(fā)展主題定位為“活著”,他希望公司員工堅持下去,等待來年春天的到來。到了年底,阿里巴巴不僅奇跡般地活了下來,并且還實現(xiàn)了盈利。馬云后來將這一切歸功于“堅持”。

  須要有激情,才能全身心地投入到工作中去,而技巧是可以培養(yǎng)出來的……”微軟

  很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什么我們成功了?難道是我們擁有了財富,而別人沒有?當(dāng)然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。

  為什么馬云一直孜孜不倦地堅持“專心做一件事”呢?我們不妨從馬云更早的講話中尋找答案:

  一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  我想告訴大家,創(chuàng)業(yè)、做企業(yè),其實很簡單,一個強烈的欲望就是說,我想做什么事情,我想改變什么事情,你想清楚之后,你永遠(yuǎn)堅持這一點。馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者既然選擇了創(chuàng)業(yè),就必須一直堅持下去。暫時的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利;一時的成功并不能代表將來的成功,只有樹立遠(yuǎn)大的理想,并在理想的道路上堅持下去,才能獲得最大的成功。

  從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但有一天一定會到來。困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是要面對困難。

  今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人(都)不要放棄今天。

  最容易作的決策一定是個臭決策,好決策往往在取舍之間,你都不知道它是對的還是錯誤的。領(lǐng)導(dǎo)者的決策就是舍和得。阿里巴巴有很多錯誤,但是在取舍方面就是好與壞之分。

  我認(rèn)為所有模仿的東西都不會超出自己的期望,

  阿里巴巴的成功,依賴的是高效率的執(zhí)行力。馬云曾將阿里巴巴稱為“一支執(zhí)行隊伍而非想法隊伍”。他在不同場合反復(fù)強調(diào),有時去執(zhí)行一個錯誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多。因為在執(zhí)行過程中你可以有更多的時間和機會去發(fā)現(xiàn)并改正錯誤。

  電子商務(wù)只是一個工具,你拿回去之后,拿這個工具,自己解決自己的問題,這才是真正的電子商務(wù)。電子商務(wù)這個工具,跟傳真、電話沒什么區(qū)別,它只不過是把傳真、電話、網(wǎng)絡(luò)、電腦、電視、報紙、媒體結(jié)合在一起的工具。所以我們不要把電子商務(wù)看得太神秘。

  
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