創(chuàng)業(yè)失敗的文章
創(chuàng)業(yè)路上，只有抱成一團(tuán)，才能驅(qū)走嚴(yán)寒;只有充滿激情，才能溫暖人心;只有堅持不懈，才能見到光明，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)失敗的文章，希望大家喜歡。
創(chuàng)業(yè)失敗的文章：創(chuàng)業(yè)者發(fā)自肺腑的感悟：自由、自知、孤獨(dú)、恐懼和希望
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
一位創(chuàng)業(yè)者發(fā)自肺腑的創(chuàng)業(yè)勵志感悟，他說創(chuàng)業(yè)后，自己感悟的五個“事實”：自由、自知、孤獨(dú)、恐懼和希望。
1、自由
這一點是如此顯而易見，甚至很多人在創(chuàng)業(yè)前都是沖著這個“目的”去的。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)后，你會發(fā)現(xiàn)，這一點竟然也是真的。創(chuàng)業(yè)者是自由的：你會獲得心靈層面無拘無束的自由， 再不會有人試圖去控制你的思想，沒錯，你甚至有了想去控制別人的念頭。你的時間自由，而且如果沒什么條件限制，你幾乎可以將你任何一個想法變成現(xiàn)實，曾經(jīng)聽一個來自硅谷的創(chuàng)業(yè)者這樣說：“我最后都到了不敢出去和人聊天，因為我不知道一次聊天后我的公司會走向何方”。
這種自由來自創(chuàng)造者，你必須是自由的。
當(dāng)然，如果你還沒創(chuàng)業(yè)，你會以為上面說的就是全部，其實不是。任何自由都有代價，屬于創(chuàng)業(yè)者的也不例外，想法可以信馬由韁，但落地必須受制于可行性，創(chuàng)業(yè)畢竟不是過家家游戲，你要對時間和錢負(fù)責(zé)任，你沒多少可自由發(fā)揮的路徑。
而時間看似自由，其實你很少可以掌控，更多時你有做不完的事，連睡覺都幾乎成為奢侈品，你也想任性下，但另一個聲音會立刻冒出來把你嚇個半死：做老板的不可以這樣，你要以身作則，公司文化不能從你這里壞掉!于是，你給自己打了針雞血，又意氣風(fēng)發(fā)地出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方。
2、自知
你從來不會像現(xiàn)在這樣深刻地了解自己，甚至自己都不愿接受這一點，為什么?因為不用表演給別人看，做回自己，其實是殘酷的：我想要什么?我是怎樣的一個人?我的底線是什么?這個時候你得到的答案是真實的，真實的會被自己答案擊中，以至于崩潰。
如果你還沒有認(rèn)真問過自己，那么試著問自己這幾個問題：那些聽來的經(jīng)驗和道理在我這里行得通嗎?哪些是我自然和舒服的選擇?我愿不愿委屈自己?我的瓶頸在哪里?我的優(yōu)勢和劣勢是什么?
你必須正視，如果勇敢一點，你要選擇可以打敗自己的那個答案。如果你曾不夠果斷，如果你太想要所有人喜歡你，如果你不敢對人說“不”，如果你太容易被人左右;因為自知才可以使你脫離“小我”，把方向?qū)?zhǔn)成功的方向。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自己幾斤幾兩，秒懂。
3、孤獨(dú)
有這么一句話：“創(chuàng)業(yè)后你就活明白了。你會發(fā)現(xiàn)，最先買你東西的都是陌生人，從不買你東西的都是熟人。最先跟你保持距離的是你曾幫助過的人，最先拒絕幫助你的是朋友，最不看好你的是親戚。等你干出點模樣， 請大家吃飯，你會發(fā)現(xiàn)，除了陌生人不在場，其他的人都在。”說的是現(xiàn)實，也是孤獨(dú)，個中滋味，只有最終承擔(dān)結(jié)果的那個人知道，很不幸，他叫老板。
有一些事情和想法，只能埋在心底，絕對找不到一個可以去傾訴的對象，所有委屈和誤解由你一個人承擔(dān)。這種孤獨(dú)是終極的，直面人性基本面，粗糙的真實，它是一杯酒，苦澀，捏著鼻子咽下，方能品出五味。
小時候看電影，里面有這樣的場景：伙計們下班了，掌柜自己一個人留下來仔細(xì)打量完店里每一件擺設(shè)后方緩緩鎖門離店。那時候不懂，總覺得節(jié)奏慢。而現(xiàn)在，我最享受的時刻竟是坐在下班后空空的辦公室，閉目思索。也許也只有在自己創(chuàng)業(yè)后，我們才真正理解了以前的老板，對很多事開始變得寬容。
擁抱孤獨(dú)，趁你的公司還小，你的孤獨(dú)還沒長大。
4、恐懼
恐懼這種東西與生俱來，總是和貪婪相伴。如果你沒野心，恐懼就小，可是誰讓你有野心呢?創(chuàng)業(yè)者往往都有一個大大的野心，所以，你的恐懼也就跟著變大。
滿大街都是才華配不上野心的人，他們分為三類：要么狂躁暴戾、要么沉默陰暗、最次也會自欺或欺人。你的想法到現(xiàn)在被證明是錯的?你的產(chǎn)品滿足的需求是自己臆想出來的吧?公司的錢能撐到什么時候?這個人這件事是否可以相信?你準(zhǔn)備放棄了嗎?這樣做對嗎?類似的問題會隨時出現(xiàn)在你腦袋里，每個問題都會讓你欲罷不能思考到凌晨兩點，甚至?xí)诹璩克狞c醒來繼續(xù)想。而他們，本來就沒答案。
想了那么多，做對了沒有?誰知道呢，你的野心或許根本就是個笑話，所以你的恐懼，也就一文不值。而這才是最恐懼的。
5、希望
還好還有希望。這一點，和你沒成為創(chuàng)業(yè)者(老板)前沒什么變化，人類都是靠希望活的，這里的區(qū)別在：沒有執(zhí)行路線的希望是空想。而幸運(yùn)的是，無論大小，創(chuàng)業(yè)者的希望都還是有步驟和路線圖。
這種可期的希望最普遍的顯性結(jié)果是，每個創(chuàng)業(yè)者都充滿激情(悶騷也是激情)。每個人都相信自己是對的，未來是光明的，在這個假設(shè)下毫不猶豫投下斗志、努力、甚至迷信。飛蛾撲火時飛蛾是幸福的，因為它堅信。你必須無條件相信自己，否則真堅持不下去啊。
自由、自知、孤獨(dú)、恐懼和希望，這五點，層層遞進(jìn)，法乎道，規(guī)律和道理就在那，沉默不語，你遵守與否取決于你自己。遵循“道”的同時，就是戰(zhàn)勝自己，受得了多大委屈，方可成多大事，得到多少心理安慰。
走了那么久，終于有一天，你一閉眼“撲通”一聲跳進(jìn)海里，你肯定不是沖著冰冷、風(fēng)浪和恐懼來的，你相信你能游到對岸，同時練就強(qiáng)壯的身體、升華心靈。所以，創(chuàng)業(yè)后你每天都要不可避免地和這五個關(guān)鍵詞相伴，品透了，參悟了，也就圓滿了。
如果你愛自己，就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的人生有太多喜悅、驕傲、自得、滿足、激情和多樣性，它能讓你人生充滿未知的樂趣;同樣如果你恨自己，就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)故事里有太多沮喪、無助、憤懣、懷疑、疲憊和不可知，它能讓你不會錯過任何一場磨難。
創(chuàng)業(yè)失敗的文章：一位破產(chǎn)老板的感慨：老板其實什么都不是
老板只是一種職業(yè)，人生真的改變了，因為你突然發(fā)現(xiàn)，等待你的不再是夢想中的有錢人的生活，而是對隨時可能降臨的失敗的恐懼，對員工，對股東，社會負(fù)責(zé)的重重負(fù)擔(dān)，只有一個人真正承擔(dān)風(fēng)險，沒日沒夜對未來負(fù)責(zé)的思考的彷徨!
老板只是一種職業(yè)，然而與其他職業(yè)不同，這個職業(yè)不是那么容易辭職，要么承擔(dān)賣掉兒女般的痛苦放棄，要么用一貧如洗的破產(chǎn)來寫辭職信，否則，就只有用一生的艱苦來慢慢錘煉。
老板是最沒有門檻的職業(yè)，一個小店的掌柜，每天起早貪黑，忙到忘了吃飯，忘了喝水，忘了生病，忘了戀愛，不停的計算，不停的計較。。。。。。。
辛苦了一年才發(fā)現(xiàn)依然是生死線上掙扎，賺到的只是老板的虛名與積壓的貨品。
老板又是最尷尬的職業(yè)，一個上市公司的董事長，忙于貸款，忙于融資，忙于擴(kuò)張，忙于把企業(yè)做大，結(jié)果是資金越來越緊張，才發(fā)現(xiàn)做企業(yè)不是種糧食，絕非攤子鋪得越大，收獲就越豐盛，企業(yè)經(jīng)營中，老板永遠(yuǎn)奔波于各種規(guī)模的“差錢”狀態(tài)。
招商，私募，風(fēng)投，并購，IPO，一個看似高深的商業(yè)名詞背后，道出了企業(yè)“差錢”的真相。
現(xiàn)實生活中，老板往往是最沒錢的人群，不停負(fù)債，資產(chǎn)不停的增加，自己真正擁有的現(xiàn)金，永遠(yuǎn)緊張而拮據(jù)。
老板只是一種職業(yè)，中國的老板，更在重壓與風(fēng)險下前行，76%的中國大陸商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人感覺緊張有壓力，其比例為全球最高，阿瑪尼裝點的光鮮外表之下，有著山寨工廠一樣不安的靈魂，他們要用太多的精力去應(yīng)付與處理各種問題，而一旦有所失手，英雄落難，便會有太多聲音指指點點……
人們似乎很樂意看到老板的敗落，社會集體意識的矛盾中，人們一邊唾罵著老板的為富不仁，一邊努力擠上那條自己痛恨的“捷徑”，給自己貼上那個令人痛恨的老板標(biāo)簽。
老板不等于有錢人，并非當(dāng)了老板，錢就會漫天落下，如果你在確實了解這一切的前提下，仍然義無反顧決定走上老板這條向有錢人的坎坷而艱辛之路，那么恭喜你，因為選擇這個目標(biāo)的同時，你也選擇了一份勇敢和責(zé)任。
創(chuàng)業(yè)失敗的文章：為什么很多老板一直很忙，事業(yè)卻做不大?
很多老板生意做的不大，上洗手間都在打“大哥大”，因為他們不僅忙，而且是相當(dāng)?shù)拿?
通常很多老板是一專多能，有很強(qiáng)的綜合實力，能力大責(zé)任就越大，所以通常是身兼數(shù)職。通常他擔(dān)任著董事長、又兼任總經(jīng)理，掛職業(yè)務(wù)員，客串著會計出納……搶可惜他們沒有三頭六臂，因此只能兩眼一睜忙到熄燈。
當(dāng)然在在創(chuàng)業(yè)前期(準(zhǔn)備階段和創(chuàng)新階段)，很多老板一無經(jīng)驗，二缺資，三缺人手，很多老板通常即是決策者，又是執(zhí)行者，甚至還要充當(dāng)搬運(yùn)工，大事小事一臂挑，多數(shù)是被逼的。問題是經(jīng)過二三年發(fā)展，多少也收了三五斗，好壞也有了七八條槍，為什么很多老板們還必須事必躬親，還必須親自上陳?其實這一切都是他們主動申請的。
榜樣的力量
很多老板搞企業(yè)投入最多就是精力，他們總勤奮勤奮再勤奮。很多老板推崇一個理念----領(lǐng)導(dǎo)帶頭，員工加油!老板勤奮員工就不會偷懶，天道酬勤，只要勤奮生意就會好，企業(yè)就會成功。所以很多老板喜歡事必躬親，大事小事都要親自上陳沖鋒在前。
成功通常會讓人自信，很多老板因此自我感覺良好。創(chuàng)業(yè)期角色定位模糊，又身兼多職，很多老板因此自我感覺良好---有強(qiáng)大的綜合實力!于是很多老板認(rèn)為自己能時時處處放光彩，時時處處都能做和比別人更好，此時榜樣就變得有點拉風(fēng)，只要能站在前面就絕對不站在中間，能站在中間就絕對不象黃花魚一樣溜邊。
現(xiàn)代商業(yè)基本原則是分功，所謂聞道有先后術(shù)業(yè)有專功，專業(yè)的事一定得讓專業(yè)人士來干，當(dāng)然誰干誰出彩。老板樹榜樣，放光彩，其實是不清楚自己該干什么，做了自己本不該自己干的事，多數(shù)時候他們卻渾然不知!
解決問題的習(xí)慣
很多企業(yè)有一個基本戰(zhàn)略—----活下去。很多老板做企業(yè)生存是第一位的，講生存決不能做詳細(xì)的企業(yè)規(guī)劃或計劃，講的是活命哲學(xué)----實用，把細(xì)節(jié)做好，把身邊的問題解決掉決好!創(chuàng)業(yè)時很多老板多數(shù)是三無產(chǎn)品“無資金”“無技術(shù)”“無人員”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后很多老板養(yǎng)成一個習(xí)慣“來什么事，就干什么事”。
習(xí)慣有強(qiáng)大的依賴性，更何況這個習(xí)慣能帶來巨大的既得利益。解決問題是很多老板活命絕活成功之本，他們丟不掉也丟不得。只要見到事遇到問題，盡管有時他們也看到透，別人做可能會更好，可是他們?nèi)滩粔颍鉀Q問題總是好的，當(dāng)然還有那么一點點擔(dān)心下屬做不好。問題會激發(fā)很多老板的本能反應(yīng)----不親自操刀也會指手畫腳一番。
麻雀雖小，五膽俱全，很多老板生意不大，人和事也不會少，只要一進(jìn)辦公室就被各種各樣的事務(wù)和人包圍，于是解決問題是第一要務(wù)。很多老板永遠(yuǎn)會犯這個錯誤，明明有計劃，也清楚不同的事需要不同的人來做，一進(jìn)辦公室就會處于緊急狀態(tài)，該干不該干的一起干，永遠(yuǎn)有干不完的活，解決不完的問題。仔細(xì)一想，大多數(shù)是自己不該干的，一些是自己干得不好，不少別人干會比自己干得更好。
被下屬反領(lǐng)導(dǎo)
很多老板的一天通常是這樣度過的，剛聽完一個匯報，又來一個請示，接著的電話又響了，然后會議時間……老板很累，很忙效果并不好，因為此時員工正在給老板說問題提要求，等到老板拿解決辦法。此時老板與員工地位倒置，強(qiáng)勢的老板被些弱勢的員工反領(lǐng)導(dǎo)!
中國公司治理，有一點皇權(quán)味道，老板享有至高無上的權(quán)力，為什么此時卻如引被動?這一切還得從很多老板自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格說起。
很多老板用人有兩大特點，其一，總怕下屬做不好事，需要指指點點;其二，安全第一，要求一切盡在掌握!
很多老板
很多老板帶隊伍有一個基本法則一切行動聽指揮，早請示晚匯報!此舉一箭三雕，將自己方法落實到工作中，清楚知道工作進(jìn)度，隨對可能了現(xiàn)問題進(jìn)行糾錯糾偏，一切就在掌握之中，不出現(xiàn)任何閃失。
老板的影響是強(qiáng)大的，通常命令是命令，建議也是命令，即使不理解也要執(zhí)行。不求有功但求無過是中國職場的最普遍的心態(tài)，不求有功但求無過的方法有二，其一，多一事不如少一事，其二不做主謀只做幫兇。
老板求功，喜歡當(dāng)主謀，員工避守，樂意當(dāng)幫兇!于早請示晚匯報就演變成員工給老板提問題講困難，等到解決辦法，老板在干員工讓他干的事，老板就這樣被員工領(lǐng)導(dǎo)了。于是中國企業(yè)出最獨(dú)特一道風(fēng)景，老板很忙，兩眼一睜忙到熄燈，員工很閑，兩眼一盼著熄燈。
老板一搶事員工就發(fā)笑
悠閑也是一種收益，老板搶事干，員工就沒事干，老板忙，員工就偷著樂。一個忙碌的老板總手下總有一群清閑的員工。員工清閑并不會感激你，他們一邊看你表演一邊看你笑話。不管成敗他們都有話要說，老板做事成了，他們就會說老板理所當(dāng)然，如果失敗了，他們又會所謂老板也不過如此，要是聽我的，怎么會是這樣一個結(jié)果。所以老板永遠(yuǎn)立于不勝之地。
問題是一個人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必然花得少，做為老板其實只有兩件事--干事和想事!做事多了，想事就必然少，不想事就不會有清晰的思維和戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略就沒有人才策略，通常是該來的不來，該走的不走，最后很多老板總是一個人在戰(zhàn)斗，永遠(yuǎn)都在靠天吃飯，日子也就是時好時壞。
老板法則：一日三問
孔子就吾一日省，作為老板，必須學(xué)會一日三問。
一、我是誰?
二、我應(yīng)該干什么、不該干什么?
三、有沒有人比我干得更好?
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