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關于產品質量的文章

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關于產品質量的文章

  實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。以下是學習啦小編為大家整理的關于產品質量的相關文章,歡迎閱讀參考!

  關于產品質量的文章篇【1】:企業(yè)如何看待產品“質量”的

  “質量是企業(yè)生存發(fā)展之本”,它告訴我們:一個企業(yè)如果不能提供高質量的產品,無論你表現的多么謙卑,它遲早是要被客戶遺忘的,客戶不會為經常出現質量問題的產品買單,這就是市場的殘酷性。優(yōu)勝劣汰永遠是社會進步的不二法則。

  質量是企業(yè)對客戶的承諾

  質量是一個木門企業(yè)對于其客戶的莊嚴承諾??蛻粼谫徺I一種產品時大多是帶著挑剔的心態(tài)進行的,他們尋找產品的缺陷以便用更低的價格進行交易。我們只有把產品做的更加美觀、舒適、耐用才能贏得他們的青睞。我們在向市場提供產品的同時,就已經在向客戶承諾我們產品的質量是過硬的,是值得信賴的了。 質量是企業(yè)對社會的責任

  質量也是一個企業(yè)對于社會的責任,是企業(yè)的良心。我們制造的產品要避免給客戶在使用過程中帶來麻煩和安全事故,一個有責任感和有良心的人在做事情的時候是謹慎的,一個企業(yè)也是一樣,它的質量行為必須要慎重。這是一種責任。 也許有很多員工認為質量活動是集體行為,它的面是廣闊的,和自己沒有太大的關系,這樣的認識是錯誤的。首先,一個公司就像一個有機的整體,我們每一位員工都是這個整體的一部分。所謂有機的整體當然是新鮮的、有活力的、缺一不可的,如果這個整體里的一個部分出了問題,它怎能不會影響到整體的機能呢?其次,對于我們自己而言,質量問題會影響到我們的工資收入。既然質量對于一個企業(yè)是如此重要的,那么加強考核提高出現質量問題的成本當然就成了必然。最后,質量問題也會影響到企業(yè)員工工作時的心情。事實證明,一個有質量意識能把工作做好的員工要比沒有質量意識總是做錯事的員工擁有更多的成就感和滿足感。

  關于產品質量的文章篇【2】:質量

  在目前競爭激烈的市場經濟大潮中,控制好產品質量已經不再是可談可不談的問題,在競爭求得生存的必要手段,唯有加強自身產品的質量。

  跨入新世紀的歷史發(fā)展進程,企業(yè)的發(fā)展就變得越來越來撲朔迷離,新的時代,新的形勢,新的環(huán)境,都已在劇烈的競爭中發(fā)生了根本性的變化,并以不依人的意志轉移目標和導向。一個公司,客戶對其產品的投訴越來越多,公司一而再再而三的為此重大失誤而蒙受損失,這些究竟是在質量控制環(huán)節(jié)中?是哪方面需求改進?是企業(yè)員工還是企業(yè)系統(tǒng)……??

  在如今,威脅企業(yè)生存的力量有四種:1、顧客(customers)、2、競爭對手(competition)、3、成本(costs)4、則是危機(crisis),我們可以稱之為是4個C。企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產品是我們應戰(zhàn)的第一張牌,如何出好第一張牌呢?除了全面的提高質量管理,進行持續(xù)的質量改進外,我們別無他法。

  顧客

  市場經濟高度發(fā)達的今天,由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產品的質量要求越來越“苛刻”。由于質量每況愈下,原先對你忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與你的競爭者一道,可以讓你最暢銷的產品一夜之間被顧客所拋棄,被市場所淘汰。

  競爭對手

  競爭對手不僅數量和規(guī)模在擴大,技術上也在不斷改進。往往在A公司默默無聞的人在其競爭對手B公司里卻成了得力強將或精英,更可怕的是他們“揚棄”了A公司中管理的不足而取其長,再加上他個人的智慧的再創(chuàng)造他們往往是“青出于藍而勝于藍”。

  成本

  原料、資金、機械、人力和能源成本大幅上升。在公司生產中如果不消化掉這些成本,它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法,例如:通過提高價格把成本轉嫁給顧客,或降低工資讓員工來承擔成本的上漲不要忽視“人心”是最大的成本,成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消,而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。

  危機

  一家公司沒有強有力的質量管理文化背景,不足以抵擋任何短期或長期的危機。進行質量管理的公司時刻進行危機管理。它不是靠預測危機來應付危機,而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機的能力。

  當然以上這些歸根結蒂都是要靠健全的管理體制來維系的。

  企業(yè)中完善的人員考評制度、公平的工資分配方案、合理的獎罰制度、有效的激勵機制、培訓機制、公平的競爭晉升環(huán)境、良性的人才經營機制、人事環(huán)境和其它福利制度等企業(yè)文化氛圍都是影響產品質量的間接因素。

  質量管理不同凡響的公司,其質量觀念肯定與眾不同:質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產流程能生產出零缺陷產品,也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷,生產出次品時,質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一,實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為,按照經驗法則來算,質檢可能消除80%的次品,另外20%的次品還是會逃過質檢,進入顧客手中。第二,次品率在一定的百分點內,質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是20000分之一時,就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高,經常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準,靠最后成品的質檢根本不可能現實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大:質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此,在生產中應努力產品質量做好,員工能不折不扣地做事,認認真真做人,拍下自己的胸膛,自問無愧于心,無負于老總,那就是誠信,就是質量,也就是零缺陷的心態(tài)。

  有位在中纖板行業(yè)中的老總,曾痛心地檢討過自己:他們一直以其產品能在極挑剔的外國市場上暢通無阻而自豪,然而,有一次下屬匯報說:一些板的表面有些劃痕和印跡要如何處理?他只是不經意地說了一句:“可以考慮內銷嘛。”就為此付出了巨大的代價因為在三個月以后,他基本上找不到能夠出口的產品,全都是可以內銷的了!“只要我們對不應該有的錯誤制定了一個可接受的理由,它就會永遠存在。”因此作為領導者你的一言一行都將對你的下屬產生不可估量的影響。

  質量思想強調了所有企業(yè)“受益者”的需要。在企業(yè)中注重質量的,其顯著標志是:擁有高回報、高增長的運作機制;授權賦能、報酬豐厚和高度激勵的員工;良好的企業(yè)形象,快樂和滿意的顧客,不受劣質和不安全產品的困擾??傊鳛橐环N全面的思想意識,質量將能創(chuàng)造一個理想的雙贏局面。

  關于產品質量的文章篇【3】:質量月文章

  質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,

  記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們提供給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質量,讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天!

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