關心員工的文章
關心員工的文章
公司一直認為，要建設好和諧輝煌，真正關愛員工，不僅要在物質(zhì)上解決員工需求，更應關注員工精神方面的需求，要讓員工發(fā)揮主人翁的作用。以下是學習啦小編為大家整理的關心員工關愛員工的文章，歡迎閱讀參考!
關心員工的文章篇【1】：企業(yè)關愛員工 員工熱愛企業(yè)
愛如陽光，能夠溫暖人心，愛是一股溫暖的力量，感動人心，激勵斗志，振奮精神，真誠的關愛是和諧勞動關系與良好工作、生活環(huán)境形成的基礎，任何一個企業(yè)的員工只有獲得來自管理者的關愛，無論是言語精神上的激勵，還是物質(zhì)福利方面的優(yōu)惠，都會使員工在心靈上得到慰藉，思想上獲得溫暖，在這種關愛力量的鼓舞和支持下，激揚斗志，努力奮斗。
XXXXXXX的管理者與領導者經(jīng)常深入基層，關注員工的進步，關愛員工的工作，關心員工的困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在關愛員工上積極的投入人力物力與財力，盡全力為員工創(chuàng)造一個溫馨的工作氛圍，讓員工在其中感受到溫暖，以愉快的心情全身心投入到工作中。我們XXX成立了工會，在傳統(tǒng)節(jié)日里為員工發(fā)放生活用品，為員工提供福利，同時每年還會組織旅游。在工作之余為了豐富我們的業(yè)余生活，公司建設了籃球場，乒乓球室，建立了流動圖書館等文體設施和活動場所，組織各種競賽活動，如包餃子比賽、拔河比賽、舌尖上的XXX等等，通過這種方式全面提高員工的競爭能力和團隊合作精神。同時還不定期組織靈活多樣的競賽形式，開展員工技術創(chuàng)新活動，這些活動既培養(yǎng)了我們愛崗敬業(yè)的精神，增強了職工主人翁精神，激發(fā)了員工的創(chuàng)新意識，發(fā)揮了員工的主動性、積極性。
我們XXX的員工在身份、地位、收入及文化程度上存在差異，公司秉承“不唯學歷重能力，不唯資歷重業(yè)績”用人理念，提供給每一位員工平等的發(fā)展機會，鼓勵我們晉升發(fā)展。同時，大力提倡人性化的管理制度，把我們員工的個人事業(yè)追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中，幫助員工共同規(guī)劃職業(yè)生涯，努力實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。公司一直平等對待每一位員工，尊重我們，愛護我們。并以廠規(guī)廠紀的形式細化勞動法律法規(guī)規(guī)范勞動管理。在XXX，100%的員工都簽訂了勞動合同，按勞動法律、法規(guī)及時調(diào)整工資標準，為每一位員工繳納社會保險，同工同酬，工資準時足額發(fā)放，同時又給予不同員工平等的提升機會。 另外公司以確保生產(chǎn)安全為宗旨，不斷完善安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，提高了員工的安全生產(chǎn)意識。并且公司有著完善的人力資源管理和培訓制度，為我們提供技術培訓，使我們掌握先進技術，提高了我們的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，公司經(jīng)常召開工作技術討論會，鼓勵不同崗位的員工根據(jù)積累的工作經(jīng)驗發(fā)表看法，提供一些工作技能和工作經(jīng)驗上的知識與全體員工共享。
我們XXXXX一直秉承的公司理念就是：“以人為本”。企業(yè)發(fā)展依靠的核心力量是人，人
力資源力量是企業(yè)得以成長與進步的主要力量，無論是普通員工還是領導力量都是企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分，企業(yè)要想獲得健康、持續(xù)發(fā)展就要奉行“以人為本”的管理方法，關心、關愛員工，加強管理者與普通員工之間的交流互動，雙方之間形成一種和諧、友好的關系，只有這樣才能讓企業(yè)員工感受到生活在集體中的溫暖，才能最大限度地發(fā)揮自身力量為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。企業(yè)關愛員工，員工熱愛企業(yè)，這是我們XXX的共同心聲。
關心員工的文章篇【2】：崗位開發(fā)適合殘疾人的身體條件
在落實殘疾人就業(yè)政策的過程中，東芝大連有限公司充分考慮到殘疾人群體的自身情況，動員和指導公司各部門，開發(fā)適合殘疾人的工作崗位，使他們在緊張的工作中，體味勞動創(chuàng)造價值所帶來的收獲和愉悅。
在崗位開發(fā)上，東芝大連有自己獨特的做法和考慮。據(jù)公司總務部吳建新部長介紹，企業(yè)在安置殘疾人就業(yè)過程中，非常注意細節(jié)、考慮實際和抓好落實。他們考慮到殘疾人身體缺陷、行動不便等具體情況，把程序拷貝、文書管理、工作記錄以及雜物清潔等一些平常人看來并不起眼的工序，精心安排給殘疾人。殘疾人上崗后都十分珍惜這樣的崗位，他們克服困難努力工作，用行動回報企業(yè)的關愛。
目前，公司已安置20多名殘疾人，其中有大專以上文憑的11人。對高學歷的殘疾人，他們盡可能安置在辦公室做白領工作;對學歷較低的適合一般作業(yè)性工作的人員安排在車間，也盡量安置一些比較舒適的工作。
東芝大連有限公司井上晃總經(jīng)理介紹說，東芝集團一貫的主張是在做好自己事業(yè)的同時，要對社會有所貢獻。在日本也有安置殘疾人就業(yè)的政策。他們并不是有法律規(guī)定才這樣做，才去關心幫助殘疾人的，他們是自發(fā)主動地去關心和幫助殘疾人，為殘疾人提供便利的。
殘疾人付傳榮在公司做事務員工作，她說：領導和同事們對我們殘疾人都非常關心，我也非常熱愛自己的崗位，在這里工作很舒心也很快樂。有了適合自己的崗位，我們殘疾人員工工作起來更勤奮，態(tài)度也更認真，在看似平凡的崗位上，我們也可以盡情書寫自己的青春。
關心員工的文章篇【3】：“愛心生產(chǎn)線”傳遞企業(yè)關愛
歐姆龍大連有限公司是大連有名的“愛心企業(yè)”，建廠15年來，他們年年都有捐款捐物記錄，為殘疾人提供的崗位也逐年增加。在安置殘疾人就業(yè)方面，他們也有著自己的一套理念，他們認為“身體殘疾并不妨礙出色地工作，給予工作比給予同情更重要”。他們正是這樣做的。
歐姆龍大連有限公司在成立之初，就在市殘聯(lián)備案，主動提出分批招收殘疾人，并為將來殘疾員人工的工作和生活建立了無障礙設施。1993年，工廠一正式投入運營，就雇傭了第一名殘疾人員工。目前，該工廠已經(jīng)有20多名殘疾人在這里愉快地工作和生活。
為了安置殘疾人就業(yè)，他們針對企業(yè)實際和殘疾人身體狀況，專門為殘疾人開發(fā)出一條特殊的生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線也被員工們親切地稱為“愛心生產(chǎn)線”。在這條線上工作的全部是殘疾人，他們主要從事腕帶加工、配貨、叉管等低強度的勞動。
米金蘋的手在一次事故中被嚴重燒傷，被定為肢體三級殘疾，就業(yè)處處碰壁的她聽說歐姆龍有一條專門為殘疾人就業(yè)安排的生產(chǎn)線，就前來應聘。2004年4月份，她如愿以償，被企業(yè)安置在了腕帶加工的崗位上。
歐姆龍大連有限公司在工作中非常照顧殘疾人員工，將他們安排在操作簡單的崗位上，在生活中也時刻關心殘疾人員工，為他們專門設置了衛(wèi)生間和無障礙通道。同時，還定期召開殘疾人員工座談會，與殘疾人員工進行面對面的溝通，鼓勵殘疾人員工的個人發(fā)展。
歐姆龍大連有限公司為當?shù)厣鐣龀龅呢暙I，得到了大連社會各界的肯定，不僅連續(xù)兩年被授予“愛心助殘單位”稱號，日本歐姆龍株式會社社長立石義雄還被授予大連榮譽市民。
隨著按比例安置殘疾人就業(yè)政策在大連開發(fā)區(qū)的落實，駐區(qū)大型外資企業(yè)根據(jù)企業(yè)崗位需要和殘疾人各自特點，在安排殘疾人就業(yè)中彰顯出各自的企業(yè)文化，讓殘疾人職工樂于在崗奉獻，為他們?nèi)谌肷鐣?、實現(xiàn)人生價值搭建了真正的平臺。
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