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成功創(chuàng)業(yè)的文章精選

時(shí)間: 克浩954 分享

成功創(chuàng)業(yè)的文章精選

  現(xiàn)在很多人都選擇了自主創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)并非多么簡(jiǎn)單的事,是一條很艱難的路,僅以3篇關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章,獻(xiàn)給正在創(chuàng)業(yè)的朋友。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選,希望對(duì)你有用!

  關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選1:大學(xué)生的青春--我創(chuàng)業(yè)

  作者:cskeji

  我的青春我做主——“大學(xué)生開(kāi)小吃店只是換了一個(gè)角度看問(wèn)題,大學(xué)生開(kāi)小吃店并沒(méi)有什么大材小用。”當(dāng)問(wèn)到如何兼顧開(kāi)店和上課時(shí),小段表示,學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)并不矛盾,而且宿舍的幾位同學(xué)輪流守店,還有朋友經(jīng)常來(lái)幫忙,所以基本能保證店里一直有人招呼客人。“我們是法律專業(yè)的,法律對(duì)將來(lái)經(jīng)商是很有幫助的。所以平時(shí)上課我們還是會(huì)按時(shí)去,就是留守的同學(xué)會(huì)有些忙不過(guò)來(lái)。”

  現(xiàn)在,開(kāi)張了一個(gè)多月的“男生416”小吃店每天生意還算興隆,每到吃飯高峰期都會(huì)有不少人光顧,點(diǎn)名要吃無(wú)奈餅。段賢豹同學(xué)表示,按照目前現(xiàn)在試運(yùn)行下來(lái)的情況,他們對(duì)收回第一個(gè)月的房租還是相當(dāng)有信心。“老是請(qǐng)同學(xué)幫忙,熱情也不能維持很久。”小段告訴記者,他們已經(jīng)開(kāi)始招募兼職的同學(xué)了,想讓更多的同學(xué)有鍛煉的機(jī)會(huì)??紤]到小吃店向小炒市場(chǎng)的發(fā)展,他們已經(jīng)聘請(qǐng)了一位專業(yè)廚師,小店內(nèi)也添置了兩張桌子。

  蘇州大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任王清老師對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)小吃店持支持態(tài)度:“現(xiàn)在一些人用‘高不成、低不就’這句俗話來(lái)評(píng)價(jià)大學(xué)生就業(yè),但我認(rèn)為是否可以反過(guò)來(lái)看,如果‘低不就’更加會(huì)變得‘高不成’。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式應(yīng)該是多方面多層次的,必須找到適合自己、能夠自立于社會(huì)的創(chuàng)業(yè)模式。”王主任認(rèn)為,有一部分同學(xué)是運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)進(jìn)行高科技創(chuàng)業(yè),但采取這類創(chuàng)業(yè)方式的同學(xué)畢竟是少數(shù),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難就難在起步,從簡(jiǎn)單做起對(duì)初涉創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種比較好的選擇,創(chuàng)業(yè)成功不是一蹴而就的,在校生的簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)正是為將來(lái)更高層次的創(chuàng)業(yè)做熱身準(zhǔn)備。

  關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選2:成功的秘訣[創(chuàng)業(yè)教材]

  作者:江世民

  同學(xué)們,從走出學(xué)校踏入社會(huì)。就意為著從單純的消費(fèi)者,演變成需要?jiǎng)趧?dòng),創(chuàng)造才能做一個(gè)舒暢的消費(fèi)。

  在這個(gè)繁榮的盛世,我們的消費(fèi)欲望很多。怎樣才能盡自己最大的力量,安全、快捷 的達(dá)到自己的目的呢?打工,太慢;當(dāng)老板,太難,怎么辦?有的年輕人家里條件好的創(chuàng)業(yè),成功的少之又少;條件差的打工,有的晉升了,有的迷茫了、麻木了。終其一生。

  經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)古代文化的研究,我們探索出了一套完整的成功秘訣。希望幫助大家安全、快捷 的走向成功。

  成功秘訣是一連串經(jīng)驗(yàn)積累。希望大家一步一步走好成功的每一站路。

  成功的起點(diǎn):我們需要對(duì)事業(yè)有強(qiáng)烈渴望。最有效的是:用對(duì)你最重要的人送你的貼身禮物激勵(lì)自己。有他對(duì)你的期望,會(huì)讓你變的有 正義感,有毅力。

  我們需要做成就事業(yè)準(zhǔn)備。 最有效的是:用我們的正義感,幫助需要幫助的親朋好友。培養(yǎng)我們做事,做人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

  成功的步伐:一,我們需要學(xué)會(huì)專注自己。對(duì)自己有全面性透徹的了解,我們現(xiàn)在可以對(duì)社會(huì)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)力是什么。我們就先從事這一行,換取生活的物質(zhì)需要。我們會(huì)從中學(xué)會(huì),開(kāi)創(chuàng)事業(yè)在行動(dòng)前,需要量力而行。

  二,我們需要學(xué)會(huì)收集。對(duì)我們從事的行業(yè)通過(guò)各種途徑做一個(gè)初步的了解,最重要的是對(duì)行內(nèi)的人員有所了解,結(jié)交溫和的行內(nèi)人員。有助于們?nèi)胄?。我們?huì)從中學(xué)會(huì),開(kāi)創(chuàng)事業(yè)在行動(dòng)前,需要了解行業(yè)信息,挖掘行業(yè)技術(shù)型人才等等。

  ……。

  關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選3:走近創(chuàng)業(yè)者,共筑青春夢(mèng)

  作者:wymbest

  7月9日上午,福州大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院“三下鄉(xiāng)”暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員來(lái)到了位于倉(cāng)山區(qū)白湖亭的便民超市,剛進(jìn)店便看到了超市經(jīng)營(yíng)者吳力平先生忙碌的身影。超市并不是很小,300平方米的面積里擺滿了貨架,商品有序的擺放著。早晨11點(diǎn),雖然不是購(gòu)物的高峰時(shí)刻,但前來(lái)購(gòu)買生活用品的顧客卻從未間斷過(guò)。顧客們進(jìn)進(jìn)出出,到了午飯時(shí)間,忙碌的吳力平老板才有很短與實(shí)踐隊(duì)員們分享他創(chuàng)業(yè)路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  “想做好事就要先做好人,處理好鄰里周邊的關(guān)系十分重要”

  老板吳力平在提到自己的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)時(shí),顯得相當(dāng)?shù)钠届o。“這個(gè)小超市只是我的一個(gè)分店而已。”他說(shuō),“我接手這個(gè)便利店其實(shí)也只有一年的時(shí)間而已,生意什么的還算不錯(cuò)。”據(jù)了解,在他接手這個(gè)超市之前,之前的經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況也不算太慘淡,但是由于對(duì)周遭環(huán)境的不熟悉及對(duì)周邊人際關(guān)系的不重視,最終導(dǎo)致超市受到排斥而慘淡收?qǐng)?。吳力平在汲取了前任?jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)之后,在便民超市開(kāi)業(yè)之初便積極地奔走于周遭的店家與負(fù)責(zé)人,取得了鄰里的信任。“只有有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,慢慢積累,才能不斷的把生意做大”。

  “一路走來(lái),肯定會(huì)遇到很多你沒(méi)有預(yù)料到的困難,我也不例外”

  “沒(méi)有誰(shuí)一開(kāi)始就會(huì)做得很好,剛開(kāi)店時(shí)虧本是最正常不過(guò)的事。”在談到初次開(kāi)店時(shí),店主吳力平感慨道。創(chuàng)業(yè)的道路注定不會(huì)平坦,吳力平在剛開(kāi)始開(kāi)店時(shí)也遇到了許多困難。“當(dāng)時(shí)什么經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有,從資金到貨物的供應(yīng),還有連續(xù)的虧損,開(kāi)超市會(huì)遇到的一系列問(wèn)題我都遇到了。雖然說(shuō)做好了最壞的打算,但這些問(wèn)題一下子出現(xiàn)在自己面前,還是嚇了我一跳。”如今,吳力平的超市已初具規(guī)模,在提及關(guān)于成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說(shuō)得最多的還是“冷靜”。“事情的成功與失敗,冷靜可以決定一切。在經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候,如果我失去了那份冷靜,說(shuō)不定頭腦一發(fā)熱就放棄掉了。”

  “做生意要看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能撿了芝麻,丟了西瓜”

  便民超市作為大部分生活必需品的銷售終端,利潤(rùn)是微薄的。但吳力平卻沒(méi)有因微薄的利潤(rùn)而轉(zhuǎn)投其他行業(yè),而是堅(jiān)持了下來(lái)并開(kāi)了一家分店。“在為開(kāi)超市進(jìn)行準(zhǔn)備的時(shí)候,就知道了開(kāi)超市不會(huì)賺很多錢”吳力平笑著說(shuō)道,“這樣即使要虧,也不會(huì)虧很多。”就這樣,吳力平用了數(shù)年時(shí)間積累,從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,到超市老板,并最終擁有自己的分店。現(xiàn)在,為了進(jìn)一步提升便民超市的競(jìng)爭(zhēng)力,他進(jìn)一步調(diào)低了商品的售價(jià),“現(xiàn)在有了一點(diǎn)規(guī)模,更不能急著掙錢。”吳力平說(shuō)“要能穩(wěn)得住,才會(huì)賺更多”。

  “未來(lái)嘛,還是想做點(diǎn)其他的”

  現(xiàn)在吳力平的超市顧客接連不斷,事業(yè)蒸蒸日上。但談起未來(lái)有什么打算時(shí),吳力平表示“現(xiàn)在積累只是在為以后做準(zhǔn)備。畢竟自己還年輕,這超市也賺不了太多錢。”雖然忙碌,吳力平還是會(huì)抽出自己本就不多的閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)一些燒菜的技巧和餐館的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。“我自己對(duì)燒菜比較感興趣,所以未來(lái)的話準(zhǔn)備投資七八十萬(wàn)去開(kāi)一個(gè)餐館。到了那個(gè)時(shí)候,才是我真正當(dāng)大老板的時(shí)候”吳力平說(shuō)。

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