成功經(jīng)歷的文章

　　沒有成功是可以一步而就的，成功的那些經(jīng)歷大家都各不相同的精彩，但是，我相信，但凡是成功，都有一份努力，一份堅持。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于成功經(jīng)歷的文章，希望對你有用!

　　關(guān)于成功經(jīng)歷的文章1:經(jīng)驗是成功的捷徑

　　經(jīng)歷過某一種挫折和失敗，你就會提醒自己不要摔倒在同一個地方;有過成功的經(jīng)驗，你就能少走彎路，順利找到通往成功的捷徑。

　　直覺和經(jīng)驗都來自生活，是經(jīng)過了一次次嘗試、探索、成功、失敗后才換來的，它們是人生最寶貴的無行財富，比那些有形財富更為珍貴。經(jīng)歷過某一種挫折和失敗，你就會提醒自己不要摔倒在同一個地方;有過成功的經(jīng)驗，你就能少走彎路，順利找到通往成功的捷徑。

　　幾年前，霍華德?lián)我患页霭婀镜目傇?，參加了一場大型拍賣會，拍賣品是一位作家的處女作。每個出版社都想得到那本書的版權(quán)，所以競相出價，價格越抬越高，最后超過了100萬美元。競標(biāo)過程中，霍華德一直在整理公司的盈虧賬目表，他想也許他們不得不退出競標(biāo)了。“我不想失去這本書的版權(quán)，但這些數(shù)字太讓人難以接受了。”他把最新的盈虧賬目表分發(fā)給同事。然而，編輯部主管提出異議。曾任三家出版社的高級編輯，在經(jīng)驗方面公司無人可比。他拿起盈虧賬目表說;“把這張紙扔掉吧!”他指出這些數(shù)字毫無意義;“我們之前競價都是靠直覺與集體智慧，我想信這本書銷路會很好，我們當(dāng)中沒有人認(rèn)為作者會寫這一本書。所以我建議在上次出價的基礎(chǔ)上再加20美元，擊敗所有的競爭對手，然后再加一條，即我們將以50萬美元的底價購賣作者的下一本書，并先付10%的定金。”

　　按照這種方案，霍華德進(jìn)行投標(biāo)，最后獲得了那本書的出版權(quán)。該書后來成為當(dāng)年最暢銷的書，而且，作者寫的第二本書的銷量比第一本還高。

　　誠然，理性的數(shù)據(jù)分析是做決定的依據(jù)，但有時經(jīng)驗才是制勝的法寶。如果自己經(jīng)驗不夠，就一定要尊重有經(jīng)驗的人，他們能夠幫助、指點你，使你少走彎路。

　　一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左右，也在釣魚。他只是向他們微微點了點頭，心想;跟這兩個本科生有啥好聊的呢?不一會，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，“噌噌噌”從水面上走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上漂?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是“噌噌噌”地從水面漂回來了。怎么回事?博士生又不好去問。自己是博士生哪!

　　過了一陣，副所長也站起來，“噌噌噌”地漂過水面上廁所。這下子博士生更差點昏倒;不會吧，到了一個江湖高手云集的地方?博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面的廁所得繞十分鐘的路，而回單位上廁所又太遠(yuǎn)，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨;我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽“咚”的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水。他說“為什么你們能走過去?”兩位所長相視一笑;“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水木樁正好在水下面。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問我們一聲呢?”

　　虛心向經(jīng)驗豐富的人請教并不是丟面子的事，反而能夠促使我們更好更快地成長。

　　關(guān)于成功經(jīng)歷的文章2:成功從打雜這件小事做起

　　作者：實名倪濤

　　拿墨菲定律來說：任何一件事都沒有表面看上去那么簡單!每件事都是要經(jīng)歷百八十難才能成功，并不是每個人都是天生的創(chuàng)業(yè)者，每個人都可以從大學(xué)畢業(yè)，但每個人的差距也會逐漸放大，無論你現(xiàn)在是在讀書還是已經(jīng)開始步入社會，如果你真的想有一番自己的事業(yè)，那么最好從打雜開始!

　　經(jīng)歷了一系列的人和事，遭受各種不一樣的打擊碰壁，就算你計劃的再如何如何不堪，心理層度上都會遭遇一定的打擊，一定程度上的失敗!

　　這些經(jīng)歷告訴我們的是，恭喜我們已經(jīng)開始融入這個社會了，我們可以開始增漲自己的能力，技術(shù)了，一個行業(yè)的最開始，已經(jīng)踏進(jìn)了第一步!

　　當(dāng)然現(xiàn)在的我們或許完全不能理解一個行業(yè)的固定思維，我們甚至都不能決定這個工作我們能干多久，因為我們剛出學(xué)校，我們對這個社會還是處于毫無了解的情況，我們只能安于現(xiàn)狀，我們做不了定位，做不了發(fā)展，甚至做不了下一步，擔(dān)心會不會被開除?這些種種跡象表明，我們都是在打雜!

　　那么我們進(jìn)入一個公司，如何來確定自己的職位，如何來確定自己的價值，到底該不該打雜呢?對于自己又該有一個怎么樣的定位，我們初入公司，我們不了解一個行業(yè)，我們甚至擔(dān)心能不能過試用期，這樣的心理素質(zhì)的我們只能打雜。

　　其實什么是打雜，在一些剛畢業(yè)的學(xué)生眼里什么都在做那就是打雜了吧，或許吧，但是一個公司如果給我們機會，讓我們成長，我們還不能完完全全的創(chuàng)造出價值，我們憑什么說這是打雜!

　　從心理學(xué)角度來考慮，這壓根就不是一種好的表現(xiàn)，在網(wǎng)上我們經(jīng)常聽到這些那些人說自己在打雜，這個職位在干那個職位也在干，我們真正干出了什么有用的東西了嗎!

　　這個社會是價值型社會，不是多勞多得的年代了，我們需要打雜，我們?yōu)槭裁磿螂s，其實在這里我們需要的是經(jīng)驗，這些就是我們的經(jīng)驗!

　　如果我們當(dāng)初連一個打雜的經(jīng)驗都沒有，我們拿什么去面對以后的事情，如果我們上班的地方令我們毫無目的的生活著，一天到晚不知道從哪下手!

　　那么只能說我們連基本的員工的修養(yǎng)都沒有達(dá)到，每個行業(yè)不是一開始就能做到某個職位，某個任務(wù)的，這個社會肯教育我們的人，肯告訴我們經(jīng)驗的人并不多，“教會徒弟餓死師傅”這樣的例子并不少見吧!

　　所以我們大多數(shù)時間都是在靠自己學(xué)習(xí)，靠自己的求知欲才能得到進(jìn)步，貓曾是老虎的師傅，老虎到最后也不會爬樹，就算身邊有跟我們分享的人，那必定也會留有一定的余地，這是生活在社會的本能!

　　我們做到打雜的地步，那是因為我們還年輕，我們的大腦正在飛速的學(xué)習(xí)中，我們不得不承認(rèn)有的人天生就比我們聰明，我們要擅于接受這個現(xiàn)實，笨鳥不止要先飛，而且還得有自己獨到的見解，讓他人認(rèn)同我們的思想，或許我們認(rèn)為剛畢業(yè)的大學(xué)生何來這樣的地步，那么很多比我們厲害的人告訴我們的是!

　　現(xiàn)在外面有能力的人比比皆是，我們不努力我們不付出，我們想說明什么?如果我們連一個基本的打雜都不能做好，如果你連一個基本的進(jìn)取心都沒有，那么我們這輩子就這樣了!

　　經(jīng)歷往往不是說出來的，所以現(xiàn)在的我們雄心壯志斗志高昂，卻不知道現(xiàn)在早已不是70后那一批人的時代，單一的靠自己的一顆心是拼不出一片天地的，也就是說現(xiàn)在的社會，要么被收購要么被扼殺，所以成功早已經(jīng)沒有什么改朝換代一說，我們唯一能做的就是讓自己比當(dāng)初的自己更厲害而已。

　　關(guān)于成功經(jīng)歷的文章3:對話吳偉:談在校創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷

　　作者：extxmzsf

　　8月28日，一個陽光明媚的日子，我們“E行天下 夢走四方”社會實踐隊來到了“六創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)”公司，我們見到了總經(jīng)理吳偉并聽他分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　他講到自己出身農(nóng)村家庭，家境貧寒，大學(xué)期間于山東理工大學(xué)法學(xué)院就讀。和別人大學(xué)畢業(yè)積累一定資金和經(jīng)驗后創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不同，他在校期間就開始了別人敢想不敢做的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　細(xì)致大膽，認(rèn)真踏實

　　剛步入大學(xué)的時候，吳偉就細(xì)致的發(fā)現(xiàn)有好多同學(xué)想買自行車，于是他就想到了通過從自行車便宜的地方進(jìn)來然后賣給同學(xué)賺錢，當(dāng)時的他一手騎著一輛一手推著一輛，就這樣一輛一輛的賣出去，每輛可以賺到幾十塊錢。與此同時，他還靠給一些公司發(fā)傳單賺錢，他與別人不同，別人不接他的傳單，他便追著人家給。他說發(fā)出的每一份傳單都代表著一份回報，每一份都應(yīng)該認(rèn)真對待。

　　正是他的這種認(rèn)真踏實的態(tài)度使他被公司的人發(fā)現(xiàn)，讓他領(lǐng)多一倍的工資去督促別人，后來又讓他幫忙找200個同學(xué)來發(fā)，正是這樣，他發(fā)現(xiàn)他可以通過給別人介紹工作賺錢，每人10塊錢，可是他的野心不只這些，他又想出自己可以給別人每年介紹多次工作，每人則收取更高的費用，還可以免費聽講座，參與活動等，正如他自己說的“初生牛犢不怕虎”，年輕的他有著朝氣蓬勃的勁頭。

　　可是剛剛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有了希望之光的他，資金不足難以給員工發(fā)工資成為了他創(chuàng)業(yè)的第一大難題，這時他發(fā)現(xiàn)了淘寶，當(dāng)時淘寶行業(yè)剛剛興起，他就想著開個網(wǎng)店賺錢，陰差陽錯的做起了淘寶店面裝修。經(jīng)過時間的沉淀和經(jīng)驗的累積，一步步的有了后來的也就是現(xiàn)在的“六創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)”公司。

　　結(jié)合實際，積累經(jīng)驗

　　當(dāng)我們問到發(fā)傳單的工作很辛苦，而其工資又少，為什么還要堅持的問題時，吳總說，不論做什么都要抱有一種積累經(jīng)驗的態(tài)度去做，即使是發(fā)傳單也要認(rèn)真，任何事情都是一種人生經(jīng)歷。他還說到當(dāng)時騎著自行車在臨淄，周村等地發(fā)傳單，渴了買根冰棍兒吃也是幸福的，現(xiàn)在開著車走一遍，想想當(dāng)時自己在這條路上曾奮斗過、努力過，覺得無比的幸福。

　　他樸實、謙虛的精神感染著我們每一個人，與我們分享經(jīng)驗的同時也告訴我們年輕人應(yīng)該怎樣做人，做事。

　　當(dāng)時的他知道自己要干什么，能干什么，怎么去干，他不斷的向我們強調(diào)做事要有計劃，計劃要結(jié)合實際，不能盲目的去干。想想自己幾天要干什么，這周要干什么，而不是以后要干什么。

　　強調(diào)態(tài)度，注重人品

　　現(xiàn)在的吳偉已經(jīng)不是當(dāng)時那個初出茅廬的農(nóng)村小子，現(xiàn)在的他已經(jīng)擁有一個規(guī)模不小的傳媒公司。當(dāng)我們問到如何選拔人才時，他說道“可以是好人，但不可以是小人”，他最注重的是人品，其次才是能力。可以沒能力，但一定要有態(tài)度，一個人如果連擦桌子這樣力所能及的事情都做不好，又怎么能做好其他事情。

　　海爾集團(tuán)創(chuàng)使人張瑞敏曾經(jīng)說過“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單”，是的，一件小事都做不好的人一定不是能力不夠，而是態(tài)度不端正，一屋不掃又何以掃天下?吳偉對員工的嚴(yán)厲要求同時也是對我們這一代年輕人的鞭策。

　　學(xué)會定位，謙虛交友

　　“定位定江山”，吳偉給我們這一代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)建議是一定要給自己定好位，他說道大學(xué)期間要有一個詳細(xì)的計劃，并且學(xué)習(xí)要在某一方面鉆研，知道自己以后要做什么，要怎么做，切忌“胡子眉毛一把抓”的盲目行為，并且要把握自己計劃中的每一分每一秒。吳偉對我們的建議難道不正是當(dāng)代大學(xué)生所共同面臨的問題么?

　　他與我們交談的同時，我們可以清楚的感覺到他的淳樸，謙虛，他一再強調(diào)低調(diào)，還說道在學(xué)習(xí)勤奮的同時不能忘了與他人交流，要廣交朋友，多與老師同學(xué)溝通，因為在交流分享的同時，也是一個自我學(xué)習(xí)的過程。不斷積累經(jīng)驗，不斷取長補短才是成功的途徑。

　　整個談話過程沒有嚴(yán)肅的氣氛，就像是大哥哥向自己的學(xué)弟學(xué)妹們傳授成功經(jīng)驗一樣，他的成功與那些有經(jīng)驗有資金準(zhǔn)備的青年不同，他的成功更值得我們當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)和景仰，他的創(chuàng)業(yè)過程并不是一帆風(fēng)順，五年經(jīng)歷三次低谷，也曾面臨資金不足，工資發(fā)不下來，房租交不出去的問題，他的路途也很坎坷，說到他的遺憾，他還是感嘆自己當(dāng)時做事情雖是用了心，但沒有盡全力。

　　他最后總結(jié)到“定位+勤奮”是成功的途徑，現(xiàn)在的他擁有一家規(guī)模不小的公司，我相信他會在屬于他的道路上越走越遠(yuǎn)。