職場為人處事文章
職場有職場的規(guī)則,職場上的為人處事你必須要懂。下面就是學習啦小編給大家整理的職場為人處事文章，希望大家喜歡。
職場為人處事文章篇1：大多數(shù)人對職場“為人處世”存在困惑
年輕人作為職場新人，常常面臨很多困惑，特別是對于“人情世故”的把握往往處于被動。前段時間，一位咨詢公司的女老總發(fā)微博說，在咖啡店面試一名求職者時，因為對方?jīng)]有“端飲料”和“買單”，覺得求職者不注重“細節(jié)”，不懂“人情世故”。該微博吸引了眾多網(wǎng)友熱議，有人表示，在職場上“人情世故”確實非常重要，也有人指責女老板自以為是，苛責求職者。
近日，中國青年報社會調查中心通過搜狐網(wǎng)和民意中國網(wǎng)，對2012人進行的一項調查顯示，89.7%的受訪者對職場上的“為人處世”存在困惑。主要表現(xiàn)為：“跟領導打交道很難把握分寸”(64.1%)，“面對‘潛規(guī)則’不知該不該堅持自己”(49.7%)，“搞不清楚‘辦公室政治’”(49.0%)等。
■“很難把握跟領導打交道的分寸”成為職場“為人處世”最大困惑
調查中，89.7%的人表示存在職場“為人處世”上的困惑，僅4.6%的人表示沒有困惑。具體表現(xiàn)在，“很難把握跟領導打交道的分寸”(64.1%)，“面對‘潛規(guī)則’不知該不該堅持自己”(49.7%)，“搞不清辦公室政治”(49.0%)。其他還有：“逢年過節(jié)不知如何表示”(46.1%)，“人際交往細節(jié)不知該怎么樣好”(44.2%)，“工作不順利，不被理解和肯定”(35.5%)等。
今年58歲的北京市民王阿姨說：“昨天全家還就女兒的職場問題討論了一番，我們也不明白為什么孩子會遇到這種情況。”她的女兒在一家央企工作已有3年多，“由于女兒工作積極踏實，第三年就被評為集團先進。她心地善良，平時對身患糖尿病的領導多有體諒?？山衲昴瓿鯎Q了領導后，情況發(fā)生了180度大逆轉。新領導嫌女兒是‘前領導的下屬’，不認同她的工作成績，還把額外的事務甚至是一些涉嫌違規(guī)操作的工作也強加到她身上。不僅如此，新領導還一直擠對女兒，甚至直接讓她離職交接。”
如今王阿姨的女兒不得不重新找工作，她一直教育女兒在職場里“先做人再做事，以誠相待”，可沒想到竟是這樣的結果，“女兒常問我，媽你說的怎么和現(xiàn)實不一樣啊。”
肖衛(wèi)東是北京致誠律師事務所的一名律師，他說自己1990年剛工作那會兒，也遭遇了職場的“尷尬”，“當時家里通過教育局一位領導，把我安排進了當?shù)匾凰诲e的學校當老師。后來學校領導通過試探發(fā)現(xiàn)，我和那位領導沒有太直接的關系，態(tài)度立刻就發(fā)生了很大轉變，原來的一些機會都失去了。”
北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政認為，現(xiàn)在學生平時忙于學習，關注的是學習和能力培養(yǎng)，在為人處世方面受到的教育很少。一來是現(xiàn)在很多家庭望子成龍，大家都在比誰成績好，誰上了好學校，誰有好工作好發(fā)展，忽視了其他方面的教育;二來是很多都是獨生子女，孩子成長過程中缺少和同輩人的磨合，大人在教育時也缺少參照。“在職場中，年輕人如何學會與人打交道，確實是一個問題。”
■要在職場獲得長遠發(fā)展，42.4%的人覺得“為人處世更重要”
在影響職場表現(xiàn)的諸多因素中，到底哪些最重要?調查結果依次是：“領導關系”(64.3%)、“為人處世”(62.8%)、“關系背景”(58.3%)、“工作能力”(56.0%)、“工作態(tài)度”(44.4%)、“同事關系”(36.8%)、“道德品質”(32.6%)、“資歷”(24.0%)、“學歷”(17.%)等。
“經(jīng)歷了職業(yè)生涯初期的失敗，我意識到，靠關系背景這些，‘來也匆匆去也匆匆’，一個人的品格和能力才是不會被拿走的核心競爭力。” 肖衛(wèi)東說，如果說“為人處世”是一種人格魅力，那也是靠長期表現(xiàn)建立起來的。既要適應單位的工作氛圍，為人正派，又要具備較強的工作能力，認真勤奮?？偟膩碚f，為人處世和工作能力都很重要。
他認為，要搞好“領導關系”，最重要的就是要和領導進行積極充分的溝通，“有不同的看法，可以在交代的時候探討，無論最終結果如何，領導都愿意接觸有想法的員工。”
肖鳴政指出，剛進入職場時，首先要了解所在單位，包括領導的專業(yè)背景和為人處世的風格等，“可以跟以前在他手下工作過的人聊一聊，有助于你做一個好的過渡。但最終不管走到哪里，都要靠實力吃飯。”“雖然東方社會是關系社會，但對剛入職場的年輕人來說，打好基礎才是根本。”肖鳴政認為，不同的崗位對“為人處世”和“工作能力”水平的要求不同，在管理崗位的話，對“為人處世”的要求會更多一些。
調查顯示，要在職場里獲得長遠發(fā)展，42.4%的人覺得“為人處世更重要”，19.2%的人認為“工作能力更重要”，38.4%的人認為“都很重要”。
■職場“為人處世”三大準則：愛崗敬業(yè)、不卑不亢、自信坦然
對職場中“為人處世”的準則，調查中排在前三位的分別是：“愛崗敬業(yè)”(57.7%)、“不卑不亢”(49.8%)和“自信坦然”(48.5%)。其他依次是：“不怕吃虧”(39.9%)、“八面玲瓏”(36.8%)、“謹慎小心”(38.6%)、“遠離是非”(39.0%)、“低調隱忍”(36.4%)、“舍得吃苦”(37.6%)、“領導至上”(32.2%)、“剛正不阿”(21.8%)等。
山東濟南的李愛民，在企業(yè)工作了43年，有40年都從事管理工作。“我遵守的是，堅持原則、努力工作、善于學習，做到不怕吃虧、精通業(yè)務、相信自己、不卑不驕。我善于聽取不同意見，特別是與我相反的意見，對上下級一視同仁。升職，也是一步一個腳印。”
在肖衛(wèi)東看來，“不卑不亢”和“自信坦然”都是基于自己的能力和態(tài)度樹立起來的。對工作了解得充分而透徹，積極提供準確有效的信息，就能為領導的部署提供更多依據(jù)，從而幫助整個團隊作出正確決定，領導也會看重你的價值。“如果你為了面子而盲目迎合，或者怕惹麻煩對錯誤避而不談，結果下面不愿執(zhí)行，出了問題領導也會覺得你‘害’了他。”
年輕人剛進職場，通常有學歷知識方面的優(yōu)越感，容易得到領導賞識，越是這樣越要與人為善，幫助更多人解決問題，避免自己被孤立。
肖鳴政也很認同這三大原則，他認為，這一定程度上反映了現(xiàn)在年輕人更傾向通過“自立自強”來立足。在這個過程中，堅持做到“踏實做事，誠實做人”就可以了。
職場為人處事文章篇2：新公司、新起點 跳槽首日的為人處事
新的工作崗位確定后，也不能松懈意志。這話是從事調換工作的筆者，對確定就職公司人的忠告。即使公司接受的是出類拔萃的技術人才，首日上班就出錯的也不勝枚舉。這篇文章介紹一些對步入新崗位、新起點人的建議。
跳槽成功、初次邁入新的公司，回味其真情實感時，新的工作起點使自己激動雀躍同時，各種不安也不斷襲來。筆者手頭的一首歌歌詞浮現(xiàn)眼前，“你將自問，究竟如何歷經(jīng)艱辛來到這里。”
究竟如何得到這一職位?
重新回顧如何獲得這一職位。痛下決心辭掉原有工作后，改寫格式陳舊的履歷表，參加面試，拿到正式錄用通知。為了得到今天這份工作，付諸了哪些行動、反復陳述了何種內(nèi)容?目的明確的面試官與你面談，投來尖銳的問題，嚴格斟酌、審查。他們要挖掘出達成共識、最好的人才。你履歷表記載的內(nèi)容理應不是虛構。履歷表上所寫經(jīng)歷應能如實勾畫出你在積累職業(yè)經(jīng)驗的過程中的真正形象。正因為敘述充滿說服力，履歷表才成為你自信的堅強后盾，才會給錄用經(jīng)理以及上司留下深刻印象。你自己追求的，就是在就職戰(zhàn)線沖破重圍勝出來到這里。對公司而言，你是最佳選擇，因此獲得這一職位。
從這里出發(fā)如何前行?
其答案并非歌詞中的“與過去相同即可”。新的職場不應采取過去工作中條件反射般進行的行動。即使以前耳聞目睹過，也要深思熟慮后再轉而行動。采取與以前相同的行動還是受過去拖曳的佐證。過去的工作改變了你，新的工作也會使你改變下去。只是適應新的組織需要花費一些時間。
不論你面試時見到的人數(shù)是多是少，都必須與新職場的人們相互溝通理解。此時，最初相遇的面試官可能會向你伸出援手。第一印象會一直留存，因此要注意自己恰如其分的舉止言行。不應該掩蓋自己真實姿態(tài)而矯揉造作。與伙伴、同事之間構筑良好關系非常重要。第一天上班就是相互構筑這種關系的起始之日，快速自我介紹之后，花些時間了解對方。不要談論過去職場同事的壞話。人會在意想不到的地方存在著某種聯(lián)系。
工作中職場里人與人之間的關系就會逐漸明朗清晰。這要借助上司之力牢牢把握。注意不要上班第一天就泡在職場的茶室。這種場合，人們以各自的視角評論職場里的人際關系，必然會影響你自己的判斷。在你自己能夠了解職場里所有人之前，可以質疑別人的意見。只與特定的人交談，可能會使他人不快。
有關首日上班不要做的事，參考Julia Chicken博士的建議。她舉出的10項中，包含以下內(nèi)容。
不爭論
首日上班，要避開與同事(或不是同事)爭論。就是他們指鹿為馬也不要反駁。這才是聰明人。
不過分親熱
或許想為同事的生日祝福，準備了蛋糕、冰激凌，邀請他晚上7點到家做客。最好不要這么做。注意不要給人留下不快，不要讓人把你看做怪人敬而遠之。
不要把CEO錯當送餐人
為避免尷尬，應該事先認識公司內(nèi)的重要人物。對公司總經(jīng)理(CEO)發(fā)牢騷說，比薩餅涼了;或者對送比薩餅的人說，請在100萬美元的發(fā)票上簽字，這都是一樣的蠢事。
有關職場首日言行的建議很多。IT行業(yè)工作的人還需要特殊的建議。IT行業(yè)從業(yè)人員互相視為競爭對手。已經(jīng)在公司工作的宅男宅女可能會把你看作威脅。與初入公司的你相比，他們與其他人有著更深厚的關系。因此最好畢恭畢敬的與他們相處。與團隊建立友好和睦關系尤為重要。對引起糾紛的言行，謹言慎行是最好的方法。
負責面試人員之外的集團
公司內(nèi)存在決定迎接你加入團隊的集團。這個宅男宅女的集團當然就成了你的同事。首先要努力熟悉他們的為人和稟性。不要挑剔他們技術上的弱點，那都是以后的事情。只要你是優(yōu)秀的IT人才，其他團隊成員發(fā)生解決不了的技術問題之時，正是你嶄露頭角的良機。偷看你工作的竊密賊、把你的主張說成是自己的想法到處炫耀的鸚鵡，他們或許就聚集在你的周圍。雖然他們離開你將一事無成，但還是自詡高處看客，成為指手畫腳的批評家。
公司內(nèi)人員的行動會成為壓力。但是不要怨天憂人。團隊中既有說話粗俗的，也有說話紳士的。大家未必都喜歡你，就如同你也不會喜歡上所有人。應該以舉止彬彬有禮、身處優(yōu)勢的姿態(tài)，度過第一天。
包括面試官的同一職場工作的人，你的一舉一動都會成為他們無限涌出的信息之源。
職場為人處事文章篇3：讓你更懂得在職場為人處事
很多年輕人作為職場新人，常會面臨很多的困惑，特別是對于“人情世故”這一點往往不知所措。在人際交往中，如遇見到別人需幫忙的時候，要立馬撲上去，因為人情同等于財富，人際關系中最基本的一個就是結人情。學會以下幾點，讓你有人緣，方能左右逢源。
1、學會施恩
當你需別人幫忙時都是令人為難的，如果別人之前欠了你的人情，當你需要別人辦事自然會很容易，有時甚至不用自己開口。做人做得如此風光，大多與善于結交人情，樂善好施有關。施恩術是人情關系學中最基本的策略和手段，是開發(fā)利用人際關系資源最為穩(wěn)妥的靈驗方法。
幫助別人時，要掌握以下基本要領：
1.施恩時不要說得過于直露，挑得太明，以免令對方感到丟了面子，臉上無光;給別人已經(jīng)幫過的忙，更不要四處張揚。
2.施恩不可一次過多，以免給對方造成還債負擔，甚至因為受之有恥，與你斷交。
3.作為領導要培養(yǎng)下屬對你的感情依賴，讓他們心甘情愿為自己效力。
4.給人好處還要注意選擇對像。像狼一樣喂不飽的人，你幫他的忙，說不定還會被反咬一口。
2、要懂迂回計
遠行之人，前有高山擋路、石頭絆腳，自然會想辦法繞過去，或動腦筋另辟蹊經(jīng)。這種做法應用在人情世故里，便是繞著圈子達到目標。換個說法就是不走直線走曲線。
有些話不能直言，便得拐彎抹角地去講;有些人不易接近，就少不了逢山開道、遇水搭橋;搞不清對方葫蘆里賣的什么藥，就要投石問路、摸清底細;有時候為了使對方減輕敵意，放松警惕，我們便繞彎子、兜圈子，甚至用“王顧左右而言它”的迂回戰(zhàn)術，將其套牢。
生活中不少人是“直腸子”，“一根筋”，為人處世“不撞南墻不回頭”，十頭牛也拉不回來。這樣的人最該學點迂回術，讓自己的大腦多幾個溝回，腸子多幾個彎彎繞，神經(jīng)多長些末梢。
一言以蔽之：繞幾個圈子可使你能在人情關系中得到實惠。
3、會用借口
人做事情總是要名正言順，要有個說法給個交代，要找個托辭做個解釋，仿佛有了理便一切有了著落。有時人們迷戀理由甚至到了掩耳盜鈴的程度。
所謂借口，其實是“沒理找理”，所以找借口時便要繃起臉來，一副“理直才氣壯”的樣子，方能得逞。而時機未到便慌慌張張地辯解，只會勾起人們的懷疑和警惕。
4、善用旁敲側聽
和人打交道，善聽弦外之音，又會傳達言外之意，是最奧妙的人際關系操縱術。老于世故之人大都擅長話里有話，一語雙關，精明之人無須多言直語，即讓你心里明明白白：“高明”的小人慣會含沙射影，指桑罵槐，用話中之刺讓你身敗名裂。不管說話之人是否故意暗藏玄機，聽話者必須弄明白他的真實意圖，方能應對恰當。
腦子不清，耳朵不靈，一定會多遇難堪。話里藏話、旁敲側擊是聰明人的“游戲”，笨人玩不了。腦子不靈光，煞風景自不必說，落笑柄更是常有的事。話里藏話、旁敲側擊其實是一種迂回，可它既重迂回策略，更重隱含之術，較之迂回更主動，更微妙。是“妙接飛鏢又暗中回擲”的高超人際交手術，是機智聰明者才能駕馭的玄妙功夫。
5、學會獎賞他人
人生在世，“名”最為緊要。為了臉面，人可以“打腫臉充胖子”。傷了面子人會和你結仇，意圖報復;給了體面則會結出友誼之花。誰要忽視了臉面問題，他自己也斷不會混得“有頭有臉”，不去尊重別人，誰會給你好臉。
給人面子是領導者專用術，不是上司沒有“賞”別人臉的資格。有了資格，便無須恭維、討好，只須稍加表示，便會讓人受寵若驚，鮮有失靈。我們應強調，給人面子者不可與人過于親近。親近滋生輕慢，令人喪失神秘，且缺點也會明顯。給人面子，最難之處便在于在威嚴和親近間求得微妙平衡，此所謂“遠了不親，近了不敬”。
6、適時恭維
戴高帽的做法常被人恥笑，主要是因為：一來做高帽子的確很不費力，可以日產(chǎn)萬項;二是人人喜歡，趨之若鶩;三則是因為品味低俗、令人生厭的偽劣“馬屁”隨處都是。
其實恭維分有三六九等不同質地的類別。上等品被稱為“贊美”、“贊揚”、“贊許”、“稱頌”等，下等品則被貶為“討好”、“阿諛奉承”、“溜須拍馬”、“獻媚邀寵。”
上等的恭維有幾個主要規(guī)范：1.無論真假卻令人樂于信2.不著痕跡，不動聲色，使人渾然不覺3.氣味芬芳宜人，遠離點頭哈腰;4.富有新意，而非陳詞濫調;5.尺寸恰當，份量適中，正中下懷。
可見，戴高帽看似簡單，其實最難。上下之分在于品味，奧妙之處存乎于心，不一而足。要想脫開令人生厭的廉價低俗，又不能過于提高成本，沒有好的生產(chǎn)技術是無法完成的。所以當小心謹慎、全力對待，否則非常容易弄巧成拙。
7、激將法
激將術主要是通過隱藏的各種手段，讓對方進入激動狀態(tài)(憤怒、羞恥、不服、高興)導致情緒失控，然后無意識中受到操縱，去干你想讓他干的事。說到底，人是感情的動物。所以在人際交往中，必須想方設法調動感情的力量，來激發(fā)人的積極性，調動其熱情和干勁兒。
“激將”就是一種很好的策略。激將術一般有下列幾種：1.用高帽趕鴨子上架;2.故意貶低，挑起好勝之心;3.吹胡子瞪眼睛，敲桌子點鼻子，惹人發(fā)怒;4.冷冷冰冰，或佯裝不信，使人吐露真言。對壘之中，一是看忍功耐心，誰更冷靜;二是看誰扮演得更天衣無縫，使對方察覺不到自己的真實意圖。
8、為自己貼金
在當今激烈競爭的人際關系中，如果不懂得為自己“評功擺好”，即使肚子里真有貨色也是黃枉然。要實干，更要會往自己臉上貼金。
貼金術的核心技術有如下幾點：1.閃光不太經(jīng)常，卻能總有新鮮才華示人，讓人覺得你是不可多得的寶貝。2.有粉向臉上抹，平時便多找機會，看似不經(jīng)意地露一手，或敢于說一鳴驚人之語。3.得不到的東西既然最好，你便應深居簡出，保持神秘，不隨便允諾請求，讓他人“胃口”常開。4.發(fā)掘自身特點，所謂“不沾富貴就講品味”，揚己之長，避己之短。
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