職場(chǎng)中的文章
職場(chǎng)中的文章
職場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的重要載體，是人類(lèi)生存與發(fā)展的重要場(chǎng)所。每天在職場(chǎng)上都會(huì)發(fā)生很多事情，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職場(chǎng)中的文章，希望大家喜歡。
職場(chǎng)中的文章篇1：要想成為職場(chǎng)精英，需要三大必備要素
什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?所謂個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力，即不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的知識(shí)和技能。核心競(jìng)爭(zhēng)力是不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，并且是你獨(dú)有的本領(lǐng)。如果別人也有這種本領(lǐng)，且比你高強(qiáng)，那么這種本領(lǐng)根本算不上你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
■超強(qiáng)的執(zhí)行能力
所謂：“言必行，行必果”。讓自己做一個(gè)時(shí)間管理的高手，看好了想好了就立即行動(dòng)，不錯(cuò)失良機(jī)，不浪費(fèi)過(guò)多考慮的時(shí)間，在最短時(shí)間投入大量的有效行動(dòng)，出色完成本職工作，主動(dòng)分擔(dān)同事的工作，及時(shí)解決困擾老板的問(wèn)題，為公司創(chuàng)造最大的財(cái)富。通過(guò)打造不可被取代的能力，相信你的個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力必將不斷得到提升。
在職業(yè)生涯中，我們應(yīng)首先明白自己的優(yōu)勢(shì)，并以這些優(yōu)勢(shì)來(lái)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要清楚地了解，自己到底有什么是能讓朋友、同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及周邊的人值得稱(chēng)道的東西，而這些“東西”就是你的財(cái)富，就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力如同一把鋒利的刀，利用好它便可以輕易地切開(kāi)一次次機(jī)遇的口子。
職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成主要包括三個(gè)方面：一是準(zhǔn)確的職業(yè)定位，二是綜合能力與資源，三是超強(qiáng)的執(zhí)行力。綜合這三大要素打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力，目的就是增強(qiáng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓別人無(wú)法取代，成就職業(yè)生涯發(fā)展的NO.1。一旦具備了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)面對(duì)職場(chǎng)裁員風(fēng)險(xiǎn)和各種職業(yè)危機(jī)時(shí)，你就擁有了主動(dòng)選擇或“擇良木而棲”的資本，而你的職業(yè)生涯也不會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)機(jī)會(huì)的改變而發(fā)生重大生存危機(jī)。
■準(zhǔn)確的職業(yè)定位
何謂職業(yè)定位?不難發(fā)現(xiàn)，職業(yè)定位是通過(guò)職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價(jià)值系統(tǒng)、職業(yè)機(jī)會(huì)系統(tǒng)三大因素來(lái)確定你的最佳職業(yè)選擇，即你最喜歡做的是什么工作?你最擅長(zhǎng)的是什么工作?你認(rèn)為最有價(jià)值的工作是什么?找到了這三個(gè)問(wèn)題的答案，那么你的職業(yè)定位將會(huì)有個(gè)大體方向。人生定位是否準(zhǔn)確，將直接制約著個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。
薛莉，32歲，名牌大學(xué)廣告策劃專(zhuān)業(yè)，廣告公司職員：
在同事們的眼中，我的學(xué)歷、資歷、能力樣樣出眾。不僅策劃案做得好，又精通財(cái)務(wù)知識(shí)，平時(shí)一些重要的公關(guān)活動(dòng)，老板也常找我去助陣。本以為空下已久的部門(mén)經(jīng)理職位非我莫屬，結(jié)果老板卻派來(lái)了空降兵。給到我理由是，缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來(lái)，她認(rèn)為我既可做策劃，也可當(dāng)財(cái)務(wù)，還能做大項(xiàng)目公關(guān)。因而對(duì)于策劃部經(jīng)理一職，在他看來(lái)我并不是最佳人選。對(duì)此結(jié)果我倍感不解，難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?
一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展就像一棵大樹(shù)，過(guò)多的旁枝很可能阻礙大樹(shù)主干的生長(zhǎng)，從而使大樹(shù)失去足夠的向上生長(zhǎng)的能量。洪向陽(yáng)認(rèn)為，職業(yè)生涯也是如此，如果各種各樣的興趣、知識(shí)、證書(shū)過(guò)多，反而削弱了本來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，容易導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的模糊。在別人眼中，容易產(chǎn)生“啥都想干，但沒(méi)有特點(diǎn)，或沒(méi)有一樣能做到最好”的感覺(jué)。其實(shí)，薛莉最大的失誤就在于缺乏一個(gè)明確的職業(yè)定位和目標(biāo)，她認(rèn)為的能者多勞，在領(lǐng)導(dǎo)眼中卻成了沒(méi)有定位，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與成都人才市場(chǎng)職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家一對(duì)一的溝通，薛莉進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了自己擅長(zhǎng)與人溝通的巨大潛力，職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家也在面談中發(fā)現(xiàn)，薛莉的溝通和表達(dá)能力相當(dāng)強(qiáng)，親和力好，思維反應(yīng)敏捷，她自己也表示非常喜歡做與人交流和溝通的工作，通過(guò)價(jià)值澄清發(fā)現(xiàn)，薛莉雖然是廣告策劃專(zhuān)業(yè)科班出身，但她始終對(duì)其不太喜歡，因而才又轉(zhuǎn)而學(xué)了財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。究其內(nèi)心的職業(yè)向往，她最終確定為大客戶營(yíng)銷(xiāo)方向。半年時(shí)間過(guò)去了，向陽(yáng)生涯經(jīng)過(guò)后期跟蹤了解到，確立了方向的薛莉從策劃部調(diào)到了營(yíng)銷(xiāo)部，專(zhuān)門(mén)維護(hù)公司的大客戶渠道，目前她已提升為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，她說(shuō)接下來(lái)的目標(biāo)是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
■優(yōu)秀的綜合能力
一般來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)人士的綜合能力包括語(yǔ)言表達(dá)能力、信息處理能力、解決問(wèn)題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公眾演說(shuō)能力等。其中還有資源問(wèn)題，即個(gè)人所掌握的知識(shí)和信息總量，達(dá)到的學(xué)歷水平，以及人脈存折，即個(gè)人所擁有社會(huì)人際關(guān)系。資源越豐富，能力越強(qiáng)，個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力相應(yīng)也將越加強(qiáng)大。
張小潔，29歲，知名大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)，合資企業(yè)HRD，任職5年：
從學(xué)校畢業(yè)后至今我在這家企業(yè)待了5年，從文員助理做起，去年因?yàn)榍叭蜨R離職，我從三名候選人中勝出，晉升為HR經(jīng)理。說(shuō)到優(yōu)秀的綜合能力與資源，我覺(jué)得看似容易，但要真正表現(xiàn)得淋漓盡致并不是件容易的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)我說(shuō)，之所以提拔我，是因?yàn)槲矣H和力好，溝通能力強(qiáng)，處事圓滑懂得應(yīng)變，與上下級(jí)關(guān)系處理得很好，可以較好地把握好公司的人際關(guān)系，并且充分發(fā)揮作用。我的前任HR經(jīng)理在人力資源各方面其實(shí)十分專(zhuān)業(yè)，即使是每周匯報(bào)工作的PPT文檔都相當(dāng)規(guī)范，但他在公司就是人際關(guān)系差，同級(jí)的部門(mén)總有90%以上都不喜歡他，每逢開(kāi)會(huì)，但凡是他提出的建議或意見(jiàn)，幾乎從未被采納過(guò)，哪怕是對(duì)公司有益的，最終嚴(yán)重影響到公司的正常工作，末了老板只好叫他打報(bào)告走人。
眾所周知，HR主要從事的是與人打交道的工作，因此HR的綜合能力及資源無(wú)疑是其工作能力中相當(dāng)重要的組成部分。很強(qiáng)的親和力就如同大磁鐵，能把優(yōu)秀人才吸引到公司來(lái)。坦誠(chéng)而讓人信任的溝通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才?？焖俚姆磻?yīng)及變通就如同CPU處理器，能夠化解公司內(nèi)部諸多糾紛和矛盾等。成都人才市場(chǎng)專(zhuān)家馬士斌指出，對(duì)于一名優(yōu)秀的HR來(lái)說(shuō)，出色的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似很平常，但真正的人脈資源往往是從公司內(nèi)部開(kāi)始建立，因而擁有好的人際關(guān)系也是必不可少的。眾所周知，HR的工作如招聘、培訓(xùn)、考核等都離不開(kāi)公司其它部門(mén)的支持和配合，需要各種資源，這需要優(yōu)秀HR應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，尤其是跨部門(mén)的溝通能力，否則不僅影響到工作效率，而且影響HR在其它部門(mén)中的地位。在向陽(yáng)生涯定位系統(tǒng)中可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人職場(chǎng)成功的大小往往與其商業(yè)價(jià)值的高低相關(guān)，而商業(yè)價(jià)值的參考標(biāo)準(zhǔn)除了學(xué)力和經(jīng)歷外，還有綜合能力、資源以及天賦。張小潔之所以能取代前任HR經(jīng)理，與其表現(xiàn)出的較高的商業(yè)價(jià)值密不可分，因而她能夠在企業(yè)中脫穎而出，成為快速晉升的職場(chǎng)精英。
核心競(jìng)爭(zhēng)能力是職業(yè)人士生存的利器，是體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。無(wú)論你在哪家企業(yè)任職，也不管該企業(yè)是否知名，作為職業(yè)達(dá)人必須知道自己未來(lái)的發(fā)展方向和職業(yè)目標(biāo)，并不斷積累和提升自己的綜合能力，加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)，才能成為在某個(gè)領(lǐng)域不可被他人替代的優(yōu)秀精英。
職場(chǎng)中的文章篇2：90后成秋季白領(lǐng)跳槽“主力”
“我又跳槽了!”90后張笑笑興奮地對(duì)記者說(shuō)。其實(shí)，剛剛辦理完離職手續(xù)的她只是眾多選擇在秋季跳槽的白領(lǐng)之一。日前，智聯(lián)招聘發(fā)布《2014年秋季白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告》稱(chēng)，與以往跳槽旺季集中在上半年不同，今年秋季仍有大量白領(lǐng)在尋找新的工作機(jī)會(huì)，呈現(xiàn)跳槽小高峰。其中，在90后職場(chǎng)人中有跳槽想法(含正在辦理入職/離職、更新簡(jiǎn)歷和有意向)的比例高達(dá)65%。
“跳來(lái)跳去”的90后們
兩年前，張笑笑大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入廣州一家外貿(mào)公司做采購(gòu)，工作一個(gè)月后“跳”去一家房地產(chǎn)網(wǎng)站做編輯，半年后又“跳”到一家電商網(wǎng)站做運(yùn)營(yíng)，就在今年9月，她又“跳”去了一家更大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電商。
80、90后是職場(chǎng)活躍人群，尤其是越來(lái)越多涌入職場(chǎng)的90后群體，他們對(duì)于企業(yè)以及崗位的忠誠(chéng)度都持續(xù)下降，“企業(yè)不再是我家，崗位不感興趣我就調(diào)”。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，90后職場(chǎng)人中，有跳槽想法(含正在辦理入職/離職、更新簡(jiǎn)歷和有意向)的比例達(dá)到65%，這一比例在80后群體中下降到57%，而在70后、60后中分別只有47%和32%。
“我有很多同學(xué)都裸辭了，”張笑笑說(shuō)，她的大學(xué)同學(xué)海波在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作兩年多，最近裸辭了，還沒(méi)找到下家。
不僅是在私企、民企，體制內(nèi)的工作也并不能帶給90后安定感。千軍萬(wàn)馬擠獨(dú)木橋才考上北京市公務(wù)員的小郭，工作才2個(gè)月就辭職了。現(xiàn)在他在一家小型媒體公司干著，“當(dāng)時(shí)父母都很反對(duì)，覺(jué)得好不容易考上公務(wù)員，還沒(méi)拿到戶口就走，新工作也不解決戶口?？晌疫€是跳了。”
報(bào)告顯示，在城市活躍度上，北京、廣州、上海、深圳的白領(lǐng)跳槽最為活躍;南京、大連等東部沿海城市白領(lǐng)的跳槽活躍度也較高;重慶、太原以及昆明白領(lǐng)的跳槽活躍度相對(duì)較低。
“ 不開(kāi)心 ” 成跳槽新誘因
“工資水平太低，入職兩年沒(méi)漲過(guò)工資，最近公司上調(diào)五險(xiǎn)一金基數(shù)，拿到手的工資更少了，跟同齡人比工資水平差太多。”剛從一家國(guó)企跳槽到民企的小劉告訴記者，國(guó)企復(fù)雜的人際關(guān)系和有限的上升空間讓他更加堅(jiān)定了辭職決心。
調(diào)查顯示，不滿薪酬水平和職業(yè)晉升受限依然是白領(lǐng)秋季跳槽的兩大主因，分別占63.44%和60.21%。不過(guò)，越來(lái)越多的求職者和員工在看重薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等實(shí)際要素的同時(shí)，也愈加看重工作能否干得開(kāi)心，“工作情緒”成為影響職業(yè)人群崗位選擇的重要因素。
放棄當(dāng)公務(wù)員的小郭就是因?yàn)?ldquo;工作不開(kāi)心”而選擇離開(kāi)的。“當(dāng)公務(wù)員感覺(jué)太壓抑，我每天的生活都喘不過(guò)氣，我想趁著年輕做點(diǎn)自己喜歡的事情，活得開(kāi)心點(diǎn)。”小郭向記者吐槽。
對(duì)此，智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家在接受記者采訪時(shí)表示，情緒是職場(chǎng)人需要修煉的一門(mén)功課，但對(duì)于90后而言，他們本身就是“情緒生產(chǎn)力者”：對(duì)于自己感興趣的工作總能爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力;對(duì)于自己不喜歡的工作，或者在自己還沒(méi)完全想清楚但又必須面對(duì)的情況下，他們難免會(huì)有消極情緒。
專(zhuān)家認(rèn)為，因情緒壓力而辭職的現(xiàn)象值得廣大雇主關(guān)注，畢竟未來(lái)的職場(chǎng)將是80后、90后的主場(chǎng)。隨著90后對(duì)職場(chǎng)的深度介入，企業(yè)對(duì)情緒生產(chǎn)力的管理能力將會(huì)變得日漸重要。
合理規(guī)劃走出職業(yè)迷途
在記者采訪的90后職場(chǎng)新人中，也有個(gè)別人從未跳過(guò)槽。1990年出生的趙陽(yáng)畢業(yè)后就進(jìn)入一家銷(xiāo)售公司從事銷(xiāo)售工作，“跑銷(xiāo)售很辛苦，剛開(kāi)始很難出單，但是經(jīng)驗(yàn)豐富了，業(yè)績(jī)自然也就提升了”。憑借自身努力和堅(jiān)持，現(xiàn)在趙陽(yáng)已經(jīng)是公司的銷(xiāo)售分主管了。
“公司能理解也允許80后、90后跳槽去找他們真正喜歡的工作，盡管這樣會(huì)增加企業(yè)招聘成本，但我們尊重年輕人選擇的權(quán)利。”某大型企業(yè)資深人力資源總監(jiān)黃女士對(duì)記者說(shuō)，一方面他們希望職場(chǎng)新人能夠找到自己的準(zhǔn)確定位，另一方面也擔(dān)心新人頻繁跳槽難以積累完整而系統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)，影響其日后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
“我們會(huì)對(duì)每個(gè)新入職的員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工找準(zhǔn)方向;完善績(jī)效考核制度，讓員工的付出能看到回報(bào)。”據(jù)黃女士介紹，針對(duì)90后頻繁跳槽的現(xiàn)象，公司采取了相應(yīng)措施。“我們會(huì)針對(duì)不同類(lèi)型的人才制定適合其發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃，打通他們的上升空間，從而減少員工流失率。”
“剛參加工作工資低是難免的，職場(chǎng)新人應(yīng)更多關(guān)注職業(yè)發(fā)展前景，一旦上路了，成績(jī)與回報(bào)會(huì)是成正比的。”黃女士建議，踏入職場(chǎng)的新人們“要提前做好職業(yè)規(guī)劃，不要在意最初的工資水平，找準(zhǔn)方向后就該堅(jiān)持下去”。
調(diào)查顯示，工作對(duì)于90后而言不僅是收入的來(lái)源，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑，因此初入職場(chǎng)的90后們需要在職場(chǎng)中重新認(rèn)知自我，不斷做出新的調(diào)整。截至記者發(fā)稿前，此前裸辭的海波已經(jīng)在一家互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始了新的職場(chǎng)生活。
職場(chǎng)中的文章篇3：在職場(chǎng)上如何學(xué)習(xí)更懂得人情世故?
有人說(shuō)待人接物細(xì)致點(diǎn)就是圓滑、世故、討好人，通常來(lái)說(shuō)人還是會(huì)愿意和相處舒服、周到的人一起，個(gè)性化這種東西，藝術(shù)界是可以的。
先說(shuō)幾個(gè)小故事：
領(lǐng)導(dǎo)帶員工去和客戶吃飯，每上一道菜，員工總是先夾。領(lǐng)導(dǎo)很尷尬，后來(lái)就不再帶這位員工出去了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“我也不好提醒她，這樣的事，父母能說(shuō)，做leader的不能說(shuō)。”
曾經(jīng)對(duì)一個(gè)小女孩很好，很愛(ài)護(hù)她，后來(lái)慢慢疏遠(yuǎn)了。一起吃飯，總是我買(mǎi)單，我是前輩，雖然她也不是大學(xué)生，有收入，這個(gè)也沒(méi)關(guān)系。某次說(shuō)要請(qǐng)我吃飯，嫌這個(gè)菜不好吃、那個(gè)菜不好吃，我趕緊搶著買(mǎi)單了。當(dāng)然疏遠(yuǎn)還有些另外的事，就不說(shuō)了?？傊话銇?lái)說(shuō)，一個(gè)人不會(huì)長(zhǎng)期忍受“添麻煩”。
朋友講的故事：他有位朋友的女兒要出國(guó)留學(xué)，他朋友給女兒兩個(gè)建議，前一條是找男朋友的標(biāo)準(zhǔn)就是他爸爸的爸爸要是讀書(shū)人就行了，后一個(gè)是“不給別添麻煩。”這并不是說(shuō)不要找別人幫忙，而是找別人幫忙時(shí)，把一些本該自己做的事情處理好，而不是都轉(zhuǎn)嫁給別人去處理，那樣可能慢慢失去幫助。
余秋雨《千年一嘆》中說(shuō)到在約旦中國(guó)餐廳里遇到杜月笙的女婿，71歲的老者，邊說(shuō)邊自然地為附近顧客服務(wù)，表明待“侍侯完”顧客，包括他在內(nèi)的餐廳人員才吃晚飯。老者雖做著服務(wù)工作，卻無(wú)損“派頭”原因“在形體，在眉眼，在聲調(diào)，在用詞，在對(duì)一切顧客的尊重”。
好，故事結(jié)束。每一個(gè)故事，都會(huì)引發(fā)不同的感想，見(jiàn)仁見(jiàn)智。比如故事一，有人會(huì)說(shuō)，這領(lǐng)導(dǎo)也太多事了，至于嘛!
我出生于山東曲阜，儒家發(fā)源之地，重“禮”，說(shuō)是封建禮教應(yīng)該抨擊也好，說(shuō)是為人處世應(yīng)有的素養(yǎng)也好，反正，自幼還算受了點(diǎn)禮儀教育。有人說(shuō)待人接物細(xì)致點(diǎn)就是圓滑、世故、討好人，這也由得他們吧，通常來(lái)說(shuō)人還是會(huì)愿意和相處舒服、周到的人一起，個(gè)性化這種東西，藝術(shù)界是可以的，我是俗人，我自己追求讓人如沐春風(fēng)的境界。
如何養(yǎng)成接人待物讓人如沐春風(fēng)的感覺(jué)：
■家庭教養(yǎng)
如故事一中說(shuō)的，父母可說(shuō)，leader不可說(shuō)。這是為什么?父母說(shuō)，是教育，孩子就算不聽(tīng)，不會(huì)有反感情緒。leader說(shuō)，雖然是好心，但員工可能不滿意，尤其是現(xiàn)在的員工，都很個(gè)性化，一句話不合，辭職都有可能，再說(shuō)這畢竟是個(gè)尷尬的事。知道說(shuō)出來(lái)會(huì)得罪人，那就必然是體己的人才說(shuō)——我看重的人我才愿意說(shuō)，否則我費(fèi)那個(gè)力氣又不討好，難道我有病么?
父母對(duì)孩子的教育，應(yīng)該包括處世禮儀。這方面，我父母教過(guò)我很多，不僅言傳，還有身教。我父親現(xiàn)在老邁，和以前相比有很大變化，從前，他在朋友中是大哥的角色，各種操心，在朋友中有很高的威望，我有時(shí)候思考為什么當(dāng)時(shí)朋友們那樣喜歡他，和他的大氣、周到是分不開(kāi)的，不僅是逢年過(guò)節(jié)的禮數(shù)，就是平常，都很講究。有人會(huì)覺(jué)得累，但是形成習(xí)慣、性格的事就不累。
我上班之前，父親曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)叫我過(guò)去，談了半天，就是教導(dǎo)各種禮數(shù)，比如在辦公室要勤快，要多幫前輩端茶倒水，要有眼色，不要議論人非等等。
這和年代沒(méi)關(guān)系，昨天和一位90后說(shuō)事情，他說(shuō)一句話真是逗死我，我介紹他認(rèn)識(shí)兩位朋友，他說(shuō)，“讓我去端茶倒水都行。”這個(gè)小孩我是真喜歡，特別優(yōu)秀，所以就愿意幫他，也愿意提醒他，寧財(cái)神吸毒的事情我看到后也發(fā)給他，因?yàn)樗趪?guó)外，怕有什么閃失，他說(shuō)，連抽煙都不抽——我推斷這個(gè)小孩的家庭肯定很棒，從他身上能看出來(lái)。
■向職場(chǎng)前輩、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)
如果家庭環(huán)境不算好，父母給不了自己好的指引——可參考《寒門(mén)再難出貴子》一文——那么，工作以后，多向前輩和優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，也是很好的成長(zhǎng)途徑。當(dāng)然，如果對(duì)這類(lèi)行為有偏見(jiàn)，認(rèn)為那叫溜須拍馬，這個(gè)就沒(méi)轍了。
我在銀行和IT行業(yè)，都深蒙前輩指導(dǎo)，這真是讓人感激的事。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常嚴(yán)厲，超乎對(duì)其他人的嚴(yán)厲，那時(shí)候也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢啊，但是后來(lái)就懂得了那片苦心，的確，她不看重的人，各種遲到她就當(dāng)看不到，對(duì)我固然是嚴(yán)格，但也因此我成長(zhǎng)很快。
另外有些忘年交前輩，在六十歲至九十這個(gè)年齡段，他們極有閱歷而心態(tài)積極，愿意分享但又不會(huì)倚老賣(mài)老，跟著他們學(xué)到很多。
■通過(guò)書(shū)籍、電影等學(xué)習(xí)
《紅樓夢(mèng)》、《京華煙云》、《白鹿原》、《一句頂一萬(wàn)句》等小說(shuō)，涉及到大量的為人處世道理，高陽(yáng)的《胡雪巖》不要只當(dāng)是官場(chǎng)小說(shuō)，梁實(shí)秋的書(shū)、傅雷的《傅雷家書(shū)》等也都包含他們自身成長(zhǎng)歷程描述或?qū)ψ优钠谕?，父母的閱歷可能有限，前輩的指引也可能存在局限，小說(shuō)以虛擬+真實(shí)的世界，給出另外的補(bǔ)充。
《紅樓夢(mèng)》里賈母對(duì)劉姥姥，不是虛偽，而是大戶人家的寬容——反正有錢(qián)，又不缺那點(diǎn)，所以禮數(shù)上非常周到，吃著、拿著，說(shuō)話間還要注意人家的自尊心，不讓別人覺(jué)得是施舍。這就是會(huì)做人。現(xiàn)在有些小孩子，要找人幫忙，說(shuō)“我請(qǐng)你吃飯”，誰(shuí)還缺那頓飯吃?他是不知道，很多人寶貴的是時(shí)間，一頓飯有啥吸引力?
電影電視也是好的學(xué)習(xí)途徑?？纯词軞g迎的人如何舉止，而被人討厭的人是如何處事。
各種社交禮儀的書(shū)我認(rèn)為是職場(chǎng)必讀的。好的公司會(huì)有商務(wù)禮儀的培訓(xùn)課程，如果沒(méi)有，自學(xué)，這也不難。
■多歷煉，多思考，多總結(jié)
別人說(shuō)再多，不如自己的經(jīng)歷。有時(shí)候，吃點(diǎn)虧是好事，從教訓(xùn)里成長(zhǎng)。社交媒體時(shí)代，不是說(shuō)待人接物就不重要了，網(wǎng)絡(luò)上難道就可以肆意妄為?在微博上罵上司又被看到，這不算是一個(gè)妥當(dāng)?shù)男袨?。身段放低一點(diǎn)，只有好處沒(méi)有壞處。
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