黨風廉政建設責任制是指各級黨委(黨組)、政府(行政)及其職能部門的領導班子、領導干部在黨風廉政建設中應當承擔責任的制度。今天小編給大家?guī)?020年黨風廉政學習計劃精選，希望可以幫助到大家。

　　黨風廉政工作計劃篇一

　　為深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，做好20_年我委黨風廉政教育工作，結合當前黨風廉政教育工作的新形勢、新任務、新要求，制定20_年黨風廉政教育工作計劃。

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十八屆四中全會和縣黨風廉政教育工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，在黨員干部中切實加強理想信念教育、黨風黨紀教育、廉潔自律教育，積極探索和實踐人口廉潔文化建設長效機制，不斷推進黨風廉政教育的深入開展。

　　二、主要內(nèi)容

　　1、廉政教育。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，進一步明確“52個不準”具體要求，規(guī)范黨員干部的職務行為，不斷提高自律意識。認真學習習近平總書記在中紀委十八屆二次全會上的講話精神，學習縣關于20_年反腐倡廉建設會議的精神，明確20_年黨風廉政教育的工作目標和主要任務及對黨員干部提出的要求。認真學習關于黨風廉政教育的制度文件，繼續(xù)開展有關“三重一大”規(guī)章制度的學習，加強管理的規(guī)范性，提高反腐倡廉建設水平，明確黨風廉政責任制的工作要求及考核目標，提高履行責任制的自覺性。

　　2、法紀教育。學習《〈中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則〉實施辦法》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，明確違反《廉政準則》規(guī)定的8個方面52項禁止性規(guī)定在《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中適用的條款。

　　3、警示教育。以警示教育片的主要內(nèi)容，在全委繼續(xù)開展警示教育活動。積極開展對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的防范教育，通過案例分析，查找工作中的不足之處，提出改進措施，有效增強黨員干部的法紀觀念和預防職務犯罪意識，教育廣大黨員干部從典型案例中受到教育，筑牢思想道德防線。

　　4、預警教育。在重大節(jié)日期間及有關時間節(jié)點，通過印發(fā)文件、會議宣傳、專項通知、談話提醒等形式，及時重申有關廉政規(guī)定，提倡廉潔自律勤儉節(jié)約，筑牢反腐倡廉防線。

　　5、確定主題。結合實際，確定主題，增強黨風廉政教育教育的針對性，定期集中開展對黨員干部黨紀政紀條規(guī)教育，領導班子進行二次專題學習，并開好民主生活會，不斷提高黨員干部遵紀守法的自覺性。

　　6、各科室要將黨風廉政宣傳教育活動與部門的制度落實相結合，貼近實際，貼近服務管理工作實際，豐富和創(chuàng)新活動方式。

　　3、資料要求：做好學習記錄與活動資料的收集，妥善保管。

　　黨風廉政工作計劃篇二

　　為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會及中央、省、市、縣紀委全會精神，不斷開創(chuàng)我局黨風廉政教育新局面，保證全局各項工作的良性運行，結合實際，制定我局20_年黨風廉政教育工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　根據(jù)黨風廉政教育的有關規(guī)定，按照“誰主管、誰負責、一級抓一級、層層抓落實”的要求，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，堅持黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以班子建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政教育為抓手，以增強干部職工隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力為重點，緊扣中心、服務大局、開拓進取、狠抓落實，不斷開創(chuàng)我局各項工作新局面，為我縣人社事業(yè)的健康快速發(fā)展營造良好氛圍。

　　二、工作任務

　　今年我局黨風廉政教育責任制和反腐敗工作著重圍繞以下六個方面開展工作：

　　(一)建立健全預警機制。為提升全局干部職工反腐思想認識，筑牢干部職工反腐防變的思想防線，不斷推進黨風廉政教育和反腐倡廉工作的深入開展，要建立健全預警機制。一是機關各科室、各二級機構要把學習宣傳貫徹黨的十八和十八屆三中、四中全會及中央、省、市、縣紀委全會精神作為首要政治任務，精心組織，詳實安排，深刻理解和把握中國特色社會主義的豐富內(nèi)涵，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十八屆三中、四中全會精神上來，促進反腐倡廉各項工作開展和落實。二是開展學黨章、學準則、學條例、學法規(guī)的“四學”活動，教育引導黨員干部職工牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，堅定政治立場，明辨大是大非;牢固樹立大局意識、責任意識;牢固樹立為人民服務的思想。三是開展警示教育活動，組織干部職工觀看反腐倡廉警示教育片，從而不斷增強干部職工的廉政意識。四是局紀檢組、監(jiān)察室負責系統(tǒng)廉政風險預警，督促檢查及重要信息收集處理，定期召開黨風廉政教育會議。對存在一般性問題的單位個人及時談話提醒，對存在苗頭性、傾向性問題及群眾議論、反映問題較多的單位和個人，下發(fā)廉政風險預警通知書，預以警示提醒。

　　(二)加強作風建設，構建進取工作態(tài)勢。要以開展群眾“四風”活動為契機，切實加強自身建設，認真貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定。開展一次以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的主題教育實踐活動，在全局每半年進進行一次公開述職述廉民主評議活動，進一步查找工作中存在的問題和不足，增強工作的責任感和緊迫感，大興實干之風、創(chuàng)新之風。加強監(jiān)督檢查，嚴肅黨的政治紀律、組織紀律，加大查處力度，努力打造一支黨性強、業(yè)務精、品行好、作風正的人社隊伍。

　　(三)加強風險排查，防患未然。制度是保證實施有效監(jiān)督的必備條件。要把制度建設作為強化監(jiān)督管理的重要措施，力爭使監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，規(guī)范運作，真正形成一個用制度管理、按制度辦事的監(jiān)督體系。一是認真做好過時制度的清理廢止、現(xiàn)有制度的完善細化、空白制度的建立健全;二是認真落實監(jiān)督體現(xiàn)的建設，加大各項社?；疬\行的監(jiān)督力度和年度目標任務完成情況的督查，強化作風建設;三是推進問責制度和懲處力度，努力化解各類矛盾，解決各類問題，不斷排查風險點，完善防控體系。

　　(四)強化主題活動，提升為民服務意識。一是開展“五抓四創(chuàng)，服務民生”主題活動，即：抓隊伍、抓制度、抓學習、抓典型、抓關鍵;創(chuàng)一流的精神風貌、創(chuàng)一流的工作理念、創(chuàng)一流的干部隊伍、創(chuàng)一流的服務質(zhì)量，開展“黨員先鋒崗”、“模范示范崗”活動。通過活動推進黨組織建設，強化服務意識，改進工作作風，密切黨群關系。二是在“七一”前后，開展“廉潔在我心中”征文活動，通過活動，進一步強化我局黨風廉政教育，真正把創(chuàng)廉工作融入到實際工作之中，努力在全局構建“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的工作氛圍，彰顯人社干部的優(yōu)良作風。

　　(五)強化宣傳意識，營造勤政工作環(huán)境。一是擴大反腐倡廉經(jīng)驗成果的宣傳范疇，促進干部職工的權力觀、價值觀、榮辱觀建設，黨性修養(yǎng)和政治覺悟的提高。二是在黨員干部中廣泛開展廉政文化宣傳活動。制作廉政文化宣傳欄、張貼廉政文化宣傳畫，努力在全局營造“知榮明恥”的廉政氛圍。

　　(六)強化問責和責任追究機制。強化“一崗雙責”工作機制的落實，細化工作任務，機關各科室、各二級機構負責人要切實履行在教育、監(jiān)督、懲治腐敗中的責任，要把黨風廉政教育與各項中心工作一起部署、一起檢查、一起落實，把反腐倡廉的工作責任與干部職工的獎勵懲處等切身利益掛鉤，形成激勵機制，加大工作責任的考核，認真落實責任追究和行政問責制度，多措并舉確保全年目標任務的圓滿落實。

　　三、措施和要求

　　(一)加強組織領導。機關各科室、各二級機構把十八屆三中、四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神作為今年學習的一項重要內(nèi)容，認真組織學習，深刻領會貫通。把落實黨風廉政教育責任制納入工作重點，抓好落實。機關各科室、各二級機構負責人要嚴于律己、以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮黨員干部的引領作用。

　　(二)搞好輿論宣傳。要充分發(fā)揮支部活動陣地，大力宣傳黨風廉政教育的好經(jīng)驗和先進事跡，努力構建良好的工作氛圍。

　　(三)強化監(jiān)督檢查。采取多種形式，對各單位的工作完成情況、黨風廉政教育的學習教育情況、干部職工的工作作風等多方面的情況進行監(jiān)督檢查，對落實不到位、執(zhí)行不到位等情況，將嚴肅查處，決不姑息。

　　黨風廉政工作計劃篇三

　　為深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，做好20_年我局黨風廉政教育工作，結合當前黨風廉政教育工作的新形勢、新任務、新要求，制定20_年黨風廉政教育工作計劃。

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十八屆三中全會和縣黨風廉政教育工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞科技事業(yè)發(fā)展的大局，在黨員干部中切實加強理想信念教育、黨風黨紀教育、廉潔自律教育，積極探索和實踐人口廉潔文化建設長效機制，不斷推進黨風廉政教育的深入開展。

　　二、主要內(nèi)容

　　1、廉政教育。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，進一步明確“52個不準”具體要求，規(guī)范黨員干部的職務行為，不斷提高自律意識。認真學習習近平總書記在中紀委十八屆二次全會上的講話精神，學習縣關于20_年反腐倡廉建設會議的精神，明確20_年黨風廉政教育的工作目標和主要任務及對黨員干部提出的要求。認真學習關于黨風廉政教育的制度文件，繼續(xù)開展有關“三重一大”規(guī)章制度的學習，加強管理的規(guī)范性，提高反腐倡廉建設水平，明確黨風廉政責任制的工作要求及考核目標，提高履行責任制的自覺性。

　　2、法紀教育。學習《〈中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準

　　則〉實施辦法》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，明確違反《廉政準則》規(guī)定的8個方面52項禁止性規(guī)定在《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中適用的條款。

　　3、警示教育。以警示教育片的主要內(nèi)容，在全局繼續(xù)開展警示教育活動。積極開展對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的防范教育，通過案例分析，查找工作中的不足之處，提出改進措施，有效增強黨員干部的法紀觀念和預防職務犯罪意識，教育廣大黨員干部從典型案例中受到教育，筑牢思想道德防線。

　　4、預警教育。在重大節(jié)日期間及有關時間節(jié)點，通過印發(fā)文件、會議宣傳、專項通知、談話提醒等形式，及時重申有關廉政規(guī)定，提倡廉潔自律勤儉節(jié)約，筑牢反腐倡廉防線。

　　5、確定主題。結合實際，確定主題，增強黨風廉政教育教育的針對性，定期集中開展對黨員干部黨紀政紀條規(guī)教育，領導班子進行二次專題學習，并開好民主生活會，不斷提高黨員干部遵紀守法的自覺性。

　　6、各科室要將黨風廉政宣傳教育活動與部門的制度落實相結合，貼近實際，貼近服務管理工作實際，豐富和創(chuàng)新活動方式。

　　3、資料要求：做好學習記錄與活動資料的收集，妥善保管。

　　黨風廉政工作計劃篇四

　　一、完善公司及部門組織架構

　　1.公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20_年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　2.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內(nèi)的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

　　(3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

　　四、員工培訓與開發(fā)計劃

　　1、員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及201x年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關人員參加中旭的學習;

　　c選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓;

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

　　e組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。

　　3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

　　(4)新員工的培訓等。

　　4、培訓安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業(yè)知識培訓原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。

　　(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。

　　(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。

　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實施計劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關系協(xié)調(diào)處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關系。

　　(4)建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。

　　d行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務與成本管控計劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預算為依據(jù)，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基于常規(guī)工作的基準上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)內(nèi)部溝通：

　　a建立內(nèi)部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。

　　b完善其他溝通機制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴格控制進出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

　　(4)公共關系管理：

　　a加強行政人事部對外關系的協(xié)調(diào)及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

　　b協(xié)助公司領導做好客戶接待工作。