世界摔角娛樂在中國(guó)的發(fā)展
世界摔角娛樂在中國(guó)的發(fā)展
世界摔角娛樂(World Wrestling Entertainment)是一家世界級(jí)的體育娛樂(職業(yè)摔角)和媒體整合型上市公司，營(yíng)業(yè)收入來源除了職業(yè)摔角比賽外，還包含電影、音樂、版權(quán)、行銷等相關(guān)旗下部門及子公司。以戲劇式的風(fēng)格進(jìn)行摔角競(jìng)賽，為目前世界最大的職業(yè)摔角上市公司。目前WWE旗下?lián)碛卸鄠€(gè)常規(guī)節(jié)目，包括RAW、SmackDown、NXT、Superstar、MAIN EVENT、Tough Enough等，其中又以RAW、SmackDown這兩個(gè)節(jié)目最為中國(guó)摔迷熟知。
值得一提的是WWE僅僅只是一個(gè)摔角聯(lián)盟，WWE本身并不等于摔角。
摔角本身只是一項(xiàng)體育娛樂節(jié)目，比賽勝負(fù)等等都是擁有劇本并且規(guī)定了勝負(fù)的，類似于動(dòng)作電影，并不是一項(xiàng)格斗競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，和摔跤有很大區(qū)別。下面是學(xué)習(xí)啦小編專門為您整理好的：世界摔角娛樂在中國(guó)的發(fā)展。
強(qiáng)大影響力
WWE粉絲被稱為WWE Universe(WWE宇宙)，以下是WWE的一些數(shù)據(jù)：
WWE電視節(jié)目被翻譯成30種語言并向超過145個(gè)國(guó)家播放，僅僅在美國(guó)每周就吸引超過三千五百萬人次觀賞，每周吸引超過全球6億觀眾觀看節(jié)目。
WWE官網(wǎng)在全球有20多種語言的不同版本，單日瀏覽人數(shù)均超過600萬人為全美10大最受歡迎網(wǎng)站之一，2007年當(dāng)日訪問量達(dá)到了2000多萬人次。
WWE每年舉辦300多場(chǎng)摔角現(xiàn)場(chǎng)表演，其中有50多場(chǎng)為國(guó)際巡演，吸引全球200多萬觀眾。
2012年，WWE的YouTube視頻總播放次數(shù)超過了17億。
2012年07月22日(北京時(shí)間)WWE對(duì)外宣布已經(jīng)有超過一億的粉絲使用他們的全球社會(huì)互動(dòng)傳媒網(wǎng)站(即Facebook)，比美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟中所有30支球隊(duì)加起來還要多，牢牢的鞏固了在全球范圍內(nèi)的最受歡迎的品牌之一的地位。
據(jù)福布斯評(píng)選的世界頂尖公共品牌排名中，WWE排名14，得分2265，超越了著名食品品牌卡夫，該排行榜共囊括了35000個(gè)世界著名品牌。
WWE邀請(qǐng)過諸多名人嘉賓加盟表演，如施瓦辛格、泰森、奧尼爾，美國(guó)前任總統(tǒng)克林頓、小布什及現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬，都曾到WWE比賽現(xiàn)場(chǎng)舉行演講拉票。
WWE的微博Twitter網(wǎng)絡(luò)擁有4千萬粉絲，在YouTube上擁有超過100萬的訂閱用戶，超過了HBP、蘋果、ps、UFC、ESPN及Lady Gaga等品牌。
其官方雜志在美國(guó)擁有每月510萬的讀者，平均每期的讀者數(shù)量超過ESPN，滾石和Maxim的總和。
美國(guó)銷量前10的體育賽事DVD中WWE占據(jù)8席，1999年研發(fā)銷售的WWE游戲軟件，已累計(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)近14億美元;
截至2013年，WWE通過許愿基金會(huì)的冠軍互助圈子項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了5000多個(gè)患病兒童的愿望。
運(yùn)營(yíng)模式
WWE是目前世界上最具影響力和觀賞性的摔角聯(lián)盟，它立足于受眾的視覺感受，將先進(jìn)的科技手段、完善的管理體制相結(jié)合，在一流的體育營(yíng)銷理念的引導(dǎo)下，利用全球化的媒體網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全方位、立體化的覆蓋，創(chuàng)造了獨(dú)一無二的職業(yè)體育和市場(chǎng)財(cái)富完美結(jié)合的國(guó)際化平臺(tái)。
在保證比賽門票收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售等穩(wěn)定收益的同時(shí)，WWE大打差異牌，將賽事娛樂化、故事化，通過肥皂劇的形式進(jìn)行演繹，多渠道、多層面挖掘品牌延伸產(chǎn)業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
WWE的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于，其內(nèi)容主體不是其他聯(lián)盟賴以生存的比賽，而是以刺激、激烈的比賽形式為載體演繹的一場(chǎng)肥皂劇。它獨(dú)特而富有創(chuàng)意的內(nèi)容才是牢牢抓住觀眾眼球的根本，并通過嫁接和植入方式，讓W(xué)WE旗下部分大牌超級(jí)明星廣告代言全美范圍商業(yè)品牌，如賽博威快餐和吉利剃須刀，加深受眾對(duì)WWE明星的認(rèn)知度。
而且通過建立起的扎實(shí)品牌效應(yīng)，在賽事的組織上吸引眾多著名商業(yè)品牌的介入。如嘉實(shí)多、索尼等國(guó)際品牌都是WWE的贊助商。這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了自身品牌和商業(yè)贊助品牌的雙贏
wwe不管從他們的營(yíng)銷方式，節(jié)目程序甚至于培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，人員調(diào)配都是一個(gè)相當(dāng)完整的商業(yè)模式，也就是自上而下的產(chǎn)業(yè)形式，首先是WWE節(jié)目的門票收入即WWE利潤(rùn)的主要來源，最大面積的摔角產(chǎn)業(yè)利益維持商業(yè)營(yíng)運(yùn)，物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑;其次WWE商品的出售，滿足絕大多數(shù)摔迷的觀賞利益要求，為WWE利益的上升提供保證;還有WWE的電影及DVD銷售，選手音樂的下載，開辟摔角產(chǎn)業(yè)鏈以外的利益市場(chǎng);最后是電視轉(zhuǎn)播所帶來的影響力，雖然相對(duì)說來，這種方式所帶來的利益最不明顯，但依托現(xiàn)代大眾傳媒的及時(shí)性與廣泛性，對(duì)開辟國(guó)際利益市場(chǎng)將起決定性作用。
中國(guó)發(fā)展
2007年10月4日，WWE超級(jí)巨星Mick Foley和Torrie Wilson首次訪問中國(guó)，一同出席了在上海舉行的世界特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2008年5月10日，WWE超級(jí)巨星Rey Mysterio代表WWE訪問中國(guó)，12日在西安親歷汶川大地震。特大天災(zāi)造成的巨大人員傷亡，以及軍民共抗地震的一幕幕感人畫面深深觸動(dòng)了這位摔角巨星。
2008年12月8日，WWE全球媒體部執(zhí)行副總裁Shane McMahon來到廣州與眾多摔迷互動(dòng)，并宣布啟動(dòng)WWE的中文官方網(wǎng)站。
2010年8月22日，WWE首次在上海世博會(huì)舉行了“夏日狂潮-中國(guó)表演賽”，且對(duì)所有世博參與者都是免費(fèi)開放的，只需排隊(duì)就能領(lǐng)到門票，引起了巨大的反響和轟動(dòng)，6000張門票45分鐘就被一搶而空。
2011年，土豆網(wǎng)正式運(yùn)營(yíng)WWE中文官方網(wǎng)站，同時(shí)正版周邊產(chǎn)品正式上市。官方也借著這個(gè)勢(shì)頭展開了對(duì)所謂“地方團(tuán)體”的由摔迷自發(fā)建立的摔角資訊網(wǎng)站的壓制，曾一度致信涉事網(wǎng)站，要求對(duì)方刪除與WWE有關(guān)的視頻，否則將訴諸法律，導(dǎo)致各大摔角資訊網(wǎng)站對(duì)域名進(jìn)行修改，刪除長(zhǎng)時(shí)間沿用的“WWE”，改為shuaijiao(摔角)，或?qū)⒃芯W(wǎng)址指向中文官方網(wǎng)站。而中國(guó)網(wǎng)民訪問WWE英文官網(wǎng)時(shí)會(huì)重定義到中文官網(wǎng)，需要再次訪問才能成功瀏覽，WWE英文官網(wǎng)上的視頻在中國(guó)無法播放，播放頁面會(huì)有指向中文官網(wǎng)的鏈接。
2012年8月11日，WWE SmackDown世界巡回演出來到上海東方體育中心，觀眾們一睹了超級(jí)巨星們的風(fēng)采。
2013年8月，WWE RAW巡演再次來到上海，再次引起轟動(dòng)，首日門票銷售環(huán)比增長(zhǎng)9倍，但現(xiàn)場(chǎng)座位空缺極多。