高爾夫的發(fā)展方向

　　高爾夫市場無疑是經濟發(fā)展水平的驗證，所以當中國的經濟迅猛發(fā)展起來之后，人們生活水平的提高和消費觀念的轉變，以及高爾夫行業(yè)規(guī)范的完善，高爾夫運動會被越來越接近平民化。以下是學習啦小編為大家整理的關于高爾夫的發(fā)展方向，歡迎閱讀!

　　高爾夫的發(fā)展方向：

　　高爾夫運動在中國的發(fā)展起步雖晚，發(fā)展卻相當迅速。高爾夫首次傳入中國是在1916年，然后在1917年時上海虹橋高爾夫總會開始投入運營，這家球場是一個九洞的球場，不過后來有很長時間這項運動在中國大陸無聲無息了。到了二十世紀八十年代中期，高爾夫再次在中國大陸興起，并以驚人的速度發(fā)展起來。1985年5月24日，中國高爾夫協(xié)會正式在北京成立，這是一家全國性的群眾體育組織，是中華全國體育總會的團體會員其職能是宣傳、組織廣大群眾積極參加高爾夫球運動;組織舉辦國際性比賽，促進國際交流;組織全國性的各類、各級競賽和訓練工作;擬定有關管理制度、競賽制度和運動員、教練員、裁判員技術等級制度;組織教練員、裁判員、運動員的培訓工作;選拔和推薦國家隊教練員、運動員，負責組織國家隊集中和參加比賽;組織科學研究工作等。

　　中國內地省市的gdp和實際利用外資情況與當?shù)馗郀柗蚯蚨磾?shù)高度相關，相關程度分別高達55%和89%。北京：超越高爾夫單純的運動內涵北京的高爾夫球洞列在全國城市的首位，但其gdp和實際利用外資卻顯遜色。究其原因，當然與其全國政治、經濟、文化中心的獨特地位密不可分。由于這種特殊性，北京的高爾夫已經超越了單純的運動涵義，被賦予了更多的內容。據(jù)業(yè)內人士介紹，北京高爾夫的起步雖然不是最早的，但它的發(fā)展速度卻是很快的，已由“星星之火”發(fā)展成“燎原之勢”，并涉及諸多領域和行業(yè)，北京的高爾夫產業(yè)正躍躍欲試、蓄勢待發(fā)。

　　上海：中國高爾夫的故鄉(xiāng)還有潛力

　　作為100多年前中國第一個高爾夫球俱樂部的誕生地，如今又成為高爾夫球新的樂土，只不過打球的人已經滄海變桑田。上?，F(xiàn)有球場12個，球洞數(shù)234個，但與其gdp(2001年為4951億元)和實際利用外資額(2001年為44億美元)這樣的經濟發(fā)展速度相比還較為遜色。上海高爾夫的發(fā)展與其獨特的地理位置、經濟基礎和文化背景關系很大，而且還帶動了整個江浙地區(qū)高爾夫的發(fā)展。包括浙江、江蘇在內的大上海區(qū)共有球場21個，球洞441個。就整體的發(fā)展而言，不僅上海，甚至整個大上海區(qū)內高爾夫球場的數(shù)量與之強勁的經濟的發(fā)展速度相比都顯不足。

　　廣東：高爾夫全民總動員

　　廣東省是全國擁有高爾夫球場最多的省份，也是高爾夫人口最多的省份。不僅由于所處的地理位置使球場易于保養(yǎng)、全年每天都可以打球，而且由于經濟發(fā)展較早、較快，接受新事物的能力較強。“在廣東的球場?？吹较壬拖壬?，太太和太太打，孩子和孩子打的全家齊上陣的情景。”深圳航港高爾夫球場教練張偉說。在這樣的土壤下，廣東的高爾夫產業(yè)已經形成規(guī)模，從而帶動了高爾夫以及相關經濟的發(fā)展。也可以說，高爾夫從某種程度上也促進了廣東經濟的發(fā)展。包括廣州、深圳，廣東省共有球場48家，球洞1188個，其2001年度的gdp為10556億元，增長率9.5%，實際利用外資額158億美元，增長率8.1%，盡管這些數(shù)字在全國都是首屈一指的，其擁有的球洞數(shù)與gdp和實際利用外資額相比還是略微快些，即高爾夫球場的發(fā)展超過了經濟的發(fā)展速度，顯然存在資源過剩的現(xiàn)象。京滬粵三區(qū)高速的經濟發(fā)展和迅速崛起的高爾夫產業(yè)遙相呼應，總體來看，gdp、實際利用外資額與高爾夫球場的發(fā)展規(guī)模相比已基本達到平衡狀態(tài)。

　　海南：高爾夫經濟“錢”途光明

　　海南地處熱帶，四面環(huán)海，是光、熱、水資源最豐富的地區(qū)，一年四季都美麗如畫。海南省現(xiàn)有球場9個，球洞171個，而海南2001年度的gdp僅566億元，在全國排名倒數(shù)第四，實際利用外資額為5.73億美元。雖然從絕對數(shù)上看，海南的球場是過剩了，但是海南省政府卻很會善用資源。

　　高爾夫今后發(fā)展將會走向平民化：

　　高爾夫到底什么來頭?對于陌生者，它高不可攀，神秘莫測：它是蘇格蘭牧羊人的野外游趣，后入宮廷，幾百年后再流入民間卻已迷失民間身份;更或是中國傳說中的捶丸，僅供少爺小姐們茶余飯后喜樂之用;更或是頂尖高手泰格·伍茲和米克爾森們令人咂舌的巨額獎金……

　　一直以來，高爾夫球運動的公眾形象均是禮讓有佳、誠信有德、自律自勉的紳士風度。眾多人士引以為修身養(yǎng)德，繼而延伸到企業(yè)的經營管理之中，作為一種企業(yè)文化來普及。凡此種種，都直接明證了高爾夫作為一種文化的存在理由。

　　2007年別克中國高爾夫球俱樂部聯(lián)賽在中國數(shù)十個球場全面燃起戰(zhàn)火。這個賽事將持續(xù)9個月，共200多場比賽，其覆蓋面之廣、參與人數(shù)之眾、賽事規(guī)格之高，可謂中巡賽、業(yè)巡賽之外的又一重頭好戲。

　　有人認為，它是對當前中國高爾夫球整體競技水平的一次大檢閱，更是一次規(guī)模宏大的高爾夫文化普及運動。

　　對比歐洲、美國、日本、澳大利亞等國家和地區(qū)，中國現(xiàn)有的300多個高爾夫球場遠遠不能滿足需求。正如中高協(xié)副秘書長李勇所言：“近100年來，高爾夫球運動開始在歐美普及，現(xiàn)在美國有1.6萬多個球場，大約2600萬人參與，高爾夫人口占全國總人口的1/10左右，已經成為美國五大運動之一，可以說在美國高爾夫已經成為一項很普及的運動。日本有2500多個球場，從事這項運動的有1500萬人。韓國也有500萬人的高爾夫愛好者。從國際上參與這項運動的人數(shù)來看，高爾夫已經不是一個所謂的‘貴族運動’了。”

　　通過舉辦俱樂部聯(lián)賽，增強全國各高爾夫俱樂部之間的交流與溝通，中高協(xié)此舉的目的更在于把該賽事打造一個全國性、公眾性、權威性的品牌賽事，讓更多的人關注、參與到高爾夫球運動中來，在接觸高爾夫的過程中逐步了解、享受它。

　　而很多人對“高爾夫是貴族運動”的偏見更多是緣于偏聽偏信或是不聞不問。實際上，近年來很多俱樂部都推出了各種相對低價的會籍產品，可以以相對低廉的費用在全國各個球場訂場打球。在地方政府的支持下，很多城市也出現(xiàn)了越來越多的公眾球場，費用相對低廉。很多練習場也在走低端路線，一個小時只需三四十塊錢，相對于網球、滑雪等運動來說，花費反倒便宜得多。因此，北京、上海、深圳等地區(qū)越來越多的人士走進高爾夫球場，盡享揮桿之樂。

　　可以預見，高爾夫在不久的將來會褪去其貴族身份而回歸民間。