初中生創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理時(shí)間
初中生創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理時(shí)間
為了更有效地進(jìn)行時(shí)間的管理安排,人們逐漸掌握了一種時(shí)間管理的方法——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,什么是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?下面跟學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看吧。
什么是學(xué)習(xí)型組織時(shí)間管理
當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一
一個(gè)宏觀的管理理論
當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一
1.這是一種管理理論學(xué)
學(xué)習(xí)型組織管理理論很容易給人造成一種錯(cuò)覺(jué),讓人覺(jué)得這是一種學(xué)習(xí)理論,其實(shí)它是一種管理理論。
這種管理理論的執(zhí)行者既不是人事部門(mén),也不是教育部門(mén),而是最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)。
2.這是最前沿的管理理論
學(xué)習(xí)型組織管理理論不是一般的管理知識(shí),也不是一般的管理技巧,而是當(dāng)今最前沿的管理理論。
理論發(fā)展的速度和人類發(fā)展的速度一樣,越來(lái)越快?,F(xiàn)在的世界,大概每八個(gè)月就會(huì)產(chǎn)生一種新理論。但是真正對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生重大影響的理論100年來(lái)只有35種。如果我們把這35種理論按照時(shí)間和作用排序,就會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論。著名學(xué)者羅賓斯在他的《組織行為學(xué)》的第七版中專題論述了學(xué)習(xí)型組織。他在書(shū)中講到20世紀(jì)80年代以來(lái)的管理可以分為三個(gè)臺(tái)階:
●80年代,企業(yè)熱衷于全面質(zhì)量管理理論的應(yīng)用。
●90年代,企業(yè)開(kāi)始熱衷于企業(yè)再造。
●90年代中期,積極推廣學(xué)習(xí)型組織管理理論。
其實(shí),學(xué)習(xí)型組織管理理論的提出時(shí)間早于企業(yè)再造理論,但是,它的應(yīng)用卻要晚一些。學(xué)習(xí)型組織管理理論的推廣是因?yàn)槿尜|(zhì)量管理理論和企業(yè)再造理論在實(shí)踐中紛紛失敗。與它們相反的是,學(xué)習(xí)型組織管理理論使當(dāng)今很多著名企業(yè)重新煥發(fā)了生命的活力。比如,在美國(guó)排名前25位的企業(yè)80%都采用了學(xué)習(xí)型組織管理理論。
所以,無(wú)論是從時(shí)間還是從作用來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織管理理論都是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。
中學(xué)生應(yīng)如何為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織時(shí)間管理
學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐引領(lǐng),鑄就可持續(xù)發(fā)展學(xué)校的生力軍。
英國(guó)培根說(shuō):“讀史使人明智,讀詩(shī)使人靈秀,數(shù)學(xué)使人周密,科學(xué)使人深刻,倫理使人莊重,邏輯修辭使人善辯。凡有所學(xué),皆成性格。”劉向說(shuō):“書(shū)猶藥也,善讀之可以醫(yī)愚。”像這樣的名言,作為教育者隨口能道出很多,但又有多少人把它們作為自己實(shí)踐引領(lǐng)的座右銘,把讀書(shū)納入指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程呢?學(xué)校學(xué)習(xí)型組織踐行自覺(jué)學(xué)習(xí)和引領(lǐng)學(xué)習(xí),理應(yīng)使學(xué)校彰顯生機(jī)與合力。
1、選定學(xué)習(xí)書(shū)籍,驅(qū)動(dòng)和激活讀者的內(nèi)生動(dòng)力。
學(xué)習(xí)型組織,可以說(shuō)是學(xué)習(xí)型學(xué)校的基本構(gòu)件。黨、政、工、團(tuán)是學(xué)校的基層組織,黨組織是一個(gè)集體乃至國(guó)家的決策者和統(tǒng)領(lǐng)機(jī)構(gòu),把握發(fā)展方向,培養(yǎng)政治思想;行政組織是一個(gè)集體乃至國(guó)家政策措施的踐行者和執(zhí)行機(jī)構(gòu),突出規(guī)范,注重實(shí)效;工會(huì)組織是干群關(guān)系的聯(lián)系紐帶,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解反應(yīng)解決群眾疾苦,研讀政策促發(fā)展,關(guān)心群眾創(chuàng)和諧;共青團(tuán)是學(xué)校及社會(huì)最具活力的青年組織,強(qiáng)化學(xué)習(xí),培育先進(jìn)的政治思想,激發(fā)不懈奮斗與追求的內(nèi)在動(dòng)力。在學(xué)校無(wú)論是哪級(jí)組織都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生,三者不能孤立的開(kāi)展學(xué)習(xí)。在形式上,以學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行;在態(tài)度上,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,教師要自覺(jué),學(xué)生要鼓勵(lì);在內(nèi)容上,按各自的身份、職責(zé)乃至興趣和愛(ài)好選擇或推薦,如領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重黨和國(guó)家方針政策類、管理類和新聞?lì)?,把握方向,了解先進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展;教師應(yīng)注重專業(yè)知識(shí)類、班級(jí)管理類、教育教學(xué)類,豐富知識(shí)閱歷,學(xué)會(huì)管理,提升業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展;學(xué)生應(yīng)注重童話故事類、科學(xué)歷史類、勵(lì)志成才類,激發(fā)閱讀興趣,培養(yǎng)愛(ài)的情懷,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。學(xué)習(xí)型組織選定相應(yīng)書(shū)籍,端正態(tài)度,落實(shí)成效,為打造書(shū)香型校園、促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、健全制度促成學(xué)習(xí)實(shí)效,打造名符其實(shí)的書(shū)香校園。
讀書(shū)明智,讀書(shū)明理,讀書(shū)成才。有了學(xué)習(xí)的組織方式、自身的學(xué)習(xí)態(tài)度和內(nèi)容,沒(méi)有制度的保障,還不一定能取得學(xué)習(xí)實(shí)效。建立健全學(xué)習(xí)制度,充分保障學(xué)習(xí)型組織的先導(dǎo)與活力,打造書(shū)香型校園。
?、侔才艑iT(mén)時(shí)間或?qū)iT(mén)活動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)校的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)就是學(xué)習(xí),讀書(shū)是學(xué)校內(nèi)的職責(zé)本分。為了落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)到教師、再到學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng),規(guī)定專門(mén)時(shí)間或?qū)iT(mén)活動(dòng)學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,如 “讀書(shū)日”、“讀書(shū)周”、“讀書(shū)月”等活動(dòng),規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)讀的書(shū),教師應(yīng)讀的書(shū),學(xué)生應(yīng)讀的書(shū),然后在相關(guān)活動(dòng)上展示其成果,注重內(nèi)容豐富多彩,形式多種多樣。一定能讓領(lǐng)導(dǎo)的管理能力、教師的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)起來(lái),學(xué)生的基本素質(zhì)好起來(lái)。
?、诶龝?huì)學(xué)習(xí)。所有學(xué)校都有例會(huì)(行政例會(huì)、教師例會(huì)或周前會(huì))時(shí)間,只要從事學(xué)校教育工作的人都知道,在這個(gè)會(huì)上有一項(xiàng)議程——政治學(xué)習(xí)。只要我們充分利用好這個(gè)時(shí)間,合理安排,精心選擇,領(lǐng)導(dǎo)輪流組織,既節(jié)約時(shí)間,又有效果,更是一個(gè)好的選擇,每周讀一篇文章,一學(xué)期下來(lái),也會(huì)有近20篇文章,能不豐富教師的內(nèi)涵、提升教師的業(yè)務(wù)嗎?
③課余時(shí)間學(xué)習(xí)。課余時(shí)間是領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生自由支配的時(shí)間,當(dāng)下社會(huì)現(xiàn)實(shí)中,領(lǐng)導(dǎo)自由學(xué)習(xí)是少數(shù),教師自由學(xué)習(xí)寥寥無(wú)幾,學(xué)生自由讀書(shū)也不多,喜好網(wǎng)上游戲者不少,領(lǐng)導(dǎo)有,教師有,學(xué)生更是太甚。主要原因是網(wǎng)絡(luò)游戲的新鮮好奇,吸引著他們。要讓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生充分利用好課余零星時(shí)間學(xué)習(xí),注重閱讀書(shū)籍新鮮好奇性的引領(lǐng),內(nèi)容不在多而要精,一篇兩篇足矣。
讀者態(tài)度好、方式恰當(dāng)、內(nèi)容喜歡、制度保障,充滿生機(jī)與活力的校園讀書(shū)氛圍一旦彰顯,能愁書(shū)香型校園不成嗎?學(xué)校不會(huì)可持續(xù)發(fā)展嗎?試試看吧!
中學(xué)生應(yīng)知道的時(shí)間管理方法
1、 有計(jì)劃地使用時(shí)間。
不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人,浪費(fèi)青春,浪費(fèi)生命。
2、目標(biāo)明確。
只有明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),我們?cè)谇巴锌嫉牡缆飞喜拍苷J(rèn)清方向, 少走彎路。 3、將要做的事情根據(jù)重要程度分先后順序。
80%的事情只需要20%的努力,而剩下的20%的事情才是我們的重點(diǎn),需要
80%的時(shí)間和精力。(二八定律)
4、靈活的安排時(shí)間。
一般來(lái)說(shuō),把我們時(shí)間的50%用于集中精力學(xué)習(xí)就夠了,其余的時(shí)間可以用來(lái)應(yīng)付各種突發(fā)事件的,既然這樣,在該學(xué)習(xí)的時(shí)間里就不要去考慮那些雜七雜八的事情了。
5、遵循你的學(xué)習(xí)時(shí)段。
你學(xué)習(xí)效率最高、狀態(tài)最好的時(shí)段是哪一個(gè)?將重要科目、不是特別喜歡的科目放在 這個(gè)時(shí)段吧。效率不是特別高的時(shí)段就安排相對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè),或者做些課外閱讀等等。
6、學(xué)習(xí)質(zhì)量比學(xué)習(xí)速度更重要。
我們要在保證學(xué)習(xí)效果的情況下提高我們的學(xué)習(xí)效率。
7、 分清緊急任務(wù)與重要任務(wù)。
學(xué)習(xí)成績(jī)的提高不是一蹴而就的,我們應(yīng)分清現(xiàn)階段的任務(wù)和需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)。
8、巧妙地“拖延”。
如果一件事情,你不想做,可以將這件事情細(xì)分為很小的部分,每次只做其中一個(gè)小的部分就可以了,或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。
9、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。
一旦確定了哪些事情是重要的,對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決地說(shuō)“不”。
10、獎(jiǎng)賞自己。
即使一個(gè)小小的成功,也應(yīng)該慶祝一下??梢允孪冉o自己許下一個(gè)獎(jiǎng)賞諾言,請(qǐng)成功 之后一定要履行諾言。