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雅虎為什么退出中國(guó)市場(chǎng)原因是什么

時(shí)間: 曉賢752 分享

  雅虎退出中國(guó)市場(chǎng)這一舉動(dòng)確實(shí)讓人摸不著讓頭腦,很多人在猜測(cè)雅虎退出中國(guó)市場(chǎng)的原因,但是不得所以。下面是小編為大家整理的雅虎退出中國(guó)市場(chǎng)的原因,希望會(huì)對(duì)大家有所幫助!

  雅虎退出中國(guó)市場(chǎng)原因

  中國(guó)雅虎正式停止了其門(mén)戶網(wǎng)站業(yè)務(wù),已經(jīng)不再提供資訊及社區(qū)服務(wù)。運(yùn)營(yíng)方阿里巴巴解釋稱,原有團(tuán)隊(duì)將專(zhuān)注于阿里巴巴集團(tuán)公益事業(yè)的傳播。為什么會(huì)關(guān)閉?

  阿里投入10億就打水漂了嗎? 雅虎在美國(guó)之外的全球市場(chǎng),唯有臺(tái)灣和日本做得非常成功,同為東亞一水之隔的中國(guó)大陸,包括韓國(guó),發(fā)展得都慘不忍睹。由于臺(tái)灣模式很成 功,2004年楊致遠(yuǎn)也想收購(gòu)一家大陸公司,以提振雅虎中國(guó)業(yè)績(jī)。

  這一次有兩個(gè)備選者,百度和3721。百度開(kāi)價(jià)1.5億美元,3721開(kāi)價(jià)1.2億美 元,楊致遠(yuǎn)選擇了后者。周鴻祎也坐上了雅虎中國(guó)掌門(mén)人的位置。 平心而論,周鴻祎在雅虎干得不錯(cuò),第 一年就實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)美元營(yíng)收,利潤(rùn)1000萬(wàn)美元。雅虎搜索當(dāng)時(shí)超過(guò)Google中國(guó)排第二,一搜搜索發(fā)展勢(shì)頭那叫一個(gè)好。郵箱用戶超過(guò)網(wǎng)易排第二,即 時(shí)通訊雅虎通日活用戶過(guò)千萬(wàn)。你要看到當(dāng)時(shí)周鴻祎所做的,就能明白為什么他現(xiàn)在對(duì)搜索這么執(zhí)著了。 后面的事情是這樣的,在大好形勢(shì)下,雅虎對(duì)中國(guó)區(qū)提出不合實(shí)際的業(yè)績(jī)要求,卻不投錢(qián),典型的又要馬兒跑,又要馬兒不吃草。

  實(shí)當(dāng)時(shí)的雅虎中國(guó)是歷史上情況最好的時(shí)期,但雅虎總部對(duì)中國(guó)區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略定位出現(xiàn)失誤,沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)乘勝追擊,卻最終稀里糊涂地把雅虎中國(guó)當(dāng)籌碼送出去了,令人扼腕嘆息。而周鴻祎在離開(kāi)之 前就已為下一次創(chuàng)業(yè)開(kāi)始布局,說(shuō)明雅虎中國(guó)的問(wèn)題并不是突發(fā)的,而是用了很久時(shí)間逐步形成的。

  雅虎的介紹

  雅虎是美國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站,也是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一??偛吭O(shè)在美國(guó)加州圣克拉克市。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等,業(yè)務(wù)遍及24個(gè)國(guó)家和地區(qū),為全球超過(guò)5億的獨(dú)立用戶提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。同時(shí)也是一家全球性的因特網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。2003年3月,雅虎完成對(duì)Inktomi的收購(gòu),成為Google的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。2012年4月4日,美國(guó)雅虎公司宣布裁員2000人。2013年5月,雅虎宣布收購(gòu)微博服務(wù)Tumblr。2015年雅虎成為“全球第三大移動(dòng)廣告公司”。2015年3月18日,雅虎北京全球研發(fā)中心(簡(jiǎn)稱“雅虎北研”)關(guān)閉,將整合其業(yè)務(wù),與包括雅虎總部在內(nèi)的其他團(tuán)隊(duì)合并。2016年1月,雅虎因發(fā)送垃圾短信被50萬(wàn)人集體訴訟,同時(shí)雅虎旗下版權(quán)視頻內(nèi)容點(diǎn)播平臺(tái)Yahoo Screen被關(guān)閉。2016年2月2日,雅虎公布2015年第四季度財(cái)報(bào),顯示營(yíng)收為12.7億美元,同比增加僅1.6%。

  雅虎失敗的原因

  1). 扶持了自己最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—谷歌

  雅虎是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的拓荒者,是第一批互聯(lián)網(wǎng)用戶最早接觸的門(mén)戶網(wǎng)站,也曾是全世界互聯(lián)網(wǎng)界當(dāng)之無(wú)愧的頂尖巨頭,在那個(gè)時(shí)候,沒(méi)有Facebook,沒(méi)有谷歌,更沒(méi)有微信朋友圈,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶都通過(guò)雅虎來(lái)查閱信息,收發(fā)郵件;但成也蕭何敗蕭何,雅虎所有衰敗的開(kāi)始,竟然也始于它引以為傲的搜索業(yè)務(wù)。1997年,谷歌的創(chuàng)始人拉里佩奇找到楊致遠(yuǎn)二人希望以100萬(wàn)美元的價(jià)格出售他名叫BackRub的項(xiàng)目,好繼續(xù)進(jìn)行自己的博士學(xué)業(yè),但遭到了雅虎的拒絕。

  2000年,雅虎的市值已高達(dá)1280億美金,但與龐大的資本形成鮮明對(duì)比的是雅虎只有六個(gè)員工在負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù),而且是以純?nèi)斯さ姆绞?,這時(shí)雅虎才意識(shí)到搜索引擎的價(jià)值,但采取的方式簡(jiǎn)直讓人大跌眼鏡——雅虎與彼時(shí)已經(jīng)更名為谷歌的BackRub簽訂協(xié)議,在雅虎的網(wǎng)站采用谷歌的搜索技術(shù),搜索出的結(jié)果會(huì)署上“谷歌提供支持”的字樣,并且隨后又幫助谷歌進(jìn)行搜索技術(shù)推廣。

  這種將自身定位從技術(shù)公司強(qiáng)行轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁孔儸F(xiàn)的廣告推廣公司的行為我們現(xiàn)在看來(lái)真是愚不可及,但當(dāng)時(shí)雅虎很是得意,以為自己終于押對(duì)了寶,畢竟谷歌為網(wǎng)站帶來(lái)了巨大的點(diǎn)擊量,雅虎也似乎可以繼續(xù)坐穩(wěn)互聯(lián)網(wǎng)大佬的寶座。

  從現(xiàn)在來(lái)看,這是雅虎走向失敗的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)檫@代表著雅虎從一個(gè)技術(shù)型公司變成了一個(gè)廣告推廣公司。從此之后,雅虎與技術(shù)創(chuàng)新的離的越來(lái)越遠(yuǎn)。而我們都知道,互聯(lián)網(wǎng)的根基是建立在技術(shù)創(chuàng)新上面的。

  但從2004年開(kāi)始,谷歌的營(yíng)收開(kāi)始超越雅虎,到了2007年,谷歌的營(yíng)收已經(jīng)是雅虎的兩倍多,后來(lái)差距越來(lái)越大,谷歌已經(jīng)從昨日雅虎愛(ài)答不理的小透明成長(zhǎng)為現(xiàn)今高攀不起的互聯(lián)網(wǎng)巨擘。

  2). 錯(cuò)失Facebook

  在被谷歌迎頭痛擊之后,雅虎高層似乎開(kāi)始痛定思痛決定認(rèn)真思考每一筆合作了——那么就從拒絕收購(gòu)Facebook開(kāi)始吧!

  對(duì),這就是他們思考良久得出的結(jié)果,是不是氣得想掀桌,商業(yè)眼光戰(zhàn)五渣的人究竟是怎樣成長(zhǎng)為高層的...

  其實(shí)當(dāng)時(shí)扎克伯格是愿意將FB以10億美金出售的,但雅虎根本瞧不上一個(gè)社交網(wǎng)站,將報(bào)價(jià)壓倒8.5億,扎克只想了十分鐘就一口回絕。

  但從另一個(gè)角度來(lái)看,雅虎的決策失誤雖然過(guò)錯(cuò)了自己的最后一根救命稻草但也免于Facebook為今天雅虎的窘境墊背,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也得以百花齊放欣欣向榮。

  下圖為FB節(jié)節(jié)攀升的股票和3400億美金的市值:

  3).拒絕微軟的收購(gòu)

  時(shí)間的巨輪隨著雅虎的日落西山滾到了2008年,這一年比爾蓋茨看出了雅虎的頹勢(shì),想以446億美金收購(gòu)(注意這個(gè)時(shí)候雅虎的市值已經(jīng)在短短七年之內(nèi)暴跌了近八百億美金),但雅虎高層(此處特指JerryYang 手動(dòng)圍笑)擔(dān)心一旦被收購(gòu)自己手中的權(quán)力就會(huì)受到大幅度限制,最終還是拒絕了這個(gè)買(mǎi)賣(mài)。公司發(fā)展到這個(gè)地步,可能天王老子都不想救了吧。

  4).那些年失敗的收購(gòu)

  雅虎在其發(fā)展過(guò)程中逐步收購(gòu)了許多公司,但是與雅虎所出收購(gòu)價(jià)相比,這些公司并沒(méi)有帶動(dòng)相對(duì)應(yīng)的價(jià)值增長(zhǎng)。雅虎的收購(gòu)史是一部充滿著失敗的歷史。

  1999年,雅虎以57億美金收購(gòu)財(cái)務(wù)狀況不佳的Broadcast.com(互聯(lián)網(wǎng)廣播初創(chuàng)公司),57億美金在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)算是天價(jià)收購(gòu)。

  同年,雅虎以36億美金收購(gòu)了當(dāng)時(shí)流量最高的網(wǎng)站之一GeoCities(用戶制作內(nèi)容社區(qū))。GeoCities被收購(gòu)后逐漸衰退,后來(lái),美國(guó)版本也被正式關(guān)閉。

  2003年,雅虎斥資16億美金收購(gòu)Overture 。隨后雅虎將Overture改名為雅虎品牌名稱,并在此平臺(tái)上發(fā)布大量互聯(lián)網(wǎng)廣告,但是雅虎的廣告收入仍舊落后于谷歌。

  2013年5月,雅虎以11億美金收購(gòu)Tumblr(輕量級(jí)博客,即我們所說(shuō)的湯不熱)。

  然而這些收購(gòu)的質(zhì)量都非常差,而且都是溢價(jià)收購(gòu)的。


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