早會(huì)是利用上班前10分鐘,員工著裝整隊(duì)集合,由管理人員(班長(zhǎng)或主管)總結(jié)前一天工作,并布置當(dāng)天的工作。銷(xiāo)售人員大都?jí)毫艽?，早?huì)上少不了的就是激勵(lì)員工。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于銷(xiāo)售早會(huì)激勵(lì)小故事，用這些激勵(lì)小故事來(lái)激勵(lì)員工吧!

銷(xiāo)售早會(huì)激勵(lì)小故事篇1：一錘子買(mǎi)賣(mài)

張羽是一名銷(xiāo)售安全玻璃的銷(xiāo)售員，他銷(xiāo)售安全玻璃的業(yè)績(jī)一直都是公司的第一名。在一次業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售頒獎(jiǎng)大會(huì)上，公司老總對(duì)張羽說(shuō)：“小張，你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直在公司同仁中保持第一，你能把你獨(dú)特的推銷(xiāo)方法介紹給大家嗎?”

張羽說(shuō)：“我的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單;一錘子買(mǎi)賣(mài)?！?/p>

“一錘子買(mǎi)賣(mài)?這可不行，這會(huì)影響我們公司的信譽(yù)!”老總急了。

“是這樣，”張羽不緊不慢地繼續(xù)說(shuō)，“每當(dāng)我去拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù)的時(shí)候，我的皮箱里面總是放了許多塊截成15公分見(jiàn)方的安全玻璃，我隨身也帶著一個(gè)小鐵錘。每當(dāng)我到客戶(hù)那里后我會(huì)問(wèn)他：‘你相不相信安全玻璃?’如果客戶(hù)說(shuō)不相信，我就把玻璃放在他們面前，然后拿錘子往玻璃一敲。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)玻璃真的沒(méi)有碎裂開(kāi)來(lái)時(shí)，他們就會(huì)驚訝地喊起來(lái)：‘天哪，真不敢相信這是真的!’。這時(shí)，我就趁機(jī)問(wèn)他們：‘你想買(mǎi)多少?’最后，買(mǎi)賣(mài)往往直接成交，而整個(gè)過(guò)程還不到1分鐘?！?/p>

原來(lái)如此。老總贊許的笑了。

當(dāng)張羽講完這個(gè)故事后，公司幾乎所有銷(xiāo)售安全玻璃的業(yè)務(wù)員出去拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候，都會(huì)隨身攜帶著許多小塊的安全玻璃以及一把小鐵錘。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，他們發(fā)現(xiàn)張羽的業(yè)績(jī)?nèi)匀痪S持第一名，對(duì)此，他們覺(jué)得很奇怪。于是，在第二年的業(yè)務(wù)員頒獎(jiǎng)大會(huì)上，公司老總又問(wèn)他：“我們公司大多數(shù)的銷(xiāo)售員已經(jīng)做了和你同樣的事情，為什么你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)允堑谝荒?難道你又有了新的推銷(xiāo)秘訣?”

張羽笑一笑，說(shuō)：“我的秘訣仍然是一錘子買(mǎi)賣(mài)。只不過(guò)，我知道當(dāng)我上次說(shuō)完這個(gè)點(diǎn)子之后，其他業(yè)務(wù)員會(huì)很快地模仿，所以，自那時(shí)以后，我到客戶(hù)那里時(shí)，就把玻璃放在他們的桌子上，然后問(wèn)他們：‘你相信安全玻璃嗎?’當(dāng)他們說(shuō)不相時(shí)，我就把錘子交給他們，讓他們自己來(lái)砸這塊玻璃?！?/p>

同樣是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，帶來(lái)的卻是兩樣的結(jié)果。如果只是一味的模仿別人的經(jīng)驗(yàn)和做法，而沒(méi)有自己的吸收和創(chuàng)新，那就只能永遠(yuǎn)跟在別人的后面!

銷(xiāo)售早會(huì)激勵(lì)小故事篇2：成功者自救

某人在屋檐下躲雨，看見(jiàn)觀(guān)音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō)：“觀(guān)音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何?”

觀(guān)音說(shuō)： “我在雨里，你在檐下，而檐下無(wú)雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧?”觀(guān)音說(shuō)：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因?yàn)橛袀?你被雨淋，因?yàn)闊o(wú)傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去!”說(shuō)完便走了。

第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀(guān)音。走進(jìn)廟里，才發(fā)現(xiàn)觀(guān)音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀(guān)音一模一樣，絲毫不差。

這人問(wèn)：“你是觀(guān)音嗎?”

那人答道：“我正是觀(guān)音?！?/p>

這人又問(wèn)：“那你為何還拜自己?”

觀(guān)音笑道：“我也遇到了難事，但我知道，求人不如求己。”

小故事大道理:

成功是自己奮斗出來(lái)的,不是奢求來(lái)的,只知道遇事求人的人,永遠(yuǎn)不可能會(huì)成功,只有那些經(jīng)歷過(guò)挫折的人才會(huì)懂得,求人不如求己.

銷(xiāo)售早會(huì)激勵(lì)小故事篇3：換個(gè)角度，你就是贏(yíng)家

秘書(shū)恭謹(jǐn)?shù)匕衙唤o董事長(zhǎng)，一如預(yù)期，董事長(zhǎng)不厭煩地把名片丟回去，“又來(lái)了!”很無(wú)奈地，秘書(shū)把名片退回去給立在門(mén)外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書(shū)。

“沒(méi)關(guān)系，我下次再來(lái)拜訪(fǎng)，所以還是請(qǐng)董事長(zhǎng)留下名片?！?/p>

拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持，秘書(shū)硬著頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長(zhǎng)火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書(shū)。

秘書(shū)不知所措地楞在當(dāng)場(chǎng)，董事長(zhǎng)更氣，從口袋拿出十塊錢(qián)，“十塊錢(qián)買(mǎi)他一張名片，夠了吧!”

豈知當(dāng)秘書(shū)遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后，業(yè)務(wù)員很開(kāi)心地高聲說(shuō)：“請(qǐng)你跟董事長(zhǎng)說(shuō)，十塊錢(qián)可以買(mǎi)二張我的名片，我還欠他一張?！彪S即再掏出一張名片交給秘書(shū)。

突然，辦公室里傳來(lái)一陣大笑，董事長(zhǎng)走了出來(lái)，“這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰(shuí)談?”

這是業(yè)務(wù)員每天都會(huì)碰到的場(chǎng)面，如果光是靠修養(yǎng)或到魔鬼營(yíng)訓(xùn)練，還是有泄氣時(shí)，超級(jí)業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。

小故事感悟:

哪怕一次又一次的拒絕,只用堅(jiān)持和智慧走下去,終會(huì)成功,并且是非常成功的那種.能自別人設(shè)下的困局跳脫者，都有一個(gè)本事，那就是--逆向思考，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí)，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí)，你才能出自己的招，去解對(duì)手的招數(shù)。說(shuō)是阿Q也好，說(shuō)是三八也好，卻是完全自我的主宰者。

銷(xiāo)售早會(huì)激勵(lì)小故事篇4：你跑得快，別人跑得更快

每天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)始奔跑了。

獅子?jì)寢屧?a href='http://www.athomedrugdetox.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓死。”

在另外一個(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會(huì)被他們吃掉?！?/p>

小故事感悟：

有競(jìng)爭(zhēng)就有動(dòng)力,如果你的動(dòng)力是為了吃飽飯,那恐怕只會(huì)比別人跑的更慢,因?yàn)閯e人是為了自己將來(lái)在奔跑.動(dòng)機(jī)不一樣,動(dòng)力就不一樣,動(dòng)力不一樣,結(jié)果就不一樣.到十年后,就知道你是餓著肚子的獅子還是快速奔跑的羚羊.

銷(xiāo)售早會(huì)激勵(lì)小故事篇5：求生反應(yīng)與速度競(jìng)爭(zhēng)

有兩個(gè)人在樹(shù)林里過(guò)夜。早上樹(shù)林里突然跑出一頭熊來(lái)，兩個(gè)人中一個(gè)忙著穿球鞋;另一個(gè)對(duì)他說(shuō)：”你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過(guò)熊啊!”忙著穿球鞋的人說(shuō)：”我是要跑過(guò)你?！边@說(shuō)明我們面對(duì)的世界是一個(gè)充滿(mǎn)充數(shù)且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功與失敗的關(guān)鍵，在管理中快速反應(yīng)也能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。