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著名企業(yè)家成功的故事有哪些

時間: 曾揚1167 分享

  李嘉誠

  李嘉誠三歲時,家道中落,后來父親得了重病,不久離開人世,剛上了幾個月中學的李嘉誠就此失學。在兵荒馬亂的年月,李家孤兒寡母生活艱難。李嘉誠是家中長子,不能不幫母親承擔家庭生活的重擔。一位茶樓老板看他們可憐,收留16歲的小嘉誠在茶館里當燙茶的跑堂。茶樓天不亮就要開門,到午夜還不能休息,小嘉誠也抱怨過自己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的槍走火,把他打死算了。直到一次偶發(fā)事件,才使他不再自怨自艾。

  那天,因為太疲倦,他當班時一不小心把開水灑在地上,濺濕了客人的衣褲。李嘉誠很緊張,他等待著客人的巴掌、老板的訓斥。但讓他沒想到的是,那位客人并沒有責怪他的意思,反而為他開脫,一再為他說情,讓老板不要開除他。

  沒關系的,我看這孩子挺有出息的。只是以后要記住,做什么事都必須謹慎,不集中精力怎么行呢?

  李嘉誠把這些話記在了心間,之后,他把謹慎當成了自己的人生信條。久而久之,竟使他練出了一種眼光,一個人是什么職業(yè),性格特征、生活習慣、為人處事,一見面就能猜個八九不離十。這一切對他后來的事業(yè)起到了很大作用。

  隨后,李嘉誠辭掉跑堂的工作,從塑膠廠推銷員開始,一直干到了業(yè)務經(jīng)理。三年后,20歲的他做好了準備,要大干一番。白手起家的他,在維多利亞港附近的一條小溪旁,租了一間灰暗的小廠房,買了一臺老掉牙的壓塑機,辦起了長江塑膠廠。隨后,經(jīng)過反復考察,他認為塑膠花市場需求很大,于是大量生產(chǎn),這為他帶來了可觀收入。30歲的李嘉誠,已成了千萬富翁。正在塑膠花暢銷全球時,李嘉誠卻敏銳意識到,越來越多的人擁入這個行業(yè),好日子很快會過去,如果再不調(diào)整,引起的后果不只是濺濕衣褲了。有人認為他太保守了,但他認為這是經(jīng)商中必須具備的素質(zhì),那就是謹慎和預見性。

  隨后他找到的是房地產(chǎn)。60年中期,內(nèi)地的局勢令香港社會人心惶惶,富翁們紛紛逃離,爭著廉價拋售產(chǎn)業(yè)。李嘉誠正在建筑中的樓房也被迫停工,如果按當時的地產(chǎn)價格來算,他簡直可說是全軍覆沒了。但他沉著應變,仔細分析局勢。認為內(nèi)地肯定會恢復安定,香港將進一步繁榮發(fā)展。在別人大量拋售房地產(chǎn)時,李嘉誠卻反其道行之,將所有資金都來收購房地產(chǎn)。朋友們紛紛勸他不要做傻事,他說:我看準了不會虧本才敢買,男子漢大丈夫還怕風險?

  李嘉誠又一次成功了。70年代初,香港房地產(chǎn)價格開始回升,他從中獲得了雙倍的利潤。到1976年,李嘉誠公司的凈產(chǎn)值達到5個多億,成為香港最大的華資房地產(chǎn)實業(yè)。此后,李嘉誠節(jié)節(jié)高升,成為全球華人中的首富。

  馬云

  作為國內(nèi)最早創(chuàng)辦以商家為主導網(wǎng)站的創(chuàng)始人,馬云在國內(nèi)早已是家喻戶曉了,成為了白領們心中崇拜的偶像 但是馬云自己曾經(jīng)講他很笨。讀書時,他的成績從沒考過前三名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州師院,是個???,而且考了3年。第一年高考他數(shù)學考了 1分,第二年19分。 馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明:“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”·

  大學畢業(yè)后,馬云當了6年半的英語老師。就是在這期間他也沒有真正消停過;他成立了杭州首家外文翻譯社,用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少。1995年,“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務。 結(jié)果是錢沒要到一分,倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖,對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學會上網(wǎng),他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,上午他把廣告發(fā)送上網(wǎng),中午前他就收到了6個email,分別來自美國,德國和日本,說這是他們看到的有關中國的第一個網(wǎng)頁。“這里有大大的生意可做!”馬云當時就意識到互聯(lián)網(wǎng)的商機有多大。 后來馬云回國了?;貒?,馬云把中國企業(yè)的資料集中起來,快遞到美國,由設計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布,利潤則來自向企業(yè)收取的費用。

  馬云找了個學自動化的“拍檔”,加上妻子,一共三人,兩萬元啟動資金,租了間房,就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡,產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學生當中,很多人都知道,互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站,正是“中國黃頁”。馬云的口才很好。在以后的很長時間里,在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個叫馬云的人,聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計劃。 那時候,很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物,他們稱馬云為騙子。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓,他天天都先這樣提醒自己:“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的 3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng),說服客戶。業(yè)務就這樣艱難地開展了起來。

  1996年,馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬!也就是這一年,互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時馬云收到了業(yè)界的注意;1997年,馬云被邀請到北京,加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個由聯(lián)合國發(fā)起的項,并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市場;在這一過程中,馬云的思路漸漸成熟那就是要用電子商務為中小企業(yè)服務。他研究認為,互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機構(gòu)之間的業(yè)務量,比商業(yè)機構(gòu)與消費者之間的業(yè)務量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè),馬云打了個比方:“聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。”

  1999年,馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前,他對他的伙伴們說:“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,從零開始。愿意同去的,只有500元工資;愿留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定:“我們回杭州去,一起去!”幾個月后他的網(wǎng)站上線了 一傳十,十傳百,阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后,馬云繼續(xù)到世界各地演講:“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式,從而改變?nèi)驇资畠|人的生活!” 他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風險投資。

  臺灣人蔡崇信是全球著名的風險投資公司investab的亞洲代表,他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后,蔡竟然出人意料地說:“馬云,那邊我不干了,我要加入'阿里巴巴'!”馬云嚇了一跳:“不可能吧,我這兒只有500元人民幣的月薪啊!”但兩個月后,蔡崇信就任“阿里巴巴”的首席財務官。 這一事件引起華爾街的震動。隨后以華爾街高盛為首的多家公司,毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。 高盛資金到位的第二天,馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知,是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義要求見面!面談僅6分鐘,孫正義就說:“馬云,我一定要投資'阿里巴巴'!而且用我自己的錢。”2000年1月,雙方正式簽約,孫正義投入2000萬美金。 一時,阿里巴巴聲名大震。

  現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來自國內(nèi)外的點擊率和會員呈爆增之勢!一個想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應商;位于中國新疆和非洲的用戶,可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起,成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時代才可想像的生意! 2003年,“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務,進入全球商務的高端領域。如今,“阿里巴巴”服務的商人達到240萬,馬云即使在睡夢中,“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間,“阿里巴巴”業(yè)務量增長了5-6倍。 至此馬云成就了他的帝國。

  從馬云身上我們可以看出,成功與否在于你的信念和你對時代趨勢和商機地把握,因此馬云的事跡給了我們很多的其實就是:“我們無論何時都不要自我放棄”。

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