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因為合作取得成功的小故事6個(2)

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因為合作取得成功的小故事6個

  因為合作取得成功的小故事四

  在遠古的時候,上帝在創(chuàng)造著人類。隨著人類的增多,上帝開始擔憂,他怕人類的不團結(jié),會造成世界大亂,從而影響了他們穩(wěn)定的生活。為了檢驗人類之間是否具備團結(jié)協(xié)作、互相互幫的意識,上帝做了一個試驗:他把人類分為兩批,在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物,但是,卻給每個人發(fā)了一雙細長的筷子,要求他們在規(guī)定的時間內(nèi),把桌上的食物全部吃完,并不許有任何的浪費。

  比賽開始了,第一批人各自為政,只顧拼命的用筷子夾取食物往自己的嘴里送,但因筷子太長,總是無法夠到自己的嘴,而且因為你爭我搶,造成食物極大的浪費,上帝看到此,搖了搖頭,為此感到失望。

  輪到第二批人類開始了,他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物,而是大家一起圍坐成了一個圓圈,先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴里,然后,由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到自己的嘴里,就這樣,每個人都在規(guī)定的時間內(nèi)吃到了整桌的食物,并絲毫沒有造成浪費。第二批人不僅僅享受了美味,從此,還獲得了更多彼此的信任和好感。上帝看了,點了點頭,為此感到希望。

  但世界總是不完美的,于是,上帝為第一批人類的背后貼上五個字,叫“利已不利人”;而在第二批人的背后貼上另外的五個字,叫:“利人又利已”!

  因為合作取得成功的小故事五

  88以為自己最大,盛氣凌人,不把9和0放在眼里。它鼓動四張嘴巴,異口同聲地對9說:“你知道嗎?我是你的十倍只差2吶!”

  “我承認你比我大得多。在你面前,我甘拜下風!”9駝著背,有些自卑。

  “敢于承認人長己短,還算有自知之明呀!”88又轉(zhuǎn)向0,鄙夷不屑地瞥了它一眼,“你嘛,連計數(shù)的資格都不具備,是個‘烏有’先生,豈能跟我相比?”

  “你別門縫里看人!”0擺了擺圓圓的臉蛋,滿有自信,“只要我和9團結(jié)起來,完全有把握勝過你?”

  “哼!”88冷笑道,“9加0或0加9,還不都等于9嗎?要勝過我,簡直是白日做夢!”

  “我們不是相加,而是結(jié)合。”0邊說邊靠近9,跟它如此這般地說了些悄悄話。9聽了,笑著點點頭。于是,0站到了9的背后,組成一個嶄新的數(shù)字——90。這時,0理直氣壯地告誡88:“變化發(fā)展是一切事物的規(guī)律。請你睜眼細瞧,我們勝過你,難道是白日做夢?”0舒了口氣繼續(xù)說:“我雖連計數(shù)的資格都沒有,正如你所說,是個‘烏有’先生,但一旦與其他數(shù)字結(jié)為同盟,就大大改變了原有的力量。你呀,盡是靜止、孤立地看待我們,必然落得個孤家寡人,孤軍作戰(zhàn)落敗的結(jié)局!”

  88看了90,驚詫不已,啞口無言。

  因為合作取得成功的小故事六

  在古希臘時期的塞浦路斯,有一座城堡里曾經(jīng)關(guān)著一群小矮人,傳說他們是因為受到了可怕咒語的詛咒而被關(guān)到了這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助,沒有糧食,沒有水,七個小矮人越來越絕望。

  小矮人們沒有想到,這是神靈對他們的考驗,關(guān)于團結(jié)、智慧、知識、合作的考驗。

  小矮人中,阿基米德是第一個收到守護神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他,在這個城堡里,除了他們呆的那間陰濕的儲藏室以外,其他的25個房間里,有1個房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時間;而在另外的24個房間里有石頭,其中有240塊玫瑰的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個圈的形狀,可怕的咒語就會解除,他們就能逃離厄運,重歸自己的家園。

  第二天,阿基米德迫不及待地把這個夢告訴了其他的六個伙伴,其中四個人都不愿意相信,只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。開始的幾天里,愛麗絲想先去找些木柴生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線;點把240塊靈石找齊,好快點讓咒語解除;三個人無法統(tǒng)一意見,于是決定各找各的,但幾天下來,三個人都沒有成果,倒是耗得精疲力盡了,更讓其他的四個人取笑不已。

  但是三個人沒有放棄,失敗讓他們意識到應(yīng)該團結(jié)起來。他們決定。先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個靈驗的方法,三個人很快在左邊第二個房間里找到了大量的蜂蜜和水。

  管理心得:顯而易見,一個共同而明確的目標,對于任何團隊來說都非常重要。 在實踐過程中,可能會有不同的因素妨礙團隊合作。比如說,生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品,銷售部門發(fā)現(xiàn)銷售不暢;設(shè)計人員可能不考慮生產(chǎn)部門的難處或市場需要,要求開發(fā)出一種全新設(shè)備;組織內(nèi)部的等級制造成老板和下屬之間的磨擦和誤解,下屬抱怨老板根本不想理解他們的問題,而老板對下屬的漠然和無動于衷也頗有微詞,由此可見,企業(yè)只有具備了明確的目標,并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團隊才能取得成功。


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