失敗是成功之母的故事6個

　　在人生的旅途中，都要尋找快樂，以微笑面對人生。身處困境的時候，要想著前方勝利的曙光;面對失敗，要想著失敗是成功之母;面對成功，不要太得意忘形;面對失望，學會忘記，學會回憶快樂時光。以下是學習啦小編分享的關于失敗是成功之母的故事，希望大家喜歡!

　　失敗是成功之母的故事1：

　　美國有一個名叫諾曼·沃特的收藏家。他看到眾多收藏家為收購名貴物品而不惜重金，靈機一動：為什么不收藏一些劣畫呢?于是，他開始收購兩種劣畫：一種是名家的“失常之作”，另一種是價格低于5美元的無名人士之作。沒多久，他便收藏了200多幅劣畫。

　　失敗的巨大價值1974年，沃特在報紙上登出要舉辦“首屆劣畫大展”的廣告。聲稱目的是讓年輕人在比較中學會鑒別，從而發(fā)現(xiàn)好畫與名畫的真正價值。沃特的廣告廣為流傳，成為人們茶余飯后的熱門話題。人們爭先恐后地前往參觀，有人甚至專程從外地趕赴展館。出乎他的意料，畫展非常成功。

　　還有一個與“劣畫大展”極相似的展覽—“失敗產品陳列展”。

　　美國有一家市場情報服務公司，經理叫羅伯特。他酷愛收藏，共收集了75萬件“失敗產品”。后來，羅伯特試著創(chuàng)辦了一個“失敗產品陳列館”。這個陳列館把許多企業(yè)和個人費盡心思研制，卻因種種原因失敗的產品展示出來。參觀者絡繹不絕，羅伯特取得了意想不到的成功。

　　愛迪生曾說：“失敗也是我所需要的，它和成功一樣對我有價值。只有在我知道一切做不好的方法以后，才知道做好一件工作的正確方法是什么。”我們如果能從失敗中獲得良好的收獲，得到的就不只是痛苦的教訓了。

　　失敗是成功之母的故事2：

　　她從小就很努力，可命運總是跟她開玩笑。

　　為了能讀書，她6歲起就開始幫父母干活。到了賣柑橘的季節(jié)，她常常凌晨兩三點鐘就得起床，走十多里的山路，幫母親把柑橘背到街上，然后再趕到學校上課。即使這樣，她初中時還是被迫輟學了，因為家里還是供不起她念書。母親說，我的這個娃兒幾乎是餓大的，不是喂大的，命苦。

　　為了改變命運，她做過建筑工人，擺過地攤，賣過小火鍋，承包荒山種苦竹，養(yǎng)雞、養(yǎng)豬……她嘗試過幾十個項目，但都以失敗告終，連她自己也記不清到底經歷過多少次失敗。

　　“一定不能倒下，一定要站起來。”每次失敗，她都這樣鼓勵自己。

　　直到有一天，一個偶然的機會，她吃到了一種口感特別的蔬菜，這讓她預感到她的命運有了轉機。

　　那是她的家鄉(xiāng)四川宜賓極為常見的一種蔬菜，叫大頭菜，是芥菜的一種。不過她吃到的是一個叫陳家華的朋友用祖?zhèn)鞯氖炙囯缰频?，味道非常獨特，兼具麻辣咸香脆的特點，但又不像傳統(tǒng)的腌制大頭菜那么咸，甚至可以當零食吃。她想，如果能把它開發(fā)成產品，一定會有很多人像自己一樣喜歡吃。

　　她向陳家華提出了合作開發(fā)大頭菜的想法，沒想到對方一點商量的余地都不給，一口就回絕了。原來陳家的手藝是祖?zhèn)鞯?，陳家祖上有?guī)矩，腌制大頭菜的獨門絕技都是直線單傳的，即使沒有孩子也不允許外傳。

　　這樣的拒絕，并沒有讓她灰心喪氣，因為她早已歷經失敗的磨礪，不會輕易地回頭。

　　她頻繁地去陳家，卻沒有死纏爛打地天天講合作的事，而只是幫忙做些家務，閑扯聊天。時間長了，她與陳家人越來越親近，終于有一天，陳家人被她的誠意所打動，同意合作辦一個大頭菜加工廠。

　　初戰(zhàn)告捷，她很興奮，立刻用東拼西湊的4萬元購進了7噸大頭菜，就在她的家里開始了把大頭菜做成產品的實驗。

　　傳統(tǒng)制作腌菜的方法，是將大頭菜一個一個串起來，掛在院子里自然風干。成噸的大頭菜都掛起來，顯然太耗費人力了，為了省工省力，他們決定改進工藝，全部平攤著晾曬。七八天后，當她興致勃勃地拿起大頭菜查看時，瞬間心里就涼了半截。原來，大頭菜朝下的一面，因為不能跟空氣接觸，已經腐爛變質了。

　　7噸的大頭菜，沒等腌制就全部被扔掉了。不過原因是明擺著的，她沒有氣餒，而是四處籌款，再次購進了5噸大頭菜，并研究調整晾曬方法。這次他們專門制作了一個鐵爐，希望在大頭菜霉變之前就進行烘干。然而，夢想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感，實驗還是失敗了，大頭菜一噸接著一噸地被倒掉，借來的錢也跟著全部打了水漂。

　　血本無歸是一種什么樣的感覺呢?心痛吧，難受得不行，朋友想打退堂鼓了。她也心疼，但她沒路可退，雖然沒有足夠的資本，但她有足夠的外債。

　　在她的堅持下，實驗再次啟動，只是回歸了最原始的辦法——人工串掛晾曬。為了節(jié)省人工，她成了主要勞力，為了最后的希望，她幾乎拼盡全力。有時干到凌晨，大家都受不了，倒下睡了，她非要把手頭的菜串完，指頭都串破了，她也沒哼一聲。

　　串完的大頭菜需要掛在架子上，經過20天的晾曬才可以做腌菜。最原始的方法竟成了唯一的方法，晾好的大頭菜，終于做成了產品。當那麻辣鮮香的味道浸滿她的口中時，她禁不住熱淚盈眶。

　　實驗成功，她再次舉債，一下子就買回了10噸大頭菜。看著那一串串大頭菜掛滿了架子，就好像一道迷人的風景線，她覺得夢想的財富離自己越來越近了，然而命運跟她開的玩笑，還遠沒有到頭。

　　2007年3月，持續(xù)降雨引發(fā)的大水突襲了她的工廠，10噸快要腌制好的大頭菜全部被水淹沒。幾天后，大水退去，留給她的是一片狼藉。所有被水浸泡的大頭菜不得不扔掉，成車的菜被拉了出去，她的心也跟著碎了，此時的她已經身無分文，還欠下了一屁股債?；氐郊遥匆娔赀~的父母，她無言以對。

　　她不怕吃苦、執(zhí)著追求的精神贏得了合作伙伴的信任，這次陳家華的家人伸出了援手。在歷盡艱辛之后，2008年初，承載著財富夢想的大頭菜產品終于問世了。短短幾年間，公司的銷售收入就達到了2500萬元。

　　她就是宜賓市華銳食品有限公司的董事長施正琴。

　　對那些正在創(chuàng)業(yè)的旅途中苦苦思索成功秘訣的人來說，施正琴或許能給出一份令人欣慰的答案，她說：“機會對每一個人都是一樣的，失敗并不可怕，可怕的是，倒下去，就不想起來。”

　　成功是什么?成功就是失敗了，卻從不放棄。

　　失敗是成功之母的故事3：

　　有一次，百度董事長兼CEO李彥宏應邀到上海交通大學演講。大學生們都想分享李彥宏的成功經驗，誰知他給下面坐著的上千名學子當頭澆了一盆冷水：創(chuàng)業(yè)并不是一件很容易的事，不會一帆風順，大學生創(chuàng)業(yè)不成功的比例高達97%。

　　站在演講臺上的李彥宏很嚴肅。他說：“一個沒有準備失敗方案的人，永遠不會成功。”

　　李彥宏的這句話從此成為“經典”，如同他掌控的百度公司一樣。

　　眾所周知，百度最初的成功，得益于簡單的贏利模式，對一些詞匯搜索結果排名進行競價銷售，這種競價排名模式為百度帶來滾滾財源，但李彥宏突然決定更換搜索規(guī)則，不再以競價來排名，而是以“用戶的點擊量”來排名，李彥宏認為只有堅持這樣的價值，百度才有可能贏得更大的市場。李彥宏的決定遭到了百度公司的集體反對，但李彥宏說：“謝謝你們把所有的風險告訴我，讓我更有信心做這個決定，我只有一句話留給你們——成功了，你們是功臣;失敗了，我來擔責任。”

　　到目前為止，李彥宏沒有透露當時他為自己準備的失敗方案，但是，百度公司的一位高層認為，李彥宏肯定會承擔起失敗的一切，因為他有接受失敗的實力。不過，失敗沒有到來，反而是更大的成功，不久，百度營業(yè)收入飆升了四成。

　　成功每個人都能承受，但失敗并不如此。當一個創(chuàng)業(yè)者準備失敗，并且知道失敗后將產生怎樣的后果，這樣才會竭盡全力考量各項決策是否正確，才會盡量規(guī)避可能的風險，為自己留下東山再起的各種資本。

　　在西方管理咨詢行業(yè)，有一句行話：只有準備失敗的方案才有可能是成功的方案。咨詢公司除了給客戶提供成功方案外，還會為客戶提供一份詳細的關于失敗結果的描述。而國內的一些管理咨詢公司，提供給企業(yè)的全部是成功方案，如果同時給他們描述失敗結果，他們不會接受，因為他們只愿意成功，因為他們只有承受成功的實力，而沒有承擔失敗的實力。恰恰是這些企業(yè)家，最終敗得一塌糊涂。

　　第二次世界大戰(zhàn)中，盟軍勝利登陸諾曼底之后，最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了激情的演講：“我們已經勝利登陸，德軍被打敗。這是大家共同努力的結果，我向大家表示感謝和祝賀!”但史學家披露一則史實，在登陸前，艾森豪威爾除了這份講話稿之外，還準備了一份完全相反的講稿，其內容是這樣的：“我很悲傷地宣布，我們登陸失敗了。這完全是我個人決策和指揮的失敗，我愿意承擔全部責任，并向所有的人道歉!”

　　盟軍登陸諾曼底為什么會勝利，其實艾森豪威爾做了大量作戰(zhàn)失敗的準備，包括他準備的最后沒有公布于眾的“失敗演講”。如果解密諾曼底登陸，人們會發(fā)現(xiàn)，艾森豪威爾同時把失敗作為了戰(zhàn)略內容。一個已經在研究失敗可能的統(tǒng)帥，會從客觀上剔除失敗的種種可能，反而能更好地保障成功。

　　高爾夫球名將黑根在介紹自己成功的經驗時說，他在每打一局球之前都準備打五六個壞球，待比賽中真的打出壞球時，就不會破壞自己的情緒。有了這種思想準備，他的心態(tài)反而非常好，成為世界著名的高爾夫高手。

　　一心想成功的人，對任何事情往往不會向失敗的方向考慮，這些人，往往會成為最容易失敗的人，而且一旦失敗，連心情和斗志也輸得精光，甚至一蹶不振。