不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 勵(lì)志 > 成功學(xué) > 成功故事 > 成功銷售案例故事_成功銷售案例分享(2)

成功銷售案例故事_成功銷售案例分享(2)

時(shí)間: 小蘭676 分享

成功銷售案例故事_成功銷售案例分享

  成功銷售案例故事篇:五

  本人自從進(jìn)入職場(chǎng),就一直從事銷售及銷售管理的工作,在銷售方面多少有一些技能和經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,一個(gè)好的銷售,除了具有相應(yīng)的銷售技能及銷售人員需要的素質(zhì),還應(yīng)該是一個(gè)很會(huì)講故事的人。懂得向任何人講你的產(chǎn)品曾經(jīng)帶給別人的價(jià)值,善于向你的客戶描繪擁有你的產(chǎn)品后的未來(lái)景象。

  另外,我還覺得,銷售人員在工作過(guò)程中遭遇被拒絕的打擊也是家常便飯,為了激勵(lì)自己始終保持高昂的斗志,并信心滿滿地接受任何挑戰(zhàn),還要懂得在自己的內(nèi)心如何去激勵(lì)自己,學(xué)會(huì)自己給自己打氣。而將自己親歷的成功銷售案例做好總結(jié),并將整個(gè)的銷售過(guò)程剪輯成一部電影短片似的,存放于自己的腦海中,時(shí)不時(shí)的播放一遍,特別是在遇到挫折的時(shí)候,將那些成功的案例在腦海中過(guò)一遍,能夠起到及時(shí)為自己打氣的作用,從而鼓舞自己的斗志。而且,那樣的“電影”一旦存放于腦海,是很難忘卻的。

  我今天要講的這個(gè)銷售案例就是十年前我在北京親歷的。

  那時(shí)候我在北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心,從事的行業(yè)是質(zhì)量管理體系認(rèn)證。為了拓寬公司的業(yè)務(wù),發(fā)展更多的行業(yè),讓更多的行業(yè)尤其是第三產(chǎn)業(yè)接受質(zhì)量體系的認(rèn)證,我就主動(dòng)開發(fā)一些行業(yè)內(nèi)還沒有怎么進(jìn)行認(rèn)證的行業(yè),作為銷售目標(biāo)進(jìn)行突破。因?yàn)槟菚r(shí)候接受質(zhì)量體系認(rèn)證的公司多數(shù)為加工、生產(chǎn)類的企業(yè),其它行業(yè)進(jìn)行體系認(rèn)證的還極少。當(dāng)時(shí)我還是開發(fā)了一些新的客戶的,行業(yè)方面有餐飲業(yè)、醫(yī)院等,還有自來(lái)水公司。我今天要給大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)的這個(gè)成功的銷售案例,就是我與北京市石景山自來(lái)水公司的合作。

  在聯(lián)系這家公司前,我對(duì)于該公司的情況做了一定的了解,掌握了公司決策人王總的聯(lián)絡(luò)方式及基本情況,并且準(zhǔn)備好了問(wèn)題,也設(shè)想了對(duì)方可能要問(wèn)的問(wèn)題,同時(shí)也做好了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。下面,我就結(jié)合當(dāng)時(shí)的經(jīng)過(guò),逐一與大家分享,我將說(shuō)明清楚我當(dāng)時(shí)為什么要那么做,那么說(shuō),告訴大家我當(dāng)時(shí)的考慮。

  一天下午四點(diǎn)多鐘,我直接往王總的辦公室打電話。

  (為什么選擇下午4點(diǎn)多鐘呢?據(jù)心里學(xué)家研究,人在每天的這個(gè)時(shí)間段,也就是4點(diǎn)到6點(diǎn)之間心理防線較脆弱,容易攻破,相對(duì)也好說(shuō)話一些)

  我:“王總您好!我是北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心的周金石。”

  我的話還沒說(shuō)完,對(duì)方就說(shuō):“哪里?”

  我:“北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心,是專門幫助為貴公司這樣的企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的,也就是ISO9001的認(rèn)證。”

  王:“哦,質(zhì)量體系認(rèn)證啊,那我們不需要,我們是自來(lái)水公司。”

  我:“這個(gè)我了解,在我們國(guó)家目前進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),確實(shí)是生產(chǎn)類的企業(yè)較多。但事實(shí)上,在國(guó)外,各行各業(yè)都會(huì)進(jìn)行質(zhì)量體系的認(rèn)證,因?yàn)檫@能夠幫助企業(yè)建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理體系,就好比為您的公司建立起一套符合標(biāo)準(zhǔn)的法律法規(guī)似的,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理后,您的管理工作就會(huì)更加輕松,公司的管理流程會(huì)更加規(guī)范有效,還將會(huì)提高您的管理效率,降低管理成本,產(chǎn)品的質(zhì)量也更有保障。”

  王:“這樣啊,我們以前還真是沒有這方面的考慮。”

  我:“是啊,目前多數(shù)第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)老板都很少考慮到要進(jìn)行這個(gè)體系的建立和認(rèn)證,當(dāng)然了,您們是自來(lái)水公司,也不存在客戶要求您做這個(gè)認(rèn)證,這就需要您們的管理層來(lái)推動(dòng)了,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,還是能夠?yàn)槟鷰?lái)很大的好處的,現(xiàn)在不進(jìn)行以后還是會(huì)辦的,如果有條件的話,我建議您早點(diǎn)考慮,早做早獲益嘛。”

  (其實(shí),客戶的反應(yīng),所說(shuō)的內(nèi)容我在打電話前就已經(jīng)預(yù)計(jì)到了的,所以面對(duì)他的問(wèn)題的時(shí)候,我依舊能夠做到不慌不忙,并結(jié)合他的反饋將做認(rèn)證的好處很自如地講了出來(lái)。)

  王:“是嗎?那你們公司都做過(guò)哪些自來(lái)水公司的認(rèn)證呢?”

  我:“我們公司目前還沒有,前面我也說(shuō)到,在我們國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行體系認(rèn)證的現(xiàn)在還為數(shù)不多,何況自來(lái)水公司這個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)目前還只有天津的一家做了質(zhì)量體系認(rèn)證。不過(guò),我們公司是還沒有做過(guò),但我們公司有經(jīng)驗(yàn)豐富的專家做過(guò)自來(lái)水公司的體系的咨詢和建立,并幫助企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量體系的認(rèn)證。我們有專家能做。”

  (我是這樣想的:這里,客戶問(wèn)我公司做沒做過(guò),是認(rèn)為做過(guò)的話,他有個(gè)參照,而且,如果我們做過(guò)的話,表示有經(jīng)驗(yàn),也讓人放心一些。但我不能欺騙客戶,就實(shí)話說(shuō),公司還沒做過(guò),但我們有專家做過(guò),其實(shí)也是為了打消客戶的顧慮,畢竟他要的是人的經(jīng)驗(yàn),不只是公司的經(jīng)驗(yàn)。)

  我說(shuō)到這,客戶沒有說(shuō)話,我就繼說(shuō)道:“當(dāng)然了,您要是決定做了這個(gè)體系認(rèn)證的話,就走在同行的前面了,畢竟還很少有這個(gè)行業(yè)的做體系認(rèn)證,您決定做的話,就走在他們之前了,而且,能夠在您的任職期間將公司的管理帶到一個(gè)高度,率先通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系,這不僅是利于公司,也利于您本人嘛。”

  (我這樣說(shuō),是這樣考慮的:他們不差錢,只是沒有認(rèn)識(shí)到做這個(gè)的必要性,我要做的就是要讓他認(rèn)識(shí)到做這個(gè)的價(jià)值,說(shuō)出能夠吸引他的話題來(lái)。所以我提到了兩點(diǎn):1.走到同行的前頭了,有些人會(huì)得意這個(gè)走到了前頭的;2.談到在他的任期做好這件事,其實(shí)我的潛在意思是,這也是您的政績(jī),畢竟他所在的是國(guó)家單位。)

  聽完我講的上面這番話后,王總說(shuō):“你說(shuō)有專家做過(guò),那你先把那位專家的資料發(fā)給我看看吧。”

  我:“好的,我馬上去找,一會(huì)就發(fā)給您,請(qǐng)稍等一等。”

  (他提出看專家的資料,說(shuō)明開始有想了解的興趣,他這樣做,其實(shí)是想讓自己能夠把握,而不僅僅是只聽我說(shuō),而我的回答也很明確,尤其是“一會(huì)就發(fā)”這一點(diǎn)很很重要,讓客戶在心里始終注意我們正在洽談的事情,這個(gè)時(shí)候先不要走開了。)

  我就在公司的專家資料庫(kù)里找到一位符合要求的老師的資料發(fā)給他,事實(shí)上 那位老師不在北京,如果真的選擇他,還不太現(xiàn)實(shí),但我為了應(yīng)急,就先把一位老師的資料發(fā)給了王總,并告知他,先看看,我20分鐘后給他電話。目的是讓他立即就要看,這方面一定要注意,銷售人員要學(xué)會(huì)控制好客戶,不要只是被動(dòng)的聽從客戶。

  過(guò)了20分鐘我打電話過(guò)去:“王總,專家的資料您看完了嗎?”

  王:“看完了。”

  我:“哦,您看到了吧,他的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都很豐富,咨詢過(guò)上百家的企業(yè),都順利通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證,也從事過(guò)您這個(gè)行業(yè)的咨詢,相信是能夠滿足您的要求的,您一定會(huì)滿意的。”

  王:“是,從他的資料看,是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,那你能夠帶他來(lái)我這里見面談一談嗎?”

  我:“當(dāng)然可以了,那您看明天什么時(shí)候去您那比較方便?”

  王:“那就明天下午2點(diǎn)到我辦公室吧。”

  我:“好的,明天見。”

  (我向他詢問(wèn)看過(guò)專家資料后的看法,采用的是語(yǔ)氣堅(jiān)決的肯定的說(shuō)話方式,這樣的方式,一來(lái)是對(duì)自己的專家的信心,另一方面是覺得不能征求他的看法,直接往我這邊帶,所以并沒有采用多數(shù)人常用的習(xí)慣方式:“王總,您看完我們專家的資料嗎?您覺得怎樣?”)

  當(dāng)時(shí),我掛了電話后,在辦公室自己就著急了,因?yàn)槲彝扑]的那位老師根本就不在北京,不可能第二天跟我去見客戶,我只能找別的人去,但要找一個(gè)熟悉自來(lái)水專業(yè)的,或者干過(guò)自來(lái)水這個(gè)行業(yè)咨詢的老師才行,但很難找到。其實(shí)做那個(gè)質(zhì)量體系認(rèn)證,沒有干過(guò)那個(gè)行業(yè)并不影響,但客戶不理解啊,客戶覺得做過(guò)的才放心,只相信自己的判斷。正當(dāng)我著急的時(shí)候,見到了剛從外地出差回來(lái)的紀(jì)老師。當(dāng)時(shí)我太高興了,覺得紀(jì)老師就可以啊,他是位水平很高的老專家了,咨詢過(guò)上百家的公司,都順利獲得了認(rèn)證證書,而且他的家就在石景山自來(lái)水公司的附近。我似乎找到了救星,趕緊將紀(jì)老師請(qǐng)到我的辦公室。

  我:“紀(jì)老師您回來(lái)了,辛苦了。我談了個(gè)項(xiàng)目,一定請(qǐng)您去,而且不需要出遠(yuǎn)門,也不用離開您的老伴。”

  紀(jì):“是嗎?有這好事?快說(shuō)說(shuō)。”

  我:“我正在談與石景山自來(lái)水公司的合作,馬上就要定了,不過(guò)他提出要見咨詢專家,我想請(qǐng)您幫忙,您看明天下午2點(diǎn)有時(shí)間嗎?”

  紀(jì):“可以。”

  我在:“不過(guò)有一點(diǎn),客戶提出要有咨詢自來(lái)水公司的行業(yè)經(jīng)歷,這個(gè)您沒有啊?”

  紀(jì):“這個(gè)還真是沒有,但不影響我把他們的事情做好,你跟客戶說(shuō)。”

  我:“我當(dāng)然知道您的水平了,只是客戶不明白啊,所以,紀(jì)老師您看這樣行不行,我就說(shuō)您做過(guò)自來(lái)水這個(gè)行業(yè),這只是善意的謊言,又不會(huì)帶給客戶任何的損害,您看行不行?”

  紀(jì):“小周,那可不行,我沒做過(guò)就是沒做過(guò),怎么可以說(shuō)假話。”

  我:“哦,那好吧,我們明天去一趟再說(shuō),您就在家等我就行,我到了您才動(dòng)身。”

  紀(jì):“好的。”

  (老師很正直,不能配合我對(duì)客戶進(jìn)行善意的欺騙,我沒有辦法,只好請(qǐng)紀(jì)老師幫忙去見客戶。本來(lái),為了達(dá)到紀(jì)老師配合我的目的,我前面還說(shuō)了幾句吸引老師的話,只是沒有達(dá)到目的,老師不為所動(dòng),堅(jiān)持原則。如不需要出遠(yuǎn)門了,不用離開老伴。其實(shí),有時(shí)候,在公司內(nèi)部,同事之間也是客戶關(guān)系,也是需要一些方法應(yīng)對(duì)的。)

  第二天我和紀(jì)老師準(zhǔn)時(shí)到了對(duì)方辦公室,那位王總見到我和紀(jì)老師,就提出了質(zhì)疑,因?yàn)槲仪耙惶彀l(fā)給他的資料中有老師的照片,跟眼前的紀(jì)老師差別很大。王總首先就發(fā)話了。很顯然他覺得我沒有帶那位老師來(lái)很不滿意。

  他說(shuō):“周經(jīng)理,這位不是昨天你推薦的那位老師吧。”

  我:“是的,這位是紀(jì)老師,昨天說(shuō)的那位老師,不在北京,不過(guò)紀(jì)老師的水平也很高,做過(guò)上百家的企業(yè)咨詢,都順利通過(guò)了質(zhì)量體系的認(rèn)證……”

  我的話還沒說(shuō)完,紀(jì)老師就插話了:“是的,我做過(guò)很多企業(yè)的咨詢,幫助建立質(zhì)量管理體系,都能夠順利通過(guò)審核,不過(guò)我還沒搞過(guò)自來(lái)水公司這個(gè)行業(yè)。”

  紀(jì)老師這樣一說(shuō),我就知道糟了。果然,王總更加不高興了。我看他那樣的表情,知道他心里不能接受我這樣的安排了。于是趕緊說(shuō):“王總,實(shí)在對(duì)不起啊,不過(guò)紀(jì)老師的水平和經(jīng)驗(yàn)都能讓您放心的,他對(duì)于體系建立的專業(yè)能力很強(qiáng),加上貴公司也有相應(yīng)的專業(yè)水平高的人才,雙方配合起來(lái),就能夠達(dá)到目的的,當(dāng)然了,如果您要是實(shí)在不放心,不愿意接受我這個(gè)安排,那也沒有關(guān)系的。不過(guò)今天紀(jì)老師好不容易抽出時(shí)間來(lái)了,還是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的好機(jī)會(huì),聽紀(jì)老師講講,會(huì)帶給您很多的收獲的,就算這次不能選擇我們?yōu)槟?wù),但紀(jì)老師給您講解的專業(yè)知識(shí)還是利于您以后做選擇的,機(jī)會(huì)難得。”

  (不利情況已經(jīng)出現(xiàn),在那樣的情況下,我就只好轉(zhuǎn)換話題,不談合作,只強(qiáng)調(diào)紀(jì)老師的到來(lái)能夠給客戶帶來(lái)的價(jià)值,讓他覺得我這樣做也是能夠帶給他好處的。他畢竟也是有素質(zhì)的人,加上我的誠(chéng)懇,雖然心里不痛快,但也不會(huì)拒絕紀(jì)老師與他的交流的,何況他不懂這個(gè)專業(yè),聽聽老師的講解也是有收獲的。而我當(dāng)時(shí)的想法是:只要他愿意和我們交流,隨著不斷的加深了解和熟悉,我再選擇時(shí)機(jī)和客戶進(jìn)一步談。)

  與紀(jì)老師談了差不多30分鐘,氣氛緩和多了,畢竟紀(jì)老師是位高水平的老師,很快就讓對(duì)方接受了。這個(gè)時(shí)候,我就向?qū)Ψ教岢觯?ldquo;王總,今天機(jī)會(huì)難得,紀(jì)老師也難得在場(chǎng),要不我們請(qǐng)紀(jì)老師去您的生產(chǎn)車間看看,辛苦老師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一下?”

  這個(gè)時(shí)候他沒有拒絕,可能真的已被老師的專業(yè)能里說(shuō)服。在去車間的途中,我對(duì)紀(jì)老師說(shuō),一會(huì)兒您在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的時(shí)候要采用這樣的方式,先肯定他們做得好的,再指出不足的地方,指出不足的地方時(shí),表達(dá)的語(yǔ)言方式采用這樣的“根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求……”老師沒說(shuō)什么,一路采用了我這個(gè)方式,一路下來(lái),客戶聽得很滿意,基本認(rèn)同了我請(qǐng)去的紀(jì)老師。

  (我建議去現(xiàn)場(chǎng)看,我的考慮是:一來(lái)增加繼續(xù)交流的時(shí)間,二來(lái)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行講解,目的是讓對(duì)方打消我們的老師沒有做過(guò)該行業(yè)帶給他的顧慮,要他感受到我們老師的水平真的很高,是完全可以達(dá)到他的要求的。但向老師提出的表達(dá)方式,是為了不要讓客戶覺得我們是在挑毛病,我們只說(shuō)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的方式,而這種方式帶給客戶的好處是不需要我們強(qiáng)調(diào)的,客戶自己一比較就明白了。)

  參觀完現(xiàn)場(chǎng),再次回到王總的辦公室。我說(shuō):“王總,今天很抱歉,沒有按您的要求做好我應(yīng)該做到的事情,我冒著被你批評(píng)的風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)來(lái)了紀(jì)老師,不過(guò)紀(jì)老師的水平是能夠滿足您的要求的,而且還有一點(diǎn)別人無(wú)法擁有的便利條件,那就是紀(jì)老師的家就在您公司的附近,在以后的咨詢過(guò)程中,老師不用您安排住宿,這也能省掉一部分開支,當(dāng)然了,這都是次要的,關(guān)鍵是工作起來(lái)方便,紀(jì)老師隨時(shí)能夠到貴公司進(jìn)行指導(dǎo)。至于紀(jì)老師沒有做過(guò)這個(gè)行業(yè),其實(shí)剛才我們也都看到了,紀(jì)老師的專業(yè)能力其實(shí)非常強(qiáng),完全能夠做好貴公司的這項(xiàng)工作,這一點(diǎn)是能夠放心的。”

  (我一定要抓住機(jī)會(huì)力推項(xiàng)目的發(fā)展,先要客戶了解紀(jì)老師,然后我才極力推薦紀(jì)老師,以及把紀(jì)老師來(lái)開展工作的優(yōu)勢(shì)都及時(shí)說(shuō)了出來(lái),以此逐步打消客戶的顧慮)

  這個(gè)時(shí)候,客戶說(shuō):“是的,紀(jì)老師確實(shí)很有水平,通過(guò)今天的溝通,我也學(xué)到了不少東西。這樣吧,請(qǐng)紀(jì)老師幫我做個(gè)方案吧,看了方案后我們?cè)僬労竺娴氖虑椤?rdquo;

  聽他這樣一說(shuō),我趕在紀(jì)老師開口說(shuō)話之前就應(yīng)承了下來(lái):“沒有問(wèn)題,我們給您做一個(gè)方案,下周一給您送來(lái)。”(見面那天是周五)

  從王總辦公室出來(lái)后,紀(jì)老師就問(wèn)我:“小周,你怎么答應(yīng)給他做方案?這方案怎么做?我對(duì)他的情況又不清楚,而且,做那樣的方案根本就沒有用。”

  我:“紀(jì)老師您放心,這個(gè)方案我來(lái)做,這是銷售上的事情,不過(guò)到時(shí)好給他的時(shí)候,要說(shuō)是您做的。”

  紀(jì):“這樣行嗎?”

  我:“放心吧,我能做好的,也不會(huì)給你丟人的。”

  (客戶提出先給他做方案,其實(shí)是一個(gè)外行提出的保護(hù)自己的方式,他不了解這些,光聽我們講的,在他心里還是不踏實(shí),如果能夠看到我們做出的文字方案,他或許覺得會(huì)放心一點(diǎn)。而我們?cè)阡N售的過(guò)程中,必須要做到打消客戶的顧慮才能達(dá)到目的的。我們?cè)阡N售過(guò)程中經(jīng)常會(huì)面對(duì)客戶提出的這樣的要求來(lái),我們都能夠做到給客戶提供方案的,只是每次做好要告訴客戶,這是我們的專家老師做的,這樣才能讓客戶滿意。)

  到了周一,我先聯(lián)系了紀(jì)老師,請(qǐng)我的同事把方案送到他手里,請(qǐng)他幫忙送給客戶,我自己不去,并跟紀(jì)老師約定好,他到了那公司要告訴我,進(jìn)了王總辦公室后,把方案給了他以后,半個(gè)小時(shí)里不要離開,而且一定要求對(duì)方先看完方案再溝通。紀(jì)老師也被我搞得莫名其妙,不過(guò)表示配合我的辦法。安排好了后我打電話給王總,就說(shuō)方案做好了,紀(jì)老師會(huì)親自送過(guò)去,我有事情,就不去了。

  紀(jì)老師按照我的意思配合了我,當(dāng)他在王總辦公室30分鐘時(shí),我打電話過(guò)去:“王總,紀(jì)老師給您做的方案都開完了吧?”

  王:“哦,剛剛看完。”

  我:“我相信紀(jì)老師給您做的這份方案,一定符合您的要求”

  (我這樣安排,客戶當(dāng)然是不會(huì)有意見的,畢竟他現(xiàn)在在意的是專家做的方案,不見我這個(gè)銷售人員對(duì)他來(lái)說(shuō)更好。而我要求紀(jì)老師在那里半個(gè)小時(shí)不要離開,目的就是要他當(dāng)著老師的面給予評(píng)價(jià),如果他說(shuō)不好,那紀(jì)老師會(huì)問(wèn)問(wèn)他什么地方不好,而王總還是個(gè)外行,不太了解,不會(huì)隨便說(shuō)不好的,最差的結(jié)果也是說(shuō)一句還行,我的預(yù)料如此。)

  果然,王總說(shuō):“還行。”

  我:“王總,既然這個(gè)方案您認(rèn)為還行,貴公司也有條件開展這項(xiàng)工作,那我們就趁早決定下來(lái),我也好及時(shí)安排紀(jì)老師的工作,提前為您公司的工作做好準(zhǔn)備,要不我們明天找個(gè)時(shí)間把合同敲定一下,您看什么時(shí)間您好安排呢?我去一趟您辦公室把事情定了。”

  王:“哦,這樣啊,那明天早晨8點(diǎn)你打電話給我再說(shuō)吧。”

  (當(dāng)我與王總在電話中溝通了他對(duì)方案的認(rèn)可后,立即就提出了成交的要求,我一直強(qiáng)調(diào),在成交階段,銷售人員要主動(dòng)提出成交要求,要做到六個(gè)字,“主動(dòng)、自信、堅(jiān)持”,我那個(gè)時(shí)候向王總提出成交的要求時(shí),我們還沒有談過(guò)價(jià)格的。我在銷售中經(jīng)常能夠做到出現(xiàn)這樣的情況。就是讓客戶接受了產(chǎn)品或者服務(wù),才和客戶談價(jià)格,這樣避免了因?yàn)閮r(jià)格就把客戶嚇跑了。)

  第二天早晨八點(diǎn)鐘,我準(zhǔn)時(shí)電話給王總:“王總,早上好!我是周金石。”

  王:“哦,你好,你好!實(shí)在不好意思,我今天有事,今天一天都不在公司。”

  我:“哦 ,沒事,您一個(gè)老總每天很忙是正常的,那您看明天我再過(guò)去,是上午方便呢還是下午方便?”

  王:“這樣啊,那你明天下午三點(diǎn)來(lái)一趟吧。”

  (這里要注意了,有個(gè)很重要的技巧在其中,一旦沒有把握住,銷售人員就會(huì)出現(xiàn)很被動(dòng)的局面,就是當(dāng)王總說(shuō)這一天不在的時(shí)候,我及時(shí)就插話說(shuō)了我的要求。那個(gè)時(shí)候,如果我不說(shuō)話,王總肯定會(huì)是這樣說(shuō)的:“我今天有事,今天一天都不在公司,等我有時(shí)間了再聯(lián)系你。”這樣的說(shuō)法是很正常的,如果客戶把這句話說(shuō)了出來(lái),我就會(huì)陷入被動(dòng)的局面,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候客戶對(duì)于簽合同還沒有表示出強(qiáng)烈的信號(hào),還存在變數(shù),而且,如果他一旦說(shuō)出等他有時(shí)間再聯(lián)系你的話,我就會(huì)陷入等待的被動(dòng)中,進(jìn)程就很難把握了。在銷售過(guò)程中,有些人之所以在關(guān)鍵的時(shí)刻掉鏈子,就是因?yàn)闆]有把握好關(guān)鍵點(diǎn),而失去了機(jī)會(huì)。商務(wù)談判中,有時(shí)候機(jī)會(huì)出現(xiàn)了你自己沒有把握,就會(huì)失去機(jī)會(huì),等你下一次再談,很多情況都會(huì)發(fā)生變化,是難以控制結(jié)果的。所以說(shuō),時(shí)機(jī)的把握很重要,有些話、有些要求在你當(dāng)時(shí)營(yíng)造的語(yǔ)言環(huán)境里提出來(lái)了就有效,換個(gè)時(shí)機(jī)或氛圍就不一定能夠達(dá)到同樣的目的了。)

  掛了電話后,直到第二天的下午三點(diǎn),這個(gè)時(shí)間里我是不會(huì)再打電話給對(duì)方的,第二天下午三點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)趕到王總的辦公室。

  (我是這樣考慮的,我提出敲定合同的事宜,他讓我第二天打電話再說(shuō),第二天打電話后,但他說(shuō)忙不在,后來(lái)就約定的是再次約定“明天”下午三點(diǎn)見面談合同的事情。那我在這個(gè)時(shí)間段里,千萬(wàn)不能打電話,如果對(duì)方還是猶豫的,你要是打電話過(guò)去問(wèn)他今天下午在不在公司,可能會(huì)出現(xiàn)一種情況,正好他猶豫了,既然你主動(dòng)問(wèn)他的時(shí)間,他正好有機(jī)會(huì)說(shuō)沒有時(shí)間了。但我不聯(lián)系他,直接過(guò)去,因?yàn)榍耙惶焖驗(yàn)橛惺乱呀?jīng)失約一次了,再主動(dòng)打電話告訴你又有變化,他也覺得不合適,那我就不給他這個(gè)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然了,我第二天下午三點(diǎn)直接趕到那里,或許他真的不在,不過(guò)沒有關(guān)系,到了他公司聯(lián)系他,如果不在,再和他約定時(shí)間,這個(gè)時(shí)候他就出現(xiàn)了兩次失約,是“對(duì)不住我的”,這為后面的談判,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是有利的,因?yàn)槲冶粍?dòng)的制造了他“對(duì)不起我”的情形。)

  那天的下午三點(diǎn)我準(zhǔn)時(shí)來(lái)到王總辦公室,他在公司。我見到他第一句話就是“王總,您們幾點(diǎn)下班?”他回答說(shuō)是五點(diǎn)半下班。(我直接問(wèn)下班的時(shí)間,是要考慮到一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楣镜暮贤乱话悴粫?huì)在老總手里,我得趕在他們公司員工下班前把合同簽好,并蓋好章,如果我和他聊天很久,等我們簽了合同,但管理合同章的人下班了,合同沒有蓋章的話,還是會(huì)存在變數(shù)的。而且,我也發(fā)現(xiàn)那位王總喜歡聊天,天南海北的聊,口才了得。)

  我拿出合同來(lái),請(qǐng)王總看,他一邊看合同,一邊問(wèn)我:“這個(gè)做完需要多長(zhǎng)時(shí)間?我們需要怎樣的配合和準(zhǔn)備?需要多少費(fèi)用?”

  我回答完前面的問(wèn)題,就給予他報(bào)價(jià),全部費(fèi)用是五萬(wàn)元。

  王:“這么貴?能不能少一點(diǎn)?”

  我:“王總,是這樣的,這個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用是兩大塊,申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)加上審核費(fèi),一共是兩萬(wàn)元,咨詢費(fèi),也就是我們請(qǐng)紀(jì)老師給您公司提供的咨詢服務(wù),培訓(xùn)員工、策劃、幫助建立體系等都是他來(lái)做,這部分費(fèi)用是三萬(wàn)元,這已經(jīng)是很低的價(jià)格了。”

  王:“這樣,多少還得優(yōu)惠一點(diǎn),我們是公家的單位,我也不能大手大腳的花錢吧,而且這次進(jìn)行這個(gè)認(rèn)證,也是之前沒有計(jì)劃的工作。”

  我:“這樣吧,王總,我也知道,您是一個(gè)爽快人,也不會(huì)跟我有太多的計(jì)較,我也同樣爽快,考慮到紀(jì)老師就住在這附近,大家都方便,我就和紀(jì)老師商量,到時(shí)候給他少支付一點(diǎn)費(fèi)用就是,那我就給您再優(yōu)惠兩千元,四萬(wàn)八千元是最低價(jià)了,就這個(gè)價(jià)。”

  王:“這樣啊,那行吧,不過(guò)后面的工作,你一定要安排好,讓我們的工作開展得順利點(diǎn),結(jié)果要有好的效果。”

  我:“好,當(dāng)然沒有問(wèn)題,我還想做好您這個(gè)項(xiàng)目作為您這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿呢,這樣我還能夠影響更多的您的同行,促進(jìn)他們接受認(rèn)證呢,到時(shí)好我一定好好感謝您對(duì)我的支持!”

  (就這樣順利的把合同簽訂了,給予對(duì)方價(jià)格上的讓步,也是出于對(duì)客戶的重視,讓他覺得,我也是很聽他的話的,能夠按照他的要求給予優(yōu)惠。畢竟他是領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一般不喜歡別人不聽他的話,為了滿足他的這一心理要求,我就“痛苦”的做出了讓步,但給他的信號(hào)是,我只能讓步一次,不能再提出要求了,同時(shí)也先夸他一番,讓他不好意思再提要求。說(shuō)到討價(jià)還價(jià)這個(gè)階段,一旦要讓步,一定要注意,只能讓步一次。如果做出多次讓步的話,結(jié)果只有一個(gè),那就是客戶不會(huì)與你成交的。)

  以上就是這個(gè)案例的全部過(guò)程,我順利的與石景山自來(lái)水公司達(dá)成合作意向。

  我個(gè)人覺得,做銷售工作,對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的把握都要有充分準(zhǔn)備,對(duì)于客戶的反應(yīng)和異議要有應(yīng)對(duì)措施,遇到不利局面要懂得如何面對(duì),如何解決問(wèn)題。

  那么,在聯(lián)系客戶之前要做到對(duì)客戶的了解,尤其是要對(duì)客戶的情況及決策者有所了解,還要準(zhǔn)備好問(wèn)題及應(yīng)對(duì)客戶問(wèn)題的辦法,在遇到客戶提出異議時(shí),首先要使用同理心,先認(rèn)同客戶的觀點(diǎn),再說(shuō)出你的理由來(lái),當(dāng)然你的理由一定是對(duì)客戶有利的,能夠吸引住客戶與你繼續(xù)交談。要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在商務(wù)談判中,一定要避免出現(xiàn)與客戶的立場(chǎng)不一致這樣的局面,一旦出現(xiàn)立場(chǎng)之爭(zhēng),談判肯定不會(huì)有好的結(jié)果的,一定要圍繞“利益”與客戶進(jìn)行溝通。至于在談判中出現(xiàn)的變化,比如時(shí)間的改變,要注意時(shí)機(jī)的把握,在關(guān)鍵的時(shí)候說(shuō)出恰當(dāng)?shù)脑挘⑻岢龊侠淼囊?,就能帶?lái)好的效果,反之,結(jié)果就會(huì)大相徑庭。

  其實(shí),一個(gè)好的銷售人員,不一定是個(gè)口才十分了得的人,不一定是那種滔滔不絕的人,而是那些懂得在關(guān)鍵時(shí)候說(shuō)到點(diǎn)上的人,也就是說(shuō),能夠及時(shí)說(shuō)到有價(jià)值的內(nèi)容,說(shuō)到客戶關(guān)心的內(nèi)容,說(shuō)出客戶想知道想聽到的內(nèi)容,這樣才能利于推進(jìn)與客戶的合作。

  至于客戶提出的價(jià)格異議,這也是任何銷售都會(huì)遇到的問(wèn)題,多數(shù)客戶都會(huì)提出降價(jià)的要求,這個(gè)時(shí)候要注意,有時(shí)候客戶不是真的需要你降價(jià),或者降多少,他或許只是一種習(xí)慣,也可能只是需要得到你的重視或尊重,這個(gè)時(shí)候你就適當(dāng)讓一點(diǎn)步,或者主動(dòng)為客戶增加一些他沒有考慮到的,又能吸引客戶的其他服務(wù)來(lái),以此來(lái)滿足客戶的要求。

  最后要說(shuō)到的一點(diǎn),在銷售過(guò)程中,自信心要自始至終,你的信心是能夠感染到客戶的,電話銷售,其實(shí)就是情感的傳遞和信心的轉(zhuǎn)移,這兩點(diǎn)一定要能夠讓你的客戶感受到的。做好銷售其實(shí)不難,你只要有目標(biāo),有準(zhǔn)備,有信心,就一定能夠做好銷售,只要你堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的能力,就一定能夠成為銷售高手的。

  這個(gè)案例,雖不是什么大項(xiàng)目,但不管生意大小,談判的技能要求和方法是一致的,對(duì)語(yǔ)言的表達(dá)技巧和把握,以及對(duì)于談判過(guò)程的控制等要求都是同樣要具備相應(yīng)的素質(zhì)的,但愿從中能夠讓人看到一點(diǎn)我的方法和技巧。當(dāng)然了,如果當(dāng)面聽我講這樣的銷售過(guò)程,講這樣的經(jīng)歷,那就要生動(dòng)多了,一定是繪聲繪色的,那些案例畢竟是我自己親身經(jīng)歷過(guò)的。我記得有一次從深圳圖書館出來(lái),到對(duì)面音樂廳門口的茶座喝杯茶,就和一個(gè)小伙子從《沉思錄》這本書聊起,一直聊到了銷售的話題。當(dāng)我給他講一些案例、分析一些案例的時(shí)候,坐在旁邊的好幾個(gè)人都把凳子移到了我的身邊,聽我在那里講了好幾個(gè)案例,那就像在講故事似的,似乎都津津有味,聽者是,說(shuō)者也是!不知道你呢?看到這會(huì)是怎樣的感受。

  成功銷售案例故事篇:六

  有這樣一個(gè)真實(shí)的故事:一個(gè)乞丐在地鐵出口賣鉛筆。這時(shí)過(guò)來(lái)了一位富商,他向乞丐的破瓷碗里投入了幾枚硬幣便匆匆離去。過(guò)了一會(huì)兒,商人回來(lái)取鉛筆,對(duì)乞丐說(shuō):"對(duì)不起,我忘了拿鉛筆,我們都是商人。"

  幾年后,這位商人參加一次高級(jí)酒會(huì),一位衣冠楚楚的先生向他敬酒致謝并告知說(shuō),他就是當(dāng)初賣鉛筆的乞丐。生活的改變,得益于富商的那句話:你我都是商人。

  設(shè)想,如果乞丐一直沒能遇到這樣一位商人,自己一直未能覺醒,一直就甘心做一名乞丐,也許,他的人生就少了一份成功。

  因此,自己要能給自己定位:你認(rèn)為自己只能做乞丐,當(dāng)然你就只能做乞丐;你認(rèn)為自己也可以成為富商,當(dāng)然你就得往這個(gè)方向去努力,從而就具備了這種可能。朋友,這對(duì)你有何啟發(fā)呢?

  成功銷售案例故事篇:七

  有兩家賣粥的小店。

  左邊這個(gè)和右邊那個(gè)每天的顧客相差不多,都是川流不息,人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候,左邊這個(gè)總是比右邊那個(gè)多出了百十元來(lái)。天天如此。

  于是,我走進(jìn)了右邊那個(gè)粥店。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“加不加雞蛋?”我說(shuō)加。于是她給我加了一個(gè)雞蛋。

  每進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員都要問(wèn)一句:“加不加雞蛋?”也有說(shuō)加的,也有說(shuō)不加的,大概各占一半。

  我又走進(jìn)左邊那個(gè)小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進(jìn)去,給我盛好一碗粥。問(wèn)我:“加一個(gè)雞蛋,還是加兩個(gè)雞蛋?”我笑了,說(shuō):“加一個(gè)。”

  再進(jìn)來(lái)一個(gè)顧客,服務(wù)員又問(wèn)一句:“加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)雞蛋?”愛吃雞蛋的就要求加兩個(gè),不愛吃的就要求加一個(gè)。也有要求不加的,但是很少。一天下來(lái),左邊這個(gè)小店就要比右邊那個(gè)多賣出很多個(gè)雞蛋。

  成功銷售案例故事篇:八

  那天下午進(jìn)來(lái)一位穿著有點(diǎn)像藝術(shù)家感覺的中年男子,還有點(diǎn)像日本人的感覺,他進(jìn)來(lái)就看伏特加。問(wèn)這白酒就這一種嗎?我笑著說(shuō)這是伏特加。是俄羅斯的國(guó)酒,是一種無(wú)色的洋酒,也看似跟白酒差不多,但是喝法不一樣,這個(gè)可以加任何軟飲。他有點(diǎn)不好意思的哦了一聲,又給他介紹了洋酒區(qū),葡萄酒,和花雕酒。得知對(duì)葡萄酒不感興趣,對(duì)花雕還可以不過(guò)就嫌花雕酒度數(shù)低了喝著不過(guò)癮。

  我說(shuō)喝酒是為了健康。起到保健作用。這個(gè)酒還可以做菜用??梢宰鲷~,而且有一種糯米的香氣很好聞的??诟泻芎?。他說(shuō)我先看看吧,然后就進(jìn)超市了。過(guò)了會(huì)又回來(lái)了。說(shuō)要一瓶便宜的花雕嘗嘗。然后當(dāng)場(chǎng)就打開了。喝了一口高興的說(shuō)還行。

  我看他滿足的樣子,我的口水也要流出了,我也想喝點(diǎn)嘗嘗,畢竟我也沒有喝過(guò)。但又不好意思讓他知道我沒有喝過(guò)這個(gè)酒,就說(shuō)我聞聞,我就喜歡這個(gè)酒香。他說(shuō)你也喝點(diǎn)吧口感很好的。我也沒好意思喝,不過(guò)當(dāng)時(shí)真想喝,然后他又要了一瓶。我說(shuō)給你介紹的都是好酒,讓你喝過(guò)之后還想再來(lái)。給你介紹口感不好的酒你喝過(guò)之后感覺不好,就不想再來(lái)了。這不是砸自己家的招牌嗎。那個(gè)伏特加也挺好的,而且是我們的活動(dòng)酒可以送四個(gè)寶樂事呢。他猶豫一下說(shuō)就拿瓶嘗嘗吧。

  總結(jié):銷售第一步讓他相信你,得到他人的相信也就等于相信了我們家的產(chǎn)品。以后做交易就容易多了。有時(shí)候費(fèi)盡口舌的跟一個(gè)客戶說(shuō)半天,才買一瓶不到30塊錢的酒,想想也挺高興的。畢竟是靠自己專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度等到的交易。有時(shí)候進(jìn)來(lái)說(shuō)半天不買的人送走他之后感覺也有點(diǎn)成就感,心想又一個(gè)人了解到了我們家的產(chǎn)品。我喜歡停留在我們店的人,因?yàn)樗A舻臅r(shí)間越長(zhǎng),我們做成交易的機(jī)會(huì)就越大。喜歡認(rèn)真聽我們解說(shuō)的人,因?yàn)榭吹娇蛻粽J(rèn)真聽的時(shí)候也有點(diǎn)滿足感。銷售是一門學(xué)問(wèn),靠的是日積月累。我喜歡銷售,因?yàn)殇N售能給我?guī)?lái)很多快樂


“成功銷售案例故事”的熱門文章文章:

1.分享關(guān)于成功銷售案例小故事

2.成功營(yíng)銷案例小故事分享

3.成功銷售案例小故事

4.8個(gè)成功銷售案例小故事分享

5.成功銷售案例故事分享

熱門文章

386039