目標(biāo)使人成功的故事經(jīng)典
一個想成功的人，必須有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和分階段的目標(biāo)，當(dāng)一個人知道自己的目標(biāo)去向時，這個世界就會為他讓路。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了目標(biāo)使人成功的故事，大家一起來看看吧。
目標(biāo)使人成功的故事篇1
有個同學(xué)舉手問老師：“老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬!請問我應(yīng)該如何計劃我的目標(biāo)呢?”
老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成?”他說：“我相信!”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成?”他說：“我現(xiàn)在從事保險行業(yè)。”老師接著又問他：“你認(rèn)為保險業(yè)能不能幫你達(dá)成這個目標(biāo)?”他說：“只要我努力，就一定能達(dá)成。”
“我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的提成比例，100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績。一年：300萬業(yè)績。一個月：25萬業(yè)績。每一天：8300元業(yè)績。”老師說。“ 每一天：8300元業(yè)績。大既要拜訪多少客戶?”
老師接著問他，“大概要50個人。”，“那么一天要50人，一個月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個客戶。”
這時老師又問他：“請問你現(xiàn)在有沒有18000個A類客戶?”他說沒有。“如果沒有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個人要談上多長時間呢?”他說：“至少20分鐘。”老實說：“每個人要談20分鐘，一天要談50個人，也就是說你每天要花16個多小時在與客戶交談上，還不算路途時間。請問你能不能做到?”他說：“不能。老師，我懂了。這個目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個能達(dá)成的計劃而定的。”
目標(biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)是計劃相輔相成的，目標(biāo)指導(dǎo)計劃，計劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時候，要考慮清楚自己的行動計劃，怎么做才能更有效地完成目標(biāo)，是每個人都要想清楚的問題，否則，目標(biāo)定的越高，達(dá)成的效果越差。
目標(biāo)使人成功的故事篇2
山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對手!”
大家都知道，馬拉松比賽主要是運動員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對山田本一的回答，許多人覺得他是在故弄玄虛。
10年之后，這個謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個古怪的大樹;第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫到賽程的結(jié)束。
比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)沖去，到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。40 多公里的賽程，被我分解成幾個小目標(biāo)，跑起來就輕松多了。開始我把我的目標(biāo)定在終點線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了，因為我被前面那段遙遠(yuǎn)的路嚇到了。”
目標(biāo)是需要分解的，一個人制定目標(biāo)的時候，要有最終目標(biāo)，比如成為世界冠軍，更要有明確的績效目標(biāo)，比如在某個時間內(nèi)成績提高多少。
最終目標(biāo)是宏大的，引領(lǐng)方向的目標(biāo)，而績效目標(biāo)就是一個具體的，有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，比如在四個月把跑步成績提高1秒，這就是目標(biāo)分分解，績效目標(biāo)可以進一步分解，比如在第一個內(nèi)提高0.03秒等。
當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了，目標(biāo)的激勵作用就顯現(xiàn)了，當(dāng)我們實現(xiàn)了一個目標(biāo)的時候，我們就及時地得到了一個正面激勵，這對于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是巨大的。
目標(biāo)使人成功的故事篇3
19世紀(jì)的北美，有一個名叫約瑟夫·格利登的小娃兒。他家境貧寒，自幼給一家牧場放羊。在一望無際的大草原上，經(jīng)常能看到他騎著駿馬，把鞭子甩得“颯颯”響。
但放羊并不是件輕松的差事。因為羊群經(jīng)常會沖出由木樁和鐵絲圍成的柵欄。為此，格利登要翻越一座座山坡，費盡九牛二虎之力才能把竄逃的羊給攆回來。但丟羊事件還是時有發(fā)生。暴躁的農(nóng)場主得知后，輕則扇他兩個耳光，重則克扣半年的工錢。這讓小格利登傷透了腦筋。
有一天，羊群再次集體“越獄”了。這回，格利登發(fā)現(xiàn)了一個奇特的現(xiàn)象：羊群從來都不敢選擇長有薔薇的地方作為“突破口”。他反復(fù)觀察后發(fā)現(xiàn)，原來，當(dāng)羊群取道薔薇叢時，尖利的薔薇刺會把它們扎得鮮血淋漓。久而久之，羊群只要看到薔薇，就唯恐避之不及。發(fā)現(xiàn)這個秘密后，格利登眼珠一轉(zhuǎn)：為何不在牧場的四周都種上薔薇呢?他立即干了起來，但很快發(fā)覺這樣做太費力了，因為牧場占地數(shù)萬公頃，憑一己之力，至少得半年才能完成。
那該怎么辦呢?于是他想出了一個更為簡便的方法：把薔薇枝綁在鐵絲柵欄上。本以為這樣就萬事大吉了，但薔薇枝沒幾天就枯萎了，羊群再次突圍而出。格利登只有無奈地望“羊”興嘆。突然，一個念頭掠過腦海：“既然薔薇刺容易枯，那就換成鐵刺吧!”他為這個點子欣喜若狂。很快，他把鐵絲截成5厘米左右的小段，再將兩頭磨尖，然后纏繞在鐵絲上。一個月后，他又改進了這種方法：把兩根鐵絲絞在一起，將尖鐵絲夾在中間。這樣做的好處是既牢固又耐用。果然，一圈“刺柵欄”令羊兒們毛骨悚然，并成為它們永遠(yuǎn)都無法平息的噩夢。從此以后，牧場就再也沒有丟過一只羊!
接著，這種帶刺的鐵絲迅速普及開來。許多家庭、單位和公共場所都用它來防盜。它還被編成了鐵絲網(wǎng)，用作戰(zhàn)地、邊境防御網(wǎng)。1872年，因其在社會方方面面發(fā)揮的巨大作用，它被評為“改變世界面貌的七項專利之一”!而格利登也徹底告別了他的牧童生涯，因為滾滾而來的財富足夠他吃上三輩子了!
對于“羊為何不敢撞薔薇”這個問題，說到底就是：羊懼怕“刺”扎它。而這刺，則是越尖銳、越耐用越好——不管是薔薇刺、鐵刺，還是其他什么刺。其實，任何一個復(fù)雜問題，他就像一堆凌亂糾纏的繩子，我們所要做的就是理清頭緒，接著層層抽絲剝繭，最終抓住其內(nèi)核所在。這樣，一切便迎刃而解了。
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