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堅(jiān)持不懈最終成功的故事

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堅(jiān)持不懈最終成功的故事

  堅(jiān)持不懈是我們的人生信條,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)保留這個(gè)精神,以保證我們?cè)谟龅饺魏未煺叟c困難的時(shí)候不會(huì)被輕易打垮。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了堅(jiān)持不懈最終成功的故事,大家一起來看看吧。

  堅(jiān)持不懈最終成功的故事篇1:貝多芬

  就在貝多芬一心準(zhǔn)備投身音樂大干一場(chǎng)時(shí),命運(yùn)向他露出了猙獰的面孔。

  從1796年開始,貝多芬就發(fā)現(xiàn)自己的聽力急劇下降,對(duì)于一位風(fēng)華正茂,躊躇滿志的鋼琴家和音樂家來說,聽力的衰退不啻于世界末日。但貝多芬進(jìn)行了頑強(qiáng)的抗?fàn)帲⒄f出了那句傳送千古的名言:“我要扼住命運(yùn)的咽喉,它決不能使我屈服。”當(dāng)時(shí)的貝多芬還愛戀著一位叫朱麗葉塔的姑娘,著名的鋼琴奏鳴曲《月光》就是獻(xiàn)給她的。

  然而幼稚風(fēng)流的朱麗葉塔辜負(fù)了貝多芬的一番情意,后來竟與一位男爵訂了婚。耳聾的治愈日漸渺茫,又痛失心儀已久的戀人,這雙重的打擊使頑強(qiáng)的貝多芬支持不住了。

  1802年他寫下了一封絕筆信,即現(xiàn)在被稱之為著名的《海利根施塔特遺書》。在信中他淋漓盡致地表達(dá)了內(nèi)心深處的理想和痛苦。凡是誤解貝多芬的人,如果仔細(xì)總結(jié)了他的遺囑,都能發(fā)現(xiàn)其中真實(shí)的原因,從而原諒他的種種缺點(diǎn)。不過他還是重新振作了起來,他那堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性不可能屈服于命運(yùn)擺布。

  還是那篇遺囑中,貝多芬說道:“是藝術(shù),就只是藝術(shù)留住了我,啊!在我尚未感到把我的使命全部完成之前,我覺得我是不能離開這個(gè)世界的。他比從前更加發(fā)奮和努力。“一切休息都沒有!--除了睡眠以外,我不知還有什么休息。……”在他生命的最后幾年里,他創(chuàng)作出了一系列優(yōu)秀的作品,特別是1824年完成的第九交響樂,成為他全部作品之冠。

  堅(jiān)持不懈最終成功的故事篇2

  楊長(zhǎng)林,56歲,重慶金谷集團(tuán)董事長(zhǎng)。1980年開始經(jīng)商,1993年成立金谷集團(tuán),在涪陵區(qū)等地從事房產(chǎn)開發(fā);2001年通過開發(fā)天賜溫泉正式進(jìn)軍溫泉產(chǎn)業(yè)。目前企業(yè)凈資產(chǎn)超過6億元。

  1999年初,有一天,在日本北海道的一處溫泉景區(qū)內(nèi),楊長(zhǎng)林手握一杯清酒,半躺在樹林掩映的湯池里,一邊欣賞著周圍的花草假山、奔跑的孔雀,一邊感嘆說:“要是把這個(gè)溫泉搬回重慶,該多好啊!”

  這個(gè)念頭,讓當(dāng)時(shí)已在房產(chǎn)和酒店業(yè)頗有建樹的楊長(zhǎng)林突然迷上了溫泉。半年后,他到銅梁收購(gòu)了一個(gè)溫泉---古西溫泉。沒想到,花了上千萬投資后,才發(fā)現(xiàn)附近有一家污染嚴(yán)重的造紙廠。

  第一次受挫并沒有動(dòng)搖楊長(zhǎng)林搞溫泉的信心。

  之后,他很快又雇了一家地質(zhì)勘探公司,在重慶一處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒出水---楊長(zhǎng)林這次花了400多萬元,明白了一個(gè)“行業(yè)常識(shí)”:打溫泉井是要講點(diǎn)運(yùn)氣的,因?yàn)槟壳捌毡榈某晒β手挥?0%。

  這個(gè)不行,那就再開挖一個(gè)吧。楊長(zhǎng)林馬上了又掏了400萬元,再找了一處地方打井。哪知道,最后仍然沒“挖”出溫泉。

  “老板不是有毛病吧?公司的生意做得好好的,偏要去拿這么多錢來挖洞洞耍!”搞溫泉一上來就連遭三次失敗,讓一些員工和朋友對(duì)楊長(zhǎng)林的舉動(dòng)有了“看法”。楊長(zhǎng)林心里也開始有些動(dòng)搖了。

  2001年初,楊長(zhǎng)林召集公司員工和有關(guān)專家,在自己經(jīng)營(yíng)的白市驛“重慶第一垂釣俱樂部”內(nèi)召開了一個(gè)大會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容是:“總結(jié)公司搞溫泉兩年的失敗教訓(xùn)以及下一步的安排。”

  在草擬的大會(huì)發(fā)言稿里,楊長(zhǎng)林已作好了對(duì)自己“決策失誤”道歉的準(zhǔn)備。然而,一張地圖的意外出現(xiàn),徹底改變了大會(huì)的原來的意思,也在很大程度上改變了楊長(zhǎng)林的命運(yùn)。

  就在大會(huì)開始前1個(gè)小時(shí),一位著名的地質(zhì)專家,突然不請(qǐng)自到,拿著一張地質(zhì)結(jié)構(gòu)圖,找到了楊長(zhǎng)林。

  “聽說您四處在打溫泉井,可您知道嗎?就在你的腳底下,就有形成于2.3億年前的三迭紀(jì)嘉陵江組巖層,具有數(shù)萬年礦化齡的天然溫泉?在這里打井,我有九成的把握挖出溫泉。”專家說道。

  這次,楊長(zhǎng)林又動(dòng)心了。

  楊長(zhǎng)林在1個(gè)月之后,便開始第四次打溫泉井。然而,溫泉井打了3個(gè)多月,仍未發(fā)現(xiàn)明顯的水熱反應(yīng)。難道這次又失敗了?每天七八萬元的打井成本,讓楊長(zhǎng)林的心情十分沉重。

  “放棄了吧,董事長(zhǎng)!”一位員工勸告說。

  “最后再挖5天!”楊長(zhǎng)林幾乎絕望地說。

  “難道老天要我放棄?”2001年4月15日,楊長(zhǎng)林在日記中這樣寫道。

  而在“失敗倒計(jì)時(shí)”的第三天,在鉆機(jī)設(shè)備到達(dá)3060米“極限鉆深”的最后關(guān)頭,一股濃烈的硫磺氣味彌漫而出。

  “啊,出水了!”,當(dāng)?shù)谝还蓽厝畯墓さ厣蠂姵鰰r(shí),工人們沸騰了。這時(shí)候的楊長(zhǎng)林,卻一個(gè)人悄悄回到辦公室,在自己的日記本上寫下6個(gè)字:“哎,終于賭贏了!”

  “真是命運(yùn)多坎坷呀!”從商20多年來,無論賣服裝、做餐飲、搞房產(chǎn),楊長(zhǎng)林幾乎樣樣都特別的順利??伤褪呛芗{悶,為什么做起溫泉生意,就開始連續(xù)“倒霉運(yùn)”,第一個(gè)溫泉“套牢”了,第二個(gè)、第三個(gè)溫泉“挖廢”了,而第四個(gè)溫泉掘地幾公里也還不見水。

  那一刻,楊長(zhǎng)林不假思索地寫出一個(gè)名字:天賜溫泉。

  去年,天賜溫泉接待游客40多萬人次,利潤(rùn)2000多萬元。而更讓楊長(zhǎng)林沒想到的是,天賜溫泉成功后,楊長(zhǎng)林又在東泉、璧山、墊江等9處“挖”溫泉,結(jié)果全都成功。

  堅(jiān)持不懈最終成功的故事篇3

  進(jìn)入21世紀(jì)之后,人類的生活水平的提高、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,同時(shí),我們的生活中也增加了各式各樣的電器,在享受著這些洗衣機(jī)、電冰箱、電視機(jī)帶來的便利的同時(shí),也許,人們會(huì)問,全世界最大的電器制造商是誰呢?經(jīng)過各方面專家和機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究,答案就是聞名全世界的松下電器公司。

  提起“松下”這個(gè)牌子,大家基本上都知道,電視上、廣告里、日常生活中,我們都會(huì)聽到這個(gè)熟悉的名字。而它的創(chuàng)始者相信很多人也不陌生,他就是就是松下幸之助,一個(gè)瘦削卻有著巨大力量的人,日本的“經(jīng)營(yíng)之神”。

  從“學(xué)徒”到“老板”

  古詩有云:“梅花香自苦寒來”,任何一個(gè)成功的人的背后都有一段不為常人所知的辛酸,他們的成功都是付出了極其辛苦的代價(jià)而得到的。松下幸之助也是如此,他從9歲就開始了自己的做工生涯。

  1894年,松下幸之助出生在日本一個(gè)貧窮的家庭里,在松下很小的時(shí)候,由于家境的窘困,兄姐一個(gè)個(gè)夭折,而父親又欠了很多的債,于是,剛上小學(xué)四年級(jí)的他就忍痛離開了父母,來到大阪,開始了個(gè)人獨(dú)立生活的歷程。

  剛到大阪的時(shí)候,松下在一家火盆店開始了學(xué)徒生涯。松下的職務(wù)就是學(xué)徒兼看小孩。在家過慣了苦日子,所以幫別人打打雜并不感到辛苦,可是內(nèi)心是非常寂寞的。晚上就寢后就會(huì)想起母親,就會(huì)哭個(gè)不停。剛開始的四五天都是這樣,待久了以后,偶爾想起來還是會(huì)哭,畢竟他還只是個(gè)孩子。

  火盆店在一年之后關(guān)門了,于是,店主介紹松下到“五代自行車”店工作,,1906年,不幸的是,松下的父親在這一年也因病去世了,年幼的他便成了家里惟一的男子漢,必須擔(dān)負(fù)起養(yǎng)家的重任。

  值得慶幸的是,新老板一家都對(duì)他很好,他們教會(huì)了他許多作為商人應(yīng)該具備的知識(shí)和素質(zhì)。慢慢的,松下長(zhǎng)大了,是在自行車店繼續(xù)干下去,還是另找其他的工作?就在這時(shí),松下表現(xiàn)出他的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光和才智。當(dāng)時(shí),自行車行業(yè)雖然比較興旺,但是隨著自行車的普及,利潤(rùn)是越來越少了,而電氣行業(yè)是新興的,如果自己轉(zhuǎn)入這行,一定會(huì)有所成就。

  1910年,年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作,來到大阪電燈公司做練習(xí)工。這個(gè)工作看似低微,特別的不起眼,然而卻改變了松下的一生,從此他的一生便與這個(gè)行業(yè)無法分開了。

  做練習(xí)工雖然辛苦,但是也是有意思的,每天都要推著裝滿工具和材料的手推車走街串巷,給老百姓裝配電線和安置電燈。在熱情為別人服務(wù)的同時(shí),松下也提高了自己的技術(shù)。在這時(shí)候,松下深感自己的知識(shí)太欠缺了,于是主動(dòng)上了夜間大學(xué)。

  這種白天上班、夜間上學(xué)的做法特別的辛苦,而松下的身體又一向不好,所以沒能堅(jiān)持下來。這時(shí)的松下已經(jīng)由于出色的工作成績(jī),被提拔為檢驗(yàn)員了。

  通常一般人要是在22歲時(shí)當(dāng)上檢驗(yàn)員,就會(huì)成為眾人羨慕的對(duì)象,也可以心滿意足,安安穩(wěn)穩(wěn)地過著小職員的舒適生活。好多人安穩(wěn)的人生是人生,松下積極進(jìn)取的人生也是人生,主要在于自己是如何選擇。

  松下并不滿足于舒適的生活,他想改變自己,過一種更有干勁、更有活力的生活。同時(shí),聰明的他這時(shí)已經(jīng)設(shè)計(jì)出了一種改良燈插座,他想靠自己的技術(shù),靠自己辦的企業(yè)生活,而不是做別人的員工,依靠工資生活。

  1917年6月20日,公司挽留對(duì)他不起任何左右,于是,便批準(zhǔn)了他的辭職。

  艱難中的崛起辭職后的松下面臨的問題是特別多的,想要開辦自己的企業(yè),不是那么容易的,一無資金,二無人員,三無廠房,這些問題倒還是其次的,他們親自動(dòng)手,倒也克服了一些難關(guān)。

  但是,最難解決的是技術(shù)問題,松下發(fā)明的那個(gè)新插座,其他方面都解決了,就是外殼的材料問題,大家都沒有了主意。松下等人都知道那是一種合成材料,其成份大概是瀝青、石綿、滑石粉一類東西,但究竟是何比例、怎樣合成,就一竅不通了。

  在今天,這類的合成品到處可以見到,不再新鮮,其配方和合成技術(shù)也大多進(jìn)入了公用領(lǐng)域??稍诋?dāng)時(shí),那是一種新型行業(yè),不用說許多技術(shù)工藝還處在摸索階段,就是已有的資料也被發(fā)明者視為絕對(duì)機(jī)密的技術(shù)資料,秘而不宣。

  松下在此時(shí)并沒有退卻,他認(rèn)為“不懂有不懂的好處”。這是因?yàn)椋涣私猱?dāng)然也就沒有什么顧忌,敢于嘗試,敢于往前闖。

  松下和幾個(gè)合作者反復(fù)實(shí)驗(yàn),找回一些生產(chǎn)此產(chǎn)品的廠家的材料加以分析,但還是不能合成。幸運(yùn)的是,這時(shí)候有個(gè)舊同事出現(xiàn)了,他知道這種技術(shù),終于1917年11月,松下終于生產(chǎn)出這種改良燈插座。

  生產(chǎn)出來這種改良燈插座,可是,怎么把他推向市場(chǎng)呢?推銷商一個(gè)都不認(rèn)識(shí),松下只好派人試探性地到各地推銷,連續(xù)10天,只賺了10元錢,每天最多賣出一個(gè)燈插座,連本都沒有收回來。不要說再搞革新了,大家的生計(jì)也都有了問題。因?yàn)榇蠹耶吘苟际峭霞規(guī)Э诘娜?,薪水多少倒不要緊,可是總得有飯吃。

  沒有具體計(jì)劃,沒有資金,也沒有薪水的保證,松下的合作者深感為難。雖說他們很愿意和松下一起干下去,但面對(duì)此種情況,他們很無奈,只能另找工作謀生,暫時(shí)與松下分手。最后,只剩下松下的妻子、內(nèi)弟和松下三個(gè)人了。

  松下在此時(shí)也曾有過另做其他生意的打算,但是很快就放棄了這種念頭,最后堅(jiān)定了堅(jiān)持近來的事業(yè)計(jì)劃。

  這是因?yàn)樗J(rèn)為,無論如何也不能放棄這種努力,一定要堅(jiān)持下去。對(duì)于這項(xiàng)工作,松下內(nèi)心深處覺得前途無量,特別的有信心。這種在深陷的谷地不只是看到黑黑的峭壁,而且更看到峭壁上面的坦途的信念,正是松下此次、也是以后無數(shù)次闖過難關(guān)的支柱和動(dòng)力所在,是松下走向成功和輝煌的良好素質(zhì)所在。

  松下正是依靠這種信念來創(chuàng)業(yè)的,在兩個(gè)伙伴離開以后,他的小作坊就只剩下了三人,松下沒有泄氣,夫妻二人再加內(nèi)弟井植歲男,辛辛苦苦地操勞著。而在山窮水盡、無飯可吃的時(shí)候,松下就把自己和妻子的衣飾等等送進(jìn)當(dāng)鋪。

  55年以后的一天,已經(jīng)功成名就的松下偶然從住宅的倉(cāng)庫里保存的一包舊文書中,發(fā)現(xiàn)一本年輕時(shí)典當(dāng)衣物的賬冊(cè),依據(jù)賬面上的記載,從1917年4月13日到1918年8月止,共有十幾次將他夫人的衣服、首飾等物送進(jìn)當(dāng)鋪。這一本賬冊(cè),把松下當(dāng)時(shí)生活之困窘、事業(yè)之艱難,生動(dòng)地記錄下來。

  他們的堅(jiān)持沒有白費(fèi),終于在12月初的時(shí)候,機(jī)會(huì)來了,有個(gè)電器廠需要一種電風(fēng)扇底座,材料與燈殼一樣,松下接下了這個(gè)訂單,賺得了平生的第一個(gè)80元。

  1918年,經(jīng)過改進(jìn)的新燈插座得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,價(jià)廉物美帶來的是滾滾財(cái)源。

  正如剛一開始到時(shí)候,松下不愿意做個(gè)平凡的職員,同樣,成功后的松下也不會(huì)固步自封,在保持老產(chǎn)品暢銷的同時(shí),他又在想新的發(fā)明了。在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),松下敏銳地發(fā)現(xiàn):雖然自行車已經(jīng)廣泛應(yīng)用,但夜間騎車照明的問題卻沒有得到徹底解決。如果能發(fā)明用干電池為能量的車燈,肯定能夠取代以往的蠟燭、煤油燈,不出所料,“炮彈型車燈”順利進(jìn)入市場(chǎng),獲得了成功。

  松下在以后的日子里,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,占領(lǐng)各種領(lǐng)域。

  在“一戰(zhàn)”蕭條的歲月里,他開發(fā)發(fā)射式電爐、電熨斗、新型收音機(jī)等等。“二戰(zhàn)”之后,他生產(chǎn)的電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱更是為他帶來了空前的利潤(rùn)。

  挫折中的奮起松下企業(yè)的路走得并不平坦。多少次已經(jīng)進(jìn)入絕境,多少次又柳暗花明,經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)的松下電器,在今天依然這么壯大,是非常不容易的事情。

  二戰(zhàn)之后,由于日本戰(zhàn)敗投降,聯(lián)合國(guó)對(duì)日本進(jìn)行接管。最高總司令麥克阿瑟對(duì)一些大公司三井、三菱、松下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)限制,作為公司的總經(jīng)理,松下被要求辭職。

  最后由于員工們大力挽留,松下的位置算是被保留了。但是企業(yè)的境遇卻是極其糟糕的,貸款全面取消,生產(chǎn)不能正常進(jìn)行,工資都發(fā)不出來。

  1949年初,松下公司所欠稅款數(shù)額居全日本第一,許多員工都辭職了,松下的個(gè)人生活都入不敷出,只能靠朋友借貸度日。

  全行業(yè)都是特別的不景氣,但是松下并不氣餒。他有以下的主張和實(shí)踐:不景氣時(shí),正好可以思考反省檢討研究。對(duì)于不景氣的來頭,對(duì)于克服不景氣的方案,等等,都可以思索。這一思索,可能好計(jì)劃、好主意就源源而出。許多人對(duì)付不景氣的法子是停產(chǎn)減員。

  松下以為,停產(chǎn)是無可奈何的事情,減員是不要的。如果擔(dān)心浪費(fèi)人力,那就找些事情來做,比如平時(shí)忽略的技術(shù)培訓(xùn)搞起來,平時(shí)沒有照顧到的顧客格外照顧一下,該檢修的機(jī)器徹底檢修一下。

  1949年2月,美方逐漸改變對(duì)日政策,日本經(jīng)濟(jì)開始慢慢的復(fù)蘇。松下在長(zhǎng)期的忍辱負(fù)重中看到了希望。經(jīng)歷了許多的磨難,除了雄心之外,松下比過去多了些沉著、冷靜和謙遜。

  松下也開始重新給自己的企業(yè)定位,他不再把自己當(dāng)成一個(gè)有所成就的企業(yè)家,而是當(dāng)成業(yè)界的小字輩;也不把松下電器當(dāng)成是一個(gè)“小巨人”,而是當(dāng)成剛起步的新企業(yè)。松下并不是看低自己和松下電器,而是站在世界企業(yè)界的立場(chǎng)審視、評(píng)價(jià)自己和松下電器?;谶@樣的認(rèn)識(shí),他提出了已有33年歷史的松下電器“重新開業(yè)”的口號(hào)。

  1951年1月,他在新年經(jīng)營(yíng)方針的談話中,闡述了自己的這種觀點(diǎn):“我們的公司從33年前創(chuàng)辦至今,這算是第一期,由1951年起算是第二期的開幕。”

  松下電器在戰(zhàn)后的騰飛以及長(zhǎng)期高度發(fā)展,這種“重新開業(yè)”的心態(tài),是極其可貴的。

  1961年,正值事業(yè)巔峰的松下幸之助宣布退休,但3年后的一場(chǎng)危機(jī)又把這位年屆71歲高齡的老人推到了浪巔。由于日本經(jīng)濟(jì)的過度膨脹,市場(chǎng)急劇惡化,到1964年,因經(jīng)銷商無法獲利而有怨氣,如果解決不好,可能會(huì)造成經(jīng)銷商大量流失的嚴(yán)重局面,松下毅然決定,以董事長(zhǎng)的身份暫時(shí)代理公司的營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)職務(wù)。這個(gè)職務(wù)重新燃起了他年輕時(shí)代的斗志,每天按時(shí)上班,在第一線工作。在他的努力下,公司不但走出了低谷,同時(shí)又上演了一出在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期高速增長(zhǎng)的好戲,全國(guó)200多個(gè)銷售公司聯(lián)合給他贈(zèng)送了一尊“天馬行空”像,以表示感激之情。

  這就是松下:永不言敗,從挫折中奮起。

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