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關(guān)于細(xì)節(jié)與成功的事例3個(gè)

時(shí)間: 浩逸973 分享

  細(xì)節(jié)是用來支撐論點(diǎn),而非用來讓人鉆牛角尖的。自己要善于從實(shí)際情況和數(shù)據(jù)中總結(jié)出可行的要點(diǎn),并表現(xiàn)出你有這種總結(jié)能力,這才是重要的。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的關(guān)于細(xì)節(jié)與成功的事例,一起來和小編看看吧。

  關(guān)于細(xì)節(jié)與成功的事例篇1

  一只蝴蝶在巴西煽動翅膀,有可能在美國的得克薩斯洲引起一場龍卷風(fēng)。

  一個(gè)微不足道的動作,或許會改變?nèi)说囊簧@絕不是夸大其辭,可以作為佐證的事例隨手便能拈來,美國福特公司名揚(yáng)天下,不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭,而且改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟(jì)狀況,誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡單的動作?

  那時(shí)侯福特剛從大學(xué)畢業(yè),他到一家汽車公司應(yīng)聘,一同應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高,在其他人面試時(shí),福特感到?jīng)]有希望了。當(dāng)他敲門走進(jìn)董事長辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙,很自然地彎腰把他撿了起來,看了看,原來是一張廢紙,就順手把它扔進(jìn)了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼里。福特剛說了一句話:“我是來應(yīng)聘的福特”。董事長就發(fā)出了邀請:“很好,很好,福特先生,你已經(jīng)被我們錄用了。”這個(gè)讓福特感到驚異的決定,實(shí)際上源于他那個(gè)不經(jīng)意的動作。從此以后,福特開始了他的輝煌之路,直到把公司改名,讓福特汽車聞名全世界。

  平安保險(xiǎn)公司的一個(gè)業(yè)務(wù)員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的總經(jīng)理,而最終能夠簽單的原因,僅僅是他在去總經(jīng)理辦公室的路上,隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進(jìn)了了垃圾桶。總經(jīng)理對他說:“我(透過窗戶玻璃)觀察了一個(gè)上午,看看哪個(gè)員工會把廢紙撿起來,沒有想到是你。”而在這次見面總經(jīng)理之前,他還被“晾”了3個(gè)多小時(shí),并且有多家同行在競爭這個(gè)大客戶。

  福特和業(yè)務(wù)員的收獲看似偶然,實(shí)則必然,他們下意識的動作出自一種習(xí)慣,而習(xí)慣的養(yǎng)成來源于他們的積極態(tài)度,這正如著名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉·詹姆士所說:“播下一個(gè)行動,你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)。”

  事實(shí)上,被科學(xué)家用來形象說明混沌理論的“蝴蝶效應(yīng)”,也存在于我們的人生歷程中:一次大膽的嘗試,一個(gè)燦爛的微笑,一個(gè)習(xí)慣性的動作,一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù),都可以出發(fā)生命中意想不到的起點(diǎn),它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。

  誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”,誰就不會被社會拋棄。

  關(guān)于細(xì)節(jié)與成功的事例篇2

  雖然我們經(jīng)常喝礦泉水,但你不會在意,剛剛擰開的那瓶礦泉水,瓶蓋上會有幾個(gè)齒。如果我拿這個(gè)問題考你,你一定會嗤之以鼻,因?yàn)檫@個(gè)問題太無厘頭了。

  一家電視臺做了一期人物訪談,嘉賓是宗慶后。知道宗慶后的人不多,但幾乎沒有人沒有喝過他的產(chǎn)品——娃哈哈。這個(gè)42歲才開始創(chuàng)業(yè)的杭州人,曾經(jīng)做過15年的農(nóng)場農(nóng)民,栽過秧,曬過鹽,采過茶,燒過磚,蹬著三輪車賣過冰棒……在短短20年時(shí)間里,他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡,將一個(gè)連他在內(nèi)只有三名員工的校辦企業(yè),打造成了中國飲料業(yè)的巨無霸。

  關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)、關(guān)于娃哈哈團(tuán)隊(duì)、關(guān)于民族品牌鑄造……在問了若干個(gè)大家感興趣的問題后,主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水,考了宗慶后三個(gè)問題。

  第一個(gè)問題,“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口,有幾圈螺紋?”

  四圈。宗慶后想都沒想,回答道。主持人數(shù)了數(shù),果然是四圈。

  第二個(gè)問題,“礦泉水的瓶身,有幾道螺紋?”

  八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數(shù)了數(shù),只有六道啊。宗慶后笑著告訴她,上面還有兩道。

  兩個(gè)問題都沒有難倒宗慶后,主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶,看著手中的瓶蓋,沉吟了片刻,提了第三個(gè)問題,“你能告訴我們,這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎?”

  觀眾都詫異地看著主持人,不知道她葫蘆里賣的是什么藥。很多人趕到電視錄制現(xiàn)場,就是為了一睹傳奇人物的風(fēng)采,有的人還準(zhǔn)備了很多問題,向宗慶后現(xiàn)場討教呢。可是,主持人竟將寶貴的時(shí)間,拿來問這樣一個(gè)無聊問題。

  宗慶后微笑地看著主持人,說,“你觀察得很仔細(xì),問題很刁鉆。我告訴你,一個(gè)普通的礦泉水瓶蓋上,一般有18個(gè)齒。”

  主持人不相信地瞪大了眼睛,“這個(gè)你也知道?我來數(shù)數(shù)。”主持人數(shù)了一遍,真是18個(gè)。又?jǐn)?shù)了一遍,還是18個(gè)。主持人站起來,做最后的節(jié)目總結(jié),“關(guān)于財(cái)富的神話,總是讓人充滿好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家,管理著幾十家公司和兩萬多人的團(tuán)隊(duì),開發(fā)生產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品,每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜?可是,他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒,都了如指掌。也許我們可以從中看到,他是如何一步一步走向成功的。”

  人們恍然大悟,場上響起熱烈的掌聲。

  如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話,你知道你的瓶蓋上,有多少個(gè)齒嗎?宗慶后知道,你也應(yīng)該知道,如果你也想成功的話。

  關(guān)于細(xì)節(jié)與成功的事例篇3

  據(jù)《玉泉子》一書記載,呂元膺任東都留守時(shí),有位處士常陪他下棋。有一次,兩人正對局,突然來了公文,呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文,那位棋友趁機(jī)偷偷挪動了一個(gè)棋子,最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動棋子了,只是沒有說破。第二天,呂元膺就請那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因,他自己也不知道為什么被辭退。臨走時(shí),呂元膺還贈送了錢物。

  呂元膺之所以要辭退這位棋友,是由于他從這位棋友挪動一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奷詐的小動作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠信。誠信者,真誠守信之謂也。誠信,是人生的無形資產(chǎn),是思想道德的重要組成部分。“人無信不立”,不誠信的人,不可能做好人,也難處世。與沒有誠信的人交往,是十分危險(xiǎn)可怕的。

  挪動一個(gè)棋子,看起來是一件微不足道的小事,似乎不值得認(rèn)真。但小事不小,小中可以見大。誠信,是一種美德,是一種可貴的善良;而不誠信,卻是一種惡德,世間的無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源,無不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大,并沒有不可逾越的鴻溝。

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