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競(jìng)爭(zhēng)與成功的經(jīng)典事例簡(jiǎn)短

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競(jìng)爭(zhēng)與成功的經(jīng)典事例簡(jiǎn)短

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏加快競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,其實(shí)適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)可以幫助人民獲得成功。一起看看小編為大家整理推薦了簡(jiǎn)短的競(jìng)爭(zhēng)與成功經(jīng)典事例,歡迎收藏哦。

  競(jìng)爭(zhēng)與成功的事例篇1

  沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手斯特林商店開(kāi)始采用金屬貨架以代替木制貨架后,沃爾頓先生立刻請(qǐng)人制作了更漂亮的金屬貨架,并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。

  沃爾瑪?shù)牧硪患腋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手本·富蘭克特特許經(jīng)營(yíng)店實(shí)施自助銷(xiāo)售時(shí),山姆·沃爾頓先生連夜乘長(zhǎng)途汽車(chē)到該店所在的明尼蘇達(dá)州去考察,回來(lái)后開(kāi)設(shè)了自助銷(xiāo)售店,當(dāng)時(shí)是全美第三家。

  經(jīng)過(guò)40多年的爭(zhēng)斗搏殺,沃爾瑪從美國(guó)中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起,到目前為止,沃爾瑪商店總數(shù)達(dá)到4000多家,年收入2400多億美元,列全球500強(qiáng)首位,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話。

  競(jìng)爭(zhēng)與成功的事例篇2

  瑪格麗特·撒切爾是一個(gè)享譽(yù)世界的政治家,她有一位非常嚴(yán)厲的父親。父親總是告誡自己的女兒,無(wú)論什么時(shí)候,都不要讓自己落在別人的后面。撒切爾牢牢記住父親的話,每次考試的時(shí)候她的成績(jī)總是第一,在各種社團(tuán)活動(dòng)中也永遠(yuǎn)做得最好,甚至在坐車(chē)的時(shí)候,她也盡量坐在最前排。后來(lái),撒切爾成為了英國(guó)歷史上唯一的女首相,眾所周知的“鐵娘子”。

  要想成就一番大的事業(yè),就要具備“永遠(yuǎn)爭(zhēng)做第一”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  競(jìng)爭(zhēng)與成功的事例篇3

  齊國(guó)的大將田忌,很喜歡賽馬,有一回,他和齊威王約定,要進(jìn)行一場(chǎng)比賽。

  他們商量好,把各自的馬分成上,中,下三等。比賽的時(shí)候,要上馬對(duì)上馬,中馬對(duì)中馬,下馬對(duì)下馬。由于齊威王每個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的馬強(qiáng)得多,所以比賽了幾次,田忌都失敗了。

  田忌覺(jué)得很掃興,比賽還沒(méi)有結(jié)束,就垂頭喪氣地離開(kāi)賽馬場(chǎng)。田忌的好友孫臏看到此情就為他出謀劃策。結(jié)果,孫臏以下等馬對(duì)齊威王的上等馬,第一局輸了。再拿上等馬對(duì)齊威王的中等馬,獲勝了一局。第三局比賽,拿中等馬對(duì)齊威王的下等馬,又戰(zhàn)勝了一局。

  比賽的結(jié)果是三局兩勝,當(dāng)然是田忌贏了齊威王。

  還是同樣的馬匹,由于調(diào)換一下比賽的出場(chǎng)順序,就得到轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果。這說(shuō)明做事情換一種思維,也許會(huì)達(dá)到意想不到的效果,所以我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中常常要出奇制勝,不要拘泥于形式,有想創(chuàng)新,有些事情,換一個(gè)想法,也許會(huì)取得成功并創(chuàng)造另一番天地!

  競(jìng)爭(zhēng)與成功的事例篇4

  可口可樂(lè)公司與百事可樂(lè)公司這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在雙方激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也正突出了這種效果。百事可樂(lè)與可口可樂(lè)都盯死了對(duì)方,只要對(duì)方一有新動(dòng)作,另一方肯定也會(huì)有新花樣??煽诳蓸?lè)早在20世紀(jì)20年代便在古巴用飛機(jī)在空中噴出煙霧,畫(huà)出“COCA-COLA”字樣,可惜因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)而失敗,百事可樂(lè)在1940年更是一下租了8架飛機(jī),飛了14.5萬(wàn)公里,在東西兩海岸城市,以機(jī)尾噴霧,寫(xiě)下百事可樂(lè)的廣告??煽诳蓸?lè)當(dāng)然要及時(shí)反擊,為強(qiáng)化國(guó)民第一飲料的形象,可口可樂(lè)贊助了1939年的紐約世界博覽會(huì),并請(qǐng)名人啜飲,將其照片刊在雜志封面。但相比之下,百事可樂(lè)的宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一套卡通片,而且還創(chuàng)作了一首看似極普通卻風(fēng)靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競(jìng)爭(zhēng)中可謂不遺余力,使出渾身解數(shù)來(lái)?yè)魯?duì)手,但結(jié)果卻是二者都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。可見(jiàn),只有不斷的競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)有生機(jī)和活力,才能不斷地克服困難,一直向前。

  競(jìng)爭(zhēng)與成功的事例篇5

  可口可樂(lè)公司與百事可樂(lè)公司這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在雙方激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也正突出了這種效果。

  百事可樂(lè)與可口可樂(lè)都盯死了對(duì)方,只要對(duì)方一有新動(dòng)作,另一方肯定也會(huì)有新花樣??煽诳蓸?lè)早在20世紀(jì)20年代便在古巴用飛機(jī)在空中噴出煙霧,畫(huà)出“COCA-COLA”字樣,可惜因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)而失敗,百事可樂(lè)在1940年更是一下租了8架飛機(jī),飛了14.5萬(wàn)公里,在東西兩海岸城市,以機(jī)尾噴霧,寫(xiě)下百事可樂(lè)的廣告。

  可口可樂(lè)當(dāng)然要及時(shí)反擊,為強(qiáng)化國(guó)民第一飲料的形象,可口可樂(lè)贊助了1939年的紐約世界博覽會(huì),并請(qǐng)名人啜飲,將其照片刊在雜志封面。但相比之下,百事可樂(lè)的宣傳廣告方式更有創(chuàng)意。他們專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一套卡通片,而且還創(chuàng)作了一首看似極普通卻風(fēng)靡全美的廣告歌曲。兩大巨頭在競(jìng)爭(zhēng)中可謂不遺余力,使出渾身解數(shù)來(lái)?yè)魯?duì)手,但結(jié)果卻是二者都有了長(zhǎng)久的發(fā)展??梢?jiàn),只有不斷的競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)有生機(jī)和活力,才能不斷地克服困難,一直向前。


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