名人成功的故事大全_每一個成功都不是偶然(2)
名人成功的故事大全_每一個成功都不是偶然
名人成功勵志的故事篇4:魏應交
在中國大陸，“康師傅”品牌大名鼎鼎，但締造“康師傅”的魏氏四兄弟的名字卻知者甚少，甚至許多人以為“康師傅”的老板姓康。生長于臺灣彰化的魏氏四兄弟，1978年接掌了父親去世后留下的鼎新油脂廠。轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸后歷經(jīng)二十余年的拼搏，成就了“康師傅”在中國食品業(yè)的龍頭地位。
華裔NBA新秀林書豪在大洋彼岸掀起的“林瘋狂”感染力著實不小，就連一向低調(diào)的頂新國際集團董事長魏應交都被他征服了。日前在接受記者采訪時，人稱“二董”的魏應交公開表示，未來康師傅的飲料產(chǎn)品想要找林書豪代言，目前正與他的經(jīng)紀人洽談中。
一碗泡面成就傳奇
20世紀80年代，頂新在臺灣島內(nèi)的發(fā)展始終不如意。魏家兄弟于是帶著1.5億新臺幣到大陸試水。從1989年到1991年的3年，他們在北京、濟南、秦皇島、通遼等地開辦了4家合資企業(yè)。先后嘗試“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”和蓖麻油等產(chǎn)品，均成效甚微，還虧損了過半的本金。四弟魏應行一次在大陸乘火車出差吃泡面的經(jīng)歷，卻令“康師傅”方便面得以誕生，并一發(fā)不可收，成就了魏氏兄弟的食品帝國。
1991年，魏應交的四弟魏應行在火車上泡吃從臺灣老家?guī)淼姆奖忝?，香味引來眾人旁觀，不時有人詢問哪里能買到這種方便面。“大陸這么大，坐火車的人那么多，方便面的市場該有多大!”即使是后期加入康師傅的職員，也樂于繪聲繪色描述當時魏應行的興奮之情。經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，大陸方便面企業(yè)雖然不少，但方便面產(chǎn)品兩極分化明顯，品質(zhì)和價格適中的終端產(chǎn)品留有大片空白。于是，魏氏兄弟果斷地改變了在天津建餅干廠的計劃改做方便面。
1992年8月21日，頂新國際在天津開發(fā)區(qū)投資800萬美元建立的方便面生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。“康師傅”誕生了第一碗價格適中、口味適合國人的紅燒牛肉面。魏氏兄弟決定抓住先機，樹立“第一品牌”形象，在產(chǎn)品上市之間就在全國大肆投放廣告。隨著“康師傅方便面，好吃看得見”的廣告詞一起，香飄全國的“康師傅”幾乎成了國人心中方便面的代名詞。據(jù)說當時全國各地的銷售商為了能早點提到貨，不惜托人找關(guān)系，甚至加價提貨，提貨車隊經(jīng)常將廠區(qū)圍得水泄不通。
為了迅速擴大產(chǎn)能，并掌控銷售渠道，1994年開始，“康師傅”相繼在廣州、杭州、武漢、重慶、西安、沈陽等地設(shè)立生產(chǎn)基地，并在全國形成了一個區(qū)域化的產(chǎn)銷格局。此時方便面已經(jīng)不再是“康師傅”的全部了，產(chǎn)品線也在不斷豐富。頂新國際逐漸向綜合食品制造商邁進，基本形成了三大塊主要業(yè)務：頂津負責飲品事業(yè)，頂圓負責糕餅事業(yè)，頂益負責方便食品事業(yè)。
跨國合作，混業(yè)發(fā)展
康師傅控股1996年在香港上市后，魏氏兄弟擴張的步伐更加迅速。頂新集團先后收購了源自美國的德克士快餐連鎖和“有樂和食”拉面，在上海，魏氏兄弟創(chuàng)建了樂購超市，建立冷藏室，進軍乳品市場。在大陸的生意風生水起后，魏氏兄弟念念不忘返回臺灣發(fā)展家族的事業(yè)，于1988年斥巨資并購了在臺灣有50年歷史的第二大食品企業(yè)味全集團。
到上世紀90年代后期，業(yè)務拓展過快以及對固定資產(chǎn)投資的增加，使得康師傅的現(xiàn)金流開始周轉(zhuǎn)不靈，財務報表亮出紅燈，股價的暴跌使財政狀態(tài)進一步惡化。此時味全的股價暴跌更使康師傅的財務危機雪上加霜。
1999年，痛定思痛，魏氏兄弟決定出售康師傅控股的部分股權(quán)用以挽回危機。在先后與統(tǒng)一集團、三洋食品等多家機構(gòu)溝通之后，魏氏兄弟的真誠打動了日本三洋食品株式會社的團隊。三洋食品出資1.4億美元現(xiàn)金收購康師傅33.1889%股權(quán)，并將經(jīng)營權(quán)依然委托給魏氏。在此之后，康師傅曾多次吸引海外戰(zhàn)略合作伙伴參股旗下企業(yè)。
2004年初，日本的朝日啤酒及伊藤忠聯(lián)合出資3.84億美元現(xiàn)金收購康師傅控股旗下的康師傅飲品公司50 %的股權(quán);當年，全球第三大連鎖超市集團英國TESCO集團斥資1.4億英鎊(相當于21.3億元人民幣)收購樂購連鎖超市50%的股權(quán);2008年，伊藤忠再次耗資7.1億美元收購頂新集團20%股權(quán);2010年，朝日啤酒以股權(quán)置換的方式入股頂新集團6. 54%股權(quán)，入股總金額高達5.2億美元。
如今魏氏兄弟的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以食品為中心的混合型產(chǎn)業(yè)集團。旗下包括“康師傅”、“味全”、“德克士”、“全家便利”四大品牌，涉及方便食品、糕餅、飲料、乳品、調(diào)味品、食用油、餐飲、連鎖零售等多個領(lǐng)域。魏氏兄弟也以57億美元的身家名列福布斯臺灣富豪榜第四位。
“聯(lián)合次要敵人，打擊主要敵人”
康師傅控股不久前對外宣布，子公司康師傅飲品控股以子公司5%的股權(quán)換取百事可樂在內(nèi)地24家裝瓶廠及部份品牌的獨家分銷權(quán)的并購交易已經(jīng)正式得到商務部批準。目前，康師傅及百事分別于內(nèi)地的軟飲料市場中排第二及第四。交易完成后，康師傅很有機會取代可口可樂在內(nèi)地的龍頭地位。而與百事的聯(lián)盟關(guān)系更令康師傅參與發(fā)展碳酸飲料、果汁及運動飲料飲品等業(yè)務，填補公司在碳酸飲料市場的空白，在果汁、運動飲料等有龐大增長空間的市場則有望取得更大占有率。
魏應交說，這次收購的策略是“聯(lián)合次要敵人，打擊主要敵人”。他指出，這次并購成功將令康師傅新增碳酸飲料產(chǎn)品，令產(chǎn)品更加豐富，更重要的是，有助于拉開與競爭對手可口可樂的距離。魏應交強調(diào)，康師傅目前在中國的營收規(guī)模，是可口可樂中國的1.2倍，但對可口可樂的防衛(wèi)，“從來就不敢掉以輕心”。他預期商務部審批通過這項并購案后，將拉大與可口可樂在中國的距離至1.7倍。
四兄弟攜手，相得益彰
魏氏四兄弟相處和睦，但個性差異頗大。在相互合作的創(chuàng)業(yè)過程中，個性差異卻發(fā)揮了優(yōu)勢互補的效益。老大魏應州擅長經(jīng)營管理，處事霸氣，工作狂人，采取軍事化管理;老二魏應交業(yè)務員出身，業(yè)務能力強，擅長交際，籌資非他莫屬，早年頂新集團找錢全靠他;老三魏應充學財務出身，個性溫和內(nèi)斂，話不多卻直爽，說話直接不拐彎抹角，是虔誠的慈濟人;而老四魏應行則善于交際，個性隨和，廣結(jié)善緣，常是鎂光燈焦點。平時交游廣闊、創(chuàng)意十足，頂新集團的新事業(yè)幾乎都是他一手開發(fā)。
當初，魏應州身兼父職，一度給弟弟們難以接近的形象，為維系感情，現(xiàn)在四兄弟雖分居兩岸，但每年都會定期聚會，平時也會召開電話會議，借以聯(lián)絡(luò)彼此的感情。魏家兄弟的關(guān)系緊密，直到現(xiàn)在，四兄弟把所有賺來的錢，都集中在一個家族的基金中，每個家庭每月固定領(lǐng)取一筆生活開銷費用，子女的學費則全部由公積金支付。不光如此，頂新集團魏家兄弟的另一半幾乎都是專業(yè)管家，而且絕不過問公司經(jīng)營，妯娌關(guān)系十分和睦。
魏應交開玩笑地說：“我們家實行標準的共產(chǎn)制，四兄弟擁有一樣的股權(quán)，被派往各公司服務，薪資分紅統(tǒng)統(tǒng)要交回這個家族，然后再去投資。接班的問題我沒有思考過，那是兄長要考慮到事情，我們要把這個體制做好。” 他認為，接班的課題上，臺塑做得最好，臺塑用委員會的方式進行集體管理，魏應交希望下一代擔任董事長而不是CEO。 他說，只有采用委員會制，才能創(chuàng)百年大業(yè)。
對中國市場充滿信心
臺灣許多企業(yè)看好中國大陸這個巨大的世界工廠，在大陸投身OEM或ODM，在大多數(shù)利潤落入跨國公司腰包，而自己僅得到微薄的加工分。魏應交則視中國大陸為巨大的世界市場，對大陸今后的發(fā)展充滿信心。他認為馬英九連任后提出“黃金十年”，經(jīng)濟最壞時機已過，他表示康師傅將不斷提高在大陸員工的薪資水平，康師傅每年將加薪的幅度定為GDP增長的兩倍，這就可以承受工資高漲。
他認為你要在這個世界市場中取勝，就必須熱愛這塊土地，熱愛這塊土地上的每一個人，以此為出發(fā)點，你就會很尊重這塊土地，當你很尊重的時候，你就會去做很多市場調(diào)查，到底他是喜歡吃咸的，還是吃甜的，中國5000年歷史，南甜北咸，東酸西辣的習慣，沒有改變過?？祹煾翟诓粩嗳ヅM足各地人群的口味，比如在成都做香辣，在重慶做麻辣，在東北做酸菜牛肉面。只有如此，才能獲得巨大的成功。
魏應交說：“中國城鎮(zhèn)化率從目前的47%，到2020年估計的55%，再到2030年的60%，人們的飲食水平也會從過去的吃飽，到吃好，再到吃巧，所以頂新應該著手附加值更高的產(chǎn)品。我們的市場占有率55.7%，是將高價、低價混合起來計算得出的結(jié)果，假如1元以上當做高價，我們整個市場占有率將到70%。我們未來要把握機會，讓大家都喜愛康師傅。”
名人成功勵志的故事篇5：孟非
正是年輕時跌宕起伏的生活經(jīng)歷和主持新聞類節(jié)目積累的閱歷，讓他對于婚戀這個社會性的話題有著獨到的見解，更能了解普通人的心態(tài)，由此，此檔經(jīng)他主持的節(jié)目一經(jīng)播出，便火遍全國。
1971年，他出生在重慶市一個普通市民家庭，后來隨父母的工作調(diào)動來到了南京。1990年高考落榜之后，他南下深圳尋求發(fā)展。來到深圳后，他馬不停蹄地開始找工作。然而，奔波了十幾天，他竟然一無所獲。眼看身上帶的錢所剩無幾，他只好從小旅館搬出來，住進了破爛不堪的簡易房里。那段時間，他每天所做的都是從街邊撿來的舊報紙里收集招工信息，然后一次次去應聘。
輾轉(zhuǎn)奔波了一個月后，他終于應聘到了一份搬運工的工作。這份工作累且報酬少得可憐，還得時常忍受苛刻老板的責罵。和著淚水與汗水，他勉強做了一個月，便離開了深圳。
回到南京后，他做了一名印刷工人。這份工作要不分晝夜地連續(xù)3天工作，每10個小時，才能休息一次，而且要是手腳稍微慢一點，在規(guī)定的時間完不成流水線作業(yè)，就會影響下一個環(huán)節(jié)，會受到班組長的一頓大罵。即使這樣，為了生存他還是堅持了下來。
拿到第一個月薪水的時候，他報了成人高考。因為這個時候的他，開始意識到知識的重要性，意識到要改變命運，只有靠知識。他十分珍惜這得來不易的機會，無論多忙多累，他都會準時出現(xiàn)在課堂里。這種一邊打工一邊上課的生活，讓他的休息時間少得可憐。由于勞累過度，工作的時候他的手被卷進了機器里，后來由于搶救及時，他的手保住了，但也因為這件事丟了工作。
1994年2月，他憑著自身過硬的素質(zhì)，應聘進了江蘇電視臺文藝部，做了一名體育組的接待員。雖然這份工作只是一份伺候人的工作，但能進入向往已久的電視臺，也足以讓他歡欣鼓舞了。
就這樣默默無聞地做了一年“茶水小子”。1994年7月，拿到南京師范大學中文系?？莆膽{后，他為自己確立了一個更高的目標，那就是不能再做“茶水小子”，自己也要做一名記者。
有了目標后，他就一門心思朝著理想的目標往前奔。他每天早早來到臺里，利用幫記者們打掃衛(wèi)生的機會熟悉記者的工作流程，在一些老記者出去采訪時主動請纓扛攝像機，因此學會了一些采訪技巧和攝像機的操作。與老記者混熟后，他的勤奮與吃苦肯干，終于打動了老記者，漸漸地，有些小新聞，老記者便交給他。雖然自己僅僅是個將名字署在老記者后邊的幕后記者，但他還是非常高興，因為他將這種得來不易的機會當成了鍛煉與提高自己的平臺。
之后，隨著在電視上曝光頻率的增加，臺領(lǐng)導終于注意到了他，破例允許他在干好自己本職工作的同時，可以出去跑新聞。領(lǐng)導的“法外開恩”讓他終于有了大展拳腳的機會，從此，他每天透支體力拼命趕做節(jié)目，通宵熬夜更是常事。但看到自己拍出來的片子，心里還是充滿了成就感。
1996年8月，他作為總攝影參與拍攝了26集專題片《飛向亞特蘭大》。該電視片在全國長篇電視專題片評比中榮獲二等獎。憑借著這個成績，他終于被轉(zhuǎn)成了正式記者。
接下來，他的事業(yè)一帆風順。1995年，江蘇電視臺為了搶占先機，組建了江蘇電視臺城市頻道，籌備了一檔10分鐘的深度報道欄目《都市傳真》。他進入該組后，正式開始了跑社會新聞的歷程。
2002年1月，江蘇電視臺為了提高收視率，決定改《南京新聞》為新聞直播節(jié)目，起名為《南京零距離》，宗旨是“為平民百姓服務”。經(jīng)過激烈的角逐，在面向全社會的公開競選中，他以絕對優(yōu)勢勝出?！赌暇┝憔嚯x》第一期播出后，他詼諧幽默像拉家常似的主持風格，就受到了電視觀眾的歡迎。由于關(guān)注普通百姓的衣食住行和喜怒哀樂，沒過多久，《南京零距離》收視率就一路飆升。與此同時，他也成為《南京零距離》不可替代的核心人物，不少觀眾親切地將他稱為“城市平民的代言人”。
2010年，江蘇電視臺新增了一檔婚戀交友類節(jié)目《非誠勿擾》，臺領(lǐng)導將節(jié)目主持的重擔交給了他。從新聞節(jié)目到情感真人秀節(jié)目，幾經(jīng)磨合他很快適應了主持角色的轉(zhuǎn)換。正是年輕時跌宕起伏的生活經(jīng)歷和主持新聞類節(jié)目積累的閱歷，讓他對于婚戀這個社會性的話題有著獨到的見解，更能了解普通人的心態(tài)，由此，此檔經(jīng)他主持的節(jié)目一經(jīng)播出，便火遍全國。這檔節(jié)目，不但捧紅了許多80后的交友選手，也讓他迎來了事業(yè)的巔峰?？恐钦\勿擾的人氣，他成功入圍第四屆華鼎獎主持人榜單。
他就是江蘇電視臺相親節(jié)目《非誠勿擾》的主持人孟非。對于曾經(jīng)的艱辛，孟非有自己的看法：“人不會一輩子倒霉，總會有云開日出的時候，而成功的機遇，總是會青睞那些有準備的人。是苦難中積聚的力量一步步將我引向了成功，現(xiàn)在回過頭來看看，成名之前艱辛打拼的那段歲月，是我人生最寶貴的財富。”
從搬運工到“最睿智的月老”，孟非經(jīng)歷了十幾年的磨礪。那么你呢?為了成功，你準備好了嗎?
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