成功企業(yè)家名人名言錄

　　人生最大的擁有是感恩：什么人最富有?什么人最貧窮?貧窮的人是隨時(shí)想從別人那里獲得，富有的人則是心存感謝，時(shí)時(shí)想要施與別人。所以，一個(gè)人能夠感恩、惜福，他就是人生最大的擁有者了。

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　　成功企業(yè)家名人名言錄·馬化騰語(yǔ)錄

　　1、我覺得中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，誰(shuí)沒(méi)有十條八條傷痕?有人就專門把這幾條挑出來(lái)，放大，然后再擴(kuò)散，我覺得沒(méi)有什么意義。國(guó)內(nèi)有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數(shù)人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。

　　2、開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享，而是和商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會(huì)產(chǎn)生很多釣魚等欺詐，這個(gè)黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。

　　3、如果說(shuō)我們過(guò)去的夢(mèng)想是希望建立一個(gè)一站式的在線生活平臺(tái)，那么今天，我想把這個(gè)夢(mèng)想往前推進(jìn)一步，那就是一起打造一個(gè)沒(méi)有疆界，開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。我覺得這個(gè)夢(mèng)想是非常重要的，所以最后我是非常誠(chéng)摯地利用這個(gè)機(jī)會(huì)邀請(qǐng)我們?cè)谧乃泻献骰锇?，和騰訊一起攜起手來(lái)，為了未來(lái)的夢(mèng)想一起努力，為未來(lái)的整個(gè)沒(méi)有疆界、開放分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)而努力。

　　4、在利益分配方面，騰訊選擇的是優(yōu)先成就合作伙伴，然后再成就自己。其實(shí)賺錢并不是我們做開放平臺(tái)的唯一目的。在整個(gè)開放平臺(tái)上，我們希望越來(lái)越多的開發(fā)者能夠成功，整個(gè)平臺(tái)才叫做成功，而并不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過(guò)去半開放，或者封閉的模式?jīng)]有什么區(qū)別。

　　5、回想12年前我們這一批創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們就好像在種一棵果樹，我們關(guān)心的是這棵果樹有沒(méi)有收成，關(guān)心的是這個(gè)月能不能發(fā)出員工的工資，關(guān)心的是下個(gè)月能不能交得起我們托管服務(wù)器的費(fèi)用。

　　但是當(dāng)我們的果樹越來(lái)越多，成為一個(gè)果園的時(shí)候，我們關(guān)注的再也不是單棵果樹的收成，你必須要看到，這個(gè)地區(qū)的氣侯會(huì)怎么變化，會(huì)不會(huì)發(fā)生大面積的病蟲災(zāi)害，也會(huì)關(guān)心這些問(wèn)題，這個(gè)東西是一個(gè)生態(tài)的問(wèn)題。

　　6、如何建立一套規(guī)范體系，解決技術(shù)、安全和運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題，是制約平臺(tái)開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個(gè)腳印。我一直認(rèn)為，倉(cāng)促開放必然弊大于利。

　　除了產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟度決定了當(dāng)時(shí)不可能貿(mào)然這樣做，如何在開放的背景下保護(hù)好用戶利益始終是最重要的問(wèn)題之一。這就好象給奔跑中的火車換發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，騰訊必須確保用戶利益。

　　7、我認(rèn)為，所謂的真正開放不是允許第三方合作伙伴把產(chǎn)品放在自己的平臺(tái)上，而應(yīng)該是關(guān)系鏈的開放，并且不能因關(guān)系鏈互動(dòng)過(guò)量而對(duì)用戶帶來(lái)騷擾，開放也不是簡(jiǎn)單的賣入口賣流量，騰訊開放平臺(tái)將提供全方位的服務(wù)。

　　8、騰訊要證明自己不是壟斷，騰訊在很多領(lǐng)域并不是最大的，例如搜索、電子商務(wù)，在IM上只是份額大而已。但是市場(chǎng)份額大并不代表壟斷，壟斷是你不給用戶其他的選擇，但是現(xiàn)在用戶有的選擇。

　　9、金錢是居然可以拿來(lái)當(dāng)口號(hào)這么提的?也會(huì)讓人們對(duì)時(shí)間、對(duì)效率的迫切感前所未有地提升，這是要建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的中國(guó)社會(huì)，對(duì)時(shí)間、效率這方面的人的意識(shí)的提高是非常重要的。

　　我們也有幸在大浪潮里，能夠有這么好的一個(gè)機(jī)遇，我相信各行各業(yè)都有相當(dāng)好的機(jī)遇，包括現(xiàn)在和未來(lái)都會(huì)有很多新的機(jī)遇涌現(xiàn)，更關(guān)鍵還是靠人的意識(shí)，是不是真正能去把握住好的機(jī)遇。

　　10、馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)騰訊的時(shí)候，總是小心翼翼地追問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，一問(wèn)：這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長(zhǎng)?二問(wèn)：如果你不做，用戶會(huì)損失什么嗎?三問(wèn)：如果做了，在這個(gè)新的項(xiàng)目中自己能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

　　成功企業(yè)家名人名言錄·任志強(qiáng)語(yǔ)錄

　　1、有時(shí)想想，人活得累是因?yàn)榉挪幌录茏樱膊婚_面子，掏不出心窩子;有時(shí)看看，人生最精彩不是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的瞬間，而是堅(jiān)持夢(mèng)想的過(guò)程，有時(shí)量量，人間冷暖不是取決于天氣，而是取決于心靈的溫度;有時(shí)算算，友情的廣博不是你記著多少人，而是多少人惦記你。有我惦記，祝你看信息快樂(lè)!

　　2、人生最大的擁有是感恩：什么人最富有?什么人最貧窮?貧窮的人是隨時(shí)想從別人那里獲得，富有的人則是心存感謝，時(shí)時(shí)想要施與別人。所以，一個(gè)人能夠感恩、惜福，他就是人生最大的擁有者了。

　　3、人生十度：胸懷要大度，說(shuō)話要適度，工作有力度，事業(yè)有高度，壽命有長(zhǎng)度，讀書有厚度，理論有深度，視野有寬度，辦事有速度，勞累別過(guò)度.祝您淡定把握十個(gè)度，開心暢享給力人生!

　　4、快樂(lè)其實(shí)很簡(jiǎn)單:所謂練習(xí)微笑，不是機(jī)械地挪動(dòng)你的面部表情，而是努力地改變你的心態(tài)，調(diào)節(jié)你的心情。學(xué)會(huì)平靜地接受現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)自己說(shuō)聲順其自然，學(xué)會(huì)坦然地面對(duì)厄運(yùn)，學(xué)會(huì)積極地看待人生，學(xué)會(huì)凡事都往好處想。這樣，陽(yáng)光就會(huì)流進(jìn)心里來(lái)，驅(qū)走恐懼，驅(qū)走黑暗，驅(qū)走所有的陰霾?？鞓?lè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，不要自己不快樂(lè)就可以了。

　　5、每個(gè)人都有自己的活法，自己的傷痛自己清楚，自己的哀怨自己明白，自己的快樂(lè)自己感受，也許自己眼中的地獄，卻是別人眼中的天堂，也許自己眼中的天堂，卻是別人眼中的地獄。生活就是這般的滑稽，不要總疑春色在人家，關(guān)鍵在于自己心態(tài)的調(diào)整過(guò)好，自己的生活最重要，不攀不比。

　　6、被人誤解的時(shí)候能微微的一笑，這是一種素養(yǎng);受委屈的時(shí)候能坦然的一笑，這是一種大度;吃虧的時(shí)候能開心的一笑，這是一種豁達(dá);無(wú)奈的時(shí)候能達(dá)觀的一笑，這是一種境界;危難的時(shí)候能泰然一笑，這是一種大氣;被輕蔑的時(shí)候能平靜的一笑，這是一種自信;失戀的時(shí)候能輕輕的一笑，這是一種灑脫。

　　7、愚人向遠(yuǎn)方尋找快樂(lè)，智者則在自己身旁培養(yǎng)快樂(lè)。生活里的每一個(gè)細(xì)節(jié)都蘊(yùn)藏著快樂(lè)，只是在于你是否感受到了而已?？鞓?lè)著的人，每一件事，每一個(gè)人身上，他都能發(fā)現(xiàn)能令自己歡悅的因素來(lái)，并讓快樂(lè)擴(kuò)張，鼓舞和影響了周圍的人。

　　8、人生就是選擇，而放棄正是一門選擇的藝術(shù)，是人生的必修課。沒(méi)有果斷的放棄，就沒(méi)有輝煌的選擇。與其苦苦掙扎，拼得頭破血流，不如瀟灑地?fù)]手，勇敢地選擇放棄。只有學(xué)會(huì)放棄，才能使自己更寬容、更睿智。放棄不一定是六月飛雪，也不是優(yōu)柔寡斷，更不是偃旗息鼓，而是一種拾階而上的從容淡然。

　　成功企業(yè)家名人名言錄·劉永好語(yǔ)錄

　　1、我提到中國(guó)非公有制企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)用這幾句話描述，他們占到10%，占到資源的30%，包括金融、礦產(chǎn)和其他資源，提供社會(huì)40%到 50%的產(chǎn)品，50%到60%的稅收，解決了70%到80%的社會(huì)就業(yè)和新增就業(yè)的80%到90%，他們是這樣一個(gè)群體，為國(guó)家作出了非常重大的貢獻(xiàn)。所以，國(guó)家應(yīng)該重視他們，肯定他們，支持他們，幫助他們，也希望我們的媒體更多的從正面報(bào)道他們。

　　2、現(xiàn)在媒體的一些作品和電視劇，談到腐敗的時(shí)候 往往后面就有一個(gè)不法商人，談到腐敗官員的時(shí)候就一定有一個(gè)不法商人在拉他們下水，好像給人的印象是商人就是狡猾、不守法的，當(dāng)然，這些人是有的，但是一定不是主流。更多的企業(yè)家們，特別是民營(yíng)企業(yè)家們默默地為國(guó)家做著奉獻(xiàn)。

　　3、我們算是比較幸運(yùn)的，在嬰兒期的時(shí)候，我們一直強(qiáng)調(diào)„快半步‟。從市場(chǎng)的角度，你必須快，不然要被淘汰，但是，從政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成為„先烈‟。所以我一直強(qiáng)調(diào)要„快半步‟。

　　4、像劉暢他們年輕的一代比我們有優(yōu)勢(shì)，他們生長(zhǎng)在一個(gè)更加富裕的時(shí)代，法制逐步健全的社會(huì)，媒體更加發(fā)達(dá)、知識(shí)傳播更加快捷的社會(huì)，信息更多，這與我們以前有很大不同，不能用我們的思維去影響她，路由她來(lái)走，飯由她來(lái)吃，但是我希望她能對(duì)我們這個(gè)企業(yè)、這個(gè)集團(tuán)有興趣，現(xiàn)在看來(lái)她蠻有興趣的，但是最后她的路怎么走， 還得靠她自己。

　　5、有人說(shuō)，劉先生，你真是基業(yè)長(zhǎng)青，你30年來(lái)還沒(méi)倒，還沒(méi)倒!這句話聽上去有點(diǎn)怪別扭的，我有一個(gè)感覺是“準(zhǔn)烈士”的感覺，什么時(shí)候把“準(zhǔn)”字去掉變成“烈士”呢?確實(shí)我們民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一代接著一代有無(wú)數(shù)先烈倒下去了，在改革開放之下我們的這條路越走越寬，這是好的。

　　6、 我為我們的成都有這樣的政策，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有這樣的環(huán)境，有這樣的氛圍而感到驕傲，在這樣的氛圍下孕育出這樣的企業(yè)那是應(yīng)該的，我相信我們?cè)谧倪@些 “未來(lái)之星”有很多，有十個(gè)、一百個(gè)今后甚至有上千個(gè)，我們新希望集團(tuán)這樣的企業(yè)，再過(guò)30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企業(yè)成為世界的領(lǐng)先企業(yè)，本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為國(guó)家作出更大的貢獻(xiàn)，剛剛我說(shuō)到感恩就是要感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們成都的市民，感謝我們的合作伙伴。我經(jīng)常講感恩之心離財(cái)富最近，是的，學(xué)會(huì)感恩更易成功。

　　7、中儲(chǔ)糧，是國(guó)家給錢來(lái)幫國(guó)家儲(chǔ)糧的，并不是一個(gè)市場(chǎng)化的行為，而是政府行為。國(guó)家每年儲(chǔ)糧，要花數(shù)以百億的資金。如果能夠從政府行為和市場(chǎng)行為相結(jié)合來(lái)儲(chǔ)糧，讓民營(yíng)企業(yè)也參與到儲(chǔ)糧當(dāng)中，一定程度上可以減少政府儲(chǔ)糧的壓力，減少國(guó)家投資，降低成本，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)是有利的。

　　8、 如果國(guó)家對(duì)所有的種糧農(nóng)民，都給一個(gè)較高的補(bǔ)貼，比如30%的補(bǔ)貼，即糧食收購(gòu)價(jià)從1元/斤變到1.3元/斤，國(guó)家為此將多付3000億元。同樣，肉蛋奶和蔬菜再補(bǔ)貼2000億元，總共補(bǔ)貼5000億元。5000億元對(duì)國(guó)家而言是能夠承受的，但這會(huì)極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。如果這樣，一段時(shí)間內(nèi)，我們國(guó)家 的糧食和肉蛋奶都?jí)蛄恕５?，補(bǔ)貼一定要直接補(bǔ)貼給農(nóng)民，不要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)。

　　9、劉永好說(shuō)，女兒會(huì)否接班存在幾個(gè)因素。“第一，最終接班與否，我的女兒有選擇的權(quán)利;第二，新希望已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，單靠一個(gè)人是不夠的，我們需要更多優(yōu)秀的管理者;第三，我們要適度進(jìn)行兩權(quán)分離，要走治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、透明的道路。”

　　10、農(nóng)業(yè)是所有行業(yè)收入中最低端的，且行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。這個(gè)群體實(shí)際上人數(shù)最多，但話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)。單是收入就差十多倍，憑什么一個(gè)人到金融證券行業(yè)去就高十幾倍，到農(nóng)牧行業(yè)去就低十幾倍呢?這就是分配不公。

　　11、我覺得經(jīng)過(guò)30年改革開放，成長(zhǎng)起來(lái)的這些企業(yè)家們，他們把自己的資金，把自己的智慧，把自己的這種市場(chǎng)的觀念用到我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)里面去，去推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，去帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，或許比這個(gè)裸捐的價(jià)值更好一些。

　　12、 在全國(guó)比較有影響的這些企業(yè)家聯(lián)合起來(lái)了，要做一些投資，更重要的是，他們聚在一塊兒要把他們的智慧，他們的激情，他們的長(zhǎng)處匯聚在一塊兒，來(lái)做一些投 資，做一些發(fā)展，做一些幫助。我同時(shí)覺得，我們這個(gè)基金在不同的行業(yè)做一些投資，而這些行業(yè)里面都有國(guó)內(nèi)頂尖的企業(yè)在里面，他們了解這個(gè)行業(yè)，懂得這個(gè)行 業(yè)，知道這個(gè)行業(yè)怎么去做，這樣就有一個(gè)特別的好處。

　　13、每隔幾年我發(fā)現(xiàn)總是在變，老的在減少，新的在增加，當(dāng)然新的更是一些朝氣蓬勃的，更加年輕的新的一代，這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不是那么容易，有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，有政策的風(fēng)險(xiǎn)，有自然的風(fēng)險(xiǎn)，拿我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)的來(lái)講，有生物的風(fēng)險(xiǎn)，倒下去是不足為奇的。

　　14、 但是什么都不當(dāng)了，這也不是我的風(fēng)格，因?yàn)槲覀兪巧倘?，是企業(yè)家，我們有企業(yè)家的風(fēng)格，我們有企業(yè)家的精神和目標(biāo)理想，所以我們還是要把公司做好，所以這就要有增加，這個(gè)增加就是引進(jìn)一些優(yōu)秀的管理者，讓他們?cè)谧钪匾膷徫簧?，增加的是治理結(jié)構(gòu)的完整，增加的是現(xiàn)代管理自主，規(guī)范陽(yáng)光透明，增加的是我們的 培訓(xùn)，增加的是優(yōu)秀的管理制度和辦法、措施，包括我們的管理系統(tǒng)，通過(guò)一加一減確實(shí)明顯了，效果出來(lái)了。

　　15、最高興的是我可以有很多時(shí)間到處走一走，看一看，問(wèn)一問(wèn)，學(xué)一學(xué)。所謂走一走，我這幾年經(jīng)常拜訪一些優(yōu)秀的企業(yè)家，看看他們?cè)谧鍪裁?，想什么，搞什么，他們的思維，他們的邏輯，他們的辦法，他們的手段，他們的措施，確實(shí)幫助不小;問(wèn)一問(wèn)，就是到市場(chǎng)，到國(guó)外，到企業(yè)，跟農(nóng)民朋友溝通交流，看看他們有什么困 難問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)有什么需求，市場(chǎng)發(fā)展的情況和動(dòng)態(tài)怎么樣。

　　成功企業(yè)家名人名言錄·寧高寧語(yǔ)錄

　　1、每個(gè)年輕人都應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)的信心、抱負(fù)和行動(dòng)，但最好是先在一 個(gè)比較規(guī)范的公司里面工作個(gè)三、五年，因?yàn)槲矣龅胶芏鄤?chuàng)業(yè)比較早的大學(xué)生，確實(shí)沒(méi)有系統(tǒng)，什么都要重新摸索，整個(gè)企業(yè)連一般的管理系統(tǒng)都沒(méi)有。所以從職業(yè) 生涯設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，如果能去一個(gè)比較規(guī)范的公司，工作個(gè)三、五年，這段時(shí)期除了工作就要好好琢磨創(chuàng)業(yè)的事兒，都理清楚了再來(lái)創(chuàng)業(yè)。

　　2、山里有一只惡狼 遇到26只貓，面對(duì)眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫于饑餓，狼還是壯著膽子向一只貓下了手，貓雖多，但無(wú)法合力相救，終難逃厄運(yùn)，結(jié)果貓全部被狼吃掉。嘗 到甜頭的狼每日食貓一只，頗感滿足。又一日，狼偶遇一虎，誤認(rèn)為貓，欲食之，終被虎食。結(jié)論是：大貓非貓，貓大成虎，一只虎的力量遠(yuǎn)超過(guò)26只貓。

　　3、 把經(jīng)理人放在歷史的、動(dòng)態(tài)的背景下看，能否把一個(gè)不好的企業(yè)做好，把一個(gè)戰(zhàn)略定位受到挑戰(zhàn)的企業(yè)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)變，把一個(gè)小企業(yè)發(fā)展大，把一個(gè)原來(lái)就有規(guī)模的 業(yè)務(wù)做得更有創(chuàng)新和發(fā)展，把一個(gè)企業(yè)組織的潛力全面激發(fā)出來(lái)推動(dòng)持續(xù)的進(jìn)步，這些使經(jīng)理人的進(jìn)步分開了層次。而這也是企業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)的本質(zhì)要求。

　　4、如果一個(gè)人在某個(gè)集體里面，也許不是一個(gè)特別大方或者特別關(guān)照別人的人，但只要有這樣的組織，如果它能形成一種類似宗教精神的東西，使企業(yè)里面真正有了仁愛，不是出自于某種工具性的，而是出自于一個(gè)企業(yè)想塑造的文化性東西，就一定成功。

　　5、當(dāng)你把每個(gè)人當(dāng)成好人的時(shí)候，每個(gè)人都變成好人了，當(dāng)你希望世界美好的時(shí)候，世界真的美好了。當(dāng)然說(shuō)起來(lái)很虛，但做法就是這樣的。

　　6、每個(gè)人都?jí)粝?，有一個(gè)可以看透世界奧秘的水晶球。預(yù)測(cè)商品價(jià)格，更是所有商人夢(mèng)寐以求的事情。世界的美妙、誘惑和無(wú)奈，就在于這辦不到。

　　7、 把一種商品的供需變量和相互關(guān)系搞清楚了，就把這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式實(shí)質(zhì)搞清楚了，將其數(shù)字化、公式化、電子化，并不斷修正偏差，你就在方法和工具上都領(lǐng)先 別人了。雖然價(jià)格數(shù)學(xué)模型也不是萬(wàn)能的，有不少失敗的例子，可是如果我們沿著這個(gè)思路去想，就會(huì)有個(gè)水晶球在腦子里逐漸成形。

　　8、一家公司能不能做到很友善，很負(fù)責(zé)任，很講道理，不是廣告、公關(guān)和任何有意的溝通手段可以裝扮出來(lái)的，它是公司的價(jià)值觀和信仰所催生出來(lái)的一種精神面貌，是公司成員自然行為的總和。

　　9、 公司成功的方式有很多種，有戰(zhàn)略取勝，有技術(shù)取勝，有成本取勝，公司的這些成功都在某個(gè)階段成就了公司，但在現(xiàn)象背后，能使公司可以持續(xù)面對(duì)不同的挑戰(zhàn)， 不斷有跨越性進(jìn)步的，是公司存在的價(jià)值觀和哲學(xué)理念，是公司這個(gè)組織自身的定位，及與社會(huì)不同群體需求的關(guān)系。這種定位正確了，人們就會(huì)很愿意與你打交 道，你就會(huì)有不斷增加的客戶。

　　10、客戶是什么?公司管理的理論和實(shí)踐也走過(guò)了不同階段，從定位客戶，向客戶銷售，到服務(wù)客戶，附加值，戰(zhàn)略合作，到為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶一起成長(zhǎng)，客戶的范圍也從僅僅是有買賣關(guān)系的對(duì)象不斷擴(kuò)大為所有與公司有關(guān)的人，可以影響到公司的人。

　　11、只有當(dāng)企業(yè)與客戶和社會(huì)的關(guān)系是出自融為一體的對(duì)人和環(huán)境的尊重和大愛時(shí)，客戶觀才會(huì)真正持久，企業(yè)才會(huì)成為內(nèi)部有向心力、有理想、有目標(biāo)、有感召力，外部有吸引力和親和力的讓人喜歡的組織。這時(shí)企業(yè)的成功不僅是經(jīng)營(yíng)上的，也是精神上的。

　　12、對(duì)一個(gè)煙齡很長(zhǎng)的人來(lái)說(shuō)，戒煙就是換了一種生活方式。這時(shí)你才意識(shí)到世界上原來(lái)只有兩類人，吸煙的人和不吸煙的人。戒了煙，有點(diǎn)改邪歸正的感覺。戒煙初時(shí)的掙扎過(guò)去，你在一個(gè)不同的空氣中生活了。

　　13、 我覺得中國(guó)企業(yè)家這種精神應(yīng)該更秉承中國(guó)的，傳統(tǒng)的，而中國(guó)人歷史上被歷練，中國(guó)人見了很多磨難，中國(guó)人知道世界有多大，知道歷史多長(zhǎng)，知道財(cái)富對(duì)我們意 味著什么，而這樣的話用更理性，也可以說(shuō)更符合現(xiàn)代生活這種，叫優(yōu)雅這種方式來(lái)看我們的財(cái)富，使中國(guó)人不被人看成一個(gè)不好，也不被人看成不理性亂花錢的 人，更不被人看成我只要拿錢來(lái)可以不講道理，這樣的話會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)自身成長(zhǎng)有利。

　　14、如果我們把更多錢放在研發(fā)，做品牌上，做企業(yè)實(shí)力上，如果我們更多的百姓的錢拿來(lái)，能不能你去做一個(gè)真正對(duì)你生活、健康有利的東西，而不僅僅是炫耀的東西。這樣民族會(huì)更成熟，會(huì)更受人尊重，財(cái)富會(huì)更長(zhǎng)久，而財(cái)富更富有社會(huì)責(zé)任的意義

　　15、食品企業(yè)應(yīng)該把食品安全作為道德底線，作為企業(yè)生存的基本戰(zhàn)略，形成一種食品安全的文化，融入到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。食品生產(chǎn)企業(yè)作為食品安全的第一責(zé)任人，在保障食品安全的過(guò)程中應(yīng)該發(fā)揮至關(guān)重要的作用。