1、與人競爭不如與人合作。

　　2、一定要從事走動式管理。

　　3、所有的第一名都是被訓練出來的。

　　4、領(lǐng)導者領(lǐng)導人心，管理者管理事務。

　　5、世界第一名的總裁每天會親臨第一線。

　　6、領(lǐng)導者要讓每一個人感覺自己很重要。

　　7、只有第一名可以教你如何成為第一名。

　　8、授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。

　　9、世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　10、領(lǐng)導者要讓組織內(nèi)每個成員都要有明確的目標。

　　11、一個領(lǐng)導者要能嚴格地要求自己，才能嚴格地要求別人。

　　12、領(lǐng)導力不是訓練人，而是選對人。

　　13、領(lǐng)導者鼓勵員工提出新的建議和新的做法。

　　14、領(lǐng)導者必須不斷地自我成長。

　　15、領(lǐng)導者凡事都必須以身作則。

　　16、領(lǐng)導者必須傾聽部屬的心聲。

　　17、領(lǐng)導者要讓每一位部屬都有很多事情可以做。

　　18、領(lǐng)導者必須時常地研究競爭對手。

　　19、領(lǐng)導者必須學會善用部屬的長處。

　　20、所有的領(lǐng)導者，都是閱讀者。

　　21、領(lǐng)導者必須經(jīng)常跟部屬復習組織的目標，傾聽員工以及顧客的意見。

　　22、領(lǐng)導者必須讓每個員工感受到工作很有意義。

　　23、領(lǐng)導者在做重大決策前一定要征求員工的意見。

　　24、領(lǐng)導者一定要不斷檢查員工的工作表現(xiàn)。

　　25、領(lǐng)導者一定要果斷開除不好的員工。

　　26、領(lǐng)導者一定要找熱愛工作的人來一起從事自己的事業(yè)。

　　27、強將手下無弱兵，有弱兵的不是強將。

　　28、領(lǐng)導者多贊美、多鼓勵、多指導、多檢討。

　　29、只有心甘情愿負責任，才能當好負責人。

　　30、選擇競爭對手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。

　　31、領(lǐng)導者必須達成每一個目標的具體計劃和工作方法，事先做好計劃，計劃越周密勝算越大。

　　32、要堅持不斷的招兵買馬，這是企業(yè)成功之鑰。

　　33、一定要找一些比你更棒的人來幫你工作。

　　34、要想成為一流的領(lǐng)導者，先成為一流的跟隨者。

　　35、要不斷地吸引人才。

　　36、領(lǐng)導者必須要了解政之所行，在于順民心，政之所變，在于逆民心。

　　37、把人放在對的位置才叫好領(lǐng)導!領(lǐng)導是先確認角色。

　　38、沒有正確的督導和管理等于浪費人才。

　　39、要不斷地訓練人才。

　　40、企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過訓練的業(yè)務員。

　　41、成功等于老板滿意度，你無法讓你的老板滿意，就無法讓你的顧客滿意。

　　42、用公司第一名的營銷代表做業(yè)務培訓，勝過于讓他親自做業(yè)務。

　　43、隨時隨地挖掘人才，招攬人才。

　　44、一流的人才是無價的。

　　45、找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。

　　46、最好的人才是免費的，因為他賺取的利潤早把他的薪水給蓋住了。

　　47、一定要找一些比你更棒的人來幫你工作。

　　48、要尋求一群有領(lǐng)導能力的人。

　　49、找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老板的責任。

　　50、把焦點放在解決方案上，而不是放在問題本身。

　　51、如果你是人才就不要擔心未來，如果你擔心未來，代表你還不符合公司的條件。

　　52、產(chǎn)品通路多銷量才會大。

　　53、要不斷有新產(chǎn)品來銷售。

　　54、經(jīng)營事業(yè)就是經(jīng)營人際關(guān)系的行業(yè)。

　　55、100個人每個人用1%的力量，勝過一個人用100%的力量。

　　56、要定出消費者心理承受價格，而不是一位追求高或求低。

　　57、學習世界首富的思考模式，才可實現(xiàn)倍增的業(yè)績。

　　58、要知道不是所有行業(yè)賺的錢都一樣多。

　　59、成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。

　　60、企業(yè)要宣傳、宣傳、再宣傳。

　　61、掌握未來趨勢比掌握資訊更重要，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。

　　62、凡事制度化、系統(tǒng)化、合理化。

　　63、永遠要想辦法做產(chǎn)品的宣傳。

　　64、衡量工作者的表現(xiàn)，而不是這個工作者。

　　65、企業(yè)成功=顧客滿意度，超級成功=顧客忠誠度。

　　66、技術(shù)好，經(jīng)驗豐富，不如坐好的車子，騎一匹好馬!

　　67、設立百分之一百的市場占有率為目標。

　　68、做未來成長空間大的行業(yè)。

　　69、市場需求大、市場大、是量大的前提。

　　70、產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價格。

　　71、“快”是非常重要的，但“好”更重要。不斷地整合人力資源建立百分百的絕對優(yōu)勢。

　　72、三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。

　　73、銷量大是致富的關(guān)鍵。

　　74、要建立團隊的使命感。

　　75、確保你企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級價格中最好的。

　　76、未來的財富將建立在廣大的通路上。

　　77、組織改變應從文化開始，資訊搜集齊，再做決策。

　　78、分析未來最大的機會和障礙。

　　79、穩(wěn)定中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)定。

　　80、要有必勝的信心，要嚴格執(zhí)行所有制度。