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安利成功人士5個(gè)(2)

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  安利成功人士4:蔣仙鳳

  安利全球政策咨詢委員會(huì)成員 曾從事多種職業(yè),當(dāng)過知青、工人、商人

  我非常欣賞一句話:“每個(gè)人生來都有夢(mèng)想,只是大多數(shù)人在流亡中遺忘了。”我慶幸自己成為安利的一員,成為一個(gè)與希望一路相伴的人。

  我參加工作差不多40年,這期間當(dāng)過知青,做過工人、干部,然后去讀書,大學(xué)畢業(yè)后下海投資出租車、開服裝廠,后來又炒股。雖然從事安利的時(shí)間只占了其中不到三分之一,但是我卻覺得我所有的成長幾乎都是在這里完成的。經(jīng)常有人問我為什么要轉(zhuǎn)換那么多行業(yè)呢?其實(shí)就是因?yàn)槊看蔚霓D(zhuǎn)換之后,我都覺得在這條路上我還是找不到自己想要的東西。直到從事安利以后,我才終于找到那種得心應(yīng)手的感覺。

  許多行業(yè)可能都會(huì)存在玻璃天花板,讓你有被束縛和施展不開的感覺??墒?,安利不會(huì),她能讓你的潛力得到最大可能的發(fā)揮、最大程度的成長。她給你一個(gè)巨大的空間和平臺(tái),讓你透過努力把命運(yùn)牢牢地掌握在自己手中。還有許多企業(yè)會(huì)有諸如學(xué)歷、資歷等很多條條框框的要求,特別是那些大公司就更嚴(yán)格了。而安利的大門對(duì)普通人是完全敞開的,在這里,只要你有理想,愿努力,只要你不違反國家的法律法規(guī),每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)大展拳腳。雖然人員素質(zhì)的參差不齊,增加了公司的管理難度和復(fù)雜性,但安利總是以包容的姿態(tài)對(duì)任何人都平等相待。在安利,你得到的永遠(yuǎn)是肯定和鼓勵(lì)、接納和包容,然后是引導(dǎo)和提升、成長和完善。我覺得,選擇這樣一種姿態(tài)的企業(yè)是非常難能可貴的,是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的,也是值得尊敬的。

  人是環(huán)境的產(chǎn)物,安利的文化也深深感染了我,也讓我特別有動(dòng)力和熱情去讓更多的人了解安利,成為她的伙伴。我常常跟人說,在安利事業(yè)中只有放棄,而沒有失敗。只要你愿意堅(jiān)持,愿意改變自己,就一定會(huì)有收獲。雖然安利走過50年,我覺得她依然年輕和富有活力。我堅(jiān)信安利的未來,我也相信她成就了安利的兩個(gè)創(chuàng)辦人的一生偉業(yè),也必將成就更多平凡的人們。

  安利成功人士5:付后堅(jiān)

  簡介:

  擁有逾 800戶Diamonds 及30多戶的 FC成員!

  他,被譽(yù)為全球安利之神。 在馬來西亞、中國臺(tái)灣地區(qū)、中國大陸他都做到了皇冠大使級(jí)別。

  1978年,傅后堅(jiān)從大學(xué)畢業(yè)后不久就加入安利,當(dāng)初他加入的動(dòng)機(jī),只想利用安利多賺點(diǎn)錢,買部車子,并且籌一筆錢,然后再自行創(chuàng)業(yè)。然而,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人的一席話,改變了他的一生。當(dāng)時(shí),他的領(lǐng)導(dǎo)人是馬來西亞牙醫(yī)工會(huì)理事長Gerald De Silva,在一次的長談中,他為傅后堅(jiān)詳細(xì)地分析了安利的價(jià)值和遠(yuǎn)景,「他啟發(fā)了我,原來我已經(jīng)擁有自己的事業(yè),我不需要再去找其他的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),因?yàn)榘怖褪亲詈玫氖聵I(yè),」傅后堅(jiān)說。

  「一個(gè)好的事業(yè)機(jī)會(huì)必須具備未來性和發(fā)展性,安利就有這樣的特質(zhì),」傅后堅(jiān)表示?!高M(jìn)入21世紀(jì)后,人們想擁有自己的事業(yè)、高品質(zhì)生活的欲望越來越強(qiáng)烈;而且也有越來越多的人不喜歡固定的上班時(shí)間和地點(diǎn),所以未來彈性的上班時(shí)間和地點(diǎn)也是一種趨勢(shì)……這些都是安利面對(duì)環(huán)境的挑戰(zhàn)時(shí)所具備的優(yōu)勢(shì)?!?此外,安利不僅有強(qiáng)而有力的「人際網(wǎng)路」,直接與顧客做最有效的接觸和服務(wù),同時(shí)結(jié)合了「網(wǎng)際網(wǎng)路」的科技運(yùn)用,為直銷商的事業(yè)發(fā)展做最佳的支援。

  由于安利的營運(yùn)規(guī)??缭搅巳?0個(gè)國家和地區(qū),因此安利也提供了建立國際事業(yè)的最佳機(jī)會(huì)。而隨著全球國際化的腳步日益快速,許多人對(duì)經(jīng)營國際事業(yè)也躍躍欲試,談到他對(duì)于從事跨國事業(yè)有何建議?傅后堅(jiān)說,「你不需等到安利做得很成功才去經(jīng)營國際事業(yè),因?yàn)橥高^安利國際推薦的機(jī)制,你可以一開始就去做國際推薦,利用這個(gè)完善的機(jī)制去發(fā)展國際事業(yè)。」

  付后堅(jiān)是安利華人經(jīng)銷商中兩大巨擘(另一位是安利超凡體系創(chuàng)辦人陳婉芬)之一,他是安利史上第一個(gè)在四個(gè)地區(qū)同時(shí)做到皇冠大使的直系直銷商。安利成冠體系創(chuàng)辦人。

  付后堅(jiān)是如何成功的?它曾遇到哪些銷售障礙,有哪些銷售秘訣?下面,一起來看看安利頂級(jí)經(jīng)銷商付后堅(jiān)的成功之路。

  永不言棄

  付后堅(jiān)出生在馬來西亞,在加入安利之前他賣過保險(xiǎn)。但那并不是一段讓人愉快的經(jīng)歷。

  加入保險(xiǎn)行業(yè)當(dāng)天,付后堅(jiān)本來是去參加工程師的崗位應(yīng)聘(付后堅(jiān)畢業(yè)于新加坡一所大學(xué)的物理系)。在路上,他碰到一位大學(xué)同學(xué),同學(xué)說工程師的工作很枯燥,建議他跟著自己賣保險(xiǎn)。理由是賣保險(xiǎn)很自由,可以自己決定上班時(shí)間,甚至上班與否。

  付后堅(jiān)是個(gè)天性喜歡自由的人,他立刻就接受了同學(xué)的建議,進(jìn)入保險(xiǎn)公司。一開始,他跟著直屬領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何打電話邀約、怎么做自我介紹、如何分析保險(xiǎn)險(xiǎn)種。之后,領(lǐng)導(dǎo)撕下一頁電話薄名單,讓他試著去做。

  當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面打電話,付后堅(jiān)有些緊張,以至于費(fèi)了很大的勁才轉(zhuǎn)動(dòng)電話撥盤,撥出第一個(gè)邀約客戶的號(hào)碼。約好見面細(xì)節(jié)之后,付后堅(jiān)便按照之前所學(xué)習(xí)的,穿著襯衫長褲,系著領(lǐng)帶,頂著馬來西亞炎熱的天氣前去拜訪。

  尷尬地聊了兩句開場白之后,付后堅(jiān)將密碼箱放到膝蓋上,準(zhǔn)備拿出資料為邀約對(duì)象介紹各種保險(xiǎn)的作用。然而,讓付后堅(jiān)至今無法釋懷的是,由于當(dāng)時(shí)太緊張,他撥弄密碼時(shí)手心一直冒汗,不停發(fā)抖,直到最終離開也沒把箱子打開。

  做保險(xiǎn)的半年時(shí)間里,付后堅(jiān)沒談成一單業(yè)務(wù),去公司報(bào)到的時(shí)間也越來越少。他邊喝下午茶邊犯難,能自由安排時(shí)間的工作一直是自己向往的,問題是怎樣才能讓它走上正軌。很快,他等來了得以改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)。

  一次偶然的機(jī)會(huì),付后堅(jiān)遇到Gerald De Silva,他是馬來西亞牙醫(yī)工會(huì)的理事長,同時(shí)也是安利公司直銷商。Gerald De Silva邀請(qǐng)付后堅(jiān)加入安利。“我早就聽說過安利,也不止一次受到過別人的加入邀請(qǐng),我都拒絕了。我告訴Gerald De Silva,在那些邀請(qǐng)我加入安利的人中,我沒看到有一個(gè)人成功,我覺得安利是一個(gè)很難經(jīng)營的事業(yè)。”在一次公開演講中,付后堅(jiān)說,他是金牛座的人,很固執(zhí),除非自己認(rèn)可,否則不會(huì)輕易被說服。

  Gerald De Silva的態(tài)度很好,他給付后堅(jiān)分析了很多,并告訴他,“所有生意都一樣,有人失敗,有人成功。”

  Gerald De Silva的這句話打動(dòng)了付后堅(jiān)。1978年,26歲的付后堅(jiān)辭去保險(xiǎn)公司的工作,加入安利。受到Gerald De Silva的影響,付后堅(jiān)也十分強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的尊重。“其實(shí)每個(gè)人都不喜歡被說服,不喜歡別人站在你的對(duì)立面來讓你接受某個(gè)觀點(diǎn)。既然這樣,那我們就站在他旁邊好了,去給他信息,幫助他了解,然后讓他自己說服自己。”付后堅(jiān)在一次與會(huì)員分享時(shí)談到。

  除此之外,付后堅(jiān)也一直堅(jiān)持對(duì)直銷商的尊重。他經(jīng)常掛在嘴邊的話是:“每個(gè)人的成功都有不同的風(fēng)格,安利是一個(gè)相互尊重的事業(yè),這種尊重并不是因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)人,而是對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同。假如只因?yàn)槟慵尤氲帽容^早,別人就必須尊敬或感謝你,那會(huì)讓你失去追求進(jìn)步的動(dòng)機(jī)。”

  給自己找個(gè)目標(biāo)

  然而,即便付后堅(jiān)有心追求進(jìn)步,但在剛加入安利時(shí),結(jié)果依舊欠佳。因?yàn)闆]有銷售勇氣,前兩個(gè)月時(shí)間,付后堅(jiān)沒有賣出一件產(chǎn)品,也沒能邀請(qǐng)到任何一個(gè)人加入安利。

  第三個(gè)月剛開始,付后堅(jiān)參加了一場領(lǐng)導(dǎo)人分享會(huì)。坐在臺(tái)下,聽著輪番上去的嘉賓在分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),也借機(jī)說很多感謝領(lǐng)導(dǎo)人的話。付后堅(jiān)內(nèi)心頗受觸動(dòng),“我想那些被臺(tái)上伙伴提到名字的人一定很高興,我希望有一天我也能成功,并幫助別人成功,讓上臺(tái)分享的人能夠提起我的名字。”在一次公開演講時(shí),付后堅(jiān)說。

  當(dāng)天晚上,付后堅(jiān)挑了幾樣安利的產(chǎn)品準(zhǔn)備帶出去銷售。因?yàn)楹ε锣従涌吹?,嘲笑他這樣一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的男人居然去賣洗漱用品。出門之前,付后堅(jiān)特意用報(bào)紙把它們包起來,然后裝到袋子里。

  在外面徘徊了很久,付后堅(jiān)終于鼓起勇氣按響了朋友家的門鈴。在朋友家里,兩人喝著咖啡聊了很長時(shí)間。

  “但是我真的不知道我們聊了什么,因?yàn)槲夷X子里面一直在想我要怎么跟他開口??Х群攘艘槐忠槐?,就是不敢開口。十一點(diǎn)左右的時(shí)候,我告訴自己,再不開口就再也沒有機(jī)會(huì)了。我鼓起勇氣站起來,我朋友看我起身也跟著站起來,我一看他的眼神,嚇都嚇?biāo)懒耍s緊拎著包往家跑。”付后堅(jiān)在臺(tái)灣FAA60分表彰大會(huì)上分享說,剛開始做安利的時(shí)候,他很興奮,每天都在腦袋里畫圈圈,想著推薦幾個(gè)人,那幾個(gè)人又去推薦幾個(gè)人,很快自己團(tuán)隊(duì)的人就變成幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè),但問題是始終沒有勇氣向別人開口。

  付后堅(jiān)覺得需要一股力量來激勵(lì)自己、強(qiáng)迫自己。當(dāng)時(shí),他很想要一輛自己的汽車。于是,他專門去沃爾沃銷售店里翻看了汽車目錄,選定了一款自己最中意的藍(lán)色車型,然后填了一張?jiān)儍r(jià)表,悄悄帶回了家。

  付后堅(jiān)將印有沃爾沃轎車的表貼在墻上,“每次我遭到別人拒絕之后,我都要看看這個(gè)表,然后對(duì)自己說,要是我再不出去講安利,那我永遠(yuǎn)都沒機(jī)會(huì)得到心愛的車。”

  有了行動(dòng)目標(biāo),付后堅(jiān)做安利格外賣力。他反復(fù)聽安利成功人士的錄音磁帶,閱讀大量安利公司的書籍,并參加各種成功經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。進(jìn)入安利的第27個(gè)月,付后堅(jiān)做到鉆石級(jí)直銷商,這是安利事業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性階段,標(biāo)志著一個(gè)安利人的事業(yè)終于走上軌道。

  那個(gè)時(shí)候的鉆石還很少,安利公司專門為付后堅(jiān)舉辦了一場表彰會(huì),地點(diǎn)選在馬來西亞的希爾頓酒店。當(dāng)天,付后堅(jiān)打電話給之前那家沃爾沃汽車店,讓他們把車送到現(xiàn)場,一圓自己多年來的夢(mèng)想。

  之后,付后堅(jiān)的安利事業(yè)不斷升級(jí),成長為安利華人經(jīng)銷商中兩大巨擘(另一位是來自中國臺(tái)灣的超凡體系創(chuàng)辦人陳婉芬,她是安利公司第一個(gè)達(dá)成FAA70分的直銷商,同時(shí)也是安利第二位“三皇冠”)之一,成為安利公司里第一個(gè)在三個(gè)國家/地區(qū)(馬來西亞、中國大陸、中國臺(tái)灣)同時(shí)做到皇冠大使的人。如今,付后堅(jiān)的安利事業(yè)再創(chuàng)新高,在菲律賓也做到皇冠大使,成為安利公司歷史上第一位“四皇冠”。據(jù)說,他的安利事業(yè)每年收入超過1億元。

  同時(shí),由付后堅(jiān)一手創(chuàng)辦的安利成冠體系也不斷開枝散葉,曾一度占據(jù)安利公司東南亞地區(qū)65%左右的市場份額,同時(shí),也是安利大中華地區(qū)最重要的市場力量。

  2013年,付后堅(jiān)的FAA積分達(dá)到60分,安利公司陸續(xù)在幾個(gè)國家和地區(qū)為他組織盛大的慶功宴會(huì)。會(huì)上,安利公司創(chuàng)辦人查理·狄維士、董事長史蒂夫·溫安格、總裁德·狄維士都為他發(fā)來祝賀視頻。

  安利成功人士談安利:

  中島熏說:“心有所想,萬事可成”。

  “工作象游戲,游戲象工作”。

  “一個(gè)女性顧客,等于2名顧客,有人說,女人是活動(dòng)的廣告看板,十分確切”。

  陳婉芬:“一個(gè)觀念可以換來億萬家產(chǎn),而億萬家產(chǎn)卻買不來一個(gè)觀念”。

  “講計(jì)劃,講死了有經(jīng)驗(yàn),講活了是功勞”。

  “相信才有力量,知道沒有力量”。

  “成功者永不放棄,放棄者永不成功”。

  六個(gè)相信:“相信事實(shí)、相信經(jīng)驗(yàn)、相信公司、相信制度、相信產(chǎn)品、相信自己”。

  六個(gè)累積:“時(shí)間的累積、經(jīng)驗(yàn)的累積、人才的累積、組織的累積、財(cái)富的累積、成就的累積”。

  “經(jīng)驗(yàn)是世界上最好的老師”。

  “什么樣的思想,決定什么樣的生活;什么樣的抉擇,決定什么樣的結(jié)果”。

  王秀彥說:成功有兩股力量:一種是自我的力量,一種是別人的力量。

  武力說:歷經(jīng)挫敗,而熱情不減。

  吳奕說:我成功了,因?yàn)槲液唵?我成功了因?yàn)槲也辉敢庾鲆粋€(gè)只做月亮的女人。

  鄭新清說:成功的秘訣: 精確、精確、再精確; 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí); 努力、努力、再努力; 成功、成功、再成功。

  許旭生說:“安利事業(yè)是三分做事,七分做人的事業(yè),只要學(xué)習(xí)做人處事善待周圍的每一個(gè)人,那就一定能成功”。

  “成功需要努力,但努力不一定成功”。

  安利的四大基本原則:“換、用、知、說”。

  銷售的三個(gè)環(huán)節(jié):“引起動(dòng)機(jī),制造需求,促成交易”。

  做安利的三大基石:“推薦、銷售、服務(wù)”。

  “成功的關(guān)鍵在于你對(duì)產(chǎn)品的知多少;快慢的關(guān)鍵在于你對(duì)產(chǎn)品的用多少。用的多就快,用的少則慢”。

  吳彩云說:“安利就是將復(fù)雜的事業(yè)簡單化,簡單的事情重復(fù)做的事業(yè)。

  呂 珊說:”有智慧的人看好安利事業(yè),自信的人留在安利事業(yè),堅(jiān)持的人成就安利事業(yè)“。

  朱濟(jì)娥說:“好兒子好孫子,不如自己有個(gè)好身子”。

  “成功需要有錢,成功必須有錢,但有錢未必成功”。

  “一個(gè)不喜歡安利產(chǎn)品的人,是不可能留在安利事業(yè)中的”。

  “必須作好那一半(愛人)的工作,比推薦一個(gè)人好的多,等于推薦10個(gè)前排”。

  李婧說:“當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí),勇者創(chuàng)造機(jī)會(huì),智者把握機(jī)會(huì),弱者等待機(jī)會(huì),愚者放棄機(jī)會(huì)”。

  “沒有知識(shí)的愛,不是愛是害”。

  其他不知名人士談安利:

  宗旨:顧客至上,服務(wù)第一。

  三不講:時(shí)間不夠不講,場合不適合不講,沒有溝通不講。

  電話邀約三不講:不講公司,不講制度,不講產(chǎn)品。

  安利產(chǎn)品是事業(yè)的基石; 產(chǎn)品示范是零售的最有利的武器; 購物保障是零售最堅(jiān)強(qiáng)的后盾; 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是重復(fù)購買的良方; 推薦是業(yè)績倍增的關(guān)鍵。

  對(duì)于安利營銷來說:深入認(rèn)識(shí)安利產(chǎn)品,掌握銷售技巧更是成功的必備要素,唯有成為安利產(chǎn)品的專家,才能幫助顧客有效地使用產(chǎn)品,從而取得他們的信賴,并且培訓(xùn)下級(jí)合作伙伴成功地進(jìn)行銷售,建立業(yè)績。

  貨要賣給識(shí)貨的人,賣產(chǎn)品是在推銷自己。

  一個(gè)成功者,總是看到問題后面的機(jī)會(huì); 一個(gè)失敗者,總是看到機(jī)會(huì)后面的問題。

  消極因素象病毒,無孔不入。

  對(duì)消極的人要遠(yuǎn)離,不斷尋找積極向上的人。

  你自己沒有積極性,就不可能調(diào)動(dòng)別人的積極性。

  如果不重新參賽,你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)成功。

  機(jī)會(huì)總是來時(shí)顯得小,去時(shí)顯得大。

  機(jī)會(huì)象小偷,來時(shí)無影無蹤,去時(shí)損失慘重。

  機(jī)會(huì)不會(huì)落到等待者的頭上,只有敢于出擊的人才能抓住機(jī)會(huì)。

  如果產(chǎn)品不好,賣了產(chǎn)品,跑了朋友。

  推銷產(chǎn)品是推銷自己,對(duì)方看你這個(gè)人怎么樣,如果你騙了他,從此再也不要想把貨賣給他。

  人們首先要相信你,才會(huì)相信你的觀點(diǎn)和產(chǎn)品。

  收獲與耕耘都總是在不同的季節(jié)。


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