關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡

　　細(xì)節(jié)決定成敗。我們要努力培養(yǎng)自己，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好小事的能力，關(guān)心身邊的每一件小事，無(wú)論是身處什么樣的職位都要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，將自己的工作做到最好。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡，大家一起來(lái)看看吧。

　　關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇1

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)新求實(shí)，成為世界知名企業(yè)。

　　美國(guó)汽車(chē)公司總裁莫端要求秘書(shū)給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的代表特急;綠色的要立即批閱;桔色的代表這是今天必須注意的文件;黃色的則表示必須在一周內(nèi)批閱的文件;白色的表示周末時(shí)須批閱;黑色的則表示是必須他簽名的文件。

　　把你的工作分出輕重緩急，條理分明，你才能在有效的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造出更大的機(jī)智，也使你工作游刃有余，事半功倍。

　　關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇2

　　這是個(gè)著名的英國(guó)民謠，其中提到的故事在歷史上曾真實(shí)地發(fā)生過(guò)。

　　“失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵;丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位國(guó)王;損了一位國(guó)王，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)帝國(guó)。”

　　那是在1485年，英國(guó)國(guó)王理查三世要面臨一場(chǎng)重要的戰(zhàn)爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)系到國(guó)家的生死存亡。在戰(zhàn)斗開(kāi)始之前，國(guó)王讓馬夫去備好自己最喜愛(ài)的戰(zhàn)馬。馬夫立即找到鐵匠，吩咐他快點(diǎn)給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個(gè)馬掌，在釘?shù)谒膫€(gè)時(shí)發(fā)現(xiàn)還缺了一個(gè)釘子，馬掌當(dāng)然不牢固。馬夫?qū)⑦@個(gè)情況報(bào)告給國(guó)王，眼看戰(zhàn)斗即將開(kāi)始，國(guó)王根本就來(lái)不得及在意這第四個(gè)馬蹄鐵，就匆匆趕回戰(zhàn)場(chǎng)了。

　　戰(zhàn)場(chǎng)上，國(guó)王騎著馬領(lǐng)著他的士兵沖鋒陷陣，左突右奔，英勇殺敵。突然間，一只馬蹄鐵脫落了，戰(zhàn)馬仰身跌翻在地，國(guó)王也被重重地摔在了地上。沒(méi)等他再次抓住韁繩，那匹驚恐的畜牲就跳起來(lái)逃走了。一見(jiàn)國(guó)王倒下，士兵們就自顧自地逃命去了，整支軍隊(duì)在一瞬間土崩瓦解、一敗涂地。敵軍趁機(jī)反擊，并在戰(zhàn)斗中俘虜了國(guó)王。國(guó)王此時(shí)才意識(shí)到那顆釘子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：“釘子，馬蹄釘，我的國(guó)家就傾覆在這顆馬蹄釘上!”這場(chǎng)戰(zhàn)役就是波斯沃斯戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，理查三世失掉了整個(gè)英國(guó)。

　　敷衍了事、馬馬虎虎，是許多不注重細(xì)節(jié)的人共同的寫(xiě)照。這種輕率的態(tài)度不知道扼殺了多少人，毀滅了多少財(cái)富，傾覆了多少船只，燒毀了多少房屋 還有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)本來(lái)對(duì)人類(lèi)極有益處的計(jì)劃和方案。它是一種推卸責(zé)任，是一種失敗的人生態(tài)度，意味著一間事情還未開(kāi)始就已經(jīng)結(jié)束，遑論什么輝煌的前景和成功。一定要謹(jǐn)記：我們所制定的目標(biāo)是最有希望的，最具操作性的，而不是什么接口拼湊起來(lái)的。一旦有人采信了這種“湊合”的計(jì)劃，就免不了受制于人，迎接他的除了無(wú)奈就是失敗。對(duì)于抱持著這樣心態(tài)的人，我們只能棄之不用。

　　關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇3

　　一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)后到深圳求職，在奔波了一個(gè)星期后，毫無(wú)收獲，而且糟糕的是在乘公交車(chē)時(shí)，他的錢(qián)包被偷。在受凍挨餓了兩天后，他決定開(kāi)始拾垃圾——— 雖然受白眼，但至少能夠解決吃飯問(wèn)題。一天，他正低頭拾垃圾時(shí)，忽然覺(jué)得背后有人注視自己?；仡^一看，發(fā)現(xiàn)有個(gè)中年人站在他背后。中年人拿出一張名片： “這家公司正在招聘，你拿這張名片去試試。”

　　那是一個(gè)很熱鬧的場(chǎng)面———五六十個(gè)人同在一個(gè)大廳里，其中很多人都西裝革履，他有點(diǎn)兒自慚形穢。但當(dāng)他一遞上名片，小姐就伸出手來(lái)：“恭喜你，你已經(jīng)被錄取了。這是我們總經(jīng)理的名片，他曾吩咐，有個(gè)青年會(huì)拿著名片來(lái)應(yīng)聘，只要他來(lái)了，就成為我們公司的一員!”就這樣，他進(jìn)入了這家公司。后來(lái)，由于個(gè)人努力，他成了副總經(jīng)理。“你為什么會(huì)選擇我?”閑聊時(shí)他都會(huì)問(wèn)總經(jīng)理這個(gè)問(wèn)題。每次，總經(jīng)理都神秘兮兮地一笑。

　　又過(guò)了兩三年，公司業(yè)務(wù)越做越大，總經(jīng)理要去新城市進(jìn)行新投資。臨走時(shí)，將這個(gè)城市的所有業(yè)務(wù)都委托給了他。送行那天，總經(jīng)理說(shuō)了：“你肯定一直都很想知道，我為什么會(huì)選擇你。那次我偶然看見(jiàn)你在拾垃圾，就觀(guān)察了你很久，你每次都把有用的東西揀出來(lái)，將剩下的垃圾歸類(lèi)好再放回垃圾箱。當(dāng)時(shí)我想，如果一個(gè)人在這樣不利的環(huán)境下還能夠注意到這種細(xì)節(jié)，那么他不可能不成功。”

　　原來(lái)，正是細(xì)節(jié)成就了他。

　　關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇4

　　有著百年輝煌歷史的愛(ài)立信與諾基亞、摩托羅拉并世稱(chēng)雄于世界移動(dòng)通訊業(yè)。但自1998年開(kāi)始的3年里，當(dāng)世界蜂窩電話(huà)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí)，愛(ài)立信的蜂窩電話(huà)市場(chǎng)份額卻從18%迅速降至5%，即使在中國(guó)這個(gè)它從未想放棄的市場(chǎng)，其份額也從1/3左右迅速地滑到了2%!愛(ài)立信在中國(guó)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額一日千里地從手機(jī)銷(xiāo)售頭把交椅跌落，不但退出了銷(xiāo)售三甲，而且還排在了新軍三星、菲利浦之后。在中國(guó)這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)上，國(guó)際上很多瀕危的企業(yè)一到這個(gè)市場(chǎng)就能起死回生、生龍活虎，但愛(ài)立信卻在這塊風(fēng)水寶地上失去了它往日的輝煌。

　　2001年，在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，大家去買(mǎi)手機(jī)時(shí)，都在說(shuō)愛(ài)立信如何如何不好。當(dāng)時(shí)，它一款叫做“T28”的手機(jī)存在質(zhì)量問(wèn)題，這本來(lái)就是一種錯(cuò)誤，但對(duì)這種錯(cuò)誤的漠視，使它犯了更大的錯(cuò)誤。“我的愛(ài)立信手機(jī)的送話(huà)器壞了，送到愛(ài)立信的維修部門(mén)，很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有解決問(wèn)題;最后，他們告訴我是主板壞了，要花700塊錢(qián)換主板。而我在個(gè)體維修部那里，只花25元就解決了問(wèn)題。”這位消費(fèi)者確切地說(shuō)出了愛(ài)立信存在的問(wèn)題。那時(shí)，幾乎所有媒體都注意到了“T28”的問(wèn)題，似乎只有愛(ài)立信沒(méi)有注意到。愛(ài)立信一再地辯解自己的手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題，而是一些別有用心的人在背后搗鬼。然而，市場(chǎng)不會(huì)去探究事情的真相，也不給愛(ài)立信以“伸冤”的機(jī)會(huì)，無(wú)情地疏遠(yuǎn)了它。

　　其實(shí)，信奉“亡羊補(bǔ)牢”觀(guān)念的中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)給了愛(ài)立信一次機(jī)會(huì)，只不過(guò)，愛(ài)立信沒(méi)能好好把握那次機(jī)會(huì)。

　　1998年，《廣州青年報(bào)》從8月21日起連續(xù)三次報(bào)道了愛(ài)立信手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上的質(zhì)量和服務(wù)問(wèn)題，引發(fā)了消費(fèi)者以及知名人士對(duì)愛(ài)立信的大規(guī)模批評(píng)，而且，愛(ài)立信的768、788C以及當(dāng)時(shí)大做廣告的SH888，居然沒(méi)有取得入網(wǎng)證就開(kāi)始在中國(guó)大量銷(xiāo)售。當(dāng)時(shí)，輕易不表態(tài)的電信管理部門(mén)的聲明，證實(shí)了此事。至此，愛(ài)立信手機(jī)存在的問(wèn)題浮出了水面。但愛(ài)立信則采取掩耳盜鈴的方式來(lái)解決問(wèn)題。據(jù)當(dāng)時(shí)參加報(bào)道的一位記者透露，愛(ài)立信試圖拿出幾萬(wàn)元廣告費(fèi)來(lái)封媒體的嘴;愛(ài)立信廣州辦事處主任還心虛嘴硬地狡辯：我們的手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題!既然選擇拒不認(rèn)錯(cuò)，愛(ài)立信自然不會(huì)去解決問(wèn)題，更不會(huì)切實(shí)去做服務(wù)工作。

　　質(zhì)量和服務(wù)中的細(xì)節(jié)缺陷，使愛(ài)立信輸?shù)袅怂鼜奈聪敕艞壍闹袊?guó)市場(chǎng)。