娃哈哈宗慶后的創(chuàng)業(yè)故事(2)
“宗總不拘小節(jié),也不怎么在意個(gè)人形象,有時(shí)候顯得和這個(gè)世界格格不入。”娃哈哈的一名行政人員向記者爆料,一次,友人極力邀請(qǐng)宗慶后去參加一個(gè)時(shí)尚類活動(dòng),盛情難卻,宗慶后只好前往。“全場(chǎng)的人都是西裝革履,只有宗總穿著夾克衫,還是舊的,和當(dāng)時(shí)的氛圍極不協(xié)調(diào),可他自己根本沒有感覺到有什么不妥。”
和“首富”的頭銜比起來,宗慶后的生活談不上“品質(zhì)”。平常,他總是穿一件普通的夾克衫,一雙有點(diǎn)舊的布鞋,有些是最便宜的大路貨,但他認(rèn)為這很好,“幾十元的衣服穿在身上,人家都會(huì)以為是幾千元的,我干嗎花那個(gè)錢?”宗慶后調(diào)侃道。
穿衣服隨便,吃飯也很簡(jiǎn)單,用宗慶后自己的話說,這輩子最愛咸菜腐乳,身體照樣健健康康。如果不出差,宗慶后的一日三餐幾乎都在公司食堂解決。
杭州這些年變化很大,西湖變得越來越美,整個(gè)城市的環(huán)境也越來越干凈、充滿江南韻味。早年走街串巷送汽水的宗慶后,自以為閉著眼睛也走不丟,但最終他發(fā)現(xiàn),杭州變得自己已經(jīng)不認(rèn)識(shí)了。“其實(shí),不是杭州變化快,是他總忙于工作,根本沒時(shí)間出去四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”女兒宗馥莉總是勸父親多出去走走,但宗慶后只要一出門,基本就是奔機(jī)場(chǎng)。
有一次,電視臺(tái)錄制節(jié)目,專門把他拖到了西湖邊喝茶。節(jié)目錄完了,他大發(fā)感慨:“在這座城市活了大半輩子,沒想到原來坐在這里喝茶這么舒服。”下屬建議,干脆在西湖邊租個(gè)地方辦公得了,累了可以坐湖邊喝喝茶,看看景。“那就光顧著喝茶觀景了,看過的文件轉(zhuǎn)頭就得忘了。”宗慶后立刻否決了這個(gè)提議。
堅(jiān)守實(shí)業(yè)“陣地”
25年,娃哈哈的總資產(chǎn)增長了57萬倍。集團(tuán)旗下的娃哈哈系列產(chǎn)品,銷量一直穩(wěn)居全國第一,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨“空心化”、國際金融危機(jī)及歐債危機(jī)雙重影響下,宗慶后如何立于不敗之地?
宗慶后給出的答案是:一切源于我們的“專注”。“認(rèn)真做好一件事,這是最簡(jiǎn)單,也是最難的。25年來,我們的信念從未動(dòng)搖,快速積累財(cái)富的虛擬經(jīng)濟(jì)我們視而不見,一心一意做產(chǎn)品、搞實(shí)業(yè),一心一意為中國老百姓提供最實(shí)惠的必需品,是我們不變的追求。”
在企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制上,宗慶后可謂創(chuàng)造了一個(gè)很難復(fù)制的模式。宗慶后曾說:“世界上很多成功的大企業(yè),都有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)人,都是‘大權(quán)獨(dú)攬’。”所以,一直以來,娃哈哈的“專制”在業(yè)界也是出了名的:娃哈哈集團(tuán)直到現(xiàn)在也不設(shè)副總經(jīng)理,生產(chǎn)、銷售等各個(gè)領(lǐng)域的管理則是由各個(gè)部長負(fù)責(zé)。
但這并沒有妨礙娃哈哈員工的忠誠度,因?yàn)樽趹c后雖然“專制”,卻是個(gè)有情有義之人,25年來,他從未辭退過一個(gè)員工,一年中甚至有一半時(shí)間和員工奮戰(zhàn)在一線。
一方面高高在上,一方面又和大家一起摸爬滾打,宗慶后深諳“中國式領(lǐng)導(dǎo)”的精髓。
宗慶后強(qiáng)勢(shì)的另一面,則體現(xiàn)在娃哈哈對(duì)渠道的控制上,這也是宗慶后管理經(jīng)銷商的成功之道。
娃哈哈擁有遍布全國的近5萬個(gè)經(jīng)銷商,如何管理好這個(gè)至關(guān)重要的終端體系,很大程度上是娃哈哈成敗的關(guān)鍵。宗慶后的解決之道是創(chuàng)立了“聯(lián)銷體”,即編織了一張遍布全國各地6000多個(gè)一級(jí)批發(fā)商以及三四萬個(gè)二級(jí)、三級(jí)批發(fā)商的銷售終端營銷網(wǎng),與經(jīng)銷商結(jié)成利益同盟體,變一家企業(yè)在市場(chǎng)上與人競(jìng)爭(zhēng)為幾千家企業(yè)合力一起與人競(jìng)爭(zhēng)。
采訪中,一直關(guān)注時(shí)事政治的宗慶后認(rèn)為,剛剛閉幕的黨的是個(gè)“空前的利好消息”,“一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì),離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其制造業(yè)。工業(yè)是一個(gè)國家的基礎(chǔ)。報(bào)告中,關(guān)于‘加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式’的指導(dǎo)思想,無疑是非常正確、非常值得期待的。”
宗慶后表示,中國的制造業(yè)中,中小企業(yè)大約占據(jù)了半壁江山,但中小企業(yè)的發(fā)展卻受到了不同程度的阻礙,“我建議國家應(yīng)該從稅收、行政審批方面加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步為中小企業(yè)減負(fù)。”
“中國是制造業(yè)大國,種種跡象表明‘實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸’已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流聲音。而我們娃哈哈,將一如既往地堅(jiān)守實(shí)業(yè),為最基層、最廣大的消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品。”宗慶后說。