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海瀾之家成功之道

時(shí)間: 若木631 分享

  海瀾之家憑借著自己的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,彰顯男性風(fēng)采,帶來新的銷售趨勢(shì)和熱潮,讓更多的人看見新的致富希望。男性不管在社會(huì)上,還是在家庭中最需要的價(jià)值是被尊重,這一點(diǎn)海瀾之家可以在終端進(jìn)一步設(shè)計(jì)和安排,比如試衣鏡可以做的比一般的鏡子大2-3倍,這樣男性消費(fèi)者在試衣的過程中,可以充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采,體現(xiàn)自己的風(fēng)度,更能體現(xiàn)出男子漢的氣概,海瀾之家做的不僅僅是男人的衣柜,更是要做彰顯男性風(fēng)度的舞臺(tái)和伙伴,這樣更容易進(jìn)入男性消費(fèi)者內(nèi)心身處,無可替代。

  一年去兩次海瀾之家之家,每次都有新感覺,這種訴求符合男性消費(fèi)行為,男性是目標(biāo)性消費(fèi),買東西很少還價(jià),雖然每年去服裝專賣店并不多,但一旦進(jìn)入購買的概率就很高,因?yàn)樵谶M(jìn)店之前已經(jīng)大致確定購買某些產(chǎn)品,但隨著時(shí)尚消費(fèi)正在加速,尤其社會(huì)越來越取向女性化消費(fèi),也就是隨機(jī)消費(fèi),在進(jìn)店之前不太清楚自己要買什么,在終端受到各種產(chǎn)品的吸引,引發(fā)沖動(dòng)消費(fèi),尤其是80后、90后男性也容易受到廣告影響產(chǎn)生購買行為和沖動(dòng),因此如果把訴求換成一年去4次海瀾之家之家,每次都有新感覺,更男性消費(fèi)者更多來海瀾之家之家的機(jī)會(huì),從而對(duì)帶動(dòng)銷量和形成固定的消費(fèi)習(xí)慣帶來幫助。

  海瀾之家全新的、自選式購衣模式也為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。在海瀾之家200—1000多平方米的賣場(chǎng)內(nèi),陳列了成年男性一年四季所有的服裝服飾產(chǎn)品,消費(fèi)者年齡涵蓋18歲以上直至100歲,同時(shí)摒棄了傳統(tǒng)的“人盯人”的導(dǎo)購模式,提供給消費(fèi)者一個(gè)無干擾的、自由自在的購衣環(huán)境,打造了時(shí)尚便捷的全程“一站式”消費(fèi)。2006年,“海瀾之家”獲得中國服裝界“奧斯卡獎(jiǎng)”之譽(yù)的2004—2005中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)“營銷大獎(jiǎng)”。

  海瀾之家采用了全托管的特許模式,所有加盟門店的銷售、管理都由海瀾之家專門的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),加盟商無需操心。海瀾之家已在全國各地開設(shè)專賣店近1300家,其中超過90%都是加盟商開設(shè),2006年銷售額接近10億元,坐上江蘇男裝銷售頭把交椅的位置。

  海瀾之家加盟采取全國連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一形象、超大規(guī)模的男裝自選購買模式,從而引發(fā)了中國男裝市場(chǎng)的新一輪革命。自由自在的選購方式,豐富多樣的產(chǎn)品陳列,迅速贏得了廣大消費(fèi)者的歡迎,海瀾之家因此被稱為"男人的衣柜"。目前已成功拓展到江蘇、上海、北京、四川、山東、河南、遼寧等城市。“海瀾之家”以驕人的銷售業(yè)績引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,皆驚呼國內(nèi)男裝營銷的革命時(shí)代已經(jīng)來臨。

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