為人處世之道(2)
為人處世之道
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1、做人不能太單純，要懂得適度偽裝自己。
不懂做人心機的人不僅沒有內(nèi)涵，還沒有成功的欲望，只能是明里吃虧，暗里受氣，千瘡百孔，一輩子翻不了身，要想保護自己，發(fā)展自己，就要懂得做人的心機。
2、凡事留有余地，做人要留退路。
做人難，難做人，很多時候，不僅要給別人留有余地，還要給自己鋪個臺階，如果不具備一點心機，做人就會陷入胡同，既沒有退路，也沒有出路，只能阻在死路上，唉嘆絕路。
3、話不能說絕。
很多時候體現(xiàn)在語言上，有些人話說的絕對，信誓旦旦，又嘴不遮掩，處處許諾，結(jié)果能做到的很少，泡湯的很多，最終累得自己半死，還遭人討厭，真是得力不討好，費心還傷神。
4、給自己施恩，成熟而不世故，成熟的人，做人沉著穩(wěn)當。
人人想與之交往，這樣的人在社會上做人也左右逢源，如魚得水，而世故的人，本以為占了便宜，把社會上各種算計運用得自以為是，結(jié)果，日久見人心，由于世故里的精明，人人對你敬而遠之，只會落得孤家寡人，形影相吊的下場。
5、做人擁有的好心態(tài)，想得開活的不累。
寵辱不驚，看庭前花開花落，去留無意，望天上云卷云舒。
心態(tài)決定一切，有好心態(tài)就活的瀟灑不累。做人若能做到寵辱不驚的境界，人生不管遇上什么大事，難題也無所畏懼，哪怕天塌下來，也一樣能應付自如。
6、懂方圓之道，沒事不惹事，來事不怕事。
做人要有心機，就要懂得方圓之道，能夠“亦方亦圓”，那么何為“方”何為“圓”?一般來說，自然形成的都是圓的，人為修飾的都是方的，因此，方為動，圓為靜，方是原則，圓是機變，方是以不變應萬變，圓是以萬變應不變，外表要圓，(大智若愚)
一般來說，自然形成的都是圓的，人為修飾的都是方的。因此，方為動，圓為靜，方是原則，圓是以萬變應不變，外表要圓(大智若愚)，內(nèi)心要方(清靜明志)。對已要方(嚴以律已)，對人要圓(寬以待人)，有圓無方則不立，有方無圓則滯泥，所以，做人時能亦方亦圓，方中有圓，圓內(nèi)容方，就能夠在交際中應付自如，沒事不惹事，來事不怕事。
7、做人不可少二“禮”：禮儀與送禮。
誰都想擁有成功的人生，誰都想在人際交往中顯山露水，展現(xiàn)風彩!其實想擁有這些并不難，只要你留心二禮：禮儀與送禮。時時處處尊重他人，理解他人，言談舉止誠懇謙虛，待人接物大方得體，在做人中你必然會塑造出完善的形像，擁有你夢寐以求的成功人生。
8、人在江湖飄，防挨朋友刀。
人在江湖飄，誰能不挨刀?是人，在社會上，難免要挨刀，但做人最怕的是挨朋友的刀，因為是朋友，你不注意他，因為是朋友，你不防范他，因為是朋友，他了解你的肢體命脈，所以給你的那一刀也插的最深，因為是朋友，他才會懂的背后下手。
9、要有“勢利眼”：尋找可靠的伙伴。
有點勢力眼，可謂是識時務，不懂得勢利的人，只能說自欺欺人，表面硬氣，其實糊涂，人生當中，免不了與他人合作，有“勢利眼”的人，能選擇高能耐有前途的人，自己自然也沾光，而為了義氣硬氣，選擇合作伙伴只顧感覺不顧勢利，結(jié)果必然是雙方都失敗，自己也深陷困境。
10、處事講點“厚黑”，放下面子來做人。
人要面子活受罪，與其天天活受罪，不如放下面子來做人。所以，處世講點“厚黑”，只要臉不太厚，心不太黑，做人就能做得完善，做事就能做得完美。
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首先，低調(diào)，選調(diào)生相對公務員，本身有優(yōu)勢，不低調(diào)，可能會被人嫉妒，一定要低調(diào)。
其次，肯做，到鄉(xiāng)里去，不吃虧是不行的，要多做，肯做，還不能埋怨。領導看的你起，你才能上。
再次，隨和，要和兄弟們打成一片，有機會的時候兄弟們才能想起你來。
在機關工作最重要的是：注意領導。
1、辦事得力
一個成功的領導的身邊，總有那么一兩個辦事出色的下屬。他們是領導倚重的對象，是領導的左膀右臂，甚至是領導的接班人。實際上，對于多數(shù)領導來說，身邊下屬對他最大的支持，莫過于把工作做好，使自己放心，省心。這是領導對下屬最主要的要求和期望。因此，成為領導所倚重的干將，是下屬努力的方向。要做到這一點，就要在自身修養(yǎng)上下功夫，主動學習，提高自己的辦事能力，在工作中拉近與領導的距離，讓他離不開你，并最終倚重你。
2、保持距離
有人誤以為：跟領導走得近，就成了領導的人，就更容易獲得晉升、加薪的機會。所以，他們處心積慮地接近領導，希望得到領導的賞識，可往往物極必反。作為下屬要注意上下有別，與領導之間保留一定的距離才能游刃有余。
3、服從第一
服從命令是下屬的天職。雖然在人格上，領導和下屬是平等的。但在組織上，下屬要懂得自己的職責就是服從領導的指揮。這是上下級開展工作，保持正常工作關系的首要條件。一般來說，領導所做的指示往往從全局出發(fā)，作為下屬應牢固樹立起尊重領導，服從指揮的意識，不管自己具備有什么能力，不管命令在眼前會產(chǎn)生什么結(jié)果，服從是第一要求。它意味著在工作中你能忠于領導，忠于組織。千萬不可自以為是，成為領導眼中的“刺頭”。
4、脫穎而出
如何在領導面前展示自己?這是每個下屬都要面對的問題。很多人幾年如一日，全力以赴地投入工作，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)盡管自己累的半死，在領導眼中卻無足輕重。歸根結(jié)地是不善于表現(xiàn)自己的緣故。俗話說：七分苦干還要加上三分吆喝。無論是在工作中，還是在上班時間外，抓住種種機會，拉近與領導的距離，主動表現(xiàn)你的上進心，表現(xiàn)你的親和力，讓領導在無形中接受有關你的信息。當領導的視野中總有你的影子時，你的工作自然更有價值。
5、善解人意
準確地領會領導的意圖，以便按照領導的意圖去行事，是衡量下屬辦事能力的標準之一。如果理解領導意圖準確，并照此辦了，領導就會滿意，就會認為你悟性強，善解人意;如果理解領導意圖不準確，甚至錯了，領導就會不滿意，認為你腦子遲鈍，悟性差。不同的領導在不同的場合對自己意圖的表達形式是不同的。有點領導直來直去;有的領導比較含蓄，態(tài)度不大明朗;有的領導出于某種原因，對自己的意圖不便明說，而采取試探、商量，甚至相反的表述方式。下屬應認真、小心地加以分析和判斷，摸準了再去執(zhí)行。
6、適當關懷
領導也是人，有著自己的七情六欲，有著不為人知的心酸歷程，有著來自高層和下屬的雙重壓力，有遇見麻煩的尷尬，有人走茶涼的無奈。其實，領導更需要真情的關懷。但領導畢竟是領導，關懷要講究藝術(shù)。選擇合適的時間和地點，來表達自己的關切之情。對領導的成功關懷，能夠讓對方在心底把你當成朋友，彼此之間當然能更好的相處。
7、多多請教
很多人都有“好為人師”的習慣，當領導的自然也不例外。下屬謙虛求教，會給領導留下好印象，使領導獲得滿足感。作為領導，其經(jīng)驗一般比下屬豐富，而這些經(jīng)驗的取得，往往經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗。應該說，成功的經(jīng)歷固然是一筆財富，失敗的教訓也同樣寶貴。即使領導相對平庸，聰明的下屬也能從領導的不足中，獲得間接經(jīng)驗，以此作為自己的前車之鑒。獲益如此良多，又何樂而不為呢?
8、贏得信任
俗話說：“疑人不用，用人不疑。”在領導身邊，要想成為他們所倚重的下屬，首先必須贏得他們的信任。領導信任你，遇到問題時才能想到你，才會把重要的工作交給你，你才有機會施展自己的才干。因此，作為下屬，要對領導保持忠誠，從自己的實際行動上讓他們對你放心。當領導感覺到你的存在對他有所幫助時，他自然會確認你的忠心和價值，并最終信任你。
9、說話小心
作為領導，對別人的話一般十分重視，不僅聽你的話，往往還要分析你說話的目的。因此，下屬一不小心就有可能“禍從口出”。同時，領導每時每刻都在觀察自己的下屬，特別是雙方交談的時候。下屬用“頭腦”說出來的話，其分量自然比隨口說的要強，給領導的印象深。所以，在領導面前說話時，必須站在較高的角度，通盤考慮，特別是在進言的時候，每一句話都要經(jīng)過深思熟慮，你才你能打動領導的心。
10、注意形象
下屬給領導的印象，很多時候決定著領導對其的好惡。作為領導，下屬們的形象在一定程度上關系他的臉面，關系到下屬對工作的認真程度。邋遢、艷麗的裝扮，影響工作的私人習慣，無意識下的種種舉動都有可能引起領導的不快。因此，下屬要注意在領導面前的個人修養(yǎng)，讓領導看見你時覺得順心，而非覺得厭惡。要時時刻刻提醒自己，從細微方面著手，逐步改善自己的個人形象，把私人生活和工作空間分開，在領導面前保持修養(yǎng)。
11、靈活應變
領導并非“萬能”，也有產(chǎn)生錯誤的時候;也有遇到麻煩的時候;也有尷尬的時候;也有丟丑的時候。這時，下屬切記不可不聞不問，要主動請纓為領導解決問題，及時替領導“補臺”，為領導爭臉面。如果領導覺得臉上有光，心里自然會感謝下屬的幫助。當然，問題也要區(qū)分開來，下屬不能輕易給領導“背黑鍋”，對于來路不明的好意更要妥善拒絕。靈活應變，既要保住領導的面子，又不能讓領導誤解。
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