如何在最短的時間用1塊錢賺到100塊
如何在最短的時間用1塊錢賺到100塊
1塊錢如何變成100塊錢?這聽起來有些不靠譜，但還真能做到。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于如何在最短的時間用1塊錢賺到100塊，希望能給大家?guī)韼椭?
在最短的時間用1塊錢賺到100塊的方法：
1塊錢如何變成100塊錢?
——來看斯坦福大學(xué)的學(xué)生是怎么做的
如何用1塊錢賺到100塊?
為自己增值的辦法有很多種，你需要的只是轉(zhuǎn)換一下思路，來一場不一樣的思考。
和斯坦福大學(xué)的案例一起來學(xué)學(xué)：什么叫“創(chuàng)新思維”(Think outside the box)吧!
如何在2小時內(nèi)用1塊錢賺到100塊錢?
這聽起來有些不靠譜。
但在斯坦福大學(xué)的課堂上，Tina Seelig教授做了這樣一個小測試，雖然不是1美元，但也差不多：
她給了班上14個小組各5美元，作為啟動基金。學(xué)生們有四天的時間去思考如何完成任務(wù)，當(dāng)他們打開信封，就代表任務(wù)啟動。每個隊(duì)伍需要在兩個小時之內(nèi)，運(yùn)用這五美元賺到盡量多的錢。然后在周日晚上將他們的成果整理成文檔發(fā)給教授，并在周一早上用三分鐘在全班同學(xué)面前展示。
雖然斯坦福的學(xué)生個個頂尖聰明，但對于涉世未深的學(xué)生來說，這仍然是個不小的難題。
為了完成這項(xiàng)任務(wù)，同學(xué)們必須最大化地利用他們所擁有的資源——也就是這5美元。
如果是你，你會怎么完成這項(xiàng)挑戰(zhàn)呢?
當(dāng)教授在課堂上第一次向同學(xué)們提出這個問題的時候，底下傳來了這樣的回答“拿這5美元去拉斯維加斯賭一把!”，“拿這5美元去買彩票”!
這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。
這樣做并不是不可行的，但是他們必須承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)，也幾乎是不可能完成的。
另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料，然后幫別人洗車或者開個果汁攤。
這些點(diǎn)子確實(shí)不錯，賺點(diǎn)小錢是沒問題的。不過有幾組想到了打破常規(guī)的更好的辦法，他們認(rèn)真地對待這個挑戰(zhàn)，考慮不同的可能性，創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值。
他們是怎么做到的呢?
一、你最寶貴的資源，并不是這5美元
掙到最多錢的幾只隊(duì)伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元。
他們意識到：把眼光局限于這5美元會減少很多的可能性。
五美元基本上等于什么都有沒有，所以他們跳脫到這五美元之外，考慮了各種白手起家的可能性。
他們努力觀察身邊：有哪些人們還沒有被滿足的需求。通過發(fā)現(xiàn)這些需求，并嘗試去解決，前幾名的隊(duì)伍在兩個小時之內(nèi)賺到了超過600美金，5美元的平均回報(bào)率竟然達(dá)到了4000%!
好多隊(duì)伍甚至都沒有用到他們的啟動基金，這么看來的話他們的投資回報(bào)率竟然是無限的!
所以他們是怎么創(chuàng)造這些奇跡的呢?
創(chuàng)造奇跡的辦法一：
另外一支隊(duì)伍用的方法更加簡單。
他們在學(xué)生會旁邊支了一個小攤，幫經(jīng)過的同學(xué)測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話，可以花一美元在他們的攤點(diǎn)充氣。
事實(shí)證明：這個點(diǎn)子雖然很簡單但有可行性，同學(xué)們可以很方便地在附近的加油站免費(fèi)充氣，但大部分人都樂于在他們的攤點(diǎn)充氣，而且對他們所提供的服務(wù)都表示了感謝。
不過，在攤子擺了一個小時之后，這組人調(diào)整了他們的賺錢方式，他們不再對充氣服務(wù)收費(fèi)，而在充氣之后向同學(xué)們請求一些捐款。
就這樣，收入一下子驟升了!這個團(tuán)隊(duì)和前面那個出售預(yù)訂座位的團(tuán)隊(duì)一樣，都是在實(shí)施的過程中觀察客戶的反饋，然后優(yōu)化他們的方案，取得了收入的大幅提升。
這些團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)都很不錯，班內(nèi)其他的同學(xué)對他們的展示也印象深刻。
不過賺了最多錢的那個團(tuán)隊(duì)才是的牛人，他們真正把“think outside the box”發(fā)揮到了極致。
創(chuàng)造奇跡的辦法二：
有一個隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)了大學(xué)城里的一個常見問題——周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊(duì)。
這只隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)，他們向餐館提前預(yù)定了座位，然后在周六臨近的時候?qū)⒚總€座位以最高20美元的價(jià)格出售給那些不想等待的顧客。
在那一晚，他們觀察到了一些有趣的現(xiàn)象：
1. 團(tuán)隊(duì)里的女學(xué)生比起男學(xué)生賣出了更多的座位，可能是女性更具有親和力的原因。所以他們調(diào)整了方案，男學(xué)生負(fù)責(zé)聯(lián)系餐館預(yù)訂座位，女學(xué)生負(fù)責(zé)去找客人賣出他們的這些座位的使用權(quán)。
2. 他們還發(fā)現(xiàn)了當(dāng)餐館使用電子號碼牌排隊(duì)的時候，他們更容易賣出這家餐館的座位，因?yàn)閷?shí)物的交換讓顧客花錢之后得到了有形的回報(bào)，讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。
創(chuàng)造奇跡的辦法三：
這個團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們最寶貴的資源既不是五美元，也不是兩個小時的賺錢時間，而是他們周一課堂上的三分鐘展示。
斯坦福大學(xué)作為一所世界名校，不僅學(xué)生擠破了頭想進(jìn)，公司也擠破頭了希望在里面招人。這個團(tuán)隊(duì)把課上的三分鐘賣給了一個公司，讓他們打招聘廣告。
就這樣簡簡單單，三分鐘賺了650美元。
他們發(fā)現(xiàn)：他們手頭最有價(jià)值的資源既不是去售賣自己的時間，也不是去賣面子，而是售賣他們班上的同學(xué)——這些人才才是社會最需要的。
這種思維方式，就是現(xiàn)在人人都在追求的“Think outside the box”。
二、找到最直觀的解決方法，然后排除它
斯坦福的這組學(xué)生所體現(xiàn)出來的最好的“Think outside the box”的做法是什么?
下面這個原則將對你非常實(shí)用。
“當(dāng)遇到問題時，先找出看起來最明顯的解決方法，然后將它排除掉。好，現(xiàn)在可以開始思考其他的解決方式了。”
這個概念可能聽起來有點(diǎn)虛，我來舉個例子。
想象你現(xiàn)在是個雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者，比如說你想開家餐館，像下面這個樣子。
餐廳是干什么的?提供食物。
但是不行，現(xiàn)在我告訴你——這家餐館不能提供食物，或者說，食物很一般。
換句話說：你要開一個不以食物吸引人的餐廳。
既然決定不用食物吸引客人，那么取而代之要用什么吸引客人呢?
1.你可以把重點(diǎn)放在營造與眾不同的餐廳氛圍上，開一個主題餐廳，比如說這樣——一個航空主題的餐廳(把餐廳打造成飛機(jī)的樣子)。
2. 或者，你邀請一支很棒的樂隊(duì)或舞團(tuán)來演出，比如這樣：
3. 你還可以把用餐環(huán)境布置成兒童樂園的樣子，吸引親子聚餐，比如這樣：
4. 你甚至還可以把用餐環(huán)境移步室外，比如說這樣：
還有很多很多其他的方案……..
當(dāng)排除了“食物”的亮點(diǎn)之后，你需要思考的——就是打破常規(guī)的點(diǎn)子，這就是think outside the box。
善于think outside the box的人，不僅能發(fā)現(xiàn)別人看不見的解決方式，還能識別別人沒有意識到的資源，并把它包裝出最到的價(jià)值。
就是這樣，在做任何事情的時候，你都可以嘗試不同的解決辦法——先排除那個顯而易見的，以此為前提去思考：
如果解決你手頭工作最簡單的方案不給力了，你還有什么辦法?
如果你的老板今天不給你發(fā)工資了，你還有什么謀生之道?
如果情人節(jié)不讓送花了，你會給心愛的TA送什么?
如果熱門旅游景點(diǎn)都不給游客發(fā)簽證了，你還能去哪玩?
……
“你活在盒子里，工作在盒子里，你駕馭這個盒子，最終又被埋葬在盒子里。跳出思維的盒子，當(dāng)你真的發(fā)現(xiàn)這種思維方式的時候，你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)外面本沒有盒子”。
跳出你思維的盒子，你的生活也會增加許多可能性。你所得到的，將絕不僅是100美元而已。
賺大錢需要抓住趨勢風(fēng)口，社會趨勢是真正賺大錢的邏輯
不知道各位創(chuàng)友是否也有過這種體驗(yàn)?即便你每日仍兢兢業(yè)業(yè)絲毫不敢懈怠，但是你的付出不一定會帶來等值的回報(bào)。反而是那些身邊看似其貌不揚(yáng)、也未必見得有多努力的人過得比你還好，賺比你多的錢。
看到這里是不是覺得灰心?今天80后勵志網(wǎng)推薦的這篇文章，并非為了讓你灰心。賺大錢需要抓住趨勢風(fēng)口，但對想賺小錢的人來說，仍需不時充電補(bǔ)上不足，力求勤勉多學(xué)，因?yàn)樾】嘈?，機(jī)會來臨時，做好準(zhǔn)備的能力者，一定會是那個搶先占領(lǐng)商機(jī)的人!
很多人其實(shí)到現(xiàn)在也沒弄明白他們是怎么賺錢的，很多人都會把自己的成功歸結(jié)為能力的結(jié)果，事實(shí)上這個是最大的可悲。
我自己一直在反思這些年里的很多事情，突然發(fā)現(xiàn)所有的成功失敗，很大程度上都不是我自己個人能力決定的，而是很大程度上被大趨勢給決定了。
我很多年前寫了篇中國股市的文章，里面提到我自己為什么離開股市，突然只是因?yàn)橛X得我這個人能力不如別人，勤奮不如別人，運(yùn)氣不如別人，我憑什么跟人在一個能力充分競爭市場上賺錢?
我唯一盈利性的機(jī)會其實(shí)只有一個，就是豬都會賺錢的時候，我才有賺錢的機(jī)會啊。也就是風(fēng)口來的時候，例如06年，例如09年，那時候，滿大街都會聽到誰賺了多少，賺了多少，于是我就能有機(jī)會賺錢了。
如果在一個不是普遍性的盈利市場上的時候，我發(fā)現(xiàn)賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時間，做更多的調(diào)研，那些都是辛苦錢。而可悲的可能是競爭越充分的市場，你會更可悲的發(fā)現(xiàn)你即使很辛苦了，也是不賺錢的。
后來衍生出去看很多問題，發(fā)現(xiàn)其實(shí)不單是股市，任何行業(yè)好像都是差不多，2002年的時候，我們很多同學(xué)離開了中國去美國讀書，都是名校啊，牛逼的一塌糊涂的名校啊，我們這些垃圾被留在國內(nèi)，十多年過去了，我們這些垃圾在國內(nèi)啥事情也沒干，結(jié)婚生子，然后沒事只能買房子，一套兩套三四套，然后就發(fā)現(xiàn)那些國外讀了n年的書的同學(xué)們可能就比較悲催了，回國可能一套房子也買不起。
是我們能力強(qiáng)么，不是的，是因?yàn)槲覀冓s上了好時候，中國大發(fā)展都格局里，能力其實(shí)是不需要的，我們自己也很悲催的發(fā)現(xiàn)，回老家去，甚至不如那些沒考上大學(xué)的同學(xué)們，他們初中畢業(yè)、高中畢業(yè)就開始闖蕩江湖，更早的接觸社會，更早的在外貿(mào)領(lǐng)域做業(yè)務(wù)，而你因?yàn)榭赡苁谴髮W(xué)畢業(yè)，選擇也比較多，反倒不如他們有更好的積累，尤其在過去十年賺錢最多房地產(chǎn)行業(yè)，一般比拼的其實(shí)也是膽魄而非能力。
我們東陽是建筑之鄉(xiāng)，很多人很小就跟著走南闖北做工程，然后在過去十年里，一個個都賺了很多錢，反觀我們自詡名校畢業(yè)，其實(shí)是不如他們的，當(dāng)然現(xiàn)在趨勢也在變化，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的格局里，房地產(chǎn)衰退之下，這個趨勢不同了，盈利邏輯也跟著變化了。
我前些日子碰到一個出來創(chuàng)業(yè)的小伙子，當(dāng)年可能在全國招聘的為數(shù)不多的本科生，他打敗了無數(shù)的人終于擠進(jìn)了，而那些被他打敗的人，黯然的走進(jìn)了阿里的大門。
彼時的阿里容納了一幫烏合之眾，很多都是職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，名校幾乎沒有，十多年過去了，那個進(jìn)了本科的天才，現(xiàn)在要出來創(chuàng)業(yè)了，那些沒辦法只能去阿里的人，一個個身價(jià)過億要給那些牛逼哄哄當(dāng)年逼的他們無路可走的牛人們投錢去了，能力決定一切么?好像還真不是。
前些日子，跟黃曉捷師兄(九鼎投資創(chuàng)始人)談話，他談到他2001年在五道口讀書的時候逃課去賣空調(diào)，希望發(fā)家致富，結(jié)果賣了一年多，曬得黑黑的回學(xué)校，然后說了一句話，叫辛苦不賺錢。
跟我所思考的幾乎是一致的，這簡直就是句真理，這個世界上，賺錢的事情，從來不是辛苦的事情。
你們比辛苦，比的過那些富士康的工人么，比得過農(nóng)民伯伯么?但是他們比你更賺錢么?所以世界上，如果一個行業(yè)要靠比能力來賺錢的時候，你會發(fā)現(xiàn)好像賺的只能是辛苦錢了。更苦逼的是甚至很多人還賺不了辛苦錢，例如現(xiàn)在一堆苦逼的淘寶電商。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人很多，我一直都跟大家說，創(chuàng)業(yè)有時候選擇大方向很重要，因?yàn)橘嵈箦X和賺小錢說白了，其實(shí)都會很辛苦，都很艱難，你路邊開一個小店鋪要做成賺錢，其實(shí)也不見得比做好一個國有企業(yè)要容易到哪里去，都不容易，但是同樣辛苦，結(jié)果是截然不同的。
這個時候，大格局大趨勢就顯得非常重要，盡量去做一些趨勢性的機(jī)會的事情，市場整體向上的機(jī)會，只要做的稍微好點(diǎn)，總還是有機(jī)會的，而有些行業(yè)，你再怎么做，其實(shí)都注定了最終的結(jié)果都不會好。
我們做投資的要去投資一個賺的是辛苦錢的時候，那就會發(fā)現(xiàn)我們賺取的只能是社會平均回報(bào)率，于是我們到最后發(fā)現(xiàn)得出的結(jié)論其實(shí)也還是盡量淡化能力的重要性，更多看中趨勢性的投資機(jī)會，在大趨勢性的格局里，在進(jìn)行一定程度的鋪量投資，能力無法量化，很難確切的預(yù)測，而大趨勢的視野還是有一定的邏輯可循。
周鴻祎說：有一個競爭對手永遠(yuǎn)打不敗，那就是趨勢。
孫中山很多年前有句話叫“天下大勢，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”，意思就是任由你再牛逼，你也無法對抗歷史的潮流，這就是趨勢的力量。但是問題來了，趨勢到底是什么呢?
趨勢這個東西，有幾個特征挺有意思：
第一個特征其實(shí)是趨勢只有在將起未起的時候，才有意義，太早看到趨勢其實(shí)毫無意義，太晚你會錯過太多的東西。
也是為什么很多聰明人都賺不到錢的原因，趨勢看到了最后就是虛無主義者，因?yàn)橛X得這個也就這樣那個也就那樣，都沒啥意思，看的太遠(yuǎn)的人，其實(shí)挺適合做先知，當(dāng)然也很容易成為先烈，看的太早的悲催案例太多了，意義更是不大。
哥白尼在中世紀(jì)就看到了地球不是宇宙中心，于是就被火燒死了，太多太多聰明人死在了不在當(dāng)下生活的故事里去，等好不容易撐到風(fēng)口來的時候，他已經(jīng)先沒了。
而如果趨勢都被人看到的時候，其實(shí)趨勢的意義也就沒了，當(dāng)真理都被大家接受的時候，真理就會淪落為常識，你已經(jīng)沒有任何機(jī)會和優(yōu)勢來成為一個布道者了，在現(xiàn)實(shí)中也有挺多好玩的事情。
前些日子聽到一個農(nóng)民說：政府讓我們種蔥，我們就種蒜;政府讓我們種蒜，我們就種蔥。
這個就是極為簡單的樸素的趨勢性發(fā)現(xiàn)的案例。
當(dāng)趨勢被所有的人都看到的時候，你其實(shí)只能回歸到賺辛苦錢的邏輯里去，記住辛苦錢往往不賺錢的真理吧。在這個特征里，我們收獲的東西是什么呢?是提前預(yù)判很重要，因?yàn)橹挥性谌藗兩形窗l(fā)現(xiàn)，而你卻提前發(fā)現(xiàn)，也提前動手了，那你或許能有先發(fā)性優(yōu)勢。
這里挺有意思的是很多人其實(shí)都能看到一些趨勢性機(jī)會，但是能下手的人其實(shí)也不多，看多做空，看空做多，甚至看而不做的人，其實(shí)都挺多。我們經(jīng)常聽很多人說，當(dāng)年我怎么怎么看對了，但是這種看對了，跟你有啥關(guān)系么，總體來說，愛折騰的人，勝算更大，未來的創(chuàng)業(yè)很大程度上會比拼試錯的次數(shù)和成本的綜合。尤其是趨勢留的時間窗口越來越小的時候。
我自己對金融行業(yè)的簡單理解就是金融很大程度上看天吃飯的行業(yè)，在普遍性不賺錢的市場里，你金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)盈利，難度其實(shí)很大，這種典型看天吃飯的行業(yè)的合理邏輯就是能賺錢的時候，狠狠地賺錢，不能賺錢的時候就回家休息，游山玩水。
不跟大趨勢做對抗，當(dāng)然不是說大趨勢不好，你沒有賺錢的機(jī)會，只是這種機(jī)會會很辛苦，好漢不賺六月錢?火中取栗的事情玩他干什么呢?
當(dāng)年袁紹官渡之戰(zhàn)，謀士跟他說，不能打，不能打，一定敗。袁紹不聽非要打，還把謀士關(guān)了起來，后來果然敗了，別人就跟謀士說，主公敗了，真該聽你的話啊，回來會感激你的。謀士就嘆氣說，不是的，如果主公勝了，一定會很高興，然后天天奚落我，罵我神棍，我還能活命，如果敗了，他一定會覺得面子掛不住，反倒把我給殺了。沒多久就應(yīng)驗(yàn)了，這個世界沒人喜歡說真話，的確是有道理的。不過好在我是自由身，這個也是互聯(lián)網(wǎng)帶來的好處，就是你喜歡聽就聽，不喜歡聽就不聽。
今年創(chuàng)業(yè)市場非?；馃?，大量的vc成立，是個人都成為了投資人，都希望投資出一個阿里巴巴，騰訊、百度等等，一邊是實(shí)體的不景氣，一邊是創(chuàng)業(yè)氛圍的濃厚，形成了鮮明的對比，兩個邏輯其實(shí)是相同的，實(shí)體越不好，資金就越擠入具備想像力的行業(yè)中。
我們在回到趨勢這個話題里去，趨勢的背后其實(shí)反應(yīng)很多問題，現(xiàn)在很多人都在說阿里如何牛逼，如何牛逼，其實(shí)這個話題怎么說呢?
在一個趨勢起來的時候，乘風(fēng)而起其實(shí)難度并不如想象中大，在新興領(lǐng)域并不需要太大努力，就能較為輕松地?fù)魯」逃幸?guī)則體系里的王者。
蘇寧曾經(jīng)是線下的王者，當(dāng)年股價(jià)也是及其牛逼的，但是阿里打掉蘇寧，我并不愿意認(rèn)為是一個企業(yè)對一個企業(yè)的勝利，他是一個時代對另外一個時代的勝利，每個時代里都有自己的王者，蘇寧代表了互聯(lián)網(wǎng)未出現(xiàn)之前的渠道之王，而阿里則是互聯(lián)網(wǎng)時代的王者，本質(zhì)反應(yīng)的其實(shí)是人類走入了互聯(lián)網(wǎng)時代，原先的生活作業(yè)方式時候?qū)μK寧的依賴變得不再被需要。這個時候，你會發(fā)現(xiàn)不是蘇寧不努力，不牛逼，而是再牛逼也沒用，你是很好很好的，只是我也不需要了，這個是挺悲傷的愛情故事。
事實(shí)上這種趨勢性的顛覆市場上有過太多的案例，很多曾經(jīng)在我們生命中如此重要且認(rèn)為永遠(yuǎn)都不會離開你的東西，其實(shí)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)都在離去，這個觀點(diǎn)其實(shí)用在阿里、騰訊身上也上一樣適用，你認(rèn)為永遠(yuǎn)離不開的他們，也說不定很快會離去。
這個就是可怕的趨勢之爭，不同維度體系里的競爭是極其可怕的，壓根不是單純和純粹的能力之爭了。互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是個底層革命，改變很多的生產(chǎn)作業(yè)方式，從而使得固有生產(chǎn)作業(yè)方式上的一系列王者的優(yōu)勢喪失。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個技術(shù)，我們被改變了很多，在很多行業(yè)都日益被互聯(lián)網(wǎng)的今天，金融業(yè)不可避免受到波及，但是事實(shí)上金融業(yè)由于是低頻交易，他所受到的波及并不如對其他行業(yè)影響大，但是又由于金融業(yè)的客單價(jià)高，這種變革帶來的影響力卻很大。
趨勢的第二個特征是什么?是隨機(jī)偶然不可測。
我們看到很多是因?yàn)榧夹g(shù)的不可替代性，群體性特征的不可測性。使得技術(shù)是不可琢磨的，而且群體性特征的興起使得熱點(diǎn)不斷被改變，社會整體的無意識，你很難把握未來趨勢的機(jī)會在哪里。關(guān)于為什么社會整體的無意識，可以看我書章節(jié)里大數(shù)據(jù)這個章節(jié)。這里不多說了。
我自己觀察和發(fā)現(xiàn)，世界上能跟著趨勢賺錢的是兩類人：
一類人是馬云、黃曉捷這樣的人，他們天生具備敏銳的嗅覺，對于市場的理解很通透，而且執(zhí)行力很強(qiáng)，天生愛折騰，且夠狠，對自己能狠下心來的人，都能成點(diǎn)事情，如果看準(zhǔn)來方向，能成大事。
還有一類人壓根不存在所謂選擇一說，他們中絕大多數(shù)人所謂跟著趨勢賺錢，并不是主動意識的結(jié)果，而是被動選擇的結(jié)果，他們被社會的洪流拋向了不同的領(lǐng)域，然后就是花落誰家是誰家的格局，有人成事，有人敗事，無非是祖墳冒青煙的結(jié)果罷了。
94年被下崗的人，后來都能賺點(diǎn)小錢，而那些不下崗的員工，現(xiàn)在估計(jì)得下崗了，02年進(jìn)不了銀行的人，去了房地產(chǎn)或者去了阿里，現(xiàn)在賺了大錢。在過去的十多年里面，我們這個邏輯和趨勢很明顯，決定你是否賺大錢的邏輯，不是選擇，不是能力，而是運(yùn)氣，對，就是運(yùn)氣。
我一直跟很多人說這個世界，你賺小錢才是能力，賺大錢其實(shí)是靠命的，你努力勤奮，現(xiàn)在的社會，讓你能過比較好的生活，但是，并不是努力勤奮就能讓你成為馬云馬化騰的，命格不再，就別瞎想了。
其實(shí)我在臺灣大學(xué)做演講的時候提過一個叫中美教育比較的觀點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)美國賺大錢的人都是名校畢業(yè)，至少考上了名校，美國要上名校，也是不容易的，都是牛人，但是中國其實(shí)賺大錢的很少是名校畢業(yè)的，首富也只是杭州師范大學(xué)而已，不是說這個學(xué)校不好，至少沒有清華北大好，這個大家總是要認(rèn)的吧。
那么這里說明的問題是什么呢?
是因?yàn)榇蟊l(fā)的年代里，越是底層越容易被拋向不一樣的社會洪流，而不一樣的洪流，往往會有大機(jī)遇，很多人沒得選擇，更不會走固有的社會路徑，也就更容易被拋棄社會的大趨勢之中去。我們過去十年的趨勢性機(jī)會，不是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是最近一兩年的趨勢，過去十年的趨勢性機(jī)會其實(shí)是資產(chǎn)升值，大量的房地產(chǎn)商在過去十年的盈利能力其實(shí)是極強(qiáng)的。只是趨勢一旦逆轉(zhuǎn)以后，互聯(lián)網(wǎng)很輕松的就擊垮了這個固有的社會趨勢，不是房地產(chǎn)不行，也不是互聯(lián)網(wǎng)太牛逼，而是社會趨勢轉(zhuǎn)化很快。
在過去房地產(chǎn)是趨勢的格局下，你會發(fā)現(xiàn)，我們曾經(jīng)很多年的首富五十強(qiáng)，都是房地產(chǎn)老板，還有曾經(jīng)的煤老板，他們的出身都極低，為什么呢?很多人其實(shí)到現(xiàn)在也沒弄明白他們是怎么賺這個錢的，很多人都會把自己都成功歸結(jié)為能力的結(jié)果，事實(shí)上這個是最大的可悲，哪里有什么能力的結(jié)果呢?
你剛好在適合的年代碰巧做對了一件事情而已，然后以后就長期堅(jiān)持這種策略，堅(jiān)持固有的邏輯去做事情的話，結(jié)果可能會死的很慘。
看過"如何在最短的時間用1塊錢賺到100塊"的人還關(guān)注了：