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成功人士馬云的演講稿

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成功人士馬云的演講稿

  馬云:人生在世在做人,不是做事。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功人士馬云的演講稿,歡迎閱讀!

  成功人士馬云的演講稿1:

  3月31日消息,2013年IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳正式召開(kāi);阿里巴巴董事局主席馬云演講時(shí)表示,現(xiàn)在很多人動(dòng)不動(dòng)就談?wù)胃母?,似乎不談?wù)胃母锞透刹涣耸拢?ldquo;其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有”。

  馬云稱,“IT界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。這跟你有什么關(guān)系?”

  以下是馬云演講實(shí)錄:

  年紀(jì)大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,計(jì)劃了6年,實(shí)施了3年。我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。所以我覺(jué)得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。

  不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開(kāi)早會(huì),我的同事很生氣,又不好意思說(shuō)。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開(kāi)心,回想當(dāng)年往事,14年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回顧自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)奇葩類的人,但是這是最美好的經(jīng)歷,人生就是這樣。

  我回去后又睡不著,我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗(yàn),15年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計(jì)好的話,15年以后一定會(huì)很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對(duì)夢(mèng)想的追逐,都有很好的夢(mèng),對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著。但是中國(guó)的夢(mèng),我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢(mèng),所謂中國(guó)夢(mèng)不是把全中國(guó)統(tǒng)一一個(gè)夢(mèng),因?yàn)?3億人不同夢(mèng)想才會(huì)有今天、明天。

  我今天來(lái)不想談IT未來(lái)的展望,一會(huì)兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬(wàn)不要跟年輕人比遠(yuǎn)見(jiàn),不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽(tīng)到的一些事,今天講講如何把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),如果夢(mèng)想變不成現(xiàn)實(shí),就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國(guó)。

  我不是學(xué)技術(shù)的,我對(duì)IT真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)上,我估計(jì)我比絕大部分IT人花的時(shí)間更多。

  剛才周教授、常董事長(zhǎng)講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢(mèng)想。我們每個(gè)人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實(shí),怎么把它變成一個(gè)真正的不是一個(gè)空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了你這個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定,影響了整個(gè)企業(yè)甚至社會(huì)變革,我們從政治事件上,王立軍這么小一件事引起了整個(gè)社會(huì)巨大變革,企業(yè)也是一樣。

  我相信馬化騰他們的微信也是一個(gè)小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠(chéng)跟大家講我們就是一個(gè)小小的想法變成了一個(gè)巨大的變革。所以我想今天的IT界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個(gè)巨大問(wèn)題,我們動(dòng)不動(dòng)都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國(guó)家體制改革、國(guó)家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業(yè)情況,就干不了事。其實(shí)跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。

  世界金融危機(jī),我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大危機(jī),所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好,說(shuō)跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來(lái)很重要一點(diǎn)就是我們關(guān)心自己,如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己?jiǎn)T工、家人、朋友,不要希望他會(huì)關(guān)心所有人。我不太希望一個(gè)大公無(wú)私,一個(gè)沒(méi)私的人不太可能有公。

  IT發(fā)展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實(shí)。我們今天很多人用著IT的技術(shù)、思想,但是管理水平和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個(gè)機(jī)槍,當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個(gè)世界IT做電子商務(wù)還在殺價(jià),還是拼價(jià)格,不是價(jià)值。人家說(shuō)馬云你十年前也不是免費(fèi)嗎?技術(shù)十年前可以免費(fèi),你今天也不能免費(fèi)。十年前騰訊、百度、阿里巴巴都非常小,那個(gè)時(shí)候我們做免費(fèi),所有人說(shuō)這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費(fèi),你想死,騰訊、百度、阿里會(huì)幫你死。假如你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。

  互聯(lián)網(wǎng)有今天,四個(gè)特征、八個(gè)字最關(guān)鍵:開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任。假如你的管理不能具有這樣的實(shí)質(zhì),開(kāi)放、分享、透明的、承擔(dān)責(zé)任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢(mèng)想很可貴,但是堅(jiān)持夢(mèng)想更可貴,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的正確方法更為可貴,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)是管理出來(lái)的,優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的,優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的,不是談出來(lái)的。

  在論壇上聽(tīng)過(guò)也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來(lái)對(duì)你只有壞處,沒(méi)有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,說(shuō)這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場(chǎng)開(kāi)拓,我說(shuō)國(guó)際化思想、國(guó)際化業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。我們中國(guó)現(xiàn)在有國(guó)際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國(guó)際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國(guó)際業(yè)務(wù),有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國(guó)際化思想。

  中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國(guó)際化思想。在座人從事IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問(wèn)問(wèn)自己是不是具有IT、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開(kāi)放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任決定你的未來(lái)。

  第二,如果你不能把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),就會(huì)變成空想、埋怨、抱怨。我見(jiàn)過(guò)最多的人是埋怨的人,今天這個(gè)世界都一樣,所有人覺(jué)得社會(huì)充滿了問(wèn)題,所有問(wèn)題都是別人問(wèn)題,跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。夢(mèng)想是虛的,但是你必須把它做實(shí)。

  我覺(jué)得我們中國(guó)也很奇怪,60年代尤其奇怪,動(dòng)不動(dòng)想改變世界、動(dòng)不動(dòng)想完善世界,動(dòng)不動(dòng)要上升非常高才覺(jué)得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。做企業(yè),我覺(jué)得我們加強(qiáng)管理,很遺憾這4、5年參加了無(wú)數(shù)IT、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽(tīng)見(jiàn)最少的東西是如何管理好一個(gè)IT企業(yè)、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上管理好。

  我剛才講員工是管理出來(lái)的,決定一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺(jué)得招一個(gè)好的VP感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個(gè)公司最好的素質(zhì)是你的基礎(chǔ)的員工的招聘。決定中國(guó)教育的水平絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大,而是小學(xué)辦的多好。

  第一天起,所有IT企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界,大家會(huì)有異議嗎?大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)到來(lái)、會(huì)影響人類生活,有異議嗎?沒(méi)有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵,從點(diǎn)滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢(mèng)想回到現(xiàn)實(shí)。

  所以我特別期待,而且我最怕的是那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)不動(dòng)講管理、講組織、講文化、講人才,把這些企業(yè)是最大的競(jìng)爭(zhēng),講空的跑到論壇來(lái)講大事,基本上沒(méi)有干過(guò)企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒(méi)有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大部分是這樣。如果回歸到企業(yè)本質(zhì),我們今天埋怨政府,無(wú)非要求政府加強(qiáng)管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒(méi)有人才,而是完全缺少管理思想。

  第二,文化。什么是企業(yè)文化?墻報(bào)、寫(xiě)文章不是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是把企業(yè)寫(xiě)得有味道一點(diǎn),不要把企業(yè)變成賺錢(qián)機(jī)器。變成賺錢(qián)機(jī)器就是這個(gè)人只會(huì)賺錢(qián),這邊出來(lái)人民幣,這邊出來(lái)港幣,講話出來(lái)是美元,這沒(méi)意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人,有情感就有朋友,有朋友的人生意自然好,有朋友也要講原則,原則是什么?管理。

  什么是老板?老板的老就是老師,板就是規(guī)矩。沒(méi)有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理,一會(huì)兒少年派的人講,我只實(shí)實(shí)在在的,在我眼里一個(gè)完全不懂技術(shù)的人的干貨,做普通員工的提升。真正把管理做好,把文化做好,管理、文化背后必須有強(qiáng)大思想,沒(méi)有真正很好的思想沒(méi)有辦法把企業(yè)做大。

  我跟人家分享,人家說(shuō)馬云這兩年神神叨叨,我們高速發(fā)展,沒(méi)有沉淀思考,我們未來(lái)發(fā)展是什么?西方管理水平相當(dāng)了不起。日本精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國(guó)企業(yè)絕大部分是今天從西方學(xué)一點(diǎn)、明天從日本學(xué)一點(diǎn),后天學(xué)一點(diǎn)傳說(shuō)的故事,整個(gè)管理商業(yè)體系是沒(méi)有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。

  但是這兩年在中國(guó)博大精深文化里面體會(huì)了很多。也跟大家分享一下。我覺(jué)得中國(guó)真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué),儒家思想是我們加強(qiáng)管理最好的東西,佛家思想是讓你學(xué)會(huì)做人,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)、管理能力很強(qiáng)的人身上一定有毒,有毒需要佛家思想的空把它化了。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。如果你希望你企業(yè)做的有味道,這個(gè)味道背后什么叫文化,文化是用來(lái)品,你要分出這個(gè)公司和其他公司的區(qū)別,這個(gè)公司員工和其他公司員工區(qū)別,只有這樣做,公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、服務(wù)才有味道,人才快樂(lè)。

  認(rèn)真生活、快樂(lè)工作,我特討厭認(rèn)真工作的人,工作不要太認(rèn)真,工作快樂(lè)就行,因?yàn)橹挥锌鞓?lè)讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會(huì)更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨、更多的抱怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、舒舒服服、快快樂(lè)樂(lè)的人,因?yàn)槿瞬攀亲屛覀冏蠲馈?/p>

  最后嘮叨幾句,我到處都講的,我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的安全。人類最大的危險(xiǎn),中國(guó)最大的危險(xiǎn)不是GDP跑7還是跑8,跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的,空氣是好的,食品是安全的。窮一點(diǎn)還能活得長(zhǎng)一點(diǎn)。

  前幾天我去了一個(gè)縣城,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講,我說(shuō)你們污染情況怎么樣,我們上游已經(jīng)污染了,我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過(guò),我可以這么肯定地講這屆政府一定會(huì)做這個(gè)事,我們?cè)僖膊恍枰懈叩腉DP需求,我們需要有綠色的需求,只有這樣我們才能做一個(gè)健康的人,做企業(yè)做成功了往往會(huì)變成不健康,不健康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話,以為別人聽(tīng),其實(shí)別人不想聽(tīng)了。謝謝!

  成功人士馬云的創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄:

  1、馬云:我最遺憾的錯(cuò)誤

  01年,我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。

  現(xiàn)在十年過(guò)去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走了,而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或董事。

  我相信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

  2、馬云:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)

  千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。

  30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

  團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周?chē)菀椎亩唷?/p>

  3、馬云提醒:細(xì)節(jié)好的人格局一般都差

 ?、儆腥擞X(jué)得我牛,6分鐘說(shuō)服了孫正義,其實(shí)是他說(shuō)服了我。見(jiàn)孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。

 ?、谧銎髽I(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。

  ③格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來(lái)不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才!

  4、馬云:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?

  領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。

 ?、僖妊酃猓罕人吹眠h(yuǎn);

  ②要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;

 ?、垡葘?shí)力:抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

  5、馬云:中國(guó)商人千萬(wàn)別在“紅道”上混

 ?、偃艘惠呑右靼族X(qián)和權(quán)兩個(gè)東西是絕對(duì)不要碰在一起,當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢(qián),當(dāng)了商人千萬(wàn)別想權(quán);

 ?、阱X(qián)和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;

 ?、酆r的悲哀就在于他是紅頂商人;

  ④中國(guó)商人千萬(wàn)別在“紅道”上混。

  6、馬云:年輕人必須思考的4大問(wèn)題

 ?、偈裁词鞘?放棄就是最大的失敗。

 ?、谑裁唇袌?jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。

 ?、勰愕穆氊?zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想,這就是你的職責(zé)。

 ?、苌倒嫌米熘v話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

  7、馬云:人生在世在做人,不是做事

  我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的,我們是來(lái)享受人生的,我們是來(lái)做人不是做事。

  如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來(lái)一定會(huì)后悔。

  不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。

  忙著做事一定會(huì)后悔。

  8、馬云:高手的競(jìng)爭(zhēng)論

  ①一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn),是最愚蠢的。

 ?、谘劬χ腥菙橙?,外面就全是敵人。

  ③競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

  ④競(jìng)爭(zhēng)樂(lè)趣就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮?lái)過(guò),兩個(gè)棋手不能打架。

 ?、菡嬲銎髽I(yè)是沒(méi)有仇人的,心中無(wú)敵,天下無(wú)敵。

  9、馬云:別把抱怨當(dāng)習(xí)慣

  人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進(jìn)化”了抱怨。

  偶爾為之無(wú)大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。

  最后發(fā)現(xiàn),走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子們”。

  世界不會(huì)記得你說(shuō)了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么!

  10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告

 ?、俅蠹铱床磺宓臋C(jī)會(huì),才是真正的機(jī)會(huì)。

 ?、谧寙T工笑著干活。

 ?、劭蛻舻谝弧T工第二、股東第三。

 ?、軗屧谧兓跋茸?。

  ⑤忘掉money,忘掉賺錢(qián)。

  ⑥小聰明不如傻堅(jiān)持。

 ?、咝膽B(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)。

  11、馬云談創(chuàng)業(yè)

 ?、僖粋€(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西!

 ?、趧?chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

 ?、圻@世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

 ?、苊赓M(fèi)是世界上最昂貴的東西。

 ?、萁裉旌軞埧?,明天更殘酷,后天很美好。

  12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧

 ?、賱?chuàng)業(yè)最怕就是看不見(jiàn),看不起,看不懂,跟不上;

 ?、诳床灰?jiàn)對(duì)手在哪里,看不起對(duì)手,看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了;

 ?、奂词箤?duì)手很弱小,也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大,即使對(duì)手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。

  13、馬云當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)

  便意味著:

 ?、?zèng)]有了穩(wěn)定的收入;②沒(méi)有了請(qǐng)假的權(quán)利;③沒(méi)有了得紅包的機(jī)會(huì)。

  然而卻更意味著:

 ?、偈杖氩辉偈芟拗?②時(shí)間運(yùn)用更有效;③手心向下不求人。

  想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

  14、馬云談機(jī)會(huì)

  如果一個(gè)方案有90%的人說(shuō)“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

  因?yàn)檫@么多人說(shuō)好的方案,必然有很多人在做了,機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。

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