有關(guān)成功人士精彩演講稿

　　提起演講,你的第一反應(yīng)可能是當(dāng)下汗牛充棟的成功學(xué)演說家或洗腦式的傳銷視頻,再或者是某個(gè)人氣較高的演講類電視真人秀。說明你肯定沒有接觸過像成功人士精彩演講。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功人士精彩演講，歡迎大家前來閱讀!

　　成功人士精彩演講篇1：

　　——周鴻祎致年輕人：工作重復(fù)的價(jià)值在哪里?

　　我記得八十年代初的一個(gè)高考的作文是一個(gè)圖，圖中一個(gè)人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因?yàn)樗麥\嘗輒止，沒有在任何一點(diǎn)上真正持久地挖下去，結(jié)果是他一點(diǎn)水也沒有找到。

　　直到現(xiàn)在這個(gè)圖都給我留下很深的印象，因?yàn)殡S著人生閱歷的增長(zhǎng)，我逐漸認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強(qiáng)，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉?，不是點(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。

　　什么是持之以恒?簡(jiǎn)單地說就是重復(fù)。有一本書叫《異數(shù)》，這本書提出“一萬個(gè)小時(shí)定律”，他分析了很多有名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬小時(shí)是最基本的投入。

　　我發(fā)現(xiàn)編程序也是這樣。要成為一個(gè)合格的程序員，怎么也要寫個(gè)10萬到15萬行以上的代碼。如果你連這個(gè)量級(jí)的代碼都沒有達(dá)到，那說明你還不會(huì)寫程序。在學(xué)校里你寫點(diǎn)幾千行代碼的課程設(shè)計(jì)、一萬行代碼的畢業(yè)設(shè)計(jì)，這都不算什么。

　　運(yùn)動(dòng)員更不用說了。無論是學(xué)跆拳道，還是打網(wǎng)球，都有很多動(dòng)作需要不斷重復(fù)，可能每天都重復(fù)成百上千次。有些年輕同事抱怨說工作重復(fù)，枯燥無味沒意思。我個(gè)人覺得，如果你覺得這種重復(fù)毫無必要，是簡(jiǎn)單的重復(fù)，那你應(yīng)該想辦法優(yōu)化它。

　　微博上流傳著一個(gè)故事，說的是1948年遼沈戰(zhàn)役的時(shí)候，林彪每天深夜都要求匯報(bào)每日軍情，其實(shí)都是重復(fù)著一堆枯燥無味的數(shù)據(jù)：每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火炮、車輛多少、槍支、物資多少，還要統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長(zhǎng)槍、短槍，擊毀和繳獲尚能使用的汽車，也要分出大小和類別。

　　這種工作很繁瑣，很累人，看不出有任何價(jià)值。然而，1948年10月份，林彪發(fā)現(xiàn)繳獲的長(zhǎng)短槍比例、大小車比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數(shù)字變化中他判斷出國軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。

　　以前微博上推薦過一篇文章，叫做《我的助理辭職了》，相信很多人都看過。它說的是有個(gè)助理幫總經(jīng)理貼票據(jù)的事兒。在多數(shù)人看來，這個(gè)工作既繁瑣，重復(fù)，又沒有意義。

　　但這個(gè)助理建了一個(gè)表格，把所有報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場(chǎng)所等記錄下來。時(shí)間一長(zhǎng)，她就發(fā)現(xiàn)這些商務(wù)活動(dòng)背后的規(guī)律，總經(jīng)理沒交代到的工作也能處理得很好。實(shí)際上，她對(duì)于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)的助理工作，她實(shí)際上拓展了她的職業(yè)生涯。

　　很多事情就是這樣，你如果堅(jiān)持下來，你就可能做到了。

　　中國有句俗話：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)。“勤”里面就有對(duì)重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。我早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也做過很多重復(fù)的事，有時(shí)候也會(huì)厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時(shí)候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶重復(fù)講代理政策，為什么要做代理，最后累得幾乎要虛脫了，話都說不出來了。

　　我也不想干了，但當(dāng)時(shí)我看了一本書，就是中國首富宗慶后的《非常營銷》。書里有一段，恰恰寫到他不厭其煩地在全國走訪上千家經(jīng)銷商和代理商，一遍又一遍地講重復(fù)的話，一遍又一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷商和代理商。我看完以后，什么也不說了，接著去跑下一個(gè)城市。

　　我是一個(gè)坐不住的人，但我在編程的時(shí)候，比誰都能坐得住。別人頂多編兩三個(gè)小時(shí)就得出去透透風(fēng)，吸根煙。但我坐在那里，除了吃點(diǎn)飯喝點(diǎn)水，可以十個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)。編程的時(shí)候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會(huì)忍不住溜一眼。但我可以做到完全無視。很多事情都是這樣，你如果堅(jiān)持下來，你就可能做到了。

　　很多人只看到人家成功的一面，卻沒有看到他為成功做出的積累。有個(gè)七個(gè)饅頭的比喻很恰當(dāng)，你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了。別人就開始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢?他們沒有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭就是我前面提到的“一萬小時(shí)”的積累。

　　有本管理學(xué)的經(jīng)典中提到一個(gè)非常有意思的比喻。企業(yè)都像一個(gè)巨大的飛輪，特別重。我們每個(gè)人去推，一下兩下，這個(gè)飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅(jiān)持，咬著牙不放棄。突然有一天，這個(gè)能量積攢到一定數(shù)量，飛輪就慢慢動(dòng)起來了。

　　一旦這個(gè)飛輪動(dòng)起來，自己就有了勢(shì)能，后來大家再推，它就會(huì)越轉(zhuǎn)越快。大家不要覺得自己每天做的事很枯燥，公司每天也有無數(shù)的瑣碎的事，我也經(jīng)常要開很長(zhǎng)的會(huì)，要跟很多人談話，每天要把講過話重復(fù)一遍又一遍。

　　不要怕重復(fù)，我和大家一樣，都是生活推輪子的人。

　　成功人士精彩演講篇2：

　　——柳傳志成都公益演講的演講稿：人生70年與未來

　　柳傳志：我今年70歲，1949年解放至今65年，所以我經(jīng)歷過中國在這65年之中的每一段經(jīng)歷。人講自己經(jīng)歷和歷史的時(shí)候應(yīng)該有資格，但我其實(shí)沒有這個(gè)資格，為什么呢?62年之前我是一個(gè)學(xué)生，那年我大學(xué)畢業(yè)，就像瞎子摸象一樣，摸著是一個(gè)象尾巴。我在想，我們生活的這個(gè)時(shí)代，有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時(shí)代。我是摸過象的人，我會(huì)盡量客觀的回顧過去，無非是想讓后來人從各個(gè)角度能看到中國當(dāng)年真實(shí)的歷史。我講歷史，希望后人以史為鑒、以史為記，也想讓他們知道我們的希望是什么，這就是我講這段話的目的。

　　我先說說我的履歷，我44年出生上海，祖籍是江蘇鎮(zhèn)江;因?yàn)槲业母赣H，49年我們舉家搬遷到北京，我在北京上小學(xué)和中學(xué);62年在西安上大學(xué)，現(xiàn)在叫西安電子科技大學(xué);66年大學(xué)畢業(yè);后來“”，我被分配到成都國防科工委十所，就是茶店子那里;68年秋，當(dāng)年分配的大學(xué)畢業(yè)生全都分配到廣東珠海農(nóng)場(chǎng)接受解放軍的再教育，到那里勞動(dòng);71年的時(shí)候重新分配到北京，在中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所工作;76年文化革命結(jié)束;78年改革開放開始，84年底的時(shí)候我和我的同事創(chuàng)辦了聯(lián)想的前身。

　　我今天談的內(nèi)容分四個(gè)階段。

　　第一個(gè)階段是49年到66年，文化革命以前。第二個(gè)階段是66年到78年，文化革命開始到改革開放開始。第三個(gè)階段是78到2013年改革開放這一段。第四就是現(xiàn)在狀況的看法，對(duì)未來的猜想。

　　第一個(gè)階段，這是我當(dāng)時(shí)讀書的照片。為什么要這樣講呢?因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)間我是小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生，個(gè)人的感覺跟真實(shí)的歷史的感覺可能不一樣，所以我先談?wù)勎易约寒?dāng)時(shí)個(gè)人的感覺。我當(dāng)時(shí)的感覺是66年以前幾乎完全就是這樣，天天向上，充滿朝氣，理想堅(jiān)定，堅(jiān)決聽黨的話聽毛主席的話，這是完全真實(shí)的想法。我只講當(dāng)時(shí)的情況，我對(duì)情況具體是什么我并不多加評(píng)論。

　　第一件事情是世界分為兩大陣營，中國堅(jiān)決是屬于社會(huì)主義陣營，典型的例子大家都知道，就是像抗美援朝，抗美援越，等等。中國在那時(shí)候，世界明顯的分為兩大陣營，站在哪個(gè)陣營和中國走什么道路都對(duì)中國的影響巨大。第二點(diǎn)，我自己的感覺，當(dāng)時(shí)是在用均貧富的方式以求社會(huì)的公平。49年之前的階段，我們國家打敗蔣介石的舊政權(quán)，然后實(shí)行土地改革，為農(nóng)民分得土地。53年開始逐漸辦合作社，一直到人民公社，最后土地又收歸國有。56年進(jìn)行公私合營。

　　最后對(duì)這段進(jìn)行小節(jié)。小節(jié)就是當(dāng)時(shí)的社會(huì)物質(zhì)真的是極大的匱乏，但人們思想很單純，還是很想進(jìn)步的 。1961年，我到了軍事學(xué)院，那時(shí)候我17歲，積極要求入黨，怎么要求也入不進(jìn)去。當(dāng)時(shí)有一個(gè)勞動(dòng)模范叫時(shí)傳祥，因?yàn)樘约S淘得很好，我們向他學(xué)習(xí)，我們也去淘糞，改造自己的思想，解決缺乏中農(nóng)感情的問題，事情做完真正不寫日記，也不告訴任何人

　　第二個(gè)階段，1966年至1978年，文化革命開始至改革開放開始。編年體我簡(jiǎn)單給大家介紹一下。文化革命開始，實(shí)際是有預(yù)熱的，65年后，有一個(gè)歷史劇叫《海瑞罷官》，66年5月16日軍隊(duì)表態(tài)參加文化革命。真的文化革命到來是66年6月3日，炮打司令部，由此“”正式起動(dòng)，從教育系統(tǒng)開始向牛鬼蛇神，打倒師道尊嚴(yán)，在紅衛(wèi)兵殺向社會(huì)，爆發(fā)猛烈的破四舊。毛主席在8月8日第一次在北京接見紅衛(wèi)兵，連續(xù)接見八次，紅衛(wèi)兵開始在全國搭串聯(lián)，免費(fèi)乘車和食宿，后來又號(hào)召大家用長(zhǎng)征進(jìn)行串聯(lián) 。

　　66年8月的時(shí)候，中央正式召開八大 。67年1月份的時(shí)候上海造反派打倒上海政府，建立革命委員會(huì) 。特黨內(nèi)矛盾計(jì)劃，用特殊的方式進(jìn)行斗爭(zhēng)，這大概就是特殊手段打倒政府。各地的?；逝杀粡氐状虻挂院?，造反派逐漸分成兩派， 稱為文攻武衛(wèi)。 67年中開始，中央宣布中央部委、地方政權(quán)，還有學(xué)校等等，全部都進(jìn)行軍管，軍隊(duì)進(jìn)去管理，這樣中學(xué)生全都上山下鄉(xiāng)，這樣之后整個(gè)社會(huì)平靜了很多。 71年到76年，這幾年就是不斷的掀起各種各樣的運(yùn)動(dòng)。 到1975年左右，中國的經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰，這時(shí)候在周恩來的提議下，重新起用了鄧小平，那時(shí)候立竿見影，社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)建好，當(dāng)時(shí)人們勤奮到了極點(diǎn)。后來周恩來逝世，長(zhǎng)安街送葬 。9月份毛主席逝世，10月份，_被瓦解。

　　我的個(gè)人表現(xiàn)，文化革命開始是積極響應(yīng)，66年10月開始受到多方面影響，比較懷疑和迷茫，我比較特殊，大多數(shù)人那時(shí)候比較堅(jiān)定，很快有一個(gè)迷茫，覺得可能有很多歷史遺留的矛盾通過文化革命爆發(fā)，很快有了自己的想法，心如死灰，自從鄧小平出來以后又開始心中活躍，批鄧開始以后悲哀轉(zhuǎn)為了憤怒。

　　個(gè)人體會(huì)有這么幾點(diǎn)，第一點(diǎn)體會(huì)就是無政府主義是很可怕的。第二點(diǎn)體會(huì)，個(gè)人崇拜，外人覺得好笑，當(dāng)事人是迷在其中的。我們當(dāng)時(shí)每天要早請(qǐng)示晚匯報(bào)，這是每天都必須進(jìn)行的。第三，人性有善的一面有惡的一面，人與人又有不同。一個(gè)民族沒有信念，沒有敬畏，非?？膳?。比如現(xiàn)在婦產(chǎn)科大夫竟然能把小孩賣了，非?？膳拢r(nóng)民竟然不吃自己種的菜，賣給別人，吃自己另外種的菜，執(zhí)法的人釣魚執(zhí)法，讓其他的人被釣魚執(zhí)法。這是什么心情，一個(gè)老人自己故意摔倒，然后好心人扶他起來，他會(huì)說是故意撞他，大家聽了之后難道不覺得非常可怕嗎?所以國家再富，也難以以利于世界民族之林。

　　第三階段，78年到2013年改革開放的進(jìn)程中，把階級(jí)斗爭(zhēng)為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，中國逐漸走上社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。鄧小平同志等領(lǐng)導(dǎo)人以真心為了中國人民好的態(tài)度，用極大的勇氣和智慧爭(zhēng)取來了改革開放大環(huán)境，環(huán)境好到是我們這代人作夢(mèng)也想不到的。如果說歷史有拐點(diǎn)，把階級(jí)斗爭(zhēng)為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，這就非常了不起。改革開放的環(huán)境，我特別的珍惜，特別的重視。

　　第二，中國人其實(shí)有充分的智慧，勤勞肯干，把中國建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

　　第三，特別感謝改革開放的大環(huán)境，使我自己的中國夢(mèng)超出了預(yù)期。當(dāng)改革開放開始的時(shí)候，我辦聯(lián)想，當(dāng)時(shí)沒有更高的追求，我只是想體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我覺得我能干點(diǎn)事。誰知道后來做了以后，我又提了更高的目標(biāo)，就是想創(chuàng)造一個(gè)中國品牌的電腦，做到跟外國人競(jìng)爭(zhēng)，竟然能成為排在世界前列的品牌，這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我原來的預(yù)期。我新的預(yù)期，是希望培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人物，能在若干年后有幾個(gè)聯(lián)想系的企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，這個(gè)夢(mèng)想也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我自己的預(yù)期。

　　第四，最近十年，由于貪腐現(xiàn)象，執(zhí)法不公的出現(xiàn)，引起社會(huì)的諸多問題，很多矛盾當(dāng)中共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨能真正執(zhí)政為民是關(guān)鍵。

　　對(duì)于現(xiàn)在的狀況，十八屆三中卻會(huì)的公報(bào)和決定讓我們企業(yè)界很受鼓舞，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了在全國的兩個(gè)講話，一個(gè)是11月的講話，一個(gè)是12月的講話，我自己的體會(huì)，在經(jīng)濟(jì)政策上，國家深化改革力度空前。比如說資源支配上，讓市場(chǎng)起決定作用，制訂規(guī)則，讓大家賽跑。還有國企民企一起干，不僅讓民企有了很好的發(fā)展，同時(shí)國企會(huì)受到巨大的壓力，國企就會(huì)有更大的改變 。像反腐敗，反奢靡之風(fēng)說到做到，2013年下來反貪腐之風(fēng)非常激烈，特別是反奢靡之風(fēng)更加堅(jiān)定。

　　習(xí)在講話中說就全會(huì)的思想他說了幾點(diǎn)要求。第一句話是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作為全面深化改革的總目標(biāo)。 再就是強(qiáng)調(diào)解放思想和生產(chǎn)力，在我們國家發(fā)展把餅作大是最重要的，首先把餅作大，解放思想和生產(chǎn)力。再下邊一句，強(qiáng)調(diào)改革的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，取決怎么做。把餅作大用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法做，還是用政府為主導(dǎo)的方式來做。再后邊是促進(jìn)社會(huì)公平和正義，一是法治社會(huì)。法治社會(huì)，公平公正公開執(zhí)法是最重要的。二是公平公正和效率要兩條腿前進(jìn)。 先解決做餅的問題，再解決分餅的問題，分餅的時(shí)候就是通過改革紅利的釋放等等。還講到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。再就是講凝聚改革共識(shí)。我們覺得上面只要認(rèn)真做，我們覺得是能做好的，比如要改革紅利的問題，嚴(yán)格依法治國。

　　支持者是誰呢?應(yīng)該講是絕大多數(shù)人，要求穩(wěn)定發(fā)展，希望生活改善，這些都是支持者。

　　這個(gè)就是我對(duì)現(xiàn)在的看法。

　　對(duì)待未來，如果按照十八屆三中全會(huì)的方向走下去，我覺得中國會(huì)有十年的大好光景，如果治理結(jié)構(gòu)能夠現(xiàn)代化，有合理的體制機(jī)制，那中國不但會(huì)有20年、30年，還會(huì)有非常長(zhǎng)時(shí)間的光景，真的能夠成為中華民族歷史上重要的里程碑。我們企業(yè)界的朋友，我接觸的很多企業(yè)界的朋友對(duì)這點(diǎn)都是一致認(rèn)同的，我覺得我自己要明白我是誰，我覺得也要讓朋友們明白我們是誰，我們是要在中國長(zhǎng)期生存和發(fā)展，希望穩(wěn)定發(fā)展的人群，在這個(gè)過程中我們應(yīng)該怎么部署自己的企業(yè)戰(zhàn)略，在這個(gè)過程中弱勢(shì)群體得到實(shí)惠。我覺得只要把共產(chǎn)黨執(zhí)政為民真正做好，把經(jīng)濟(jì)政策、政治政策做好的話，我覺得像霧霾、環(huán)保、生產(chǎn)力過剩等等都不是什么大問題。我們做企業(yè)的考慮，未來的十年，中產(chǎn)階級(jí)的大量增加會(huì)使內(nèi)需消費(fèi)拉動(dòng)中國的經(jīng)濟(jì)。以前老百姓沒錢怎么拉動(dòng)內(nèi)需，根本不可能，如果今天有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)之后，真的能夠做到讓社會(huì)公平正義，這時(shí)候15億人口中國經(jīng)濟(jì)一定會(huì)良性循環(huán)，有了錢，有社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，國家一定會(huì)持續(xù)強(qiáng)大，而且每個(gè)人的夢(mèng)和中國夢(mèng)就會(huì)連在一起，變成深層的追求，有強(qiáng)大的軍事實(shí)力再配上相應(yīng)的外交政策，中國的國際地位也會(huì)提高，社會(huì)好了，政府公信力必然會(huì)提高，中國會(huì)更加繁榮，中國夢(mèng)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)?？萍紝用孢€有很多可發(fā)展的空間。

　　最后的結(jié)束語，我自己覺得我這輩子就是太值，我經(jīng)歷過現(xiàn)在的年輕人無法想象的困難，我承受住了我年輕的時(shí)候做夢(mèng)也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾經(jīng)夢(mèng)想老了以后能不能買輛三輪，我拉著你去旅游，我當(dāng)時(shí)的最高儲(chǔ)蓄才80塊錢，但是今天已經(jīng)是承受住了比當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)高得多的富裕生活，戰(zhàn)勝了不計(jì)其數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，我生活在中國歷史時(shí)代的拐點(diǎn)上，希望有可能看到中國在全方位成為世界上最受尊重的國家，這是我衷心的希望，希望我能夠活著看到中國全方位成為世界上最受尊重的國家。

　　我自己不畏懼死亡，因?yàn)槲乙呀?jīng)很值了，但是我很注重健康，我希望在聯(lián)想需要我的時(shí)候我能夠起到作用，我希望給家人和朋友帶來歡樂，我還要努力練好高爾夫球，我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇，我還想學(xué)太極拳，再有時(shí)間我還想學(xué)唱歌。為什么呢?我覺得憑什么我能抑揚(yáng)頓挫，但是一唱歌就像年景。

　　最后，衷心祝愿年輕的朋友們，未來的20年，中國所有的人生活會(huì)越來越美好，謝謝。

　　【柳傳志成都公益演講提問環(huán)節(jié)】

　　主持人：感謝柳傳志先生的精彩演講，也感謝現(xiàn)場(chǎng)所有朋友們帶來的祝福。柳總今年70歲，一站就是2小時(shí)，我們還是有必要把沙發(fā)抬上來讓柳總坐一下。

　　在我們這次的活動(dòng)之前，我們也征集了很多的問題，確實(shí)有很多朋友有問題想要問柳總，我們成都商報(bào)有一個(gè)小記者俱樂部，這些記者有一些問題想請(qǐng)教柳總，今天我們請(qǐng)其中的一個(gè)孩子上來。

　　提問：我想問柳爺爺，你小時(shí)候的學(xué)習(xí)成績(jī)好嗎?小學(xué)時(shí)代對(duì)您的成功是否有影響?

　　柳傳志：小學(xué)時(shí)候的成績(jī)不好，不好的原因也很特殊，因?yàn)槲夷顣容^早，我5歲就開始念書。但是由于剛解放，我們家搬到北京來的時(shí)候，耽誤了時(shí)間，所以等于我一開始念書，我7歲就念三年級(jí)，沒有什么基礎(chǔ)就念三年級(jí)，而且是住校，住校的時(shí)候就跟最大比我大8歲的同學(xué)分在宿舍，最大的麻煩就是第二天早上七八個(gè)人要倒尿桶，經(jīng)常受他們欺負(fù)，小時(shí)候基本對(duì)念書的印象完全沒有，跟人反抗，跟人打架，受欺負(fù)的印象比較深刻。

　　主持人：那對(duì)您以后的成功有沒有影響?

　　柳傳志：有影響，怎么反抗別人的欺負(fù)，還是有很大的幫助。小時(shí)候還是應(yīng)該好好念書，小時(shí)候假如我書念得好，可能聯(lián)想今天做得更大，就是因?yàn)闀鴽]有念好，所以今天聯(lián)想沒有做得更大。

　　主持人：我們有很多讀者朋友都有征集一些問題，我們把一些問題篩選了一些在這里，這里我們隨機(jī)抽取問題回答。

　　提問：人們常說不要跟朋友合伙做生意，你怎么看這個(gè)問題?

　　柳傳志：我的朋友很多，有的朋友就是專門打高爾夫球，有的朋友能夠合伙做生意，合伙做生意的朋友，就是要把這個(gè)誠信放在突出的位置上，在做生意的時(shí)候確實(shí)要實(shí)現(xiàn)共贏，我這邊有好處的時(shí)候，對(duì)方也有好處，這樣他替你想你也替他想，這樣結(jié)果很好。我有一些朋友不用組織的形式聯(lián)系做生意，最大的一筆生意是我跟下邊的朋友合作的，長(zhǎng)期在一起互相很了解，真正運(yùn)行的時(shí)候，減少了很多交易性成本，把朋友信譽(yù)看得比錢重，這事情反而很好做。

　　提問：您最無助的時(shí)候是什么激勵(lì)著你前行，你有沒有覺得很疲憊的時(shí)候?

　　柳傳志：中間有一些困難，大家努力積累的資金，只要我站在那兒，大家一塊努力，一定會(huì)成功，我覺得肩上的責(zé)任是極為重要的。今天我也覺得，男人的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么?我覺得可能一個(gè)人敢負(fù)責(zé)任，這個(gè)事情能力有大小，但是你答應(yīng)，你承諾，你要把責(zé)任挑起來，我覺得這是作為一個(gè)男人標(biāo)準(zhǔn)的最重要的東西。

　　提問：您最崇拜的人是誰?

　　柳傳志：這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，我當(dāng)然最崇拜鄧小平，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)各位很難想象，我原來崇拜周恩來，在1976年周恩來逝世，一直到5月份那么長(zhǎng)時(shí)間，只要我一看見他的照片就忍不住想要流眼淚，覺得他實(shí)在是在非屈的情況下，在承受著中國的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是后來鄧小平的出現(xiàn)，讓我有了新的感覺，就是要敢于突破。因?yàn)檫@里邊還有很多歷史故事，鄧小平確實(shí)是把中國帶到了新的高度，不然假定沒有那場(chǎng)驚天動(dòng)地的變革，中國也可能就如北朝鮮，大家可能在那里喊著什么，完全有可能的，所以確實(shí)需要一個(gè)偉人突破，突破以后環(huán)境發(fā)生變化。

　　提問：聽說柳總家里是制度化管理，柳總司機(jī)就是家庭的CEO，請(qǐng)問這個(gè)制度化管理是什么概念?

　　柳傳志：今天我跟成都婦女服務(wù)中心的主任在一起吃飯，他這個(gè)婦女服務(wù)中心就是辦了一個(gè)保姆公司，他們的保姆推薦到北京，因?yàn)槲壹依镂液臀业暮⒆樱值芙忝脗冏≡谝粋€(gè)社區(qū)里邊，加在一起大概家政服務(wù)人員有七八個(gè)，他們還有各自的司機(jī)什么的，人挺多的，怎么能夠很好的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度?讓這些保姆自己覺得是一個(gè)社會(huì)上真正的工作人員，不要有保姆的感覺，所以后來我們研究，決定讓司機(jī)在家里開了一次很認(rèn)真的會(huì)，由(任鮮知)介紹聯(lián)想的歷史，制訂了一些具體的制度，獎(jiǎng)懲等等，也有考核標(biāo)準(zhǔn)，用這樣的方式。另外，我們不能直接給保姆獎(jiǎng)勵(lì)，都要通過(任鮮知)，提高(任鮮知)的權(quán)威。保姆表現(xiàn)如何，從我們這兒了解情況，他也組織保姆的升職會(huì)，聚餐，等等。這樣使保姆的個(gè)人精神上得到更好的感覺，物質(zhì)上也能夠高于別人。這也起到了一些作用，有次北京下大雨，就是出事那天，那天晚上，我弟弟正好在我們家玩，突然下大雨，他回去的時(shí)候車一開，他開的是一個(gè)寶馬的車，一把就開到了水里出不來了，這時(shí)候(任鮮知)起了重要作用，立刻叫了一個(gè)司機(jī)把他替出來，于是我弟弟可以按時(shí)回家，第二天上班，那司機(jī)第二天得到很好的獎(jiǎng)勵(lì)，大家都很高興，要不是這種制度就沒法辦。(任鮮知)有這個(gè)責(zé)任，不能一會(huì)兒作為雇主，一會(huì)兒你直接插手指揮，一會(huì)兒又叫(任鮮知)負(fù)責(zé)。要像管理公司一樣，既然叫(任鮮知)負(fù)責(zé)，就讓他全部負(fù)責(zé)，這樣家里人不習(xí)慣，但是我說服家里人一定要服從這個(gè)。

　　提問：會(huì)不會(huì)少一點(diǎn)人情味?

　　柳傳志：這很有人情味啊，保姆在一起大家互相聊聊，互相溝通，互相還有一件，當(dāng)面溝通，這很好的。如果保姆在一起，如果沒有這樣的話，一個(gè)家里，我的女兒有三個(gè)孩子，她有一對(duì)雙胞胎，如果她自己管，保姆矛盾會(huì)很大，會(huì)影響她個(gè)人進(jìn)步和孩子的管理，所以她就把這個(gè)交給(任鮮知)，(任鮮知)就在保姆里邊選一個(gè)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)有津貼。這也不影響我和我太太的感情，有什么影響，我就跟太太說你不能親自插手，她老想插手。

　　提問：您做事情都是經(jīng)過深思熟慮的，那么現(xiàn)在您也投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，您投資獼猴桃，這個(gè)事在您心中思考了多少年?

　　柳傳志：想做農(nóng)業(yè)，我個(gè)人思考時(shí)間超過五年以上，我們這個(gè)班子思考的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止五年，動(dòng)手之前就有很長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)班子本身認(rèn)真考慮大概有兩年多，為什么要這么長(zhǎng)時(shí)間呢?因?yàn)槭称钒踩@件事，不僅是食品安全的問題，甚至影響了中國人本身對(duì)自己有沒有信心的問題，于是我們下一步考慮到底怎么做地為什么不敢動(dòng)，是因?yàn)槿绻恋乇旧硎橇闼榈脑?，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)際上是很難實(shí)現(xiàn)的，一定要農(nóng)業(yè)政策和土地政策能改變，土地能集中的時(shí)候我們才有條件具體操作?？紤]什么問題呢?土地集中以后，土地種植業(yè)的科學(xué)技術(shù)就能用上，同時(shí)你要有真正好的品牌。用良弊去除劣弊，能不能做到良弊?

　　第一就是投資商有沒有實(shí)力能夠不急于賺錢，長(zhǎng)期堅(jiān)定不移投下去，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)，你制定戰(zhàn)略的時(shí)候，你要制定一個(gè)品牌，這個(gè)品牌本身能夠立得住，你要選什么行業(yè)和什么類別能做，是不是很正確。第三，跟農(nóng)民打交道的每個(gè)環(huán)節(jié)有沒有好的企業(yè)文化，做什么事，把農(nóng)業(yè)的東西當(dāng)作工業(yè)的態(tài)度來做，而且一直堅(jiān)持下來，這種企業(yè)文化存在，這些事情就能做得下去。我們?cè)诔啥计呀幸粋€(gè)獼猴桃種植基地，我們將會(huì)在四川不斷做投入，四川種藍(lán)莓也很合適，除了種植業(yè)以外，還要做一個(gè)冷鏈庫的標(biāo)桿和運(yùn)輸?shù)臉?biāo)桿，因?yàn)榘艳r(nóng)業(yè)要做好，不僅是從種植，每個(gè)環(huán)節(jié)都要控制到，比如做完了以后你怎么保管，怎么運(yùn)輸，怎么賣，等等每個(gè)環(huán)節(jié)，這些東西是我們所擅長(zhǎng)的，就是把環(huán)節(jié)考慮清楚，這方面我們有這個(gè)耐心，也準(zhǔn)備了資金。

　　主持人：萬達(dá)為什么投入文化產(chǎn)業(yè)，他們也是這樣的過程，也許很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有收益，但是必須要持久的投入。

　　柳傳志：我為什么講十八屆三中全會(huì)，如果政府的改革開放的政策是穩(wěn)定的，依法治國是穩(wěn)定的，未來中國的消費(fèi)人群和中產(chǎn)階級(jí)會(huì)更多，這樣我們做農(nóng)業(yè)就敢投入，如果不是基于這個(gè)大環(huán)境，我們也不敢投入。

　　主持人：我們很多人到現(xiàn)場(chǎng)本來想聽柳總介紹聯(lián)想，介紹未來的發(fā)展方向，結(jié)果我們柳總花很長(zhǎng)時(shí)間回顧過去幾十年的發(fā)展，以及自己的個(gè)人感悟。現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)80后給我發(fā)微信說想聽聽柳總怎么運(yùn)籌帷幄聯(lián)想，結(jié)果聽了一場(chǎng)政治課。

　　柳傳志：我這個(gè)政治課真的不是給諸位上的，首先是給我們公司的高管，他們定位企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候容易忽視大的形勢(shì)的影響，其實(shí)你必須得把大形勢(shì)看明白，你怎么能夠一眼看到底，能盡快知道水的涼熱呢?你必須要用歷史的眼光。這個(gè)好處是對(duì)我們做企業(yè)的人制定企業(yè)方向，對(duì)普通人，哪怕能活明白，也有好處，我覺得運(yùn)用這次機(jī)會(huì)也幫我徹底做了思想上的梳理，到底什么情況下應(yīng)該怎么做。我講的句句都是真情實(shí)話，我既不敢說不利于自己企業(yè)的話，但是我也不說違心話。

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