適合HR看的好書推薦
適合HR看的好書推薦
多讀書、多學習、多求經(jīng)驗,就是前途的保障。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于適合HR看的好書推薦,希望你喜歡!
適合HR看的好書推薦
《滾雪球:沃倫·巴菲特和他的財富人生》
作者:愛麗絲·施羅德 出版社:中信出版社
一則介紹:
本書是唯一一本巴菲特本人授權(quán)的“官方”傳記。第一次揭開了巴菲特的真實人生,為我們描述了一個和普通人一樣遭遇過挫折和失敗的巴菲特,如何在投資和商業(yè)中獲得了巨大成功和財富。同時,本書全面解讀了巴菲特的投資理念和商業(yè)思想,讓這位我們這個時代碩果僅存的商業(yè)領(lǐng)袖的精神財富,得以傳承后世。
建華推薦語:
在飛機上看到了簡介,下來后馬上買來看,一口氣看完,看完巴菲特的智慧人生,看到了“財商”的力量,從這本書更多的是看到了美國的經(jīng)濟發(fā)展過程,80年代的美國很像今天的中國,我們可能成為不了有錢人,但要成為有錢人的爸爸
《史蒂夫·喬布斯傳》
作者:沃爾特·艾薩克森 出版社:中信出版社
一則介紹:
《史蒂夫·喬布斯傳》的珍貴性在于,在喬布斯生命的最后日子,除了醫(yī)生、家人外,本書作者艾薩克森是喬布斯少數(shù)見到的幾個人之一。最后一次采訪結(jié)束時,艾薩克森曾忍住內(nèi)心的悲傷問喬布斯,他二十年來拒絕媒體、刻意注重隱私,為何在過去的兩年里,為了這本書,對自己如此開放。喬布斯回答說:“我想讓我的孩子們了解我,我并不總跟他們在一起,我想讓他們知道為什么,也理解我做過的事。”
建華推薦語:
我應(yīng)該算是果粉,但又不純粹是。欣賞喬布斯的創(chuàng)造力,看到喬布斯的成長史,學會更多的是如何創(chuàng)新,如何能夠堅持自己的夢想,偉大在于素質(zhì)和堅持!
《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟奇跡的啟示》
作者:[美]丹·塞諾 [以]索爾·辛格【譯者】:王躍紅 韓君宜 出版社:中信出版社
一則介紹:
本書回答了一個價值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多?
建華推薦語:
不看不知道,一看才知道!一個被封鎖的國家建立了世界上第一個全國電動車的網(wǎng)絡(luò),每一個人男人兩種角色:士兵和工程師;英特爾處理器很多都來自于其以色列研發(fā)團隊,我們的組織該怎么做?如何做一個創(chuàng)業(yè)的公司?值得我們認真思考和回味。
《人力資源管理—從戰(zhàn)略合作的角度》
作者:(美)杰克遜(美)舒勒 著,范海濱 譯 出版社:清華大學出版社
一則介紹:
作為一本連續(xù)發(fā)行了8版的人力資源管理教科書,《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》自然有其獨到之處。它不僅全面地論述了一般人力資源管理的各個方面,而且具有視角獨特、緊扣當代課題、材料豐富、案例新穎、論述生動活潑、注重培養(yǎng)學生實際工作能力等特點。特別是書中所提出的人力資源管理三駕馬車(即專職人事管理人員、部門經(jīng)理和員工要對人力資源工作齊抓共管)的概念,將企業(yè)的所有利益相關(guān)人都看作是人力資源管理的戰(zhàn)略合作伙伴的論述,以及系統(tǒng)處理當前企業(yè)最新的面臨的團隊工作、員工多樣化、戰(zhàn)略改革和全球化對人力資源管理所提出的挑戰(zhàn)等問題,更是《人力資源管理(從戰(zhàn)略合作的角度第8版)》不可不讀的點睛之筆。
建華推薦語:
這本書第一次提出了公司人力資源管理的三駕馬車,明確了HR真正的客戶不僅僅是老板,更應(yīng)該是各個部門的經(jīng)理,優(yōu)秀的HR要善于做好業(yè)務(wù)部門的合作伙伴,從組織發(fā)展、戰(zhàn)略合作角度去思考、運營人力資源。
作為職業(yè)HR必看的第三本書,也是打好HR基礎(chǔ)的必看讀物,就是有點厚,耐著性子看完。
《組織行為學——哈佛商學院案例》
作者:朱春玲譯 出版社:中國人民大學出版社
一則介紹:
《組織行為學:哈佛商學院案例》(第2輯)譯自哈佛商學院案例教材(第二輯)《組織行為學》英文版。全書由14個案例組成,系統(tǒng)地介紹了組織行為學中關(guān)于績效評估、人脈網(wǎng)絡(luò)、責任感、工作團隊、文化、沖突與變革、領(lǐng)導(dǎo)能力等主題的案例,為學員提供了豐富的課堂討論素材。
《人力資源管理——哈佛商學院案例》
作者:朱春玲 譯 出版社:中國人民大學出版社
一則介紹:
管理是一門源于實踐又用于實踐的學問,因此,以培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才為目標的工商管理教育是否貼近管理實踐,培養(yǎng)出來的學生是否具有應(yīng)對快速變化的環(huán)境解決實際問題的能力,應(yīng)當是衡量管理教育水平高低的主要標準。通過多年的實踐,哈佛商學院發(fā)現(xiàn)案例教學的應(yīng)用通常需要經(jīng)歷三個階段。第一階段,案例在管理學課堂上是作為概念或原理的例子、說明來使用的;第二階段,將案例研究作為主要的學習方法,依靠案例討論;第三階段,教授開始把他們在案例研究和課程發(fā)展上取得的成果大量應(yīng)用于教學,以便更好地理解和傳授如何做決定。
建華推薦語:
這兩本書沒有理論,只有案例,是哈佛大學收集的經(jīng)典人力資源案例,優(yōu)秀的公司表現(xiàn)不盡相同,但唯有一點,都非常重視和研究人力資源,并成為實踐的高手,從故事中我們要思考,我們的公司該怎么做?
每個做到HRM的要看的兩本書,立體角度看待人力資源
《終極培訓班手冊》
作者:布魯斯·克萊特 出版社:企業(yè)管理出版社
一則介紹:
通過本書您將知道:如何與培訓委托人、合作者協(xié)調(diào)行動,確保對培訓目標達成共識;如何應(yīng)用最新世界研究水平的培訓方法,模型和技術(shù)來舉力高效率,高度參與的培訓班;如何使用自然學習,深度學習技術(shù),可視化的教具,及其他重要培訓工具;如何順利啟動培訓班;如何處理站到講臺上組織和領(lǐng)導(dǎo)培訓班所遇到的實際難題,包括如何推動培訓班向前進,如何在必要時改變方向和步伐,以及如何始終保持學員的興趣和熱情,如何熟練運用提問工具、如何管理培訓班時間和強化學員參與性,如何評估,跟蹤培訓班等等。
建華推薦語:
2004年第一次拿到這本書的時候,很興奮,這是我做講師的入門級教材,其實內(nèi)容很多,觀點很新穎,里面重點講了一個核心觀點“領(lǐng)導(dǎo)培訓班”,講師不僅僅只是上課,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)一個培訓班,實現(xiàn)你的教學目標。
每個做培訓或者想成為職業(yè)講師必看的一本書,印象最深的是里面的教學方法有幾十種,還有多種教室布置模式,有高度同時有細節(jié)!
《運營管理》
作者:(英國)斯萊克 (英國)約翰斯頓 出版社:中國市場出版社
一則介紹:
該書是管理教學和管理培訓用書的首選之作。這是一本真正做到了立足管理來討論運營問題的教科書。其內(nèi)容遠遠超出了傳統(tǒng)的生產(chǎn)和制造的計劃與控制。因此,它對于那些將要投身公司或運營管理領(lǐng)域的人們,以及那些身處與運營活動密切相關(guān)的領(lǐng)域并面臨運營決策挑戰(zhàn)的人們,都具有極高的價值。廣大學生和一線經(jīng)理人員都會從中獲益匪淺,因為它在闡明概念、提出問題的同時也介紹了許多運營管理的實用技巧。該書充分展現(xiàn)了運營職能在企業(yè)組織中所處的核心地位。書中所提供的知識是運營領(lǐng)域中所有崗位上的每一位經(jīng)理人員都必須掌握的,因此尤其適合商學院日常教學和管理人員培訓使用。
建華推薦語:
跨界的一本書!不懂運營做不好HRD/HRM,做績效、設(shè)計組織模式等等都需要對公司運營有深入了解,懂得資源配置、業(yè)績實現(xiàn)、組織流程設(shè)計等等要素,洞察本公司的業(yè)務(wù)要點,最重要的是要學習運營管理的工具和方法。
做HRD必看的一本書,如果沒有學過管理的,感覺有點痛苦,里面跨界太多,但收獲遠遠大于痛苦!
《情商》
作者:丹尼爾·戈爾曼 出版社:中信出版社
一則介紹:
智商即命運嗎?其實智商并沒有我們想象的那樣重要?!肚樯?為什么情商比智商更重要》不僅打破了長久以來智商的天生決定論,更為心理學界探討已久的“情緒智慧”問題提出關(guān)鍵性的解釋。丹尼爾•戈爾曼認為,由于沒有考慮到對人類行為產(chǎn)生重大作用的一系列關(guān)鍵能力,我們對人類智力的理解存在很大的局限。
建華推薦語:
微信群的第一堂課!高情商是做好HR的必備要求,情商包括認識自我、管理自我、激勵自我、認識他人、管理與他人關(guān)系??刂坪们榫w是核心,實現(xiàn)個人和組織得到“涌流”狀態(tài)是關(guān)鍵!
做HR必讀書目,從哪個角度看都必須得看!
《心理學導(dǎo)論》
作者:趙坤、張林 出版社:中國傳媒大學出版社
一則介紹:
《心理學導(dǎo)論》講述了:不知你是否聽說過,在當今信息時代,沒有學過心理學的人不能算是真正受到良好教育的人,因為我們時時都有可能與“心理學”不期而遇,需要用心理學知識來指導(dǎo)工作、學習和生活。作為一本導(dǎo)論性質(zhì)的書籍,《心理學導(dǎo)論》清晰地介紹了心理學的基礎(chǔ)知識,滲透了近年來心理學領(lǐng)域的新進展,幫助讀者建構(gòu)心理學知識的基本框架?!缎睦韺W導(dǎo)論》寫作明白流暢、通俗易懂,兼顧科學性、趣味性和可讀性,用輕松活潑的方式帶領(lǐng)讀者步入心理學的世界,開始令人向往的心理學之旅。
建華推薦語:
不懂心理學做不好人力資源,識人、管人核心在于對人心的管理,懂得情緒、意識、心流等一系列基礎(chǔ)知識,知道怎么控制和引導(dǎo)是關(guān)鍵。
這本書是我在2005年系統(tǒng)自學HR看的第一本書!
《組織行為學》
作者:關(guān)培蘭 出版社:中國人民大學出版社
一則介紹:
《組織行為學》在編寫過程中保持了基本理論的系統(tǒng)性和全面性,并有選擇地融入一些最新的研究成果;在兼顧基本理論的同時,《組織行為學》尤其注重對實際應(yīng)用能力的培養(yǎng),通過引入案例分析、團隊訓練和課外調(diào)研等環(huán)節(jié),可以提高讀者分析問題、解決問題的能力,力圖使理論與實踐達到完美的結(jié)合。組織行為學是一門具有科學性、系統(tǒng)性、應(yīng)用性的科學。
建華推薦語:
管理個體、管理團隊,我們工作在各個組織中,心理學更多的是對個體的研究,而組織行為更多的是對團隊行為的研究,組織行為學是人力資源管理的基礎(chǔ),也是公司治理的基礎(chǔ),不同的組織模式和結(jié)構(gòu)直接影響著組織的效率。
作為HR必看的第二本書,我記得亞洲版中有一個章節(jié)是講風水的,印象很深!
推薦管理學類圖書《向諸葛亮借智慧》
《向諸葛亮借智慧》是中央電視臺《百家講壇》主講人趙玉平老師編著的一本管理學類圖書。作品從管理學和心理學的角度出發(fā),運用人力資源管理和組織行為學的知識,解讀了三國睿智軍師諸葛亮的一生。本書對三顧茅廬、舌戰(zhàn)群儒、赤壁大戰(zhàn)、空城計、斬馬謖、六出祁山、七擒孟獲等與諸葛亮相關(guān)的大事件進行了精辟的分析。
諸葛亮(公元181年7月23日—234年8月28日),三國時期蜀國丞相,字孔明,號臥龍,瑯琊陽都人,是三國時期杰出的政治家、軍事家、發(fā)明家和文學家。諸葛亮上知天文、下知地理,雄才大略、才華橫溢。為匡扶蜀漢政權(quán),他嘔心瀝血,鞠躬盡瘁,死而后已。唐朝詩人杜甫有詩贊道:“三顧頻煩天下計,兩朝開濟老臣心。出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟。”,可見諸葛亮受到后世人們極大的尊崇,是后世忠臣的楷模、智慧的化身。
《向諸葛亮借智慧》一書是管理學教授趙玉平“麻辣說三國”系列中的一部文學作品。趙玉平老師同易中天教授一起被權(quán)威機構(gòu)評選為“2009中國十大國學專家”,是運用管理學、國學、心理學綜合解析《水滸傳》、三國歷史人物的中國第一人,開辟了運用管理學和心理學解讀傳統(tǒng)經(jīng)典的新領(lǐng)域。
隆中對策、舌戰(zhàn)群儒、草船借箭、七擒孟獲……一個個璀璨如明珠的經(jīng)典故事,成就了諸葛亮無人企及的智慧傳奇。但是,孔明先生的智慧究竟從何而來呢?在千百年后的今天,他的卓越智慧又能給今天的我們帶來哪些啟迪和幫助呢?《向諸葛亮借智慧》一書從一個嶄新的角度觀察諸葛亮這個重要的歷史人物和相關(guān)的歷史事件,講故事的同時也分析規(guī)律,并結(jié)合當今現(xiàn)實生活,古為今用,總結(jié)出能夠運用于求職、求人、用人、管人等現(xiàn)實生活中的規(guī)律和技巧。
魯迅說:“關(guān)公之義近乎偽,諸葛之智近乎妖。” 《向諸葛亮借智慧》,哪怕只借到了一點點,也足夠讓我們的生活過得更輕松、更順心了。