豆瓣評(píng)分最高的金融好書(shū)
書(shū)籍的好處是幫助人們認(rèn)識(shí)生活，以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于豆瓣評(píng)分最高的金融好書(shū)，歡迎閱讀!
豆瓣評(píng)分最高的金融好書(shū):
1、《證券分析》
豆瓣評(píng)分：9.3
如果整個(gè)證券研究領(lǐng)域的書(shū)籍全部被焚燒了，僅僅憑借這樣一本書(shū)，這個(gè)行業(yè)也必將重建。
作者沒(méi)有建立任何精確的學(xué)術(shù)模型，卻恰到好處地切入了學(xué)術(shù)和實(shí)踐之間。他既不向浮躁的現(xiàn)實(shí)低頭，也不向自大的學(xué)術(shù)低頭。通過(guò)眾多紛繁復(fù)雜的例子，大本把自己的理論建立在非常具體的基礎(chǔ)上。雖然以知名股票投資家著稱(chēng)，但作者的《證券分析》的大部分內(nèi)容是關(guān)于債券和優(yōu)先股，而且其價(jià)值并不遜色于股票部分。選擇良好債券的藝術(shù)可以在一定程度上轉(zhuǎn)換為選擇良好股票的藝術(shù)，這兩者之間的聯(lián)系遠(yuǎn)比人們想象的緊密。
2、《金融煉金術(shù)》
豆瓣評(píng)分：8.7
索羅斯的大部分言論都充斥著狂妄自大的氣息，但考慮到他的宏大功業(yè)，這樣的自大是可以理解的。在《金融煉金術(shù)》中，他試圖建立金融市場(chǎng)的所謂“反身性”原理，即投資者與投資標(biāo)的之間的復(fù)雜的相互作用，并且用這種原理來(lái)解釋整個(gè)社會(huì)科學(xué)。為了證明他的理論，索羅斯聲稱(chēng)他運(yùn)用自己的對(duì)沖基金進(jìn)行了“歷時(shí)實(shí)驗(yàn)”，包括實(shí)驗(yàn)期和對(duì)照期。這個(gè)歷時(shí)實(shí)驗(yàn)發(fā)生在量子基金最輝煌的時(shí)期——1986年至1987年。
3、《聰明的投資者》
豆瓣評(píng)分：9.1
《聰明的投資者》一書(shū)收錄了大本晚年發(fā)表的最有價(jià)值的文章和演講，不僅涉及財(cái)務(wù)報(bào)表分析和投資學(xué)原理，還涉及貨幣銀行和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容。大本發(fā)表的大部分文章都有濃厚的悲觀主義情緒，所以他在華爾街并不是受歡迎的人。幾十年過(guò)去，今天的讀者可以更加心平氣和地體會(huì)他的教誨——對(duì)于價(jià)值投資理念的信奉，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)著以及對(duì)頻繁交易的厭惡。這些教誨在今天仍然沒(méi)有得到執(zhí)行。
4、《賊巢》
豆瓣評(píng)分 :8.2
1986年5月12日，美國(guó)金融史上最大的一起犯罪陰謀宣告破產(chǎn)，打碎了華爾街歷史上最喧囂的圈錢(qián)狂潮。這場(chǎng)從20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始的犯罪活動(dòng)，數(shù)量之大、范圍之廣，至今難以評(píng)估，并直接促使美國(guó)各種證券法律法規(guī)的出臺(tái)，成為金融史上難以磨滅的一筆。
全美第一暢銷(xiāo)書(shū)——《賊巢》第一次詳盡地描述了華爾街的四大巨頭——邁克爾·米爾肯、伊萬(wàn)·布斯基、馬丁·西格爾和丹尼斯·萊文——如何創(chuàng)建金融史上最大的內(nèi)幕交易圈，如何差點(diǎn)竊取數(shù)十億美元非法所得，以及政府的執(zhí)法人員如何頂著壓力，忍著折磨，克服種種困難最終取得勝利，使這四大主犯得到應(yīng)有的制裁和懲罰。
作者歷時(shí)四年，查閱了大量的陪審團(tuán)審議記錄、實(shí)際的交易記錄和新聞報(bào)道，并進(jìn)行了無(wú)數(shù)次深入采訪和調(diào)查，寫(xiě)就了這部引人人勝的著作，非常恰當(dāng)?shù)匕盐樟思o(jì)實(shí)小說(shuō)和新聞報(bào)道之間的微妙關(guān)系，使讀者可以清楚地了解到歷史的真相，同時(shí)又享受到小說(shuō)的跌宕起伏帶來(lái)的快感。
5、《門(mén)口的野蠻人》
豆瓣評(píng)分：8.2
華爾街商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)經(jīng)典，深度接觸資本世界，金融大鱷、國(guó)際巨頭悉數(shù)登場(chǎng)——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所羅門(mén)兄弟、第一波士頓、貝爾斯登、大通曼哈頓、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米爾肯、納貝斯克、菲利普·莫里斯、美國(guó)運(yùn)通、百事可樂(lè)、寶潔、卡夫、麥肯錫……有史以來(lái)最推薦的商界與金融界實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例!
對(duì)于那些不懷好意的收購(gòu)者，華爾街通常稱(chēng)之為“門(mén)口的野蠻人”。兩位《華爾街日?qǐng)?bào)》的記者憑借人脈和技巧，令當(dāng)事人吐露真言，獲取了第一手的資料，再輔以引人入勝的妙筆，曝露出當(dāng)時(shí)華爾街最大的收購(gòu)——1988年KKR公司收購(gòu)雷諾茲——納貝斯克的來(lái)龍去脈，以及華爾街金融操作的風(fēng)風(fēng)雨雨。
書(shū)的前半部交待出主角們的發(fā)家史，儼然是美國(guó)經(jīng)濟(jì)浮世繪;后半部情節(jié)緊張，宛如懸疑小說(shuō)。其間，人物們爾虞我詐，故事充滿金融交易、輿論壓力、決策博弈、社交晚宴和董事會(huì)議，不僅讓讀者見(jiàn)識(shí)到如此重大的收購(gòu)在高層之間是如何運(yùn)作的，也讓我們看到一部充滿洞見(jiàn)的金融社會(huì)史。
6、《摩根財(cái)團(tuán)》
豆瓣評(píng)分：9.5
本書(shū)被稱(chēng)為金融航母，它不只是一部金融史，在生動(dòng)展現(xiàn)歷史的同時(shí)，又引人入勝地刻畫(huà)了摩根家族在兩次世界大戰(zhàn)過(guò)程中與當(dāng)時(shí)政要及政府之間的周旋與交易。書(shū)中，作者對(duì)歷史人物及歷史事件的刻畫(huà)和描述引用了許多鮮為人知的史料，使展現(xiàn)在讀者面前的人物都栩栩如生、躍然紙上。本書(shū)全面地展示出摩根家族四代人所生活的各個(gè)時(shí)代的社會(huì)背景，更深刻揭示了金錢(qián)在各個(gè)時(shí)代的威力。
《摩根財(cái)團(tuán)》一書(shū)還介紹了有關(guān)亨利·福特、伍德羅·威爾遜、赫伯特·胡佛、富蘭克林·羅斯福、溫斯頓·邱吉爾等要人的一些鮮為外界所知的史料。同時(shí)還揭示了第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，摩根財(cái)團(tuán)又如何逐步演變?yōu)樾率澜缰秀y行業(yè)的先鋒。作者對(duì)歷史事件和史料的鋪陳具有嫻熟的駕御能力，從而使本書(shū)架構(gòu)嚴(yán)密而充滿生氣，令人手不釋卷。
7、《花旗帝國(guó)》
豆瓣評(píng)分：8.0
《花旗帝國(guó)》不僅生動(dòng)描述了金融巨子桑迪?韋爾傳奇的一生，而且真實(shí)地記錄了華爾街以及美國(guó)金融世界的起起落落。盡管華爾街根深蒂固的偏見(jiàn)圍攻不斷，桑迪?韋爾仍然開(kāi)創(chuàng)了自己的第一個(gè)事業(yè)高峰――希爾森公司……然而接下來(lái)迎接他的卻是被自己苦心經(jīng)營(yíng)的公司掃地出門(mén)，變得一無(wú)所有……誰(shuí)能想到，就是這個(gè)猶太移民的兒子，在華爾街“正統(tǒng)”勢(shì)力的排擠、蔑視中，又為自己打造了更輝煌的事業(yè)――花旗帝國(guó)。
8、《說(shuō)謊者的撲克牌》
豆瓣評(píng)分：8.2
“說(shuō)謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以最善于瞞騙他人而實(shí)行心理欺詐者為勝。邁克爾·劉易斯將其用為隱喻，描述了自己在華爾街最大的投資銀行之一的所羅門(mén)兄弟公司里四年的工作經(jīng)歷——從意外受雇、接受培訓(xùn)直到成長(zhǎng)為只憑一個(gè)電話即可以調(diào)動(dòng)數(shù)百萬(wàn)美元資金的明星交易員。在書(shū)中，劉易斯將華爾街投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來(lái)，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢(shì)的，讓讀者有了感同身受的體驗(yàn)。
這本書(shū)的另一個(gè)亮點(diǎn)，是從作者的視角展示了所羅門(mén)兄弟公司在20世紀(jì)80年代的戲劇性歷史，特別對(duì)1987年10月美國(guó)股市大崩盤(pán)進(jìn)行了深刻的描寫(xiě)，從而折射出華爾街在那個(gè)年代是如何在大起大落中保持發(fā)展的。
作者將華爾街深?yuàn)W的投資手法融入有趣的故事當(dāng)中，讓讀者在捧腹大笑的同時(shí)又陷入深深的思考。這也使本書(shū)獲得了專(zhuān)業(yè)人士和廣大讀者的認(rèn)可，成為美國(guó)長(zhǎng)銷(xiāo)不衰的投資經(jīng)典著作。
9、《半路出道的投行家》
豆瓣評(píng)分：8.0
過(guò)去的10年，見(jiàn)證了投資銀行業(yè)的熱鬧紛呈，也交替著經(jīng)濟(jì)的繁榮與衰落。高盛、摩根士丹利、美林、雷曼、貝爾斯登，這些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿衷?jīng)讓無(wú)數(shù)聰明而富有野心的年輕人心生向往、頂禮膜拜。投資銀行家這群神秘、富有、極具權(quán)勢(shì)的社會(huì)精英，是如何操控價(jià)值上百億美元的大宗并購(gòu)，影響商業(yè)巨頭、企業(yè)財(cái)團(tuán)重大商業(yè)決策的?
《半路出家的投資銀行家：華爾街10年變遷內(nèi)幕》作者喬納森·尼是一個(gè)半路出家的投資銀行家。一次偶然的機(jī)會(huì)，讓他進(jìn)入了華爾街極具聲望的高盛銀行，而后跳槽到摩根士丹利。他見(jiàn)證了這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷的一段特殊時(shí)代——因互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而出現(xiàn)驚人業(yè)務(wù)量的時(shí)代，一個(gè)令人振奮的年代，以及之后隨泡沫破滅而出現(xiàn)的災(zāi)難。作者以促人深省的幽默和無(wú)所畏懼的坦誠(chéng)，揭開(kāi)了投資銀行家的神秘面紗，展現(xiàn)了投行業(yè)的原始面貌，讓我們得以一窺那些充滿魅惑力的故事——藏于華爾街最有權(quán)勢(shì)的公司背后的故事。
10、《巴菲特致股東的信》
豆瓣評(píng)分：8.4
巴菲特沒(méi)有撰寫(xiě)過(guò)什么專(zhuān)業(yè)著作，唯一的作品是每年寫(xiě)給伯克夏哈撒維公司股東的信。他每年都重復(fù)一些似乎早已過(guò)氣的言論，例如現(xiàn)金的重要性，公司管理層的重要性，在折扣價(jià)格購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的重要性以及“為增長(zhǎng)付出恰當(dāng)代價(jià)”的重要性。僅僅從一個(gè)細(xì)節(jié)就可以看出巴菲特的偉大——在目錄中，排在最前面的是“公司治理”，其次才是“公司財(cái)務(wù)”。人們往往把巴菲特視為財(cái)務(wù)和稅務(wù)專(zhuān)家，但他在鑒別公司經(jīng)理人方面的才能無(wú)人能及。其實(shí)他的每一句話都可以歸結(jié)為我們耳熟能詳?shù)恼胬?，只是用一種非常簡(jiǎn)潔樸實(shí)的方式來(lái)表達(dá)而已。
11、《價(jià)值投資》
豆瓣評(píng)分：8.9
價(jià)值投資究竟是什么?它應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)瀕臨破產(chǎn)的低價(jià)股，還是購(gòu)買(mǎi)氣勢(shì)如虹的藍(lán)籌股?從格雷厄姆開(kāi)始，產(chǎn)生了許多價(jià)值投資的分支流派，成功的基金經(jīng)理人擁有獨(dú)特的模型和選股方法，但是其核心仍然與格雷厄姆差別不大。格林威爾分析了自格雷厄姆以來(lái)最成功的價(jià)值投資經(jīng)理人——馬里奧-加比利、沃倫-巴菲特和保羅-索金等等，分析了他們成功和失敗的案例，指出了在絢爛的投資行為背后的枯燥無(wú)味的模型。作為一位學(xué)者，格林威爾對(duì)模型的分析令人印象深刻;他的流暢文筆也可以使我們更深刻地認(rèn)識(shí)到價(jià)值投資者成功的共同因素。
12、《有效資產(chǎn)管理》
豆瓣評(píng)分：8.2
作為金融學(xué)家，伯恩斯坦指出，盡管有效市場(chǎng)的存在使大部分證券分析手段都失去了價(jià)值，但是投資者仍然可以通過(guò)有效的資產(chǎn)配置來(lái)優(yōu)化自己的回報(bào)。這本書(shū)花了大量時(shí)間討論投資的一些基本問(wèn)題，例如什么是風(fēng)險(xiǎn)，為什么要用方差來(lái)度量風(fēng)險(xiǎn)，以及股票為什么對(duì)債券具有很高的溢價(jià)。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，這些討論尤其重要。
13、《機(jī)構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》
豆瓣評(píng)分：8.8
作為耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的主管，史文森取得了超越絕大多數(shù)同行的業(yè)績(jī)。史文森舉出了大量生動(dòng)的事例，告訴我們?cè)谧兓媚獪y(cè)的市場(chǎng)中持續(xù)取得佳績(jī)是何等困難。與我們想象的不同，他并未吹噓自己如何成功，而是嚴(yán)肅分析了其他人失敗的原因——過(guò)于輕率的投資決策，不恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理，過(guò)高的資產(chǎn)管理費(fèi)用以及“買(mǎi)漲賣(mài)跌”的錯(cuò)誤心理等等。這些事例證明，心理或許是比技術(shù)更重要的因素。
好書(shū)推薦:《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》
上完這一課，全世界都會(huì)聽(tīng)你的。全球財(cái)富500爭(zhēng)相給管理人員上的課!
《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》的幾乎每一頁(yè)都是對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)。有時(shí)候，與實(shí)現(xiàn)“雙贏”相比，以今天的失利換取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告說(shuō)，運(yùn)用權(quán)勢(shì)往往會(huì)招致報(bào)復(fù)、傷害雙方關(guān)系、令對(duì)方失去信任。退出談判以示抗議永遠(yuǎn)不及深入了解對(duì)方的觀點(diǎn)并解決問(wèn)題可取。并非一切談判都以金錢(qián)為核心，各種無(wú)形之物，如尊重對(duì)方，往往會(huì)令你獲得更為豐厚的回報(bào)。即使是最強(qiáng)硬的談判者，只要將其公開(kāi)宣稱(chēng)的準(zhǔn)則加諸其自身，他們就會(huì)氣焰頓失、心悅誠(chéng)服。
內(nèi)容推薦
每一年，只有最優(yōu)秀的學(xué)生才能進(jìn)入沃頓商學(xué)院，成為川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的談判課，連續(xù)13年都是沃頓商學(xué)院最搶手的課程。
在這本具有革命性意義的書(shū)中，通過(guò)對(duì)這3萬(wàn)多人的談判案例進(jìn)行研究，加上40余年來(lái)在自己職業(yè)生涯中的體驗(yàn)和感悟，戴蒙德教授總結(jié)出了一套具體詳細(xì)、實(shí)踐性強(qiáng)、效果更好的談判技巧?！段诸D商學(xué)院最受歡迎的談判課》以該課程為基礎(chǔ)，介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧：孩子和工作、旅行和購(gòu)物、商場(chǎng)、政壇、人際關(guān)系、文化差異、愛(ài)人和伴侶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。戴蒙德教授強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是要求店家折價(jià)100元，還是要求廠商降價(jià)1萬(wàn)元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當(dāng)你學(xué)會(huì)了談判，在生活各方面你都能爭(zhēng)取更多!他所教過(guò)的3萬(wàn)個(gè)學(xué)生都獲得了他的真?zhèn)?，在各行各業(yè)如魚(yú)得水，享受夢(mèng)寐以求的人生。
《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》的幾乎每一頁(yè)都是對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)。有時(shí)候，與實(shí)現(xiàn)“雙贏”相比，以今天的失利換取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告說(shuō)，運(yùn)用權(quán)勢(shì)往往會(huì)招致報(bào)復(fù)、傷害雙方關(guān)系、令對(duì)方失去信任。退出談判以示抗議永遠(yuǎn)不及深入了解對(duì)方的觀點(diǎn)并解決問(wèn)題可取。并非一切談判都以金錢(qián)為核心，各種無(wú)形之物，如尊重對(duì)方，往往會(huì)令你獲得更為豐厚的回報(bào)。即使是最強(qiáng)硬的談判者，只要將其公開(kāi)宣稱(chēng)的準(zhǔn)則加諸其自身，他們就會(huì)氣焰頓失、心悅誠(chéng)服。
“爭(zhēng)取更多”的關(guān)鍵是：針對(duì)每一具體情景選擇適當(dāng)?shù)恼勁屑记?、懂得隨機(jī)應(yīng)變、更深入地了解對(duì)方。除非通過(guò)學(xué)習(xí)，否則本書(shū)所介紹的這些策略都是隱而不見(jiàn)的。一旦為你所見(jiàn)，它們就會(huì)始終為你所用，助你獲得更多利益。
作者簡(jiǎn)介
斯圖爾特·戴蒙德(StuartDiamond)，世界一流的談判專(zhuān)家，擁有哈佛大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位、沃頓商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。他曾為財(cái)富500強(qiáng)中的許多公司提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，如谷歌、微軟、保誠(chéng)、摩根大通等，曾為40多個(gè)國(guó)家的政府領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行過(guò)談判培訓(xùn)、提供過(guò)談判咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)遍及各個(gè)領(lǐng)域。目前，他在沃頓商學(xué)院任教，所開(kāi)設(shè)的談判課13年來(lái)一直被評(píng)為最受學(xué)生歡迎的課程。
戴蒙德還曾為聯(lián)合國(guó)提供廣泛的咨詢(xún)服務(wù)。他曾說(shuō)服玻利維亞叢林地帶的三千農(nóng)戶(hù)停止種植非法古柯，開(kāi)始改種香蕉。2008年，他所提供的談判方法成功解決了美國(guó)劇作家協(xié)會(huì)在好萊塢電影制片廠問(wèn)題上的爭(zhēng)端。在他的指導(dǎo)下，很多父母能毫不費(fèi)力地讓自己的孩子堅(jiān)持刷牙，按時(shí)上床睡覺(jué)。
戴蒙德早期曾在《紐約時(shí)報(bào)》當(dāng)過(guò)記者，文章共上過(guò)109次《紐約時(shí)報(bào)》頭版。在參與調(diào)查1986年“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)墜毀事件當(dāng)中，因表現(xiàn)突出而榮獲普利策獎(jiǎng)。
最近讀的一本書(shū)是《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》。如同它的名字一般，這本書(shū)是關(guān)于談判的，更貼切的形容應(yīng)該是協(xié)商。
全書(shū)一共441頁(yè)，我從大概150頁(yè)左右開(kāi)始有沉悶的感覺(jué)，勉強(qiáng)細(xì)讀至262頁(yè)，后面的部分基本都是快速翻閱。
全書(shū)基本上是介紹了作者，一位大學(xué)教授、談判科學(xué)家、商人，創(chuàng)造的談判理念。這套理念大概可以簡(jiǎn)單概括為：關(guān)注自己的目標(biāo)，控制自己的情緒，了解他人的需求，通過(guò)不等價(jià)交易謀求合作，爭(zhēng)取更多的利益。他的這套模式，他命名為“爭(zhēng)取更多(getting more)”。從這個(gè)名字里面，我們就可以嗅出濃濃的資本主義味道。
這套模式，我不得不說(shuō)，對(duì)于從商的人是非常有用的，它的確能夠做到它承諾的效果，幫助你爭(zhēng)取更多。
但這套模式有兩個(gè)問(wèn)題。
首先，這套模式的成功取決于使用者能夠?qū)Ｗ⒂趥€(gè)人目標(biāo)，不受非理性的情緒影響，比如，如果你的目標(biāo)是爭(zhēng)取更多的錢(qián)，那即使那個(gè)人侮辱你，甚至侮辱你全家，你仍然要笑呵呵地繼續(xù)協(xié)商，了解他的需求，通過(guò)不等價(jià)交易原則謀求合作，得到更多的錢(qián)。一個(gè)人在何種情況下可以做到這樣呢?
第一種情況是，那個(gè)人有超級(jí)強(qiáng)大的理智，他可以把他的情緒控制，或者說(shuō)壓抑得很好。這樣他可以運(yùn)用邏輯系統(tǒng)表演出一個(gè)完美的談判者角色。讓自己的情緒自然流露，表達(dá)出來(lái)，這樣與身體是一致的。如果里面是憤怒的，外面笑嘻嘻，那就是要求自己的身體作假。每個(gè)有作假經(jīng)驗(yàn)的人都知道，作假的感覺(jué)非常不好。結(jié)果，本書(shū)作者，可能由于作假太多，得了心臟病。當(dāng)然，到底是不是這個(gè)原因?qū)е碌男呐K病，我不知道，僅僅猜測(cè)。奉勸一句，作假有風(fēng)險(xiǎn)，使用需謹(jǐn)慎啊。
第二種情況是，那個(gè)人不需要壓抑自己的情緒，比如一個(gè)覺(jué)悟者，修為太高了，情緒很穩(wěn)定，心無(wú)掛礙，平和喜樂(lè)。但這樣的人，通常都不會(huì)想著爭(zhēng)取更多的，為什么呢?下面會(huì)說(shuō)。
所以，總體而言，偶爾用用還是不錯(cuò)的，但長(zhǎng)期用的話，呵呵。而且，真的有一個(gè)能夠幫助人純粹爭(zhēng)取更多，不會(huì)失去的工具嗎?爭(zhēng)取利益，不會(huì)失去健康?
剛才說(shuō)的事第一個(gè)問(wèn)題。那這套模式的第二個(gè)問(wèn)題是什么呢?正如我在開(kāi)頭所說(shuō)的，這套工具，從名字里就可以嗅出濃濃的資本主義味道。這套模式，如果依據(jù)陰謀論的角度出發(fā)，我甚至懷疑是萬(wàn)惡資本主義的工具啊。如果我們把爭(zhēng)取更多定義為好的，給它賦予一個(gè)積極的意義，那每次爭(zhēng)取更多，都能帶給我們愉快的體驗(yàn)，然后這種體驗(yàn)推動(dòng)我們進(jìn)行下一次的爭(zhēng)取更多。用一個(gè)很簡(jiǎn)單地例子說(shuō)明一下，很多網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站都會(huì)有一個(gè)措施，滿XX元免運(yùn)費(fèi)。這個(gè)就是符合不等價(jià)交易原則的，你希望省掉運(yùn)費(fèi)，占便宜，網(wǎng)站希望你多買(mǎi)東西，多賺錢(qián)。但這兩個(gè)目標(biāo)是不沖突。結(jié)果你就買(mǎi)了XX元或以上的貨品，免了運(yùn)費(fèi)，網(wǎng)站賺了錢(qián)。雙方體驗(yàn)都非常好，之后這種體驗(yàn)就會(huì)推動(dòng)你下次的消費(fèi)行為，因?yàn)檎剂吮阋?，高興。
在這種消費(fèi)主義模式的推動(dòng)下，通過(guò)所謂不等價(jià)交易原則，各取所需，消費(fèi)的量被大大地增多了。本書(shū)作者提倡讀者在生活中的方方面面使用本工具。光是想想你都覺(jué)得高興，你從25歲開(kāi)始，不斷找人談判、協(xié)商，促成合作，各取所需，更能通過(guò)使用這種工具獲得成就感、控制感、滿足自戀。多好的一個(gè)世界啊!
但直到死亡降臨，你都活在愉快中，你進(jìn)入了六道中的天道(一輩子活在快樂(lè)中)，被這種表面的愉快迷惑，傻兮兮地就掛掉了。
當(dāng)然，其實(shí)作者也并沒(méi)有欺騙你，畢竟他從沒(méi)說(shuō)過(guò)使用這個(gè)工具可以幫你找到心靈的平靜，可以為你帶來(lái)覺(jué)悟。產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)寫(xiě)得很清楚，僅用于爭(zhēng)取更多。