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時(shí)代精英必讀的50本經(jīng)典書(shū)籍

時(shí)間: 雪珠631 分享

  現(xiàn)代商業(yè)人士,雖然他們懂得在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,讀書(shū)是一種必備的技能,但對(duì)于閱讀,他們往往無(wú)所適從——不知道如何選擇圖書(shū)、如何開(kāi)展閱讀、如何知行合一。以下是小編為大家整理推薦關(guān)于時(shí)代精英必讀的一些經(jīng)典書(shū)籍,希望大家從閱讀中獲取最大的回報(bào)。

  50本時(shí)代精英必讀的經(jīng)典書(shū)籍

  01《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》

  如同書(shū)名,德魯克想做的是在21世紀(jì)尚未到來(lái)、20世紀(jì)即將結(jié)束的關(guān)口把下個(gè)世紀(jì)的商業(yè)藍(lán)圖給勾勒出來(lái)。

  02《艾柯卡自傳》

  艾柯卡的個(gè)人經(jīng)歷向我們展示了一個(gè)偉大的企業(yè)家該如何面對(duì)成功和失敗,又該如何為自己的理想去奮斗和打拼。

  03《奧巴馬憑什么贏》

  今后,奧巴馬究竟是一個(gè)什么樣的人?他會(huì)成為一個(gè)什么樣的總統(tǒng)?他將把美國(guó)帶往何處?他將如何決定世界的走向?托馬斯在書(shū)中埋下的伏筆也許會(huì)提供一些線(xiàn)索。

  04《別做正常的傻瓜》

  當(dāng)奚愷元在《別做正常的傻瓜》的序言里寫(xiě)下“你——正常嗎?”的問(wèn)語(yǔ),它所要揭示的將會(huì)是許多正常而非理性的人在生活中、工作中、決策中所犯下的一系列錯(cuò)誤。

  05《長(zhǎng)尾戰(zhàn)略》

  知不知道長(zhǎng)尾理論這個(gè)詞不重要,重要的是能否親身參與,以高效的行動(dòng)力和執(zhí)行力保障“冷門(mén)發(fā)大財(cái)”策略的實(shí)施;姜奇平的貢獻(xiàn)在于他站在中國(guó)的本土,從中國(guó)的語(yǔ)境理解了長(zhǎng)尾理論,并對(duì)其有所批判和發(fā)揚(yáng)。

  06《創(chuàng)新的迷失》

  《創(chuàng)新的迷失》最后沒(méi)有給人們?cè)僖淮未驌?,以從此?duì)科技失去信心,心存絕望,它只不過(guò)讓人們?cè)诮?jīng)歷了種種因?yàn)槊つ俊⒆源蟮膭?chuàng)新敗局后幡然醒悟——技術(shù)終究不是萬(wàn)能的!

  07《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》

  盡管弗羅里達(dá)的《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》是沖著為美國(guó)“決勝未來(lái)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,但它同樣給中國(guó)以一個(gè)警示——如果不靠資源消耗、人海戰(zhàn)術(shù)與價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)人拿什么去競(jìng)爭(zhēng)明天?

  08《達(dá)爾文密碼》

  文明進(jìn)步都是自生自發(fā)的,并不是人類(lèi)理性主義建構(gòu)的產(chǎn)物;孟慶祥貫徹了這種認(rèn)識(shí)論,他指出,歷史是在被動(dòng)中前行的,猶如那些樸素的、帶有宿命色彩的說(shuō)法——合久必分、分久必合,盛極而衰。

  09《大敗局》

  李經(jīng)緯和健力寶,顧雛軍和科龍,唐萬(wàn)新和德隆,仰融和華晨,孫宏斌和順馳,趙新先和三九……學(xué)新聞出身的吳曉波以他清晰的思路、專(zhuān)業(yè)的筆法、翔實(shí)的資料帶我們回到過(guò)去,重溫了這些企業(yè)家和他們企業(yè)的那些事、那些話(huà)。

  10《公司名利場(chǎng)》

  盡管俞雷把《公司名利場(chǎng)》寫(xiě)得很灰暗,但他并不只是要讓讀者“聰明”起來(lái),以彼之道還施彼身,還想讓讀者至少不是活在真空的浪漫中,所以他知道如何在不得不面對(duì)公司名利場(chǎng)的情況下,勇敢而智慧地去生存。

  11《硅谷禁書(shū)》

  它不是禁書(shū),而是一本再普通不過(guò)的勵(lì)志書(shū),它無(wú)非就是用大眾哲學(xué)的方式來(lái)講述成功之道;它像一本《九陰真經(jīng)》,它不講招數(shù),只講心法,看似無(wú)招,卻勝過(guò)有招。

  12《滾雪球》

  巴菲特的財(cái)商與生俱來(lái)、難以逾越,繼羅杰?洛溫斯坦的《巴菲特傳:一個(gè)美國(guó)資本家的成長(zhǎng)》之后,《滾雪球》的出版再次證明:巴菲特是學(xué)不來(lái)的,他的成功不可復(fù)制!

  13《黑天鵝》

  塔勒布一定沒(méi)想到,正是他的努力和貢獻(xiàn),讓人們重提“黑天鵝”,再一次對(duì)不確定性有了較為確定的理解,而《黑天鵝》也在這樣的不經(jīng)意中成為了一只“黑天鵝”。

  14《胡潤(rùn)百富榜》

  胡潤(rùn)的這本書(shū),其實(shí)更像是一卷卷財(cái)富“列傳”。里面提到的一些富人,出生境遇不盡相同,各自有各自的起家方式,而終局命運(yùn)卻往往波詭云譎、天壤之別,在一定意義上,他們是中國(guó)商業(yè)生態(tài)的縮影。

  15《激蕩三十年》吳曉波以他冷峻、智性之筆再現(xiàn)了中國(guó)三十年輝煌的經(jīng)濟(jì)史。《激蕩三十年》,如同書(shū)名所示,在吳曉波為中國(guó)重大歷史時(shí)刻補(bǔ)白的同時(shí),也為那個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的年代確立了基調(diào)——激蕩。

  16《即戰(zhàn)力》

  當(dāng)年,大前研一呼吁人們“當(dāng)務(wù)之急乃是準(zhǔn)確地理解全球經(jīng)濟(jì)”;十八年后,類(lèi)似的啟蒙已不再必要,他要做的是如何把問(wèn)題細(xì)化,細(xì)化到全球化背景下專(zhuān)業(yè)人士的修煉與培養(yǎng)。

  17《簡(jiǎn)單法則》

  《簡(jiǎn)單法則》首次對(duì)“如何簡(jiǎn)單”作了全面而又深入的探討,給人以清晰、透徹的指引,從而幫助人們將簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)最重要的特色。

  18《卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系》

  卡內(nèi)基說(shuō),他的那些規(guī)則得去實(shí)踐,因?yàn)檫@是一種全新的生活方式。在這個(gè)意義上,我們或許能理解為什么卡內(nèi)基每次談到他的作品,都鄭重其事地宣稱(chēng):這是一本行動(dòng)的書(shū)。

  19《開(kāi)放中國(guó)》

  《開(kāi)放中國(guó)》試圖對(duì)30年的改革予以考察。按它的說(shuō)法,記錄榮與衰,權(quán)衡利與弊,評(píng)議長(zhǎng)與短,分析得與失。

  20《克魯格曼的預(yù)言》

  本書(shū)是一部關(guān)于在21世紀(jì)最初幾年美國(guó)如何一步步誤入歧途的紀(jì)事,更確切地說(shuō),是小布什政府上臺(tái)以來(lái)一系列的“倒行逆施”如何在政治、經(jīng)濟(jì)上把美國(guó)推向萬(wàn)丈深淵的回顧。

  21《客戶(hù)的游艇在哪里》

  施韋德用它記錄了對(duì)當(dāng)時(shí)華爾街金融生態(tài)的所見(jiàn)、所聞、所思、所想,而主題只有一個(gè):能嘲諷的就大加嘲諷,能批判的就橫加批判,把心一橫,絕不手軟!

  22《跨越文化浪潮》

  本書(shū)試圖要對(duì)三件事予以回應(yīng):第一,批判“世上有一種最好的管理和組織方式”的論調(diào);第二,如何認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)商務(wù)經(jīng)營(yíng)中的文化差異;第三,為國(guó)際公司解決“全球化”與“本土化”的兩難沖突提供文化視角。

  23《門(mén)口的野蠻人》紀(jì)實(shí)性的報(bào)道,令人瞠目結(jié)舌的事件,記述了RJR納貝斯克公司收購(gòu)的前因后果……詳盡而充分地?cái)⑹隽硕噙厪P殺的真情實(shí)況,再現(xiàn)了華爾街金融操作的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  24《旁觀者》德魯克自謙為這個(gè)時(shí)代的“旁觀者”,而在我看來(lái),其實(shí)他早已超越,成為時(shí)代的“解讀者”。當(dāng)他說(shuō)出“社會(huì)終究是由許許多多的個(gè)人和他們的故事組合而成”的時(shí)候,他的冷靜、睿智和深邃使他對(duì)這個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證和洞察更像是一個(gè)哲學(xué)家,而不僅僅是一個(gè)管理學(xué)大師。

  25《喬治?路易斯大創(chuàng)意》

  才華橫溢、快人快語(yǔ)、離經(jīng)叛道、獨(dú)具一格……我們說(shuō)的這個(gè)人正是喬治?路易斯,廣告界的藝術(shù)派騎士、天才和怪才的復(fù)合體,一個(gè)被稱(chēng)為“麥迪遜大道上穿著灰西裝的瘋子”的人。

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