從教育看猶太人賺錢成功的定義
創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想,賺錢使人得到物質(zhì)的滿足,說(shuō)起賺錢的經(jīng)驗(yàn),我們立刻會(huì)想到猶太人。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于從教育看猶太人賺錢成功的定義,歡迎閱讀!
從教育看猶太人賺錢成功的定義:
為什么說(shuō) " 世界的錢在美國(guó)人的口袋里,而美國(guó)人的錢卻在猶太人的口袋里。" 這句話,我是在認(rèn)識(shí)了老馬(Matthew)之后,才真的懂了。
猶太人這么教育孩子,難怪財(cái)富都被他們賺走了
冥冥中,我們中國(guó)人會(huì)覺(jué)得,錢有銅臭,很少教導(dǎo)孩子關(guān)于掙錢的事情,但是同時(shí)我們又很希望孩子未來(lái)可以掙大錢。作為全球最富有的民族,猶太人相信,要想讓孩子成為富豪,就要早些讓他學(xué)會(huì)掙錢。
老馬他爸從小就灌輸他們生意經(jīng)。頭一次聽(tīng)我笑了。猶太人真是愛(ài)錢愛(ài)瘋了。聽(tīng)完老馬講他自己的童年,我徹底改觀了。猶太人所謂的教小孩子掙錢,完全不是我們想像中讓小孩 " 打個(gè)工 " 那么簡(jiǎn)單,粗淺的。他們培養(yǎng)獨(dú)立,責(zé)任,奮進(jìn),還有掙更多的錢的能力 ……
自己創(chuàng)造掙零花錢的機(jī)會(huì)
在美國(guó),孩子的零花錢大都不是白拿的,一般都是說(shuō)好,你做多少活,給你多少錢。
但老馬認(rèn)為,這樣還是太被動(dòng)了,我們家的方法是:讓孩子們到院子里去走走,自己去找有啥事情可做的,然后告訴我們 " 我可以做啥,要給我多少錢 " 這是一個(gè)完整的 " 談判 " 過(guò)程:他們四處尋找 " 需求 ",然后來(lái)和我們談,應(yīng)該付多少錢。這樣他們就學(xué)會(huì)了 " 提案 " 和 " 討價(jià)還價(jià) "。并且他們得不到固定的零用錢,除非他們自己發(fā)掘掙錢的機(jī)會(huì)。在美國(guó),是不太可能請(qǐng)阿姨的,我們家的家務(wù),基本都被孩子搶著干完。
從小培養(yǎng)他們理財(cái)?shù)牧?xí)慣
我們的孩子各有 2 個(gè)儲(chǔ)蓄罐,他們掙的錢一半存入家庭賬戶,一半存入玩具賬戶。玩具賬戶的錢,他們可以隨便花。但是家庭賬戶的錢,每半年去銀行存一次。銀行賬戶的錢,每年年終都會(huì)交給他們的股票經(jīng)紀(jì)人(他倆 7 歲和 9 歲開(kāi)始每個(gè)人都有一個(gè) broker)。
第一筆生意是 7 歲的時(shí)候
老馬被他爸逼著找了一份送報(bào)的工作。既然都挨家挨戶送報(bào)紙了,不如順便推銷車牌保護(hù)罩。一般人都不忍心拒絕小孩。他就讓他爸爸幫他去批來(lái)車牌保護(hù)罩賣。有一次,他向一個(gè)男人推銷保護(hù)罩,人家不要。
" 你有兩輛車,你看那個(gè)牌照已經(jīng)很舊了,都皺了。"
" 那是我老婆的車。" 人家一臉不在乎。
" 那你為什么不買一個(gè)試試,用幾個(gè)月,對(duì)比一下,看看牌照能不能用久一點(diǎn)?"
" 如果我不能賣出去 4 個(gè),賣至少 1 個(gè)也是好的。" 那么小的時(shí)候,他就懂這個(gè)!熏陶的結(jié)果。
10歲,玩1000 米內(nèi)的貿(mào)易
去海灘玩,在海灘的這一頭以低價(jià)從窮孩子的手里買進(jìn)一本漫畫書,騎自行車到海灘的另一頭賣給有錢的孩子。兩頭的距離也就是 1000 來(lái)米,也能 BUY LOW,SALE HIGH 低買高賣。
四個(gè)月之后,他被那個(gè)有錢的小孩扁了一頓,因?yàn)槿思野l(fā)現(xiàn)原來(lái)他是從某某那邊搗賣過(guò)來(lái)的漫畫書,而且中間掙了人家錢。(活該,誰(shuí)讓他掙認(rèn)識(shí)的人的錢,這種事情我們中國(guó)人是干不出來(lái)的,但是他們猶太小孩卻不以為然,能想辦法掙到錢,他們有一種榮譽(yù)感。)
每個(gè)星期,他會(huì)去街角的商店里買冰鎮(zhèn)的灌裝軟軟料,然后送去給那些在打橋牌的 70 歲以上的老太太。那些老太太不但會(huì)買,而且會(huì)他預(yù)定下一周買啥。到時(shí)候,他就給她們送去,以兩倍的價(jià)錢賣給她們。這份收入還挺穩(wěn)定的。也不需要?jiǎng)诠ず贤?。那些老太太還格外喜歡他。
12 歲,去高爾夫球場(chǎng)撿球做球童
12歲,還不能去打工。他和他的同學(xué)就去高爾夫球場(chǎng)做球童,撿球。
其他同學(xué)做球童,都是 5 個(gè)小時(shí) 10 美金,背著個(gè)超重的球袋到處跑。老馬覺(jué)得:太不劃算了。應(yīng)該尋求更快的掙錢方法。——從小就是這么被灌輸。
他發(fā)現(xiàn) 13 號(hào)洞在一個(gè)很陡很高的山坡上,沒(méi)有人能背著球袋上去。所以他就放了把椅子在那邊,那些沒(méi)有球童的人來(lái)到這個(gè)洞的時(shí)候,他就去幫他們把球袋背到山頂,收 1 美金。
這樣很輕松就掙到了他同學(xué) 2 倍的錢。
撿球賣也很掙錢。一般人家都往溝里和灌木叢里找球。
" 高爾夫球顯然都在水塘里,球進(jìn)了水塘沒(méi)有人會(huì)去撿的 "
然后他就拖了鞋在水塘里走,踢到一個(gè)球了,就用腳趾頭夾著球撿起來(lái),拿回去洗干凈。一般一次能撿個(gè)幾百個(gè)球回來(lái)。洗干凈,拿去賣。
不過(guò)有一個(gè)問(wèn)題,人們不喜歡買舊的球。所以他就把球包裝好。分品牌包裝,pinnacles 的,DDHs 的,每 12 個(gè)一打包裝好。這些好的牌子 2 元錢一下,12 個(gè)一賣。其他雜牌的,或者有點(diǎn)舊的,就 50 美分一個(gè),50 個(gè)一包,打包賣。人們很愿意買這種便宜的當(dāng)練習(xí)球用。
我第一次聽(tīng)這些童年往事的時(shí)候,只有掉下巴的份。但這些事情,在猶太家庭的小孩子身上,就是個(gè)常態(tài)。為了琢磨出更多更新穎的掙錢方法,每個(gè)猶太人的小孩都會(huì)很努力地去學(xué)習(xí)和思考。
" 你既然可以給孩子買玩具玩,為什么不讓他們學(xué)習(xí)怎么樣做生意?同樣可以樂(lè)在其中。" 這就是猶太人的邏輯。
我們的孩子,一出生就開(kāi)始接受這種猶太式教育。老馬的招數(shù)是我意想不到的,但卻不得不佩服他。
小孩子,也可以學(xué)管理
老馬經(jīng)常會(huì)給孩子講,自己公司里的事情,這種人就是不稱職的員工,那種人是敬業(yè)的員工。
出去吃飯的時(shí)候,遇到服務(wù)不好,他也會(huì)和孩子講,啥叫糟糕的 CustomerService. 顯然這些都不需要上 BusinessManagement, 才能學(xué)到。其實(shí)我們每天都遇到很多這樣的事情,但是我們沒(méi)有利用機(jī)會(huì),教孩子這些,非要等到孩子長(zhǎng)大了,再花錢補(bǔ)課?
家長(zhǎng)的責(zé)任究竟是什么?
說(shuō)起中國(guó)家長(zhǎng)為孩子買婚房的事情,老馬和他的家人,都表示非常的詫異。
最近還聽(tīng)說(shuō),紐約長(zhǎng)島大宅七成買家是來(lái)自中國(guó)的有錢人,其中好多是孩子在美國(guó)讀書為孩子買的。老馬一家都覺(jué)得,中國(guó)父母這樣,對(duì)孩子太不負(fù)責(zé)任了。
為什么只能大人給孩子講故事
我們天天晚上給孩子講故事,大多是我講,我也很珍惜這個(gè)時(shí)光,但有的時(shí)候白天真的很累,我就會(huì)和老馬抱怨。
他就說(shuō):" 為什么,你不和孩子們坐在一起,交給他們四樣?xùn)|西,一件襯衫,一條領(lǐng)帶,一個(gè)娃娃,一個(gè)筆記本,讓他們編故事給你聽(tīng)?"
打那以后,一個(gè)星期有 4 天時(shí)間,我講故事給孩子聽(tīng),其他 3 天是孩子講故事給我們聽(tīng)。
這樣可以培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,獨(dú)立思考的能力,將來(lái)他們很自然就不懼怕在眾人面前演講。很多中國(guó)孩子到高中,還是過(guò)不了演講的那一半。其實(shí)還是練習(xí)得太少了。但如果希望孩子未來(lái)在職場(chǎng)上出人頭地,這些都是必須的素質(zhì)。
授之以漁是家長(zhǎng)的責(zé)任,而不是授之以魚。
老馬在 NYU 上學(xué)的時(shí)候,他媽媽在紐約市中心投資買了一套公寓,當(dāng)時(shí)他就問(wèn)他媽,能不能讓他住進(jìn)去。他媽媽說(shuō),我租出去是多少多少錢,你住可以,房租一分錢也不能少。事后,他為自己想白住的念頭狠狠地慚愧了一把。
我們的孩子,現(xiàn)在一個(gè) 12 歲,一個(gè) 14 歲,沒(méi)有伸手向我們要錢的習(xí)慣。除了做家務(wù)掙的錢,他們都有自己的生財(cái)之道。
去年我們從美國(guó)回上海發(fā)展,老大逛街的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這里有很多包包手表的 A 貨,而且很多旅游的老外會(huì)買。他就去搞了那手表的照片,掛在美國(guó)的易趣上賣。老美也挺虛榮的,知道 A 貨,還是很多人買。
老二是女生,更加細(xì)膩。她看見(jiàn)我在淘寶上買臺(tái)灣的衛(wèi)生巾,比美國(guó)一般的衛(wèi)生巾還要貴,就問(wèn)我為啥?臺(tái)灣還有比美國(guó)更好的東西?經(jīng)期用不好的衛(wèi)生巾,最容易引發(fā)炎癥和過(guò)敏的問(wèn)題。
因?yàn)檠鹤钭甜B(yǎng)細(xì)菌了。而且舒珊可以暖宮,這樣痛經(jīng)啊,腰酸啊種種不舒服就會(huì)好很多,這個(gè)技術(shù)只有臺(tái)灣有,美國(guó)沒(méi)有,美國(guó)人根本不懂什么叫 " 暖宮 "。美國(guó)一般的衛(wèi)生巾也有致癌熒光劑,其實(shí)不僅是致癌的問(wèn)題,熒光劑也破壞免疫力,更加容易得炎癥。在美國(guó)沒(méi)有熒光劑的衛(wèi)生巾很貴,而且還不抑菌。中國(guó)一般的就更不敢用了,都有熒光劑。
她雖然還沒(méi)有來(lái)月經(jīng),顯然不是很懂我說(shuō)的,但她統(tǒng)統(tǒng)拿筆記下了,然后她做了一件了不起的事情,她首先說(shuō)服她堂姐,幫她堂姐代購(gòu)了一箱。她堂姐用完覺(jué)得果然不錯(cuò),她倆就做起了這個(gè)生意。她們先把舒珊送給同學(xué)用,然后幫她們代購(gòu)。15 包一賣。因?yàn)樘詫毶?15 包免郵還打折,這樣可以增加利潤(rùn)空間,又節(jié)約了運(yùn)費(fèi)成本。掙來(lái)的錢,她和堂姐平分。還別小看這生意,每年暑假來(lái)回美國(guó)的機(jī)票,她自己就可以搞定。
中文也長(zhǎng)進(jìn)了很多,之前逼她學(xué)中文,不理你的?,F(xiàn)在關(guān)于淘寶基本功能的中文,她自己全部能懂,不懂的就 google 翻譯,再不懂才來(lái)問(wèn)我。因?yàn)槲冶硎荆也豢赡芴娲鲞@些事情,媽媽有自己更重要的事情要做。
在猶太人的法則里,生存能力對(duì)孩子來(lái)說(shuō)是最重要的,賺然能力是生存能力之一,而學(xué)習(xí)是為了生存能力服務(wù)的。
這樣的教育起先在我自己看來(lái),也有點(diǎn)冷酷,但是逼著逼著孩子的能力就被逼出來(lái)了。孩子們也從中收獲了同齡人沒(méi)有的成就感。他們變得更主動(dòng),更努力,也更自信。
老馬的爸爸問(wèn)過(guò)他們兄妹這樣的一個(gè)問(wèn)題:" 當(dāng)遭到異教徒的襲擊,必須逃命的時(shí)候,你會(huì)帶著什么逃走?" 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,回答 " 錢 " 或 " 寶石 " 是不對(duì)的,因?yàn)椋瑹o(wú)論是錢還是寶石,一旦被奪走就會(huì)完全失去。正確的答案是 " 教育 "。與財(cái)務(wù)不同,只要人活著,教育就不可能被別人奪走。
猶太人用敲擊金幣的聲音迎接孩子的出世," 能創(chuàng)造財(cái)富 " 當(dāng)然是一種榮耀與價(jià)值,至于教育、學(xué)習(xí),都是為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)必須經(jīng)歷的過(guò)程——而中國(guó)的父母,哪怕心中憧憬無(wú)比,但卻從來(lái)不肯挑明這個(gè)話題。
我很贊賞老馬激勵(lì)孩子們的一句話:如果你想將來(lái)成為富翁,就學(xué)好眼前的東西,它們將來(lái)都會(huì)大有用處的 ……
猶太人賺錢成功的定義:
一、賺女人的錢
猶太商法認(rèn)為:要想賺錢,就必須瞄準(zhǔn)女人。因?yàn)椋腥速嶅X,女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用(采購(gòu)家庭物資)金錢上,而是放在賺錢上;保管與使用(采購(gòu)家庭物資)都是女人的事。現(xiàn)實(shí)生活確實(shí)如此,不光是采購(gòu)鉆石、珠寶、金銀、服裝等飾品是女性的事,就是家庭食品、用品也大多由女性操持。所以,更多重視女性市場(chǎng),為女性服務(wù)是營(yíng)銷人獲取成功的一條重要路徑。如大凡節(jié)假日舉家上街,通常都是男人與小孩在擇地嬉戲,而女人卻不厭其煩地在挑選產(chǎn)品,一直挑到小孩或男人實(shí)在堅(jiān)持不下去了,全家才戀戀不舍地離開(kāi)。
而女人若是自己或是與女伴一道,則會(huì)一家商場(chǎng)又一家商場(chǎng)地挑選產(chǎn)品,往往一逛就是半天甚至是一天,然后才心滿意足地打道回府。為女性服務(wù)需要掌握女性市場(chǎng)的特點(diǎn),如她們對(duì)生活的態(tài)度是積極的,對(duì)自己的生活方式非常自信;勇于嘗試不同方式,享受全方位的樂(lè)趣;對(duì)從媒體特別是電視上獲得的信息反應(yīng)異常敏捷,獲得了新鮮的信息和知識(shí)之后便立刻躍躍欲試;如果一條營(yíng)銷信息獲得了女性的認(rèn)同,那么它將很容易成為一種時(shí)尚等等。因此,營(yíng)銷人員應(yīng)該了解女性的消費(fèi)動(dòng)向,緊跟女性的見(jiàn)異思遷,適應(yīng)女性的時(shí)尚情結(jié),滿足女性的消費(fèi)偏好,投好女性的愛(ài)美追求,打造產(chǎn)品的新潮賣點(diǎn),全心全意為女性服務(wù)。
二、想賺錢要轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北廣為聯(lián)系
為錢走四方是猶太人天生的特性。他們不僅自己天馬行空、四處奔忙,販進(jìn)賣出,而且還鼓勵(lì)別人這么做。因?yàn)楠q太人長(zhǎng)期沒(méi)有國(guó)家,這使他們生來(lái)就是世界公民;猶太商人沒(méi)有固定的市場(chǎng),這使他們生來(lái)就是世界商人。猶太商人聲東擊西、轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、廣為聯(lián)系,做成了一筆又一筆的大大小小的貿(mào)易,只要和猶太人做生意,誰(shuí)都是朋友。營(yíng)銷也需為錢走四方,在當(dāng)今全球化背景下,營(yíng)銷應(yīng)該以全球?yàn)槭袌?chǎng)配置資源,“做四方的生意,賺取八方的錢財(cái)”。不斷尋求新的市場(chǎng)和轉(zhuǎn)移市場(chǎng)重心,如進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),在全球背景下尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者從競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)向不激烈的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移.
三、78:22法則
78:22法則是一個(gè)自然法則,如服飾、餐飲、建筑、珠寶、藥物等22%的行業(yè),基本上占了約78%的生活消費(fèi),因此,猶太商人的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域大多集中在餐飲、服飾、珠寶、建筑、藥物方面,尤其集中在婦女和兒童用品上了。男人掙了這個(gè)世界78%的錢,女人則消費(fèi)了這個(gè)世界的78%的錢。78:22法則在營(yíng)銷中普遍存在,如22%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)78%的利潤(rùn);22%的產(chǎn)品是企業(yè)的核心產(chǎn)品等等,因此,在營(yíng)銷活動(dòng)中,應(yīng)該實(shí)施大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略,以客戶價(jià)值為基礎(chǔ),把握重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)客戶,從而提升營(yíng)銷的效率與效益。
四、用嘴巴來(lái)做生意
猶太人認(rèn)為經(jīng)銷過(guò)程中應(yīng)瞄準(zhǔn)人們的嘴巴,做“嘴巴”生意,也就是同吃有關(guān)的生意。小而言之,猶太人主張經(jīng)營(yíng)蔬菜店、魚店、酒店、雜貨店、米店、點(diǎn)心鋪及水果店等,因?yàn)樽鲞@些生意一定會(huì)賺錢。大而言之,猶太人主張開(kāi)飯店、酒吧、夜總會(huì)等。猶太人甚至認(rèn)為,做嘴巴的生意,連毒藥在內(nèi),也會(huì)賺錢。營(yíng)銷也需要圍繞嘴巴服務(wù),因?yàn)槌允侨祟愖罨镜男枨笾?,隨著消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)吃也在與時(shí)俱進(jìn),消費(fèi)者不滿的地方就存在需求,只有滿足大眾基本需求的產(chǎn)品才具有巨大的發(fā)展空間。
五、思考可以致富,要用頭腦去賺錢
只有賺錢的智慧才是真智慧。猶太人認(rèn)為賺錢是天經(jīng)地義、最自然不過(guò)的事,如果能賺到的錢不賺,那簡(jiǎn)直就是對(duì)錢犯了罪,要遭上帝懲罰,猶太商人賺錢強(qiáng)調(diào)以智取勝,用腦去賺錢,因?yàn)橹腔凼悄苜嵉藉X的智慧,也就是說(shuō),能賺錢方為真智慧。這樣一來(lái),金錢成了智慧的尺度,智慧只有化入金錢中,才是活的智慧,錢只有化入智慧之后,才是活的錢;活的錢和活的智慧難分。營(yíng)銷也需要用腦去思考,分析消費(fèi)者消費(fèi)行為,如消費(fèi)者的懷舊情結(jié);消費(fèi)者渴望不朽;消費(fèi)者的權(quán)力支配欲望、消費(fèi)者的好奇、恐懼、不安心理等等,需要關(guān)注消費(fèi)者的情感需要,關(guān)注營(yíng)銷利益相關(guān)者,如影響者、決策者、使用者等等;使消費(fèi)者的價(jià)值確認(rèn);滿足消費(fèi)者的自尊;使消費(fèi)者創(chuàng)造性的釋放等等;需要不斷創(chuàng)新,無(wú)論是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道還是促銷,創(chuàng)新都是必然,如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求;優(yōu)化渠道組合,尋找戰(zhàn)略終端等等。
六、想賺錢,開(kāi)源是根本
財(cái)富是賺來(lái)的,而不是靠省吃儉用積攢起來(lái)的。立足于賺,是猶太商人不可動(dòng)搖的信念。營(yíng)銷活動(dòng)的高回報(bào)需要高投入,開(kāi)源是根本。如維系客戶的同時(shí)去開(kāi)拓新的客戶;進(jìn)行有影響力的傳播;通過(guò)事件策劃來(lái)提升品牌知名度和美譽(yù)度等等,當(dāng)然,也需要節(jié)流,在營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)效率和效益,一方面要制止浪費(fèi),另一方面要打造“營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)”和“和諧營(yíng)銷”。
七、珍惜時(shí)間,才能賺錢
猶太人經(jīng)商格言中,有一句叫“勿盜竊時(shí)間”。這句格言,既是關(guān)于賺錢的格言,又是猶太人經(jīng)商禮貌的格言。所謂“勿盜竊時(shí)間”,是告訴猶太人不得妨礙他人的一分一秒時(shí)間。在猶太人看來(lái),時(shí)間就是生活,時(shí)間就是生命,時(shí)間還是金錢。猶太人信奉“時(shí)間就是金錢”的信條。猶太人重視時(shí)間,它的另一層意義是抓緊一分一秒可以搶占商機(jī)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,“快魚吃慢魚”,因此,營(yíng)銷活動(dòng)需要快速反饋,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),以變制變,不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整。
八、信息時(shí)代,要搶占先機(jī)
商場(chǎng)是個(gè)機(jī)會(huì)均等的地方,在相同的條件之下,誰(shuí)能捷足先登,搶占先機(jī),先發(fā)制人,那么誰(shuí)就能穩(wěn)操勝券了。在營(yíng)銷活動(dòng)中,同樣需要不斷分析市場(chǎng)資訊,靠信息搶占先機(jī),快速制勝,如需要對(duì)宏觀環(huán)境(如政策、法律、自然、科技、政治等)的分析,需要獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),需要快速出擊把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者分析和消費(fèi)者分析,獲取相應(yīng)的資訊,從而快速行動(dòng),搶占先機(jī)。
九、誠(chéng)信是賺錢的根本
猶太人在經(jīng)商中最注重“契約”。在全世界商界中,猶太商人的重信守約是有口皆碑的。猶太人一經(jīng)簽訂契約,不論發(fā)生任何問(wèn)題,決不毀約。他們認(rèn)為“契約”是上帝的約定,猶太人由于普遍重信守約,相互之間做生意時(shí)經(jīng)常連合同也不需要??陬^的允諾也有足夠的約束力,因?yàn)?ldquo;神聽(tīng)得見(jiàn)”。猶太人信守合約幾乎可以達(dá)到令人吃驚的地步。在做生意時(shí),猶太人從來(lái)都是絲毫不讓、分厘必賺,但若是在契約面前,他們縱使吃大虧,也要絕對(duì)遵守。猶太人從來(lái)都不毀約,但他們卻常常在不改變契約的前提下,巧妙地變通契約,為自己所用。因?yàn)樵谏虉?chǎng)上,在猶太人看來(lái)關(guān)鍵問(wèn)題不在于道德不道德,而在于合法不合法。在營(yíng)銷活動(dòng)中,同樣需要誠(chéng)信營(yíng)銷,遵守游戲規(guī)則,與營(yíng)銷利益相關(guān)者建立互信的合作伙伴關(guān)系,用真誠(chéng)去打動(dòng)顧客,以誠(chéng)信為根本。
十、善于整合資源
正如猶太經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉立格遜所說(shuō),一切都是可以靠借的,可以借資金、借人才、借技術(shù)、借智慧。這個(gè)世界已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切你所需要的資源,你所要做的僅僅是把他們收集起來(lái),運(yùn)用智慧把他們有機(jī)的組合起來(lái)。營(yíng)銷活動(dòng)同樣需要整合資源,無(wú)論是營(yíng)銷傳播還是價(jià)值鏈管理,均需要整合資源和“借勢(shì)”,如事件策劃需要借勢(shì),品牌打造需要借勢(shì),終端促銷需要借勢(shì),營(yíng)銷傳播需要整合資源等等。
十一、站得高才能望得遠(yuǎn)
猶太人認(rèn)為經(jīng)銷應(yīng)該“盡量多看幾步”,你能夠想到的未來(lái)發(fā)展情況有多遠(yuǎn),那你的成功就有多遠(yuǎn)。“腳不能到達(dá)得,眼要到達(dá);眼不能到達(dá)得,心要到達(dá)”,營(yíng)銷同樣需要戰(zhàn)略眼光,避免“營(yíng)銷近視癥”,無(wú)論是渠道選擇還是終端的設(shè)計(jì)與排列,均需要戰(zhàn)略思維,結(jié)合企業(yè)得發(fā)展階段和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),領(lǐng)先半步,才能引導(dǎo)和創(chuàng)造市場(chǎng)需求。
十二、談判創(chuàng)造價(jià)值
一個(gè)在猶太人中廣為流傳的經(jīng)典故事是這樣的:有人把一個(gè)橙子給了兩個(gè)孩子,于是,這兩個(gè)孩子便為了如何分這個(gè)橙子而爭(zhēng)執(zhí)起來(lái),此時(shí)那個(gè)人就提出一個(gè)建議:由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子先選橙子。結(jié)果,兩個(gè)孩子各自取了一半橙子,高高興興回家了。第一個(gè)孩子回到家,就把果肉挖出扔掉,橙子皮留下來(lái)磨碎,混在面粉里烤蛋糕吃;另一個(gè)孩子把果肉放到榨汁機(jī)上打果汁喝,把皮剝掉扔進(jìn)垃圾桶。從上面的情形我們可以看出,雖然兩個(gè)孩子各自拿到了看似公平的一半,可是他們的東西卻沒(méi)有物盡其用,沒(méi)有得到最大的利益。這說(shuō)明,他們?cè)谑孪葲](méi)有聲明各自的利益所在,沒(méi)有進(jìn)行溝通與談判,從而導(dǎo)致了盲目追求形式上和立場(chǎng)上的公平,結(jié)果雙方的利益并未在談判中達(dá)到最大化。
營(yíng)銷活動(dòng)中要面臨許多談判,在談判過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)溝通,通過(guò)溝通創(chuàng)造價(jià)值,達(dá)到“雙贏”的結(jié)局。如通過(guò)與消費(fèi)者的溝通從而明確其核心價(jià)值點(diǎn)所在;通過(guò)加強(qiáng)與外界的溝通和談判從而樹(shù)立良好的形象;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和談判從而塑造良好的氛圍等等,溝通從心開(kāi)始,談判創(chuàng)造價(jià)值。
總之,猶太人賺錢的智慧需要去分析和洞察其思維。方式與營(yíng)銷活動(dòng)緊密聯(lián)系。正如美國(guó)人所說(shuō):“智慧在中國(guó)人的腦袋里,金錢在猶太人的口袋里。”因?yàn)闋I(yíng)銷的關(guān)鍵是將客戶的錢從他的口袋轉(zhuǎn)移出來(lái)袋,將產(chǎn)品和企業(yè)的思想裝進(jìn)客戶的頭腦;不僅要找出你的客戶和接觸你的客戶,還要說(shuō)服你的客戶和服務(wù)好你的客戶;不僅要“借勢(shì)”,還應(yīng)“攻心”,從而全方位地創(chuàng)造良好的顧客感受,使顧客感動(dòng)和聯(lián)想,進(jìn)而激發(fā)其購(gòu)買欲望。