對于成功·，成功人士的定義總是會讓人茅塞頓開，李開復(fù)又是如何定義成功的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理的李開復(fù)對成功的定義，希望對大家有所幫助!

　　李開復(fù)對成功的定義篇1

　　一個成功的人如何定義成功?一個成功的人如何從成功中獲得啟發(fā)?這個命題無疑會讓許多人充滿了懸念與期待。2008年11月30日下午，北京青年報大廈的20層大會議室迎來了北青教育大講堂活動開辦以來最爆滿的盛況，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)的到來，讓許多人對于成功的定義有了嶄新的認(rèn)識。對于成功，不僅僅是對名利的追逐，不應(yīng)該完全用世俗的價值觀去衡量成功與否，而是實現(xiàn)自己的價值，關(guān)愛自己身邊的人，給這個世界帶來更多的影響力，用自己的力量去感染周圍的磁場。當(dāng)你某一天逝去的時候，你的墓志銘上應(yīng)該撰寫的是對你最公平的評價。成功的定義應(yīng)該是多元化的。

　　在這個下午，谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)用平實而不失幽默的語言，講述了自己成長中的很多故事。和許多人的成長經(jīng)歷相似，他的成長中也有兒時的淘氣頑皮，學(xué)生時代的疑問與困惑，有獲得成功時的淚水與喜悅，也有經(jīng)歷困難與挫折時的蹉跎與彷徨。甚至有經(jīng)歷人生最低潮時期的痛苦與煎熬。但是與眾不同的是，李開復(fù)在成功中收獲了經(jīng)驗，在失敗中得到了成長。他把富有傳奇的人生經(jīng)歷濃縮成為十句具有啟發(fā)性的箴言，在如同與你交談般的娓娓道來中，將這種寶貴的人生經(jīng)驗像冬日暖陽一樣，灑滿了整個房間。

　　成功箴言之一：

　　自信不失謙虛 謙虛不失自信

　　李開復(fù)1961年出生于臺灣，母親在43歲高齡時生下他前，被醫(yī)生數(shù)次勸阻。因為醫(yī)生透露，如此高齡的產(chǎn)婦很可能生下白癡。但是母親不顧一切勸阻生下了這個幺兒。這個幺兒在母親的極度寵愛下自由自在地成長著，喜歡做很多惡作劇。把家里所有的鐘表調(diào)慢一小時以便晚上床睡覺。把鄰居池塘里的水放干以證實鄰居池塘里并沒有100條魚。這一切母親都只是報以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無人。

　　當(dāng)5歲的李開復(fù)得意洋洋地對鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒有見過99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上，有史以來第一次打了開復(fù)。母親告訴他，“不只要好好學(xué)習(xí)，還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國人的美德。”母親總是不失時機地把做人的道理告訴開復(fù)。這一次強烈的記憶，使得開復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡，而不會在自卑或自負(fù)中跌倒。

　　成功箴言之二：

　　天賦就是興趣 興趣就是天賦

　　李開復(fù)11歲留學(xué)美國之后，一直在美國成長。1972年，他進入了美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡，學(xué)習(xí)成績也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序?qū)懲甓鵁o所事事。后來，他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此，在大學(xué)二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，“轉(zhuǎn)系!” 這意味著他將從一個全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個毫無名氣可言的專業(yè)。但是，他聽從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計算機專業(yè)。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。

　　成功箴言之三：

　　思考比傳道重要 觀點比解惑重要

　　李開復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計算機專業(yè)第一名的成績畢業(yè)以后，順利進入匹茲堡的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就讀計算機專業(yè)的博士。在讀博士之前，他的系主任 Haberman就告訴他，讀博士的目的，就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開復(fù)十分震撼。然而，下面一句話，讓他受益更深，Haberman說，“做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個領(lǐng)域，都獲得頂尖的成功!”而李開復(fù)的努力證實了這種說法。李開復(fù)關(guān)于統(tǒng)計學(xué)方法做出的語音識別博士論文至今還是語音識別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開復(fù)也在博士生涯中，學(xué)會了解決問題，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。

　　李開復(fù)對成功的定義篇2：成功是讓別人離不開你

　　在李開復(fù)看來，在興趣的指引下做自己喜愛的工作，成為別人永遠離不開的依賴，職業(yè)人就成就了最為美好的自己。

　　榜樣檔案

　　李開復(fù)祖籍四川，1961年12月3日出生于臺灣。擁有卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計算機科學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計算機學(xué)士學(xué)位。李開復(fù)是美國電氣和電子工程師協(xié)會院士。李開復(fù)開發(fā)出了世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別”系統(tǒng)。該系統(tǒng)在1988年被美國《商業(yè)周刊》評為當(dāng)年最重要的科學(xué)發(fā)明。李開復(fù)于1998年加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟亞洲研究院?，F(xiàn)任GOOGLE公司全球副總裁。

　　成功在于別人無法離開你

　　在李開復(fù)看來，自己始終在一個形如精密儀器的群體中起著制動作用，是成功的最大體現(xiàn)。此次跳槽GOOGLE的原因也是如此。在微軟這樣一個龐大而成熟的企業(yè)中，雖然在大的平臺中自己的能力在不斷增強，但個人的能量相對于日益擴展的微軟而言越來越弱化。

　　李開復(fù)表示，很多人以自己能夠管理多大的團隊為衡量自己事業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)，但是，如果領(lǐng)導(dǎo)一個擁有1000人的成熟的團隊，自己的能量可有可無，其實遠不如在一個只有50人的團隊中做不可或缺的一環(huán)。因此每個人在選擇工作時，不要問新單位的名氣和規(guī)模如何，在新單位里能夠擔(dān)任什么職位，而要考慮因為有“我”，新單位會有什么不同。

　　成功在于果斷選擇李開復(fù)看來，成功者需要有足夠的勇氣來面對挑戰(zhàn)，而最大的挑戰(zhàn)莫過于選擇。過去，他在一家公司工作時，曾主管一個技術(shù)團隊，當(dāng)時，這個團隊面臨解散，在選擇是維持面子的自我蒙蔽還是可能面對嘲諷的正確道路時，最終他還是下決心解散了它，新組建的團隊也很好地完成了研發(fā)工作。結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而責(zé)怪他，反而認(rèn)為他勇于承認(rèn)錯誤并勇于改正的做法非常值得贊賞。

　　而到了大家都非常關(guān)注的從微軟跳槽到GOOGLE事件就是一次為實現(xiàn)個人價值的選擇。在李開復(fù)眼中，當(dāng)微軟成為國際IT屆的翹楚后，盡管它不比其他的跨國巨頭官僚化，但平等、自由表達自己思想的氣氛隨著企業(yè)越來越龐雜已經(jīng)不如以往。

　　為了能夠快樂自然地表達自己，去一個更為扁平化的規(guī)模小一點的公司，也許光環(huán)會縮小，但在公司中通過快樂溝通帶來的職業(yè)快樂和個人價值的發(fā)揮更能夠幫助自己成長。

　　一生準(zhǔn)則

　　根據(jù)興趣選擇發(fā)展道路

　　李開復(fù)當(dāng)年讀大學(xué)選專業(yè)曾經(jīng)走過“世俗”的道路，選擇攻讀法律專業(yè)，可是一年多以后他才發(fā)現(xiàn)自己對法律沒有興趣，但對于計算機即使每天瘋狂地編程也樂此不疲。

　　在老師的鼓勵和自己審慎分析自己未來的成長目標(biāo)后，李開復(fù)在大二決定轉(zhuǎn)入哥倫比亞大學(xué)默默無名的計算機系?，F(xiàn)在回想起來，李開復(fù)感慨：“若不是那天的決定，今天我就不會擁有計算機領(lǐng)域的成就，很可能只是在美國某個小鎮(zhèn)上做一個既不成功又不快樂的律師。”根據(jù)自己的興趣選擇一條發(fā)展道路，也許前景暫時不算明朗，但在興趣推動下的努力最終會幫助自己守得云開見月明。

　　李開復(fù)對成功的定義篇3：成功就是成為最好的你自己

　　美國作家威廉.福克納說過："不要竭盡全力去和你的同僚競爭。你應(yīng)該在乎的是，你要比現(xiàn)在的你強。"

　　中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否"成功"采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽?，進入社會看名利。尤其是在今天的中國,人們對財富的追求首當(dāng)其沖，各行各業(yè),對一個人的成功的評價，更多地以個人財富為指標(biāo)。但是，有了最好的成績就能對社會有所貢獻嗎?有名利就一定能快樂嗎?

　　真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。所以，凌志軍在其《成長》一書中得出的重要結(jié)論是"成為最好的你自己"。也就是說，成功不是要和別人相比，而是要了解自己，發(fā)掘自己的目標(biāo)和興趣，努力不懈地追求進步，讓自己的每一天都比昨天更好。

　　成功的第一步：把握人生目標(biāo)，做一個主動的人

　　在新浪聊天室里，當(dāng)網(wǎng)友問我的人生目標(biāo)是什么時，我是這么回答的："人生只有一次，我認(rèn)為最重要的就是要有最大的影響力(impact)，能夠幫助自己、幫助家庭、幫助國家、幫助世界、幫助后人，能夠讓他們的日子過得更好、更有效率，能夠為他們帶來幸福和快樂。"我回答這個問題時絲毫不需要思考，因為我從大學(xué)二年級起就把"影響力"當(dāng)作自己的人生目標(biāo)。

　　對我來說，人生目標(biāo)不是一個口號，而是我最好的智囊，它曾多次幫我解決工作和生活中的難題。我當(dāng)初放棄在美國的工作，只身來到中國創(chuàng)立微軟中國研究院，就是因為我覺得后一項工作有更大的影響力，和我的人生目標(biāo)更加吻合。此外，當(dāng)我收到一封封迷茫學(xué)生的來信，給他們寫回信時，我也會想："如何讓回信有更大的影響力?"我先后公開的三封"給中國學(xué)生的信"都是如此誕生的。

　　馬加爵也悟出了他的人生目標(biāo)，只可惜他是在案發(fā)被捕后才悟出的。他說："姐，現(xiàn)在我對你講一次真心話，我這個人最大的問題就是出在我覺得人生的意義到底是為了什么?......在這次事情以后，此時此刻我明白了，我錯了。其實人生的意義在于人間有真情。"如果馬加爵能早幾個月悟出人生目標(biāo)，他在做傻事前就會問問自己，充滿真?櫚母改浮⒔憬慊嵩趺純創(chuàng)?餳?攏空庋???贍芫筒換嶙呱掀繽玖恕?

　　所以，無論是為了真情，為了影響力，還是為了快樂、家人、道德、寧靜、求知、創(chuàng)新......一旦確定了人生目標(biāo)，你就可以像我一樣在人生目標(biāo)的指引下，果斷地做出人生中的重大決定。每個人的人生目標(biāo)都是獨特的。最重要的是，你要主動把握自己的人生目標(biāo)。但你千萬不能操之過急，更不要為了追求所謂的"崇高"，或為了模仿他人而隨便確定自己的目標(biāo)。

　　那么，該怎么去發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)呢?許多同學(xué)問我他們的目標(biāo)該是什么?我無法回答，因為只有一個人能告訴你人生的目標(biāo)是什么，那個人就是你自己。只有一個地方你能找到你的目標(biāo)，那就是你心里。

　　我建議你閉上眼睛，把第一個浮現(xiàn)在你腦海里的理想記錄下來，因為不經(jīng)過思考的答案是最真誠的?；蛘?，你也可以回顧過去，在你最快樂、最有成就感的時光里，是否存在某些共同點?它們很可能就是最能激勵你的人生目標(biāo)了。再者，你也可以想象一下，十五年后，當(dāng)你達到完美的人生狀態(tài)時，你將會處在何種環(huán)境下?從事什么工作?其中最快樂的事情是什么?當(dāng)然，你也不妨多和親友談?wù)?，聽聽他們的意見?/p>

　　成功的第二步：嘗試新的領(lǐng)域、發(fā)掘你的興趣

　　為了成為最好的你自己，最重要的是要發(fā)揮自己所有的潛力，追逐最感興趣和最有激情的事情。當(dāng)你對某個領(lǐng)域感興趣時，你會在走路、上課或洗澡時都對它念念不忘，你在該領(lǐng)域內(nèi)就更容易取得成功。更進一步，如果你對該領(lǐng)域有激情，你就可能為它廢寢忘食，連睡覺時想起一個主意，都會跳起來。這時候，你已經(jīng)不是為了成功而工作，而是為了"享受"而工作了。毫無疑問的，你將會從此得到成功。

　　相對來說，做自己沒有興趣的事情只會事倍功半，有可能一事無成。即便你靠著資質(zhì)或才華可以把它做好，你也絕對沒有釋放出所有的潛力。因此，我不贊同每個學(xué)生都追逐最熱門的專業(yè)，我認(rèn)為，每個人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力(也就是情商中所說的"自覺")，并在自己熱愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。

　　比爾.蓋茨曾說："每天清晨當(dāng)你醒來的時候，都會為技術(shù)進步給人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已。"從這句話中，我們可看出他對軟件技術(shù)的興趣和激情。1977年，因為對軟件的熱愛，比爾.蓋茨放棄了數(shù)學(xué)專業(yè)。如果他留在哈佛繼續(xù)讀數(shù)學(xué)，并成為數(shù)學(xué)教授，你能想象他的潛力將被壓抑到什么程度嗎?2002年，比爾.蓋茨在領(lǐng)導(dǎo)微軟25年后，卻又毅然把首席執(zhí)行官的工作交給了鮑爾默，因為只有這樣他才能投身于他最喜愛的工作--擔(dān)任首席軟件架構(gòu)師，專注于軟件技術(shù)的創(chuàng)新。雖然比爾.蓋茨曾是一個出色的首席執(zhí)行官，但當(dāng)他改任首席軟件架構(gòu)師后，他對公司的技術(shù)方向做出了重大貢獻，更重要的是，他更有激情、更快樂了，這也鼓舞了所有員工的士氣。

　　比爾.蓋茨的好朋友，美國最優(yōu)秀的投資家，華倫.巴菲特也同樣認(rèn)可激情的重要性。當(dāng)學(xué)生請他指示方向時，他總這么回答："我和你沒有什么差別。如果你一定要找一個差別，那可能就是我每天有機會做我最愛的工作。如果你要我給你忠告，這這是我能給你的最好忠告了。"

　　比爾.蓋茨和華倫.巴菲特給我們的另一個啟示是，他們熱愛的并不是庸俗的、一元化的名利，他們的名利是他們的理想和激情帶來的。美國一所著名的經(jīng)管學(xué)院曾做過一個調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)學(xué)生在入學(xué)時都想追逐名利，但在擁有最多名利的校友中，有90%是入學(xué)時追逐理想、而非追逐名利的人。

　　我剛進入大學(xué)時，想從事法律或政治工作。一年多后我才發(fā)現(xiàn)自己對它沒有興趣，學(xué)習(xí)成績也只在中游。但我愛上了計算機，每天瘋狂地編程，很快就引起了老師、同學(xué)的重視。終于，大二的一天，我做了一個重大的決定：放棄此前一年多在全美前三名的哥倫比亞大學(xué)法律系已經(jīng)修成的學(xué)分，轉(zhuǎn)入哥倫比亞大學(xué)默默無名的計算機系。我告訴自己，人生只有一次，不應(yīng)浪費在沒有快樂、沒有成就感的領(lǐng)域。當(dāng)時也有朋友對我說，改變專業(yè)會付出很多代價，但我對他們說，做一個沒有激情的工作將付出更大的代價。那一天，我心花怒放、精神振奮，我對自己承諾，大學(xué)后三年每一門功課都要拿A。若不是那天的決定，今天我就不會擁有在計算機領(lǐng)域所取得的成就，而我很可能只是在美國某個小鎮(zhèn)上做一個既不成功又不快樂的律師。

　　即便如此，我對職業(yè)的激情還遠不能和我父親相比。我從小一直以為父親是個不茍言笑的人，直到去年見到父親最喜愛的兩個學(xué)生(他們現(xiàn)在都是教授)，我才知道父親是多么熱愛他的工作。他的學(xué)生告訴我："李老師見到我們總是眉開眼笑，他為了讓我們更喜歡我們的學(xué)科，常在我們最喜歡的餐館討論。他在我們身上花的時間和金錢，遠遠超過了他微薄的收入。"我父親是在70歲高齡，經(jīng)過從軍、從政、寫作等職業(yè)后才找到了他的最愛--教學(xué)。他過世后，學(xué)生在他抽屜里找到他勉勵自己的兩句話："老牛明知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。"最令人欣慰的是，他在人生的最后一段路上，找到了自己的最?(而不只是從腦海里)喜愛它?你的人生中最快樂的事情是不是和它有關(guān)?當(dāng)你這樣問自己時，注意不要把你父母的期望、社會的價值觀和朋友的影響融入你的答案。

　　如果你能明確回答上述問題，那你就是幸運的，因為大多數(shù)學(xué)生在大學(xué)四年里都在摸索或悔恨。如果你仍未找到這些問題的答案，那我只有一個建議：給自己最多的機會去接觸最多的選擇。記得我剛進卡內(nèi)基.梅隆的博士班時，學(xué)校有一個機制，允許學(xué)生挑老師。在第一個月里，每個老師都使盡全身解數(shù)吸引學(xué)生。正因為有了這個機制，我才幸運地碰到了我的恩師瑞迪教授，選擇了我的博士題目"語音識別"。雖然并不是所有學(xué)校都有這樣的機制，但你完全可以自己去了解不同的學(xué)校、專業(yè)、課題和老師，然后從中挑選你的興趣。你也可以通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)、講座、社團活動、朋友交流、電子郵件等方式尋找興趣愛好。唯有接觸你才能嘗試，唯有嘗試你才能找到你的最愛。我的同事張亞勤曾經(jīng)說："那些敢于去嘗試的人一定是聰明人。他們不會輸，因為他們即使不成功，也能從中學(xué)到教訓(xùn)。所以，只有那些不敢嘗試的人，才是絕對的失敗者。"希望各位同學(xué)盡力開拓自己的視野，不但能從中得到教益，而且也能找到自己的興趣所在。

　　成功的第三步：針對興趣，定階段性目標(biāo)，一步步邁進

　　找到了你的興趣，下一步該做的就是制定具體的階段性目標(biāo)，一步步向自己的理想邁進。

　　首先，你應(yīng)客觀地評估距離自己的興趣和理想還差些什么?是需要學(xué)習(xí)一門課、讀一本書、做一個更合群的人、控制自己的脾氣還是成為更好的演講者?十五年后成為最好的自己和今天的自己會有什么差別?還是其他方面?你應(yīng)盡力彌補這些差距。例如，當(dāng)我決定我一生的目的是要讓我的影響力最大化時，我發(fā)現(xiàn)我最欠缺的是演講和溝通能力。我以前是一個和人交談都會臉紅，上臺演講就會恐懼的學(xué)生。我做助教時表現(xiàn)特別差，學(xué)生甚至給我取了個"開復(fù)劇場"的綽號。因此，為了實現(xiàn)我的理想，我給自己設(shè)定了多個提高演講和溝通技巧的具體目標(biāo)。

　　其次，你應(yīng)定階段性的、具體的目標(biāo)，再充分發(fā)揮中國人的傳統(tǒng)美德--勤奮、向上和毅力，努力完成目標(biāo)。比如，我要求自己每個月做兩次演講，而且每次都要我的同學(xué)或朋友去旁聽，給我反饋意見。我對自己承諾，不排練三次，決不上臺演講。我要求自己每個月去聽演講，并向優(yōu)秀的演講者求教。有一個演講者教了我克服恐懼的幾種方法，他說，如果你看著觀眾的眼睛會緊張，那你可以看觀眾的頭頂，而觀眾會依然認(rèn)為你在看他們的臉，此外，手中最好不要拿紙而要握起拳來，那樣，顫抖的手就不會引起觀眾的注意。當(dāng)我反復(fù)練習(xí)演講技巧后，我自己又發(fā)現(xiàn)了許多秘訣，比如：不用講稿，通過講故事的方式來表達時，我會表現(xiàn)得更好，于是，我仍準(zhǔn)備講稿但只在排練時使用;我發(fā)現(xiàn)我回答問題的能力超過了我演講的能力，于是，我一般要求多留時間回答問題;我發(fā)現(xiàn)自己不感興趣的東西就無法講好，于是，我就不再答應(yīng)講那些我沒有興趣的題目。幾年后，我周圍的人都夸我演講得好，甚至有人認(rèn)為我是個天生的好演說家，其實，我只是實踐了中國人勤奮、向上和毅力等傳統(tǒng)美德而已。

　　任何目標(biāo)都必須是實際的、可衡量的目標(biāo)，不能只是停留在思想上的口號或空話。制定目標(biāo)的目的是為了進步，不去衡量你就無法知道自己是否取得了進步。所以，你必須把抽象的、無法實施的、不可衡量的大目標(biāo)簡化成為實際的、可衡量的小目標(biāo)。舉例來說，幾年前，我有一個目標(biāo)是擴大我在公司里的人際關(guān)系網(wǎng)，但"多認(rèn)識人"或"增加影響力"的目標(biāo)是無法衡量和實施的，我需要找一個實際的、可衡量的目標(biāo)。于是，我要求自己"每周和一位有影響力的人吃飯，在吃飯的過程，要這個人再介紹一個有影響的人給我"。衡量這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是"每周與一人一餐、餐后再認(rèn)識一人"。當(dāng)然，我不會滿足于這些基本的"指標(biāo)"。擴大人際關(guān)系網(wǎng)的目的是使工作更成功，所以，我還會衡量"每周一餐"中得到了多少信息，有多少我的部門雇用的人是在這樣的人際網(wǎng)中認(rèn)識的。一年后，我的確從這些衡量標(biāo)準(zhǔn)中，看到了自己的關(guān)系網(wǎng)有了顯著的擴大。

　　制定具體目標(biāo)時必須了解自己的能力。目標(biāo)設(shè)定過高固然不切實際，但目標(biāo)也不可定得太低。對目標(biāo)還要做及時的調(diào)整：如果超出自己的期望，可以把期望提高;如果未達到自己的期望，可以把期望調(diào)低。達成了一個目標(biāo)后，可以再制定更有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);失敗時要坦然接受，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。

　　最后，再一次提醒同學(xué)們，目標(biāo)都是屬于你的，只有你知道自己需要什么。制定最合適的目標(biāo)，主動提升自己，并在提升過程中客觀地衡量進度，這樣才能獲得成功，才能成為更好的你自己。