李寧的成長故事和勵(lì)志創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
李寧的成長故事和勵(lì)志創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
“李寧”這個(gè)運(yùn)動(dòng)服品牌已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶，李寧的創(chuàng)業(yè)故事也成為了體育界的傳奇故事，這位昔日的體育明星華麗轉(zhuǎn)身成為一個(gè)大股東、一個(gè)董事長，相信很多人都為他的勵(lì)志故事所激勵(lì)，2009年李寧被美國《商業(yè)周刊》評選為“2009年中國最有影響力的40人”之一;被《福布斯》中文版評為“十大最受尊敬的中國企業(yè)家”之一。通過一個(gè)較長的篇幅來講述這位昔日體育明星的故事，如果你是一位80后創(chuàng)業(yè)者，相信李寧的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會(huì)讓你暗自發(fā)奮，我也要在自己的成功道路上奮勇前進(jìn)!
106塊金牌的李寧時(shí)代
1963年，李寧出生在廣西柳州一個(gè)教師家庭，他7歲開始練習(xí)體，17歲進(jìn)入國家體隊(duì)。1981年，18歲的李寧獲得了世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)男子自由體、鞍馬、吊環(huán)三項(xiàng)冠軍，自此，他開始創(chuàng)造一個(gè)前無古人，后無來者的全盛的李寧體時(shí)代。
1982年第六屆世界杯體賽上，李寧一人獨(dú)得男子全部7枚金牌中的6枚，創(chuàng)造了世界體史上的神話，19歲的李寧被世人譽(yù)為體王子;1984年，在23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團(tuán)獎(jiǎng)牌總數(shù)的1/5，他也成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員;1986年，他獲第七屆世界杯體賽男子個(gè)人全能、自由體、鞍馬三項(xiàng)冠軍……從1970年進(jìn)入體校開始學(xué)習(xí)體到1988年退役，在李寧18年的運(yùn)動(dòng)生涯中，他共獲得國內(nèi)外重大體比賽金牌106枚，其中全國冠軍92次，世界冠軍14次。國際體聯(lián)合會(huì)以他的動(dòng)作先后命名雙杠李寧、鞍馬李寧、李寧1、李寧2。1999年，李寧被評選為二十世紀(jì)世界最佳運(yùn)動(dòng)員，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀(jì)體育之巔。 那是一個(gè)燦爛的李寧時(shí)代。
1988年前的李寧意氣風(fēng)發(fā)，享盡榮光，他是全國人民心中的明星偶像，鮮花、掌聲、鎂光燈，還有五星紅旗、國歌，當(dāng)然還有訓(xùn)練的汗水與傷病。 但是，在1988年，李寧的體之路被改寫。那一年的漢城奧運(yùn)會(huì)，李寧在最后一次比賽中意外失利，從吊環(huán)上摔了下來。盡管當(dāng)時(shí)他是像慣常一樣帶著笑容走下賽場的，但回到首都機(jī)場，失掉金牌的李寧禁不住黯然神傷，孤獨(dú)地走過一條偏僻通道……
隨后，李寧宣布退役，那一年，他26歲。
教練李經(jīng)緯的伯樂慧眼
在李寧的成長生涯中，健力寶集團(tuán)創(chuàng)始人李經(jīng)緯是一個(gè)不能不提到的人物。如果說李寧在17歲時(shí)幸運(yùn)地被國家體隊(duì)張健教練慧眼識(shí)英才，將李寧選入國家隊(duì)，并把李寧送上了奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，張健是李寧生命中的貴人的話，而在李寧退役后進(jìn)入商海，他的人生另一個(gè)最重要的教練則是李經(jīng)緯。 李經(jīng)緯是廣東三水市人，孤兒出身。李經(jīng)緯從小就是籃球運(yùn)動(dòng)愛好者，曾擔(dān)任過廣東省三水縣的體委副主任達(dá)13年之久，后擔(dān)任三水酒廠廠長。
1984年，李經(jīng)緯看中了一種運(yùn)動(dòng)飲料配方，健力寶由此誕生了。自1984年健力寶開發(fā)生產(chǎn)后，在李經(jīng)緯的策劃運(yùn)作下，它就被指定為國家集訓(xùn)隊(duì)指定飲料，在同年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，它被指定為中國運(yùn)動(dòng)員指定飲料。正是緣于這樣的機(jī)緣，李寧與李經(jīng)緯得以相識(shí)。李經(jīng)緯喜歡李寧的純樸和機(jī)靈，李寧佩服李經(jīng)緯的商人眼光及運(yùn)作企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，二李很快成為忘年之交。
1988年的漢城失利，李寧一下子從鮮花與掌聲中跌落到地上，社會(huì)輿論也由原來的贊揚(yáng)變成了責(zé)難。當(dāng)時(shí)的社會(huì)遠(yuǎn)不如今天這般開放與寬容，全民族都對世界冠軍寄予了重托，國人很難用寬容的心態(tài)來接受王子的失誤。背負(fù)著沉重的壓力，李寧一個(gè)人默默地體味著人情的冷暖，這時(shí)，李經(jīng)緯適時(shí)送上了理解與鼓勵(lì)。
從漢城奧運(yùn)會(huì)回國的那天，在首都機(jī)場，李寧躲開好熱鬧的媒體記者，一個(gè)人走過偏僻的通道，這時(shí)手捧鮮花前來迎接他的只有李經(jīng)緯，李寧含著眼淚接過李經(jīng)緯手中的鮮花;1988年12月16日，李寧在深圳體育館舉行了盛大的告別晚會(huì)，在晚會(huì)現(xiàn)場，李經(jīng)緯代表健力寶送給他一副純金的護(hù)手。二李的交情由此可見一斑。
退役后，李寧一度不知該何去何從。這時(shí)，擺在李寧面前的路和很多退役運(yùn)動(dòng)員一樣，不是做教練就是擔(dān)任政府官員：廣西體委邀請他擔(dān)任廣西體委副主任，海外某國聘請他為國家隊(duì)教練，甚至演藝界也邀請李寧加盟…… 正當(dāng)李寧無所適從的時(shí)候，李經(jīng)緯再次出現(xiàn)了：我覺得你是不是應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，跳出運(yùn)動(dòng)員退役后不是出國就是當(dāng)官的模式，重新設(shè)計(jì)一條道路，并讓它也成為一種模式!李經(jīng)緯后來在回憶時(shí)這樣說：當(dāng)時(shí)，李寧想到深圳創(chuàng)辦一個(gè)體學(xué)校。我說，光靠贊助不行，一定要有經(jīng)濟(jì)做后盾，這樣才是穩(wěn)定的、長遠(yuǎn)的發(fā)展思路，所以我建議他是否靠搞經(jīng)濟(jì)來發(fā)展體育。
李寧成了總經(jīng)理特別助理對于李經(jīng)緯的建議，李寧慎重地考慮了很長時(shí)間。當(dāng)時(shí)全民經(jīng)商的熱潮正在興起，而從26歲的李寧的本性出發(fā)，他更希望在大社會(huì)中歷練一番，體會(huì)更豐富的人生，畢竟從7歲進(jìn)入體校，17年的青春光陰都是在單雙杠上度過。他覺得自己正年輕，還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，有更豐富的人生經(jīng)歷。
李經(jīng)緯盛情邀請李寧加入健力寶，借李寧個(gè)人的明星效應(yīng)來提升健力寶，借健力寶的資金實(shí)力來生產(chǎn)李寧牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。1989年時(shí)健力寶正如日中天，是唯一可以同可口可樂等洋品牌抗衡的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)型飲料，也是中國運(yùn)動(dòng)員的指定飲料，有著中國魔水之稱，年銷售量近50噸。李經(jīng)緯的盛情、健力寶的品牌，還有中國體育產(chǎn)業(yè)的潛力以及當(dāng)時(shí)李經(jīng)緯所描繪的遠(yuǎn)景確實(shí)深深地打動(dòng)了李寧。1989年4月21日，廣東健力寶集團(tuán)有限公司舉行隆重的聘任儀式,李經(jīng)緯將一本廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理的大紅聘書鄭重地遞到李寧手里。在幾十位專程從各地趕來的記者面前，在閃耀的鎂光燈下，李寧有一種難以抑制的激動(dòng)：我之所以投身健力寶事業(yè)，除了想為我國退役運(yùn)動(dòng)員闖出一條于國、于民、于己有利的新路子外，還想同最先開拓了中國體育實(shí)業(yè)的健力寶人一起，在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)，開發(fā)中國潛力無窮的體育實(shí)業(yè)。
也許，這樣的事在今天看來算不了什么，但在當(dāng)時(shí)，不僅需要眼光，更需要膽略。尤其對于有著106塊金牌的體王子，自己拿著檔案去到廣東三水這樣一個(gè)并不知名的小鎮(zhèn)，是需要幾分勇氣與膽識(shí)的。盡管當(dāng)時(shí)輿論對于體王子經(jīng)商頗有微詞，但李寧義無反顧。1989年5月，李寧加入健力寶。 自此，李寧走上了一條嶄新而艱苦的道路。
健力寶的職場人生
初到健力寶，李寧主要分管公關(guān)宣傳、市場策劃、籌辦運(yùn)動(dòng)服裝廠等工作。 憑著一種天生的直覺，以及多次出國比賽所培養(yǎng)出來的眼界，李寧提議重新一條有沖擊力、富于體育動(dòng)感的健力寶廣告片，而且由他親自出演。這個(gè)建議，連同在當(dāng)時(shí)屬于天文數(shù)字的60萬元的廣告費(fèi)用，得到了李經(jīng)緯的全力支持。
廣告在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間播出后，獲得了巨大的社會(huì)反響，這一年，健力寶的銷售量增加了3000萬元。 勤奮努力，思維敏銳，樸實(shí)善良，有強(qiáng)烈的事業(yè)心。這是當(dāng)年的李經(jīng)緯對李寧的評價(jià)，也是他給予李寧信任和支持的基礎(chǔ)。李寧是運(yùn)動(dòng)員，不懂經(jīng)濟(jì)。到健力寶來，我把他扔在游泳池里，讓他自己去學(xué)。李寧年輕、聰明、人品好，能學(xué)會(huì)游泳。我只是在岸上看，做救生員，不行的時(shí)候，再伸手拉一把。然后我再放開，再看。
幾次下來，李寧就會(huì)游得比我好，超過我。 加盟健力寶之后不幾個(gè)月，李經(jīng)緯就鼓勵(lì)他將服裝廠的計(jì)劃上馬。但資金從哪里來呢?雖然當(dāng)時(shí)健力寶聲名顯赫，但健力寶最初的廣告費(fèi)居然完全靠借錢來支撐，甚至借錢來贊助體育記者跟團(tuán)出國采訪。沒有開廠的錢，李寧和李經(jīng)緯決定找一些國外廠商，搞成中外合資，而且外商能幫助打開海外市場。 在李經(jīng)緯的陪同下，李寧出外游說，尋找投資。
因?yàn)轶w王子的名人效應(yīng)，很快他們就與外商簽署了三份合作意向書。李寧本人也沒想到事情進(jìn)展得竟如此順利。不久，新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司到三水實(shí)地考察，雙方簽訂了合同。中新(加坡)合資的健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司于是成立，主要從事李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營，李寧出任總經(jīng)理。 經(jīng)過緊張的施工，不到八個(gè)月，一幢5000平方米的廠房就在三水市竣工了。屋頂上，一塊巨大廣告牌非常醒目：李寧牌。光有牌子肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何讓大家了解并接受這個(gè)牌子呢?畢竟有過17年的運(yùn)動(dòng)員生涯，李寧馬上想到了即將在北京舉行的第十一屆亞運(yùn)會(huì)，想到了備受矚目的亞運(yùn)會(huì)火炬接力。 但是，亞運(yùn)會(huì)火炬接力處對買斷亞運(yùn)會(huì)火炬接力開出了300萬美元的高價(jià)，無論是李寧還是健力寶根本承受不了。
這時(shí)，李寧的公關(guān)能力及名人效應(yīng)再次發(fā)揮作用，他調(diào)動(dòng)他在國家體委的老關(guān)系，并用一種愛國情緒感染了工作處的領(lǐng)導(dǎo)，如果火炬接力的承辦權(quán)落到外國公司的手里，那將是12億中國人的恥辱。經(jīng)過一番談判，最終，亞運(yùn)會(huì)火炬接力傳遞活動(dòng)，由健力寶主辦，費(fèi)用只要250萬元人民幣。
1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運(yùn)動(dòng)員代表，身穿雪白的李寧牌運(yùn)動(dòng)服，莊嚴(yán)地從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過了亞運(yùn)圣火火種。整個(gè)亞運(yùn)圣火的傳遞過程，有2億人直接參與，25億中外觀眾從新聞媒體知道了健力寶和李寧牌。從這一刻開始，李寧牌真正橫空出世了。 這不僅是一次公關(guān)策劃的成功，更是李寧商業(yè)才華的一次完美亮相，是李寧發(fā)展史上的第一大手筆。這次贊助的成功極大地增長了新生的李寧公司的實(shí)力，刺激了李寧的進(jìn)取心。