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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成功案例3個

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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成功案例3個

  我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主要有兩種類型即政府辦的供求信息服務(wù)型和各經(jīng)濟實體辦的商務(wù)服務(wù)型,目前還處于初期階段。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成功案例,歡迎閱讀!

  農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成功案例1:

  農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)浪潮沒來之前,遂昌偏安浙西一隅,省里領(lǐng)導(dǎo)很少下來。整個縣城的支柱產(chǎn)業(yè)有竹炭、造紙、冶金等工業(yè),特色農(nóng)產(chǎn)品和旅游業(yè)。有人說遂昌大米好,因為是高山上原生態(tài),沒有施化肥;有人說遂昌豬肉、牛肉、雞肉香甜,因為都是吃自己谷物長大的;還有人從舌尖上的中國了解到遂昌的筍嫩……總之,浙西南山區(qū)的遂昌縣物產(chǎn)豐富,麗水人都知道。

  后來,古老的農(nóng)耕文明邂逅了激情的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),“生活要想好,趕緊上淘寶”的創(chuàng)意刷墻隨處可見。麻將桌上的大媽大嬸在討論秒殺、包郵、淘金幣換購。從小患有麻痹癥的青年在村頭與遂昌電子商務(wù)協(xié)會會長潘東明照面的第一句話是:你怎么看今年雙十一?在遂昌農(nóng)家菜館吃飯時,上菜的廚師會冷不丁地談起自己對BAT大戰(zhàn)的看法;一些熱愛農(nóng)業(yè)的人自發(fā)來到遂昌,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)電商的線上發(fā)展和圈子交流。

  阿里研究中心、社科院、省里領(lǐng)導(dǎo)隔三差五來縣里調(diào)研。趕街網(wǎng)點(本地生活電商服務(wù)站)的鋪開撬動巨大的農(nóng)村市場。遂昌火了,榮譽無數(shù),已不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)村,因為農(nóng)產(chǎn)品電商,它有了新名片。

  遂昌縣不大,五萬人口的縣城卻聚集了幾千家網(wǎng)店。2013年1月8號,淘寶網(wǎng)全國首個縣級館“特色中國—遂昌館”開館。2013年10月,阿里研究中心,社科院發(fā)布“遂昌模式”,被認(rèn)為是中國首個以服務(wù)平臺為驅(qū)動的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。

  2013年阿里平臺上經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量為39.40萬個。其中淘寶網(wǎng)(含天貓)賣家為37.79萬個,B2B平臺上商戶約為1.6萬個。2013年阿里平臺上的農(nóng)產(chǎn)品銷售繼續(xù)保持快速增長,同比增長112.15%。1688平臺同比增長了301.78%。生鮮相關(guān)類目保持了最快的增長率,同比增長194.58%,2013年農(nóng)產(chǎn)品的包裹數(shù)量達到1.26億件,增長106.16%。

  一切數(shù)據(jù)都指向:農(nóng)業(yè)電商已呈燎原之勢,更上一個臺階。新農(nóng)人群體崛起,合作社踴躍淘寶開店,農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)站風(fēng)起云涌,多類農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)熱銷。與此同時,涉農(nóng)電商服務(wù)商蓬勃發(fā)展。

  農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售有了更多的嘗試和創(chuàng)新,在浙江涌現(xiàn)出了“服務(wù)驅(qū)動型的縣域電子商務(wù)發(fā)展模式-遂昌模式”,而它的核心正是縣域農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。

  一是以“協(xié)會+公司”的“地方性農(nóng)產(chǎn)品公共服務(wù)平臺”,以“農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)商”的定位探索解決農(nóng)村(農(nóng)戶、合作社、農(nóng)企)對接市場的問題。

  二是推出“趕街——新農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)站”,以定點定人的方式,實現(xiàn)在農(nóng)村實現(xiàn)電子商務(wù)代購、生活、農(nóng)產(chǎn)品售賣,基層品質(zhì)監(jiān)督執(zhí)行等功能,讓信息化農(nóng)村更深入的對接與運用。

  農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成功案例2:

  擁有140家門店、1000多個供應(yīng)商的民潤超市,其果菜等大部分貨品由中農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)上平臺撮合、配送;去年一年,通過中農(nóng)網(wǎng)達成的交易額超過5億元。

  中農(nóng)網(wǎng)構(gòu)筑的“網(wǎng)上布吉農(nóng)批”突破了深圳農(nóng)批市場的空間局限,未來數(shù)年,中農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易金額將占布吉農(nóng)批交易總額的20%。

  中農(nóng)網(wǎng)已成為國內(nèi)農(nóng)業(yè)信息化的領(lǐng)軍平臺,迄今已為各地政府、企業(yè)建設(shè)了100多家農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,并使之互聯(lián)互通,實現(xiàn)網(wǎng)上交易。

  再造電子商務(wù)模式

  去年12月下旬,為方便本市企事業(yè)單位在元旦、春節(jié)期間的農(nóng)副產(chǎn)品大宗采購,中農(nóng)網(wǎng)新開農(nóng)副產(chǎn)品“節(jié)日團購”活動,客戶只需在網(wǎng)上提交采購商品訂單,市場將及時按要求送貨上門。

  消息一出,咨詢電話絡(luò)繹不絕。羅湖某酒店當(dāng)即確認(rèn)其所有煙、酒、菜等全部通過中農(nóng)網(wǎng)“節(jié)日團購來采購。此前中農(nóng)網(wǎng)推出的“陽光采購”,反響同樣強烈。長城計算機、鵬基、中興通訊、觀瀾高爾夫球會等近十家知名企業(yè)通過中農(nóng)網(wǎng)選擇自己的農(nóng)副產(chǎn)品配送供應(yīng)商。短短一個月,網(wǎng)上成交額超過200萬元。

  中農(nóng)網(wǎng)總經(jīng)理齊志平表示,中農(nóng)網(wǎng)打造的是務(wù)實的電子商務(wù)模式,針對企業(yè)產(chǎn)銷歷史形成的客戶關(guān)系,對現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程中易于采用電子商務(wù)模式的部分,來進行改造和提升,從而降低交易成本。農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司副司長張?zhí)熳粼诮邮懿稍L時指出,未來10年,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展方向之一就是在更大范圍實現(xiàn)信息交換和共享。中農(nóng)網(wǎng)的“鼠標(biāo)+大白菜”務(wù)實、有效,提前挖到了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的“真金”。

  “網(wǎng)上布吉”做大農(nóng)批

  布吉農(nóng)批是國內(nèi)農(nóng)批市場的重量級企業(yè),去年交易額達120億元,批發(fā)商行超過900家。

  從空間擴張角度講,布吉農(nóng)批已漸趨飽和。目前“非專業(yè)人士”進入布吉農(nóng)批已如入迷宮,周圍交通也不堪壓力。布吉農(nóng)批再擴大場地規(guī)模,已是“不可能的任務(wù)”。

  惟有在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上想辦法?;谶@個考慮,深圳農(nóng)產(chǎn)品公司于2000年創(chuàng)建中農(nóng)網(wǎng),以“網(wǎng)上布吉農(nóng)批”拓開農(nóng)批市場空間。隨著場內(nèi)商戶和消費者注冊中農(nóng)網(wǎng)的數(shù)量越來越多,商品信息查詢等交易前期工作逐漸移師網(wǎng)上進行,擴展了布吉農(nóng)批的交易空間。

  在陸續(xù)推出“價格之窗”、“陽光采購”、“節(jié)日團購”等一系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式后,網(wǎng)上交易迅速紅火。2001年,部分或全部通過中農(nóng)網(wǎng)的網(wǎng)上交易額達8000萬元,2002年則超過5億元。

  上月24日,布吉農(nóng)批與中農(nóng)網(wǎng)聯(lián)合開通“網(wǎng)上批發(fā)市場”。市場內(nèi)有實力的經(jīng)營戶,在網(wǎng)上有了自己的門店,不受地域、時間的限制,使更多的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、消費者能與其更方便地聯(lián)系。對于采購方來說,也不用辛苦跑腿,只要上網(wǎng),就能瀏覽到布吉市場600多家商戶的5萬多件商品,既可比較價格,也可發(fā)送訂單要求送貨上門。農(nóng)產(chǎn)品總公司常務(wù)副總經(jīng)理??∶裾f:“未來數(shù)年,中農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易金額將占布吉農(nóng)批交易總額的20%。中農(nóng)網(wǎng)將是做大做強布吉農(nóng)批的一大利器。”

  農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)成功案例3:

  FreshDirect(生鮮直達)成立于2002年,為紐約市及周邊地區(qū)提供生鮮在線訂購服務(wù)。FreshDirect因為提供有機食物及當(dāng)?shù)厮a(chǎn)食物而受到歡迎,其也提供大量的猶太教食物,同時被Marine Stewardship Council認(rèn)證為可持續(xù)海產(chǎn)品供應(yīng)商。FreshDirect(生鮮直達)在長島建立了近3萬平方米的倉庫,設(shè)有12個不同溫度的保鮮區(qū),其冷凍鏈生產(chǎn)系統(tǒng)及物流配送系統(tǒng)十分先進。和其它生鮮電商不同,F(xiàn)reshDirect(生鮮直達)屬于典型的穩(wěn)健型企業(yè),在進入其它市場前,它需要反復(fù)論證;2002年成立后以紐約曼哈頓為中心慢慢向外擴展,直到2010年才向旁邊的新澤西部分地區(qū)拓展業(yè)務(wù)。FreshDirect(生鮮直達)于2003年融資3100萬美元,目前員工人數(shù)超過2000人。2012年的營收約為4億美元。

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